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R A U L S A N T A H E L E N A
C O N C E P T
POCKET DE
PLANEJAMENTO
18
#01
SANTAHELENA
PLANNING
/RAULSANTAHELENA
@RAULZITO
/@RAULSANTAHELENA
RAULSANTAHELENA.COM
/RAULSANTAHELENA
NAS MELHORES LIVRARIAS E KINDLE
R$40
AUTENTICIDADE
SIGNIFICADORELEVÂNCIA
HEART
R A U L S A N T A H E L E N A
CORAÇÃO

DO BRANDING
CONTEMPORÂNEO
CHECK-IN
R A U L S A N T A H E L E N A
STRATEGIC
PLANNING
BRANDING

CONCEPT
PLANNING
COMMUNI
CATION
PLANNING
ADVERTISING
PLANNING
PLANNING
DIMENSIONS
R A U L S A N T A H E L E N A
STRATEGIC
PLANNING
BRANDING

CONCEPT
PLANNING
COMMUNI
CATION
PLANNING
ADVERTISING
PLANNING
PLANNING
DIMENSIONS
R A U L S A N T A H E L E N A
R A U L S A N T A H E L E N A
R A U L S A N T A H E L E N A
R A U L S A N T A H E L E N A
O PLANNER É

GESTOR DE UNIVERSOS
NARRATIVOS EM
TORNO DAS COISAS
R A U L S A N T A H E L E N A | C O N C E P T P L A N N I N G | M I A M I A D S C H O O L
R A U L S A N T A H E L E N A | C O N C E P T P L A N N I N G | M I A M I A D S C H O O L
O PLANNER É

GESTOR DE UNIVERSOS
NARRATIVOS EM
TORNO DAS COISAS
O PLANNER É

UM ARQUITETO

DE SIGNIFICADO
R A U L S A N T A H E L E N A | C O N C E P T P L A N N I N G | M I A M I A D S C H O O L
UM ESPECIALISTA NA
PERCEPÇÃO HUMANA
R A U L S A N T A H E L E N A | C O N C E P T P L A N N I N G | M I A M I A D S C H O O L
E EM INFLUENCIÁ-LA
R A U L S A N T A H E L E N A
MARCAINTERNO CONSUMIDORES
FORNECEDORES
PARCEIROS
IN
VESTIDORES
IMPRENSA
REVEN
DEDORES
FORM
ADORES
DE
OPIN
IÃO
I T ’ S A L L
A B O U T
P E O P L E
R A U L S A N T A H E L E N A | P L A N N I N G | M I A M I A D S C H O O L
BEHAVIORISMO = ANÁLISE DO COMPORTAMENTO HUMANO
100% DOS CONSUMIDORES SÃO
PESSOAS. 100% DOS FUNCIONÁRIOS
SÃO PESSOAS. SE VOCÊ NÃO
ENTENDE DE PESSOAS, VOCÊ NÃO
ENTENDE DE NEGÓCIOS.
R A U L S A N T A H E L E N A | P L A N N I N G | M I A M I A D S C H O O L
S I M O N S I N E K
From Tim Lucas – Network Mindset.pdf – Hyper Island 2018 April
R A U L S A N T A H E L E N A | P L A N N I N G | M I A M I A D S C H O O L
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From Tim Lucas – Network Mindset.pdf – Hyper Island 2018 April
R A U L S A N T A H E L E N A | P L A N N I N G | M I A M I A D S C H O O L
FRICTIONLESS
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BOA NOITE SENHOR
QUAL O LOCAL DO EMBARQUE?
FORMA DE PAGAMENTO?
CIENTE DA TAXA DE RETORNO?
QUAL ROUPA O SENHOR ESTÁ USANDO?
VOU LOCALIZAR UM CARRO E RETORNO
PRO SENHOR AHHHHHHHHHHHHHHHHHH
UBER = 3 TOQUES NA TELA
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É T U D O U M A
Q U E S T Ã O D E
P E R S P E C T I V A
R A U L S A N T A H E L E N A | C O N C E P T P L A N N I N G | M I A M I A D S C H O O L
R A U L S A N T A H E L E N A | P L A N N I N G | M I A M I A D S C H O O L
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MERKEL‘S TEAM (ALEMANHA)
U M M O M E N T O
6 P E R S P E C T I V A S
R A U L S A N T A H E L E N A | C O N C E P T P L A N N I N G | M I A M I A D S C H O O L
R A U L S A N T A H E L E N A | C O N C E P T P L A N N I N G | M I A M I A D S C H O O L
R A U L S A N T A H E L E N A | C O N C E P T P L A N N I N G | M I A M I A D S C H O O L
MACRON’S TEAM (FRANÇA)
R A U L S A N T A H E L E N A | C O N C E P T P L A N N I N G | M I A M I A D S C H O O L
CONTE’S TEAM (ITÁLIA)
R A U L S A N T A H E L E N A | C O N C E P T P L A N N I N G | M I A M I A D S C H O O L
ABE‘S TEAM (CORÉIA)
R A U L S A N T A H E L E N A | C O N C E P T P L A N N I N G | M I A M I A D S C H O O L
TRUDEAU‘S PHOTOGRAPHER (CANADÁ)
R A U L S A N T A H E L E N A | C O N C E P T P L A N N I N G | M I A M I A D S C H O O L
TRUMP‘S TEAM (EUA)
R A U L S A N T A H E L E N A | C O N C E P T P L A N N I N G | M I A M I A D S C H O O L
FERRAMENTA

DE BRANDING
PARA GESTÃO DE
SIGNIFICADOS
R A U L S A N T A H E L E N A | C O N C E P T P L A N N I N G | M I A M I A D S C H O O L
R A U L S A N T A H E L E N A | C O N C E P T P L A N N I N G | M I A M I A D S C H O O L
ARCHETYPE
EMOTIO N 

W H Y
REASON
W H Y
T R U T H T E L L I N G R O O T S
CALL TO
INSPIRE
UNIQUE

CONNECTING
PURPOSE
P U R P O S E
C H A S E
C A N V A S
ZEITGEIST
P U R P O S E C H A S E
MOT IV AÇÕE S
EMO CIO NAIS
MOTIVAÇÕES
RACIONAIS
(JOBS TO 

BE DONE)
UNIQ UE
C ONNE CTING
PURPOSE
V A L O R E S

E CR E NÇAS
I N E G O C I Á V E I S
ELEMENTOS
A R Q U E T Í P I C O S
D A M A R C A
I N S P I R A T I O N A L
KE Y -M E S SAG E
PRECISO FAZER UMA PERGUNTA A VOCÊS
QUE DIFERENÇA EU QUERO FAZER NO MUNDO?
R A U L S A N T A H E L E N A
R A U L S A N T A H E L E N A
74%
AS PESSOAS
NÃO ESTÃO
NEM AÍ SE 74%

DAS MARCAS
SIMPLESMENTE
DEIXAREM DE
EXISTIR
F O N T E : M E A N I N G F U L B R A N D S D A H A V A S C O M 3 0 0 M I L P E S S O A S E M 3 3 P A Í S E S E 1 . 5 0 0 M A R C A S .
R A U L S A N T A H E L E N A
R A U L S A N T A H E L E N A
26%A PERGUNTA
QUE FICA É:
COMO FAZER
PARA ESTAR
ENTRE OS 26%.
R A U L S A N T A H E L E N A
F O N T E : M E A N I N G F U L B R A N D S D A H A V A S C O M 3 0 0 M I L P E S S O A S E M 3 3 P A Í S E S E 1 . 5 0 0 M A R C A S .
R A U L S A N T A H E L E N A
R A U L S A N T A H E L E N A
SERÁ QUE ESTAMOS PREPARADOS PARA DIALOGAR, ENVOLVER E ENCANTAR AS NOVAS GERAÇÕES?
R A U L S A N T A H E L E N A
R A U L S A N T A H E L E N A
SKIP
BRANDSR A U L S A N T A H E L E N A
LOOK AT ME
LOOK AT ME
LOOK AT ME
LOOK AT ME
LOOK AT MER A U L S A N T A H E L E N A
34%
1965
8%
1990
RECALL MÉDIO DE UM COMERCIAL DE TV
ATTENTION WAR
R A U L S A N T A H E L E N A
A C O N C E N T R A Ç Ã O
D E A U D I Ê N C I A
M O R R E U J U N T O
C O M A O D E T E
R O I T M A N .
R A U L S A N T A H E L E N A
F O N T E : G O O G L E
90% DE TODOS OS DADOS
DISPONÍVEIS NO MUNDO
FORAM PRODUZIDOS NOS
ÚLTIMOS 2 ANOS.
OVERLOAD
90%
R A U L S A N T A H E L E N A
R A U L S A N T A H E L E N A
E M 1 7 / 0 5 / 1 8 À S 2 2 H 3 9
R A U L S A N T A H E L E N A
NOS PRÓXIMOS 2 ANOS
VAMOS PRODUZIR
VOLUME EQUIVALENTE A
TODO O CONHECIMENTO
GERADO PELA
HUMANIDADE ATÉ HOJE. 
F O N T E : G O O G L E
R A U L S A N T A H E L E N A
R A U L S A N T A H E L E N A
FOI À LUA = TIROU 5 FOTOS FOI AO BANHEIRO = TIROU 37 FOTOS
100.000P A L A V R A S P O R D I A
R A U L S A N T A H E L E N A
ESTE NÚMERO QUADRUPLICOU NOS ÚLTIMOS 10 ANOS
H O J E C O N S U M I M O S E M M É D I A
R A U L S A N T A H E L E N A
UMA PALAVRA POR SEGUNDO
UMA PALAVRA POR SEGUNDO
CUIDADO: 

É PRECISO LEVAR

EM CONTA TAMBÉM

O PROCESSO DE
CONVERGÊNCIA.
HTTPS://WWW.RECODE.NET/2018/6/8/17441288/INTERNET-TIME-SPENT-TV-ZENITH-DATA-MEDIA
R A U L S A N T A H E L E N A
UMA FAKE NEWS SE
DIFUNDE DE FORMA MUITO
MAIS RÁPIDA E AMPLA DO
QUE A VERDADE, EM
TODAS AS CATEGORIAS

DE INFORMAÇÃO
DR. SINAN ARAL,
PROFESSOR DO MIT
SLOAN SCHOOL OF
MANAGEMENT
LINK PARA O ESTUDO: HTTP://NEWS.MIT.EDU/2018/STUDY-TWITTER-FALSE-NEWS-TRAVELS-FASTER-TRUE-STORIES-0308
R A U L S A N T A H E L E N A
NOTÍCIAS
FALSAS SE
ESPALHAM 6X
MAIS RÁPIDO
6X
LINK PARA O ESTUDO: HTTP://NEWS.MIT.EDU/2018/STUDY-TWITTER-FALSE-NEWS-TRAVELS-FASTER-TRUE-STORIES-0308
R A U L S A N T A H E L E N A
70%
NOTÍCIAS FALSAS SÃO

70% MAIS SUSCETÍVEIS A
SEREM RETWEETADAS DO
QUE AS VERDADEIRAS.
LINK PARA O ESTUDO: HTTP://NEWS.MIT.EDU/2018/STUDY-TWITTER-FALSE-NEWS-TRAVELS-FASTER-TRUE-STORIES-0308
R A U L S A N T A H E L E N A
R A U L S A N T A H E L E N A
R A U L S A N T A H E L E N A
R A U L S A N T A H E L E N A
R A U L S A N T A H E L E N A
V U C A
V O L A T I L E
U N C E R T A I N
C O M P L E X
A M B I G U O U S
I N S T Á V E L , L Í Q U I D O , M U T A N T E
I M P R E V I S Í V E L , I N C O N S T A N T E
C O N F U S O , N O I S Y , C O N T U R B A D O
I N S T Á V E L , L Í Q U I D O , M U T A N T E
R A U L S A N T A H E L E N A
TUDO É TEMPORÁRIO.

A MODERNIDADE,

TAL COMO OS LÍQUIDOS,
CARACTERIZA-SE PELA
INCAPACIDADE DE
MANTER A FORMA.
ZYGMUNT BAUMAN
R A U L S A N T A H E L E N A
6 0 % O F
P O P U L A T I O N W I L L
L I V E I N C I T I E S
B Y 2 0 3 0
R A U L S A N T A H E L E N A
COMO TER
SIGNIFICADO E SER
RELEVANTE NESSE
MUNDO VUCA?
R A U L S A N T A H E L E N A
STOP THE
BULLSHIT
R A U L S A N T A H E L E N A
60%
60% DO CONTEÚDO PRODUZIDO
PELAS MARCAS É DECLARADO
COMO POBRE, IRRELEVANTE

OU MAL DISTRIBUÍDO.
F O N T E : M E A N I N G F U L B R A N D S D A H A V A S C O M 3 0 0 M I L P E S S O A S E M 3 3 P A Í S E S
R A U L S A N T A H E L E N A
AUTENTICIDADEAS NOVAS GERAÇÕES EXIGEM, IDOLATRAM, VENERAM
R A U L S A N T A H E L E N A
AUTENTICIDADEATITUDE, SIMPLICIDADE E EMPATIA
R A U L S A N T A H E L E N A
AUTENTICIDADECORAGEM, EQUIDADE, VERDADE
R A U L S A N T A H E L E N A
TELL THE TRUTH
IS NOT ENOUGH.
YOU HAVE TO
BE THE TRUTH.
R A U L S A N T A H E L E N A
R A U L S A N T A H E L E N A
NO MEANING
NO MONEY
R A U L S A N T A H E L E N A
R A U L S A N T A H E L E N A
DE AUMENTO NO
SHARE OF WALLET
MEANINGFUL BRANDS
9X F O N T E : M E A N I N G F U L B R A N D S D A H A V A S C O M 3 0 0 M I L P E S S O A S E M 3 3 P A Í S E S
R A U L S A N T A H E L E N A
15%
APPLE 15%
SHARE OF MARKET
APPLE 50%
SHARE OF WALLET
50%
R A U L S A N T A H E L E N A
R A U L S A N T A H E L E N A
137%
MEANINGFUL BRANDS
AUMENTO DOS
INDICADORES (KPIS)
VALORIZAÇÃO

AÇÕES 2006-16
206%
M E A N I N G F U L B R A N D S D A H A V A S C O M 3 0 0 M I L P E S S O A S E M 3 3 P A Í S E S
R A U L S A N T A H E L E N A
56%
ACREDITAM QUE EMPRESAS
QUE SÓ PENSAREM EM SI
PRÓPRIAS E EM SEUS LUCROS
ESTÃO FADADAS A FRACASSAR
F O N T E : M E A N I N G F U L B R A N D S D A H A V A S C O M 3 0 0 M I L P E S S O A S E M 3 3 P A Í S E S
R A U L S A N T A H E L E N A
75% 40%
ACREDITAM QUE AS MARCAS DEVEM CONTRIBUIR
PARA O NOSSO BEM-ESTAR E QUALIDADE DE VIDA
ACREDITAM QUE AS MARCAS ESTÃO
CUMPRINDO ESSE PAPEL DE VERDADE
EXPECTATIVA X REALIDADE
M E A N I N G F U L B R A N D S D A H A V A S C O M 3 0 0 M I L P E S S O A S E M 3 3 P A Í S E S
R A U L S A N T A H E L E N A
R A U L S A N T A H E L E N A
R A U L S A N T A H E L E N A
S O C I E D A D E
S I G N I F I C A D O
P R O F U N D O
E M P R E S A
U N I Q U E C O N N E C T I N G P U R P O S E
R A U L S A N T A H E L E N A
AUTENTICIDADE
SIGNIFICADORELEVÂNCIA
MARCA
R A U L S A N T A H E L E N A
I’VE BEEN A BUSINESSMAN

FOR ALMOST FIFTY YEARS.

IT’S AS DIFFICULT FOR ME TO
SAY THOSE WORDS AS IT IS FOR
SOMEONE TO ADMIT BEING AN
ALCOHOLIC OR A LAWYER.
YVON CHOUINARD, PATAGONIA
R A U L S A N T A H E L E N A
THE FIRST CHIPOTLE, NEAR THE CAMPUS OF THE UNIVERSITY OF DENVER
R A U L S A N T A H E L E N A
O CHIPOTLE CRESCEU DE UMA
LOJA EM 1993 PARA MAIS DE
2.000 LOJAS EM 2016.
R A U L S A N T A H E L E N A
R A U L S A N T A H E L E N A
AS AÇÕES VALORIZARAM

MAIS DE 1.000% NOS 10 ANOS
SEGUINTES AO IPO DE 2006.
R A U L S A N T A H E L E N A
R A U L S A N T A H E L E N A
R A U L S A N T A H E L E N A
AUTENTICIDADE
SIGNIFICADORELEVÂNCIA
MARCA
R A U L S A N T A H E L E N A
R A U L S A N T A H E L E N A
R A U L S A N T A H E L E N A
R A U L S A N T A H E L E N A
R A U L S A N T A H E L E N A
R A U L S A N T A H E L E N A
WHY
T O D O S O S G R A N D E S
L Í D E R E S E
C O R P O R A Ç Õ E S
I N S P I R A D O R A S
A T U A M S O B U M
P A D R Ã O E S P E C I A L
HOW WHAT
R A U L S A N T A H E L E N A
WHY HOW WHAT
R A U L S A N T A H E L E N A
TODA ORGANIZAÇÃO NO PLANETA SABE

O QUE ELA FAZ. SÃO OS PRODUTOS E
SERVIÇOS QUE OFERECEM. OS JOBS

TO BE DONE: OS PROBLEMAS QUE
RESOLVEM.
ALGUMAS ORGANIZAÇÕES DOMINAM BEM
O COMO ELAS FAZEM. AQUI ENTRA AS
COISAS QUE FAZEM ELAS ESPECIAIS E AS
DIFERENCIAM DE SEUS CONCORRENTES
DE ALGUMA FORMA.
POUCAS ORGANIZAÇÕES SABEM O
PORQUÊ ELAS FAZEM O QUE ELAS FAZEM.
ESSE WHY NÃO É SOBRE DINHEIRO OU
RESULTADOS. É UM PROPÓSITO ELEVADO,
CAUSA OU CRENÇA. É A RAZÃO DE
EXISTIR DA EMPRESA.
WHY
HOW
WHAT
QUEM TEM UM 

“PORQUÊ” SUPORTA
QUASE QUALQUER
“COMO”.
NIETZSCHE
R A U L S A N T A H E L E N A
R A U L S A N T A H E L E N AR A U L S A N T A H E L E N A
QUE MARCA EU ADMIRO?
WHY HOW WHAT
R A U L S A N T A H E L E N A
TODA ORGANIZAÇÃO NO PLANETA SABE

O QUE ELA FAZ. SÃO OS PRODUTOS E
SERVIÇOS QUE OFERECEM. OS JOBS

TO BE DONE: OS PROBLEMAS QUE
RESOLVEM.
ALGUMAS ORGANIZAÇÕES DOMINAM BEM
O COMO ELAS FAZEM. AQUI ENTRA AS
COISAS QUE FAZEM ELAS ESPECIAIS E AS
DIFERENCIAM DE SEUS CONCORRENTES
DE ALGUMA FORMA.
POUCAS ORGANIZAÇÕES SABEM O
PORQUÊ ELAS FAZEM O QUE ELAS FAZEM.
ESSE WHY NÃO É SOBRE DINHEIRO OU
RESULTADOS. É UM PROPÓSITO ELEVADO,
CAUSA OU CRENÇA. É A RAZÃO DE
EXISTIR DA EMPRESA.
WHY
HOW
WHAT
R A U L S A N T A H E L E N A
O Q U E S Ã O
A R Q U É T I P O S ?
R A U L S A N T A H E L E N A
FORMAS ELEMENTARES SÃO
IMPRESSÕES DIRETAMENTE
ENCADEADAS EM NOSSA
PSIQUE QUE INFLUENCIAM OS
ATRIBUTOS QUE PERCEBEMOS
NAS COISAS DO MUNDO À
NOSSA VOLTA.
P L A T Ã O
R A U L S A N T A H E L E N A
AS “FORMAS ELEMENTARES”
SÃO MATRIZES PSÍQUICAS,
ESTRUTURAS IDEATIVAS QUE
FORMAM UM GABARITO PARA A
REALIDADE MATERIAL FAZER
ASSOCIAÇÕES SIMBÓLICAS.
R A U L S A N T A H E L E N A
P L A T Ã O
O PSIQUIATRA

CARL JUNG

AS CHAMOU DE
ARQUÉTIPOS
R A U L S A N T A H E L E N A
C O N J U N T O S D E 

“ I M A G E N S P R I M O R D I A I S ”
O R I G I N A D A S D E U M A
R E P E T I Ç Ã O P R O G R E S S I V A
D E U M A M E S M A E X P E R I Ê N C I A
D U R A N T E M U I T A S G E R A Ç Õ E S
A R M A Z E N A D A S   N O 

I N C O N S C I E N T E C O L E T I V O
N Ã O D E F O R M A C O N S C I E N T E ,
O U S E J A , N Ã O C O N C O R R E N D O
C O M A R A Z Ã O .
R A U L S A N T A H E L E N A
S Ã O E S T R U T U R A S
I N A T A S Q U E S E R V E M
D E M A T R I Z P A R A A
E X P R E S S Ã O E
D E S E N V O L V I M E N T O
D A P S I Q U E .
R A U L S A N T A H E L E N A
S H O R T C U T S 

T O M E A N I N G
A T A L H O S P A R A 

A C O M P R E E N S Ã O
D O M U N D O .
R A U L S A N T A H E L E N A
T O D O S T E M O S U M A
T E N D Ê N C I A D E R E C O R R E R
A S I M B O L I S M O S P A R A
C O M P R E E N D E R M O S O
M U N D O .
R A U L S A N T A H E L E N A
I N C O N S C I E N T E M E N T E , 

E S S A B U S C A P O R
P A D R Õ E S
A R Q U E T Í P I C O S É
I N A T A D E N O S S A S
M E N T E S .
R A U L S A N T A H E L E N A
O C É R E B R O
H U M A N O E S T Á 

O T E M P O T O D O
T E N T A N D O
E N Q U A D R A R O
Q U E A B S O R V E 

E M M O D E L O S 

E P A D R Õ E S .
R A U L S A N T A H E L E N A
•
U M A R Q U É T I P O 

É C O M O :
• UMA FÔRMA
• UM MOLDE
PADRÃO
• UM ENCAIXE EM

MODELOS
MENTAIS
COMUNS.
• ECONOMIZADOR
DE ENERGIA
CEREBRAL.
R A U L S A N T A H E L E N A
R A U L S A N T A H E L E N A
H O J E E M D I A , U M A M A R C A
N Ã O É S Ó U M R E P O S I T Ó R I O
D E C A R A C T E R Í S T I C A S
F U N C I O N A I S , M A S T A M B É M
D E S I G N I F I C A D O E V A L O R .
R A U L S A N T A H E L E N A
N O E N T A N T O , S E Q U E R E M O S
I D E N T I F I C A R E A L A V A N C A R
E F I C A Z M E N T E O S E L E M E N T O S
E S S E N C I A I S , O U I M U T Á V E I S , D A S
M A R C A S , P R E C I S A M O S N O S T O R N A R
F L U E N T E S N A L I N G U A G E M V I S U A L E
V E R B A L D O S S Í M B O L O S E A R Q U É T I P O S .
R A U L S A N T A H E L E N A
I D E N T I F I C A Ç Ã O D I F E R E N C I A Ç Ã O A L I N H A M E N T O
D AI
I M P O R T Â N C I A D E D E S V E N D A R - D E F I N I R - G E R I R U M A R Q U É T I P O
ACIONA A PSIQUE HUMANA COM
UMA CHAVE DIFERENTE QUE
CARREGA EM SI ATRIBUTOS E
ORIENTADORES
PROFUNDAMENTE RELEVANTES.
GERA UM CONJUNTO ÚNICO DE
SIGNIFICADOS CONSISTENTES
QUE CONTRIBUEM PARA
DIFERENCIAR A MARCA NO
MERCADO.
AJUDA A GERIR UM
ALINHAMENTO PROFUNDO
EM TODAS AS FORMAS DE
MANIFESTAÇÃO E ATITUDES
DA CORPORAÇÃO.
R A U L S A N T A H E L E N A
Honra, vitória e
triunfo solitário
Regras existem para
serem quebradas
Romance

e Prazer
Let’s have
some fun
Pertencimento
Auto-expressão em
um legado tangível
Controlar e
Determinar
Sem saber que

era impossível…
Desafios e
novos rumos
Otimismo e
Simplicidade
Disseminar
Conhecimento
Cuidar do
próximo
Fora-da-Lei
Outlaw
Governante
Ruler
Mago
Magician
Criador
Creator
Explorador
Explorer
Cara Comum
Regular Guy
Inocente
Innocent
Bobo

da Corte
Jester
Sábio
Sage
Amante
Lover
Prestativo
Caregiver
Herói
Hero
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A R Q U É T I P O S
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ARQUETÍPICA
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Herói
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Sábio
Sage
Explorador
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Prestativo
Caregiver
Mago
Magician
R A U L S A N T A H E L E N A
Explorador
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Explorador
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R A U L S A N T A H E L E N A
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I N G E N I O U S W A Y T O
U N D E R S T A N D W H Y P E O P L E
A R O U N D T H E W O R L D L I V E
A N D B U Y A S T H E Y D O .
R A U L S A N T A H E L E N A
T H I S B R A I N T H I N K S . I T
P R O C E S S E S R A T I O N A L
D A T A A N D S H A R E S I T S
D E D U C T I O N S W I T H T H E
O T H E R T W O B R A I N S .
T H E N E W B R A I N
T H I S B R A I N F E E L S . I T
P R O C E S S E S E M O T I O N S
A N D G U T F E E L I N G S A N D
A L S O S H A R E I T S F I N D I N G S
W I T H T H E O T H E R T W O
B R A I N S .
T H E M I D D L E B R A I N
T H I S B R A I N D E C I D E S . I T
T A K E S I N P U T F R O M T H E
O T H E R 2 B R A I N S B U T I T
C O N T R O L S T H E F I N A L
D E C I S I O N M A K I N G
P R O C E S S .
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I D O N ’ T C A R E W H A T Y O U ’ R E G O I N G T O T E L L M E I N T E L L E C T U A L L Y .
G I V E M E T H E R E P T I L I A N . T H E R E P T I L I A N A L W A Y S W I N S .
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C A L L E D T H E “ R E P T I L I A N B R A I N ” S O N A M E D B E C A U S E
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H A V E O N E . T H I S I S T H E B R A I N S T R U C T U R E T H A T
U L T I M A T E L Y C O N T R O L S A C T I O N S A N D D E C I S I O N S .
T H E R E P T I L I A N B R A I N
R A U L S A N T A H E L E N A
I N T H E B E G I N N I N G : O N T H E W A Y T O T H E
D E V E L O P M E N T O F T H E H U M A N B R A I N , M A N K I N D W E N T
T H R O U G H S E V E R A L P H A S E S . F I R S T T H E R E W A S A
B R A I N S T E M A N D A C E R E B E L L U M , W H I C H C O N S T I T U T E
T H E I N N E R A N D M O S T P R I M I T I V E L A Y E R . T H E B R A I N
S T E M E S P E C I A L L Y I S T H E P A R T O F T H E B R A I N T H A T
O V E R S E A S S U C H F U N C T I O N S A S R E P R O D U C T I O N ,
S E L F - P R E S E R V A T I O N , C I R C U L A T I O N O F T H E B L O O D ,
B R E A T H I N G , S L E E P I N G , A N D T H E C O N T R A C T I O N S O F
M U S C L E S I N R E S P O N S E T O E X T E R N A L S T I M U L A T I O N .
T H E R E P T I L I A N B R A I N
Bobo

da Corte
Jester
Explorador
Explorer
Inocente
Innocent
Cara Comum
Regular Guy
Fora-da-Lei
Outlaw
R A U L S A N T A H E L E N A
Amante
Lover
Prestativo
Caregiver
Bobo

da Corte
Jester
Inocente
Innocent
R A U L S A N T A H E L E N A
Honra, vitória e
triunfo solitário
Regras existem para
serem quebradas
Romance

e Prazer
Let’s have
some fun
Pertencimento
Auto-expressão em
um legado tangível
Controlar e
Determinar
Sem saber que

era impossível…
Desafios e
novos rumos
Otimismo e
Simplicidade
Disseminar
Conhecimento
Cuidar do
próximo
Fora-da-Lei
Outlaw
Governante
Ruler
Mago
Magician
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Cara Comum
Regular Guy
Inocente
Innocent
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da Corte
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Honra, vitória e
triunfo solitário
Regras existem para
serem quebradas
Romance

e Prazer
Let’s have
some fun
Pertencimento
Auto-expressão em
um legado tangível
Controlar e
Determinar
Sem saber que

era impossível…
Desafios e
novos rumos
Otimismo e
Simplicidade
Disseminar
Conhecimento
Cuidar do
próximo
Fora-da-Lei
Outlaw
Governante
Ruler
Mago
Magician
Criador
Creator
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Cara Comum
Regular Guy
Inocente
Innocent
Bobo

da Corte
Jester
Sábio
Sage
Amante
Lover
Prestativo
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ARQUETÍPICA
Mago
Magician
Traços e
Atributos de
uma marca
Mago:
Visionário, curador,
espiritual, holístico,
intuitivo, valoriza
momentos mágicos e
rituais especiais,
catalizador de mudança,
líder carismático.
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MAGO
MAGICIAN
LEMA

MOTTO
Faço o impossível
acontecer
DESEJO CENTRAL

CORE DESIRE
Compreensão das leis
fundamentais do universo
OBJETIVO

GOAL
Realizar sonhos
MAIOR MEDO

GREATEST FEAR
Consequências negativas

não intencionais
ESTRATÉGIA
STRATEGY
Desenvolver uma

visão e viver por ela
FRAQUEZA
WEAKNESS
Se tornar manipulador
TALENTO

TALENT
Encontrar soluções

ganha-ganha
TAMBÉM
CONHECIDO

COMO
Visionário, catalisador,
inventor, líder carismático,
xamã, curandeiro, feiticeiro
Governante
Ruler
Magician
Mago
R A U L S A N T A H E L E N A
ARQUÉTIPO COMO ESTRATÉGIA DE COMBATE
DEFINA SEU ANTAGONISTA E O CONTRAPONHA DE FORMA ARQUETÍPICA
AppleIBM
AppleIBM
O Mago pode ser a

identidade da sua marca se:
• se o produto ou serviço é transformador
• se traz alguma promessa implícita de
transformar as pessoas
• é muito novo e contemporâneo
• se expande a consciência de alguma forma
• se é user-friendly
• possui conotações espirituais
• é de médio-alto preço
Mago
Magician
O Mago também é conhecido por:
• Agentes/Catalisadores de Mudanças: enxerga as
oportunidades de mudança e provê o ímpeto para
transformação.
• Visionários: enxerga as possibilidades e
desenvolve uma clara visão do futuro.
• Curadores: efetuam cura individual ou grupal.
• Intuitivos: utilizam sincronidades, intuição e
serendipidade para definir um curso.
• Bruxos: possuem um talento para os

resultados inesperados.
Mago
Magician
Honra, vitória e
triunfo solitário
Regras existem para
serem quebradas
Romance

e Prazer
Let’s have
some fun
Pertencimento
Auto-expressão em
um legado tangível
Controlar e
Determinar
Sem saber que

era impossível…
Desafios e
novos rumos
Otimismo e
Simplicidade
Disseminar
Conhecimento
Cuidar do
próximo
Fora-da-Lei
Outlaw
Governante
Ruler
Mago
Magician
Criador
Creator
Explorador
Explorer
Cara Comum
Regular Guy
Inocente
Innocent
Bobo

da Corte
Jester
Sábio
Sage
Amante
Lover
Prestativo
Caregiver
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Fora-da-Lei
Outlaw
Traços e
Atributos de
uma marca
Fora-da-Lei:
Rebelde, causador,

fora dos padrões,
disruptivo, amedrontador,
poderoso, temido, contra-
cultura, revolucionário,
liberado, liberdade radical.
FORA-DA-LEI / REBELDE
OUTLAW
LEMA

MOTTO
Regras são feitas
para serem quebradas
DESEJO CENTRAL

CORE DESIRE
Vingança ou revolução
OBJETIVO

GOAL
Derrubar o que
não está funcionando
MAIOR MEDO

GREATEST FEAR
Ser impotente ou ineficaz
ESTRATÉGIA
STRATEGY
Interromper,
destruir ou chocar
FRAQUEZA
WEAKNESS
Cruzar para o lado negro
TALENTO

TALENT
Ousadia, liberdade radical
TAMBÉM
CONHECIDO

COMO
Ilegal, revolucionário, o
homem selvagem, o
desajustado, o iconoclasta
FORA-DA-LEI / REBELDE
OUTLAW
LEMA

MOTTO
Regras são feitas
para serem quebradas
DESEJO CENTRAL

CORE DESIRE
Vingança ou revolução
OBJETIVO

GOAL
Derrubar o que
não está funcionando
MAIOR MEDO

GREATEST FEAR
Ser impotente ou ineficaz
ESTRATÉGIA
STRATEGY
Interromper,
destruir ou chocar
FRAQUEZA
WEAKNESS
Cruzar para o lado negro
TALENTO

TALENT
Ousadia, liberdade radical
TAMBÉM
CONHECIDO

COMO
Ilegal, revolucionário, o
homem selvagem, o
desajustado.
EXPLORADOR
EXPLORER
LEMA

MOTTO
Não me cerque
DESEJO CENTRAL

CORE DESIRE
A liberdade de descobrir
quem é através da

exploração do mundo
OBJETIVO

GOAL
A experiência de um mundo
melhor, mais autêntico, mais
gratificante na vida
MAIOR MEDO

GREATEST FEAR
Ficar preso, conformidade

e vazio interior
ESTRATÉGIA
STRATEGY
Viajar, procurar e
experimentar coisas

novas, fugir do tédio
FRAQUEZA
WEAKNESS
Perambular sem destino
tornando-se um desajustado
TALENTO

TALENT
Autonomia, ambição,

ser fiel a sua alma
TAMBÉM
CONHECIDO COMO
Iconoclasta, andarilho,
individualista, peregrino.
O Fora-da-Lei pode ser a

identidade da sua marca se:
• a empresa tem consumidores e
empregados que se sentem dissonantes
da sociedade e do status quo.
• se ajuda a reter valores que são
ameaçados por forças emergentes

ou pavimenta o caminho para

atitudes revolucionárias.
• rompe com as convenções do

mercado e do segmento.
Fora-da-Lei
Outlaw
Fonte: http://www.brandpersonalities.com.au/
O Fora-da-Lei também é conhecido por:
• Solucionador: vê os problemas e defeitos como caminhos
prováveis para realizar coisas e determinar como melhorá-las.
• Radical: vive/pensa fora das barreiras e limites das
convenções. Agem e assumem os riscos sem esperar pelos
outros concordarem ou acompanharem.
• Desafiador/Contrário: questionam o já tentado e a verdade;
apresentam diferentes pontos de vista.
• Empowering: dão poder para as pessoas.
• Game-changer: inicia mudanças radicais que mudam

as regras do jogo ou as realidades do marketplace.
Fora-da-Lei
Outlaw
Fonte: http://www.brandpersonalities.com.au/
Honra, vitória e
triunfo solitário
Regras existem para
serem quebradas
Romance

e Prazer
Let’s have
some fun
Pertencimento
Auto-expressão em
um legado tangível
Controlar e
Determinar
Sem saber que

era impossível…
Desafios e
novos rumos
Otimismo e
Simplicidade
Disseminar
Conhecimento
Cuidar do
próximo
Fora-da-Lei
Outlaw
Governante
Ruler
Mago
Magician
Criador
Creator
Explorador
Explorer
Cara Comum
Regular Guy
Inocente
Innocent
Bobo

da Corte
Jester
Sábio
Sage
Amante
Lover
Prestativo
Caregiver
Herói
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Herói
Hero
Traços e
Atributos de
uma marca
Herói:
Guerreiro, competitivo,
agressivo, vencedor,
idealista, desafiador,
melhora o mundo,
orgulhoso, valente,
corajoso, sacrifício por
um bem maior.
HERÓI
HERO
LEMA
Onde há uma vontade,

há um caminho
DESEJO
CENTRAL
Provar o valor para alguém
através de atos corajosos
OBJETIVO
Especialista em domínio

de melhorar o mundo
MAIOR MEDO
Fraqueza, vulnerabilidade,

ser um “covarde”
ESTRATÉGIA
Ser tão forte e competente
quanto possível
FRAQUEZA
Arrogância, sempre
precisando de mais

uma batalha para lutar
TALENTO Competência e coragem
TAMBÉM
CONHECIDO COMO
Guerreiro, salvador,

soldado, matador de dragão,

vencedor, jogador da equipe
O Herói pode ser a

identidade da sua marca se:
• ajudam as pessoas a ser tudo o que podem ser
• resolve um grande problema (inclusive social) ou
encoraja outros a fazê-lo
• tem um oponente claro que precisa vencer (pode ser
um oponente conceitual/filosófico)
• é uma underdog ou uma marca desafiadora
• ela é forte e ajuda as pessoas a fazer trabalhos
difíceis excepcionalmente bem
Herói
Hero
O Herói pode ser a

identidade da sua marca se:
• se precisa se diferenciar dos competidores que têm
problemas para seguir ou cumprir suas promessas
• se os clientes se vêem como cidadãos bons e
honestos
• são invenções ou inovações que terão um grande
impacto no mundo
Herói
Hero
O Herói também é conhecido por:
• Concorrente, vencedor: energizado pela superação de
obstáculos e competindo com outros
• Assassino do Dragão: energizado por adversários de melhor
• Crusader, rescuer: enfatiza fazer a diferença para os outros
• Achiever: consistentemente produz resultados e consegue
através da disciplina / foco
• Treinador: formas de desempenho individual ou em equipe,
trazendo o melhor em outros
Herói
Hero
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N Ã O C O N F U N D I R
J O R N A D A D O H E R Ó I
C O M A R Q U É T I P O D O
H E R Ó I .
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triunfo solitário
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Controlar e
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era impossível…
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Amante
Lover
Traços e
Atributos de
uma marca
Amante:
Busca por amor,
intimidade, sensualidade,
paixão, sedução,
erotismo, prazer,
indulgência, seguindo
suas emoções.
AMANTE
LOVER
LEMA

MOTTO
Você é único
DESEJO CENTRAL

CORE DESIRE
Intimidade e experiência
OBJETIVO

GOAL
Estar em um relacionamento
com as pessoas que amam
MAIOR MEDO

GREATEST FEAR
Ficar sozinho, ser um
invisível, se indesejado,

ser mal amado
ESTRATÉGIA
STRATEGY
Tornar-se cada vez mais
atraente fisicamente e
emocionalmente
FRAQUEZA
WEAKNESS
Com o desejo de agradar aos
outros corre o risco de perder
sua identidade externa
TALENTO

TALENT
Paixão, gratidão,

valorização e compromisso
TAMBÉM
CONHECIDO

COMO
Parceiro, amigo íntimo,
entusiasta, sensualista,
cônjuge
O Amante pode ser a

identidade da sua marca se:
• ajuda as pessoas a encontrar amigos ou
parceiros
• Sua função é ajudar as pessoas a ter
momentos prazerosos
• é produzido por uma estrutura organizacional
freewheeling, leve e envolvente
• precisa se diferenciar de marcas auto-
importantes e excessivamente seguras
Amante
Lover
Fonte: http://www.brandpersonalities.com.au/
O Amante também é conhecido por:
• Parceiro, íntimo: encontra maneiras de fazer os
outros se sentir especiais
• Harmonizador: garante que as relações sejam
harmoniosas e prazerosas
• Connector, matchmaker: reúne pessoas, grupos
que são bem adaptados para cada um
• Estético: aprecia e cria beleza, belos ambientes
• Bon vivant: vive a vida com paixão e entusiasmo
Amante
Lover
Fonte: http://www.brandpersonalities.com.au/
Honra, vitória e
triunfo solitário
Regras existem para
serem quebradas
Romance

e Prazer
Let’s have
some fun
Pertencimento
Auto-expressão em
um legado tangível
Controlar e
Determinar
Sem saber que

era impossível…
Desafios e
novos rumos
Otimismo e
Simplicidade
Disseminar
Conhecimento
Cuidar do
próximo
Fora-da-Lei
Outlaw
Governante
Ruler
Mago
Magician
Criador
Creator
Explorador
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Regular Guy
Inocente
Innocent
Bobo

da Corte
Jester
Sábio
Sage
Amante
Lover
Prestativo
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Bobo

da Corte
Jester
Traços e
Atributos de
uma marca
Bobo-da-Corte:
Arteiro, brincalhão,
gozador, palhaço, jester,
leva as coisas leve, cria
divertimento e caos,
impulsivo, espontâneo,
vive o momento.
BOBO DA CORTE
JESTER
LEMA

MOTTO
Só se vive uma vez
DESEJO CENTRAL

CORE DESIRE
Viver para o momento

com pleno gozo
OBJETIVO

GOAL
Ter um grande momento

e iluminar o mundo
MAIOR MEDO

GREATEST FEAR
Se aborrecer ou

chatear os outros
ESTRATÉGIA
STRATEGY
Jogar, fazer piadas,

ser engraçado
FRAQUEZA
WEAKNESS
Frivolidade, desperdício

de tempo
TALENTO

TALENT
Alegria
TAMBÉM
CONHECIDO

COMO
Bobo da corte, malandro,
palhaço, brincalhão,
comediante.
O Bobo-da-Corte pode ser a

identidade da sua marca se:
• dá às pessoas uma sensação de
pertencimento de forma leve e divertida
• se ajudam as pessoas a se divertir
• se são produzidos por uma empresa divertida
• se precisa se diferenciar de marcas
estabelecidas e confiáveis
Bobo

da Corte
Jester
Fonte: http://www.brandpersonalities.com.au/
O Bobo-da-Corte também é conhecido por:
• Brincalhão: ajudam os outros a se divertirem e
terem um momento bom.
• Sagaz/astuto: usa ingenuidade e desenvoltura.
• Bobo: enxerga o absurdo e hipocrisia na vida e
emerge a partir disso.
• Tolo: dá ênfase em viver a vida e o agora.
• Truth-teller jovial: satiriza e faz paródias do
pensamento corrente do tempo.
Bobo

da Corte
Jesters
Fonte: http://www.brandpersonalities.com.au/
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Honra, vitória e
triunfo solitário
Regras existem para
serem quebradas
Romance

e Prazer
Let’s have
some fun
Pertencimento
Auto-expressão em
um legado tangível
Controlar e
Determinar
Sem saber que

era impossível…
Desafios e
novos rumos
Otimismo e
Simplicidade
Disseminar
Conhecimento
Cuidar do
próximo
Fora-da-Lei
Outlaw
Governante
Ruler
Mago
Magician
Criador
Creator
Explorador
Explorer
Cara Comum
Regular Guy
Inocente
Innocent
Bobo

da Corte
Jester
Sábio
Sage
Amante
Lover
Prestativo
Caregiver
Herói
Hero
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ARQUETÍPICA
CARA COMUM
REGULAR GUY / EVERYGUY
LEMA

MOTTO
Todos os homens

e mulheres são iguais
DESEJO CENTRAL

CORE DESIRE
Ligação com os outros
OBJETIVO

GOAL
Fazer parte
MAIOR MEDO

GREATEST FEAR
Ficar de fora ou se

destacar da multidão
ESTRATÉGIA
STRATEGY
Desenvolver sólidas virtudes
comuns, seja para a Terra ou
o contato comum
FRAQUEZA
WEAKNESS
Perder o próprio Eu em um
esforço para se misturar ou
por uma questão de relações
superficiais
TALENTO

TALENT
O realismo, a empatia,

a falta de pretensão
TAMBÉM
CONHECIDO

COMO
Bom menino velho,

pessoa da porta ao lado,
realista, cidadão sólido,
trabalhador rígido, o bom
vizinho, a maioria silenciosa.
O Cara Comum pode ser a

identidade da sua marca se:
• oferece às pessoas uma sensação de
pertencimento
• possui com uma funcionalidade diária
• é produzido por uma empresa sólida com uma
cultura organizacional cotidiana
• que precisam ser diferenciados de forma
positiva de marcas mais elitistas ou de preço
mais alto
Cara Comum
Regular Guy
O Cara Comum também é conhecido por:
• Igualitário: acredita no valor inerente e na
dignidade de todos
• Realista: tenta enfrentar os fatos como eles são,
não como ele ou ele deseja que eles fossem
• Comunitário: busca e constrói comunidade em
todas as situações
• Camarada, amigo: gosta de ser um membro da
comunidade e de grupos
• Democrata: acredita no conceito de “um por
todos, todos por um”
Cara Comum
Regular Guy
Honra, vitória e
triunfo solitário
Regras existem para
serem quebradas
Romance

e Prazer
Let’s have
some fun
Pertencimento
Auto-expressão em
um legado tangível
Controlar e
Determinar
Sem saber que

era impossível…
Desafios e
novos rumos
Otimismo e
Simplicidade
Disseminar
Conhecimento
Cuidar do
próximo
Fora-da-Lei
Outlaw
Governante
Ruler
Mago
Magician
Criador
Creator
Explorador
Explorer
Cara Comum
Regular Guy
Inocente
Innocent
Bobo

da Corte
Jester
Sábio
Sage
Amante
Lover
Prestativo
Caregiver
Herói
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ARQUETÍPICA
CRIADOR
CREATOR
LEMA

MOTTO
Se você pode imaginar

algo, isso pode ser feito
DESEJO CENTRAL

CORE DESIRE
Criar coisas de

valor duradouro
OBJETIVO

GOAL
Realizar uma visão
MAIOR MEDO

GREATEST FEAR
A visão ou a

execução medíocre
ESTRATÉGIA
STRATEGY
Desenvolver a habilidade

e o controle artístico
FRAQUEZA
WEAKNESS
Perfeccionismo,

soluções ruins
TALENTO

TALENT
Criatividade e imaginação
TAMBÉM
CONHECIDO

COMO
Artista, inventor, inovador,
músico, escritor, sonhador
CRIADOR
CREATOR
LEMA

MOTTO
Se você pode imaginar

algo, isso pode ser feito
DESEJO CENTRAL

CORE DESIRE
Criar coisas de

valor duradouro
OBJETIVO

GOAL
Realizar uma visão
MAIOR MEDO

GREATEST FEAR
A visão ou a

execução medíocre
ESTRATÉGIA
STRATEGY
Desenvolver a habilidade

e o controle artístico
FRAQUEZA
WEAKNESS
Perfeccionismo,

soluções ruins
TALENTO

TALENT
Criatividade e imaginação
TAMBÉM
CONHECIDO

COMO
Artista, inventor, inovador,
músico, escritor, sonhador
MAGO
MAGICIAN
LEMA

MOTTO
Faço o impossível
acontecer
DESEJO CENTRAL

CORE DESIRE
Compreensão das leis
fundamentais do universo
OBJETIVO

GOAL
Realizar sonhos
MAIOR MEDO

GREATEST FEAR
Consequências negativas

não intencionais
ESTRATÉGIA
STRATEGY
Desenvolver uma

visão e viver por ela
FRAQUEZA
WEAKNESS
Se tornar manipulador
TALENTO

TALENT
Encontrar soluções

ganha-ganha
TAMBÉM
CONHECIDO

COMO
Visionário, catalisador,
inventor, líder carismático,
xamã, curandeiro, feiticeiro
O Criador pode ser a

identidade da sua marca se:
• promove a auto-expressão, oferece opções aos clientes,

ajuda a promover a inovação ou é artístico em design.
• é de um campo criativo como o marketing, as relações
públicas, as artes ou a inovação tecnológica.
• você quer diferenciá-lo de uma marca "do-it-all" que deixa
pouco espaço para a imaginação
• seu produto tem um aspecto do-it-yourself que economiza
dinheiro
• seu cliente tem tempo para ser criativo
• sua organização possui uma cultura criativa
Criador
Creator
O Criador também é conhecido por:
• Artesão: dá expressão a visões / pensamentos /
idéias
• Innovator: gera idéias para novas abordagens
• Inventor: Elabora objetos ou idéias que executam
novas funções
• Construtor / designer: faz novas formas / objetos /
processos / estruturas
• Dreamer: prepara idéias e vê o mundo através de
uma lente imaginativa
Criador
Creator
Honra, vitória e
triunfo solitário
Regras existem para
serem quebradas
Romance

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um legado tangível
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Sem saber que

era impossível…
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Criador
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Prestativo
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GOVERNANTE
RULER
LEMA

MOTTO
Poder é a única coisa

que vale a pena
DESEJO CENTRAL

CORE DESIRE
Controle
OBJETIVO

GOAL
Criar uma comunidade/
família próspera e bem
sucedida
MAIOR MEDO

GREATEST FEAR
O caos, ser derrubado
ESTRATÉGIA
STRATEGY
Exercer o poder
FRAQUEZA
WEAKNESS
Ser autoritário demais,
incapaz de delegar
TALENTO

TALENT
Responsabilidade, liderança
TAMBÉM
CONHECIDO

COMO
Utópico, tradicionalista,
ingênuo, místico, santo,
romântico, sonhador.
O Governante pode ser a

identidade da sua marca se:
• é um produto de alto status usado por

pessoas poderosas para aumentar seu poder.
• torna as pessoas mais organizadas
• oferece uma garantia vitalícia
• capacita as pessoas a manter ou

melhorar o controle sobre o poder
• tem uma função reguladora ou protetora
• quer diferenciar-se de marcas mais populistas
• é um líder de mercado que oferece uma sensação
de segurança e estabilidade em um mundo caótico
Governante
Ruler
O Governante também é conhecido por:
• Líder: é responsável pelas pessoas e situações;
assume a responsabilidade pelo bem dos outros
• Powerbroker: usa poder e influência

para fazer as coisas acontecerem
• Conductor / orquestrador: dirige sistemas
complexos / processos / estruturas e/ou cria ordem
• Modelo de papel: define padrões

para que outros sigam
• Peacemaker: encontra um terreno comum

entre indivíduos e / ou grupos diferentes
Governante
Ruler
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Cuidar do
próximo
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Mago
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Criador
Creator
Explorador
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Cara Comum
Regular Guy
Inocente
Innocent
Bobo

da Corte
Jester
Sábio
Sage
Amante
Lover
Prestativo
Caregiver
Herói
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PRESTATIVO
CAREGIVER
LEMA

MOTTO
Ame o próximo

como a si mesmo
DESEJO CENTRAL

CORE DESIRE
Proteger e cuidar

dos outros
OBJETIVO

GOAL
Ajudar os outros
MAIOR MEDO

GREATEST FEAR
Egoísmo e ingratidão
ESTRATÉGIA
STRATEGY
Fazer coisas para os outros
FRAQUEZA
WEAKNESS
Martírio e ser explorado
TALENTO

TALENT
Compaixão e generosidade
TAMBÉM
CONHECIDO COMO
Santo, o altruísta, pai,
ajudante, torcedor
O Prestativo pode ser a

identidade da sua marca se:
• oferece aos consumidores uma vantagem única.
• dá suporte às famílias ou é associado com nutrição.
• serve o setor público, cuidados de saúde, educação,
programas de ajuda e outros cuidados.
• ajuda as pessoas a se manterem conectadas e a
cuidar dos outros.
• ajuda as pessoas a cuidar de si mesmas
• é uma causa sem fins lucrativos ou de caridade
Prestativo
Caregiver
O Prestativo também é conhecido por:
• Suportador: concede a mão amiga,

apoio ou conselho a outros.
• Advogado: ergue-se pelos outros

em nome dos necessitados
• Alimentador, protetor: oferece

conforto, gentileza e compaixão.
• Provedor de serviços: oferece um

suporte consistente e de alta qualidade.
• Altruísta: oferece de forma desinteressada
para fazer diferença aos outros
Prestativo
Caregiver
Honra, vitória e
triunfo solitário
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Cuidar do
próximo
Fora-da-Lei
Outlaw
Governante
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Mago
Magician
Criador
Creator
Explorador
Explorer
Cara Comum
Regular Guy
Inocente
Innocent
Bobo

da Corte
Jester
Sábio
Sage
Amante
Lover
Prestativo
Caregiver
Herói
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Sábio
Sage
Traços e
Atributos de
uma marca
Sábio:
Pensador, filósofo,

reflexivo, especialista,
conselheiro, professor,
confiante, em controle,
autônomo, credível,
sabedoria, inteligência,
planejador, mentor,
profissional.
SÁBIO
SAGE
LEMA

MOTTO
A verdade vos libertará
DESEJO CENTRAL

CORE DESIRE
Encontrar a verdade
OBJETIVO

GOAL
Usar a inteligência para
compreender o mundo e
ensinar aos outros o que você
sabe
MAIOR MEDO

GREATEST FEAR
Ser enganado, iludido,

ignorante ou não agir
ESTRATÉGIA
STRATEGY
Buscar informação e
conhecimento, auto reflexão e
compreensão dos processos
do pensamento humano
FRAQUEZA
WEAKNESS
Pode estudar detalhes

para sempre e nunca agir
TALENTO

TALENT
Sabedoria, inteligência
TAMBÉM
CONHECIDO COMO
Perito, erudito, detetive,
conselheiro, pensador,
filósofo, acadêmico,
pesquisador, planejador,
mentor, professor,
contemplador
O Sábio pode ser a

identidade da sua marca se:
• que fornecem conhecimentos ou

informações aos clientes
• que incentivam/estimulam as pessoas a pensar
• que se baseiam em novos achados

científicos ou conhecimento esotérico
• que são apoiados por fatos baseados em pesquisa
• querem se diferenciar de outros cuja

qualidade ou desempenho é suspeito
Sábio
Sage
O Sábio também é conhecido por:
• Expert/guru: desenvolve conhecimentos e
conhecimentos próprios ao mais alto nível
• Filósofo/contemplativo: usa o pensamento

profundo para buscar e criar clareza
• Mentor/professor: compartilha

sabedoria com o mundo
• Investigador: pesquisa e reúne informações
• Analista: pensa as coisas e sintetiza a aprendizagem
Sábio
Sage
Honra, vitória e
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Innocent
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INOCENTE
INNOCENT
LEMA

MOTTO
Livre para ser você e eu
DESEJO CENTRAL

CORE DESIRE
Chegar ao paraíso
OBJETIVO

GOAL
Ser feliz
MAIOR MEDO

GREATEST FEAR
Ser punido por ter feito algo
de ruim ou errado
ESTRATÉGIA
STRATEGY
Fazer as coisas certas
FRAQUEZA
WEAKNESS
Chato por toda a sua
inocência ingênua
TALENTO

TALENT
 Fé e otimismo
TAMBÉM
CONHECIDO

COMO
Utópico, tradicionalista,
ingênuo, místico, santo,
romântico, sonhador.
O Inocente pode ser a

identidade da sua marca se:
• oferece uma solução simples para um
problema identificável.
• proporciona momentos de resgate da infância
ou dos “bons tempos”.
• se oferecem uma sensação de resgate à
tradição e à segurança de contar com um
padrão único e confiável
• está associada com bondade, moralidade,
simplicidade, nostalgia ou infância.
Inocente
Innocent
O Inocente também é conhecido por:
• Idealista, utópico: vive através da crença no
mundo perfeito ou um conjunto de ideais.
• Tradicionalista: permanece leal e mantém

a fé em valores e virtudes simples
• Perseverador: fica o curso e

vai “onde os anjos temem pisar”
• Otimista: acredita no poder

do pensamento positivo
• Cheerleader: encoraja e anima outros
Inocente
Innocent
Honra, vitória e
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Simplicidade
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Cuidar do
próximo
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Governante
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Mago
Magician
Criador
Creator
Explorador
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Regular Guy
Inocente
Innocent
Bobo

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Jester
Sábio
Sage
Amante
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Prestativo
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Explorador
Explorer
Traços e
Atributos de
uma marca
Explorador:
pesquisador, buscador,
aventureiro, vagabundo,
inquieto, independente,
autodirigido, auto-
suficiente, liberdade de
valor, excitação de
desejos.
EXPLORADOR
EXPLORER
LEMA

MOTTO
Não me cerque
DESEJO CENTRAL

CORE DESIRE
A liberdade de descobrir
quem é através da

exploração do mundo
OBJETIVO

GOAL
A experiência de um mundo
melhor, mais autêntico, mais
gratificante na vida
MAIOR MEDO

GREATEST FEAR
Ficar preso, conformidade

e vazio interior
ESTRATÉGIA
STRATEGY
Viajar, procurar e
experimentar coisas

novas, fugir do tédio
FRAQUEZA
WEAKNESS
Perambular sem destino
tornando-se um desajustado
TALENTO

TALENT
Autonomia, ambição,

ser fiel a sua alma
TAMBÉM
CONHECIDO COMO
Candidato, iconoclasta,
andarilho, individualista,
peregrino.
O Explorador pode ser a

identidade da sua marca se:
• ajuda a sentir-se livre, inconformista ou pioneira
• é robusto para uso no ar livre

ou em configurações perigosas
• ajuda as pessoas a expressar sua individualidade
• querem diferenciar-se de uma marca comum,

regular ou conformista de sucesso
• tem uma cultura exploradora que cria novos

e excitantes produtos ou experiências
Explorador
Explorer
O Explorador também é conhecido por:
• Trailblazer / pioneer: vê ou scouts para novas
oportunidades / possibilidades
• Aventureiro: enfatiza a aventura e / ou novas
experiências
• Seeker / wanderer: procura uma identidade,
caminho ou solução única
• Iconoclasta: coloca o grande valor em ser
diferente e / ou independente
• Individualista: mantém a integridade pessoal e
autenticidade em todos os esforços.
Explorador
Explorer
• Gestão de significado por meio de arquétipos é uma estratégia
subliminar, que as marcas não revelam ou divulgam.
• Em muitos casos, o arquétipo ativado pela marca em sua comunicação e
nas suas atitudes fica muito claro e coerente/consistente no tempo.
• É uma estratégia inclusive para contrapor e desconstruir
estrategicamente o concorrente direto, especialmente se ele for líder.
• Geralmente, marcas que ativam 1 arquétipo para toda sua linha de
produtos geram mais identificação e fidelidade com as pessoas do que
marcas que ativam 1 arquétipo por produto.
DISCLAIMERS (!)
R A U L S A N T A H E L E N A
• Mister é explorar o mesmo arquétipo por um loooooongo período (de
preferência, jamais mudar).
• Mas sim, há casos em que uma mesma marca ajusta e muda arquétipos
em decorrência de momentos de sua história.
• Há também casos de uso de arquétipos de apoio.
• Assim como há casos de inconsistência mesmo, com uma mesma marca
flertando de forma indiscriminada com diversos arquétipos, de forma
casuística. Isso é um erro grave.
DISCLAIMERS (!)
R A U L S A N T A H E L E N A
• Evite definir o mesmo arquétipo que um concorrente no
mesmo segmento. Especialmente se este concorrente já
ativou eficientemente esse arquétipo na psique das pessoas.
• Há exceções? Sim, sempre. Se você identificar que possui
mais propriedade e mais poder de fogo (leia-se, verba no
tempo) do que ele para ativar e se apropriar desse arquétipo.
• Construa outro conjunto de significados: o ideal é escolher
outro arquétipo para contrapor na cabeça das pessoas.
DISCLAIMERS (!)
R A U L S A N T A H E L E N A
• Se você é um novo entrante em um segmentou ou se está
precisando se reposicionar, contrapor um líder ou oponente
forte, considere definir um arquétipo que seja menos óbvio
(exemplo: Off-Road X Explorador) pois a marca conseguirá um
poder de diferenciação maior.
DISCLAIMERS (!)
R A U L S A N T A H E L E N A
CHECK-OUT
OBRIGADO!
/RAULSANTAHELENA
@RAULZITO
@RAULSANTAHELENA
RAULSANTAHELENA.COM
/RAULSANTAHELENA

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Planejamento estratégico de marcas e significados

  • 1. R A U L S A N T A H E L E N A C O N C E P T POCKET DE PLANEJAMENTO 18 #01 SANTAHELENA PLANNING
  • 3. NAS MELHORES LIVRARIAS E KINDLE R$40
  • 4. AUTENTICIDADE SIGNIFICADORELEVÂNCIA HEART R A U L S A N T A H E L E N A CORAÇÃO
 DO BRANDING CONTEMPORÂNEO
  • 6. R A U L S A N T A H E L E N A STRATEGIC PLANNING BRANDING
 CONCEPT PLANNING COMMUNI CATION PLANNING ADVERTISING PLANNING PLANNING DIMENSIONS
  • 7. R A U L S A N T A H E L E N A STRATEGIC PLANNING BRANDING
 CONCEPT PLANNING COMMUNI CATION PLANNING ADVERTISING PLANNING PLANNING DIMENSIONS
  • 8. R A U L S A N T A H E L E N A
  • 9. R A U L S A N T A H E L E N A
  • 10. R A U L S A N T A H E L E N A
  • 11.
  • 12. R A U L S A N T A H E L E N A
  • 13. O PLANNER É
 GESTOR DE UNIVERSOS NARRATIVOS EM TORNO DAS COISAS R A U L S A N T A H E L E N A | C O N C E P T P L A N N I N G | M I A M I A D S C H O O L
  • 14. R A U L S A N T A H E L E N A | C O N C E P T P L A N N I N G | M I A M I A D S C H O O L O PLANNER É
 GESTOR DE UNIVERSOS NARRATIVOS EM TORNO DAS COISAS
  • 15.
  • 16. O PLANNER É
 UM ARQUITETO
 DE SIGNIFICADO R A U L S A N T A H E L E N A | C O N C E P T P L A N N I N G | M I A M I A D S C H O O L
  • 17.
  • 18. UM ESPECIALISTA NA PERCEPÇÃO HUMANA R A U L S A N T A H E L E N A | C O N C E P T P L A N N I N G | M I A M I A D S C H O O L E EM INFLUENCIÁ-LA
  • 19. R A U L S A N T A H E L E N A MARCAINTERNO CONSUMIDORES FORNECEDORES PARCEIROS IN VESTIDORES IMPRENSA REVEN DEDORES FORM ADORES DE OPIN IÃO
  • 20. I T ’ S A L L A B O U T P E O P L E R A U L S A N T A H E L E N A | P L A N N I N G | M I A M I A D S C H O O L BEHAVIORISMO = ANÁLISE DO COMPORTAMENTO HUMANO
  • 21. 100% DOS CONSUMIDORES SÃO PESSOAS. 100% DOS FUNCIONÁRIOS SÃO PESSOAS. SE VOCÊ NÃO ENTENDE DE PESSOAS, VOCÊ NÃO ENTENDE DE NEGÓCIOS. R A U L S A N T A H E L E N A | P L A N N I N G | M I A M I A D S C H O O L S I M O N S I N E K
  • 22. From Tim Lucas – Network Mindset.pdf – Hyper Island 2018 April R A U L S A N T A H E L E N A | P L A N N I N G | M I A M I A D S C H O O L
  • 23. From Tim Lucas – Network Mindset.pdf – Hyper Island 2018 April R A U L S A N T A H E L E N A | P L A N N I N G | M I A M I A D S C H O O L
  • 24. From Tim Lucas – Network Mindset.pdf – Hyper Island 2018 April R A U L S A N T A H E L E N A | P L A N N I N G | M I A M I A D S C H O O L
  • 25. FRICTIONLESS R A U L S A N T A H E L E N A | C O N C E P T P L A N N I N G | M I A M I A D S C H O O L
  • 26. BOA NOITE SENHOR QUAL O LOCAL DO EMBARQUE? FORMA DE PAGAMENTO? CIENTE DA TAXA DE RETORNO? QUAL ROUPA O SENHOR ESTÁ USANDO? VOU LOCALIZAR UM CARRO E RETORNO PRO SENHOR AHHHHHHHHHHHHHHHHHH
  • 27. UBER = 3 TOQUES NA TELA
  • 28. R A U L S A N T A H E L E N A | C O N C E P T P L A N N I N G | M I A M I A D S C H O O L
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32. É T U D O U M A Q U E S T Ã O D E P E R S P E C T I V A R A U L S A N T A H E L E N A | C O N C E P T P L A N N I N G | M I A M I A D S C H O O L
  • 33. R A U L S A N T A H E L E N A | P L A N N I N G | M I A M I A D S C H O O L
  • 34. R A U L S A N T A H E L E N A | C O N C E P T P L A N N I N G | M I A M I A D S C H O O L MERKEL‘S TEAM (ALEMANHA)
  • 35. U M M O M E N T O 6 P E R S P E C T I V A S R A U L S A N T A H E L E N A | C O N C E P T P L A N N I N G | M I A M I A D S C H O O L
  • 36. R A U L S A N T A H E L E N A | C O N C E P T P L A N N I N G | M I A M I A D S C H O O L
  • 37. R A U L S A N T A H E L E N A | C O N C E P T P L A N N I N G | M I A M I A D S C H O O L MACRON’S TEAM (FRANÇA)
  • 38. R A U L S A N T A H E L E N A | C O N C E P T P L A N N I N G | M I A M I A D S C H O O L CONTE’S TEAM (ITÁLIA)
  • 39. R A U L S A N T A H E L E N A | C O N C E P T P L A N N I N G | M I A M I A D S C H O O L ABE‘S TEAM (CORÉIA)
  • 40. R A U L S A N T A H E L E N A | C O N C E P T P L A N N I N G | M I A M I A D S C H O O L TRUDEAU‘S PHOTOGRAPHER (CANADÁ)
  • 41. R A U L S A N T A H E L E N A | C O N C E P T P L A N N I N G | M I A M I A D S C H O O L TRUMP‘S TEAM (EUA)
  • 42. R A U L S A N T A H E L E N A | C O N C E P T P L A N N I N G | M I A M I A D S C H O O L
  • 43. FERRAMENTA
 DE BRANDING PARA GESTÃO DE SIGNIFICADOS R A U L S A N T A H E L E N A | C O N C E P T P L A N N I N G | M I A M I A D S C H O O L
  • 44. R A U L S A N T A H E L E N A | C O N C E P T P L A N N I N G | M I A M I A D S C H O O L ARCHETYPE EMOTIO N 
 W H Y REASON W H Y T R U T H T E L L I N G R O O T S CALL TO INSPIRE UNIQUE
 CONNECTING PURPOSE P U R P O S E C H A S E C A N V A S ZEITGEIST P U R P O S E C H A S E MOT IV AÇÕE S EMO CIO NAIS MOTIVAÇÕES RACIONAIS (JOBS TO 
 BE DONE) UNIQ UE C ONNE CTING PURPOSE V A L O R E S
 E CR E NÇAS I N E G O C I Á V E I S ELEMENTOS A R Q U E T Í P I C O S D A M A R C A I N S P I R A T I O N A L KE Y -M E S SAG E
  • 45. PRECISO FAZER UMA PERGUNTA A VOCÊS
  • 46. QUE DIFERENÇA EU QUERO FAZER NO MUNDO?
  • 47. R A U L S A N T A H E L E N A R A U L S A N T A H E L E N A
  • 48. 74% AS PESSOAS NÃO ESTÃO NEM AÍ SE 74%
 DAS MARCAS SIMPLESMENTE DEIXAREM DE EXISTIR F O N T E : M E A N I N G F U L B R A N D S D A H A V A S C O M 3 0 0 M I L P E S S O A S E M 3 3 P A Í S E S E 1 . 5 0 0 M A R C A S . R A U L S A N T A H E L E N A
  • 49. R A U L S A N T A H E L E N A
  • 50. 26%A PERGUNTA QUE FICA É: COMO FAZER PARA ESTAR ENTRE OS 26%. R A U L S A N T A H E L E N A F O N T E : M E A N I N G F U L B R A N D S D A H A V A S C O M 3 0 0 M I L P E S S O A S E M 3 3 P A Í S E S E 1 . 5 0 0 M A R C A S .
  • 51. R A U L S A N T A H E L E N A
  • 52. R A U L S A N T A H E L E N A SERÁ QUE ESTAMOS PREPARADOS PARA DIALOGAR, ENVOLVER E ENCANTAR AS NOVAS GERAÇÕES?
  • 53. R A U L S A N T A H E L E N A
  • 54. R A U L S A N T A H E L E N A
  • 55. SKIP BRANDSR A U L S A N T A H E L E N A
  • 56. LOOK AT ME LOOK AT ME LOOK AT ME LOOK AT ME LOOK AT MER A U L S A N T A H E L E N A
  • 57. 34% 1965 8% 1990 RECALL MÉDIO DE UM COMERCIAL DE TV ATTENTION WAR R A U L S A N T A H E L E N A
  • 58. A C O N C E N T R A Ç Ã O D E A U D I Ê N C I A M O R R E U J U N T O C O M A O D E T E R O I T M A N . R A U L S A N T A H E L E N A
  • 59. F O N T E : G O O G L E 90% DE TODOS OS DADOS DISPONÍVEIS NO MUNDO FORAM PRODUZIDOS NOS ÚLTIMOS 2 ANOS. OVERLOAD 90% R A U L S A N T A H E L E N A
  • 60. R A U L S A N T A H E L E N A
  • 61. E M 1 7 / 0 5 / 1 8 À S 2 2 H 3 9 R A U L S A N T A H E L E N A
  • 62. NOS PRÓXIMOS 2 ANOS VAMOS PRODUZIR VOLUME EQUIVALENTE A TODO O CONHECIMENTO GERADO PELA HUMANIDADE ATÉ HOJE.  F O N T E : G O O G L E R A U L S A N T A H E L E N A
  • 63. R A U L S A N T A H E L E N A FOI À LUA = TIROU 5 FOTOS FOI AO BANHEIRO = TIROU 37 FOTOS
  • 64. 100.000P A L A V R A S P O R D I A R A U L S A N T A H E L E N A ESTE NÚMERO QUADRUPLICOU NOS ÚLTIMOS 10 ANOS H O J E C O N S U M I M O S E M M É D I A R A U L S A N T A H E L E N A
  • 65. UMA PALAVRA POR SEGUNDO
  • 66.
  • 67. UMA PALAVRA POR SEGUNDO
  • 68.
  • 69. CUIDADO: 
 É PRECISO LEVAR
 EM CONTA TAMBÉM
 O PROCESSO DE CONVERGÊNCIA. HTTPS://WWW.RECODE.NET/2018/6/8/17441288/INTERNET-TIME-SPENT-TV-ZENITH-DATA-MEDIA R A U L S A N T A H E L E N A
  • 70. UMA FAKE NEWS SE DIFUNDE DE FORMA MUITO MAIS RÁPIDA E AMPLA DO QUE A VERDADE, EM TODAS AS CATEGORIAS
 DE INFORMAÇÃO DR. SINAN ARAL, PROFESSOR DO MIT SLOAN SCHOOL OF MANAGEMENT LINK PARA O ESTUDO: HTTP://NEWS.MIT.EDU/2018/STUDY-TWITTER-FALSE-NEWS-TRAVELS-FASTER-TRUE-STORIES-0308 R A U L S A N T A H E L E N A
  • 71. NOTÍCIAS FALSAS SE ESPALHAM 6X MAIS RÁPIDO 6X LINK PARA O ESTUDO: HTTP://NEWS.MIT.EDU/2018/STUDY-TWITTER-FALSE-NEWS-TRAVELS-FASTER-TRUE-STORIES-0308 R A U L S A N T A H E L E N A
  • 72. 70% NOTÍCIAS FALSAS SÃO
 70% MAIS SUSCETÍVEIS A SEREM RETWEETADAS DO QUE AS VERDADEIRAS. LINK PARA O ESTUDO: HTTP://NEWS.MIT.EDU/2018/STUDY-TWITTER-FALSE-NEWS-TRAVELS-FASTER-TRUE-STORIES-0308 R A U L S A N T A H E L E N A
  • 73. R A U L S A N T A H E L E N A
  • 74. R A U L S A N T A H E L E N A
  • 75. R A U L S A N T A H E L E N A
  • 76. R A U L S A N T A H E L E N A
  • 77. V U C A V O L A T I L E U N C E R T A I N C O M P L E X A M B I G U O U S I N S T Á V E L , L Í Q U I D O , M U T A N T E I M P R E V I S Í V E L , I N C O N S T A N T E C O N F U S O , N O I S Y , C O N T U R B A D O I N S T Á V E L , L Í Q U I D O , M U T A N T E R A U L S A N T A H E L E N A
  • 78. TUDO É TEMPORÁRIO.
 A MODERNIDADE,
 TAL COMO OS LÍQUIDOS, CARACTERIZA-SE PELA INCAPACIDADE DE MANTER A FORMA. ZYGMUNT BAUMAN R A U L S A N T A H E L E N A
  • 79. 6 0 % O F P O P U L A T I O N W I L L L I V E I N C I T I E S B Y 2 0 3 0 R A U L S A N T A H E L E N A
  • 80. COMO TER SIGNIFICADO E SER RELEVANTE NESSE MUNDO VUCA? R A U L S A N T A H E L E N A
  • 81. STOP THE BULLSHIT R A U L S A N T A H E L E N A
  • 82. 60% 60% DO CONTEÚDO PRODUZIDO PELAS MARCAS É DECLARADO COMO POBRE, IRRELEVANTE
 OU MAL DISTRIBUÍDO. F O N T E : M E A N I N G F U L B R A N D S D A H A V A S C O M 3 0 0 M I L P E S S O A S E M 3 3 P A Í S E S R A U L S A N T A H E L E N A
  • 83. AUTENTICIDADEAS NOVAS GERAÇÕES EXIGEM, IDOLATRAM, VENERAM R A U L S A N T A H E L E N A
  • 84. AUTENTICIDADEATITUDE, SIMPLICIDADE E EMPATIA R A U L S A N T A H E L E N A
  • 85.
  • 86. AUTENTICIDADECORAGEM, EQUIDADE, VERDADE R A U L S A N T A H E L E N A
  • 87.
  • 88.
  • 89. TELL THE TRUTH IS NOT ENOUGH. YOU HAVE TO BE THE TRUTH. R A U L S A N T A H E L E N A
  • 90. R A U L S A N T A H E L E N A
  • 91. NO MEANING NO MONEY R A U L S A N T A H E L E N A
  • 92. R A U L S A N T A H E L E N A
  • 93. DE AUMENTO NO SHARE OF WALLET MEANINGFUL BRANDS 9X F O N T E : M E A N I N G F U L B R A N D S D A H A V A S C O M 3 0 0 M I L P E S S O A S E M 3 3 P A Í S E S R A U L S A N T A H E L E N A
  • 94. 15% APPLE 15% SHARE OF MARKET APPLE 50% SHARE OF WALLET 50% R A U L S A N T A H E L E N A
  • 95. R A U L S A N T A H E L E N A
  • 96. 137% MEANINGFUL BRANDS AUMENTO DOS INDICADORES (KPIS) VALORIZAÇÃO
 AÇÕES 2006-16 206% M E A N I N G F U L B R A N D S D A H A V A S C O M 3 0 0 M I L P E S S O A S E M 3 3 P A Í S E S R A U L S A N T A H E L E N A
  • 97. 56% ACREDITAM QUE EMPRESAS QUE SÓ PENSAREM EM SI PRÓPRIAS E EM SEUS LUCROS ESTÃO FADADAS A FRACASSAR F O N T E : M E A N I N G F U L B R A N D S D A H A V A S C O M 3 0 0 M I L P E S S O A S E M 3 3 P A Í S E S R A U L S A N T A H E L E N A
  • 98. 75% 40% ACREDITAM QUE AS MARCAS DEVEM CONTRIBUIR PARA O NOSSO BEM-ESTAR E QUALIDADE DE VIDA ACREDITAM QUE AS MARCAS ESTÃO CUMPRINDO ESSE PAPEL DE VERDADE EXPECTATIVA X REALIDADE M E A N I N G F U L B R A N D S D A H A V A S C O M 3 0 0 M I L P E S S O A S E M 3 3 P A Í S E S R A U L S A N T A H E L E N A
  • 99. R A U L S A N T A H E L E N A
  • 100. R A U L S A N T A H E L E N A
  • 101.
  • 102. S O C I E D A D E S I G N I F I C A D O P R O F U N D O E M P R E S A U N I Q U E C O N N E C T I N G P U R P O S E R A U L S A N T A H E L E N A
  • 104. I’VE BEEN A BUSINESSMAN
 FOR ALMOST FIFTY YEARS.
 IT’S AS DIFFICULT FOR ME TO SAY THOSE WORDS AS IT IS FOR SOMEONE TO ADMIT BEING AN ALCOHOLIC OR A LAWYER. YVON CHOUINARD, PATAGONIA R A U L S A N T A H E L E N A
  • 105. THE FIRST CHIPOTLE, NEAR THE CAMPUS OF THE UNIVERSITY OF DENVER R A U L S A N T A H E L E N A
  • 106. O CHIPOTLE CRESCEU DE UMA LOJA EM 1993 PARA MAIS DE 2.000 LOJAS EM 2016. R A U L S A N T A H E L E N A
  • 107. R A U L S A N T A H E L E N A
  • 108. AS AÇÕES VALORIZARAM
 MAIS DE 1.000% NOS 10 ANOS SEGUINTES AO IPO DE 2006. R A U L S A N T A H E L E N A
  • 109. R A U L S A N T A H E L E N A
  • 110. R A U L S A N T A H E L E N A
  • 112. R A U L S A N T A H E L E N A
  • 113. R A U L S A N T A H E L E N A
  • 114. R A U L S A N T A H E L E N A
  • 115. R A U L S A N T A H E L E N A
  • 116. R A U L S A N T A H E L E N A
  • 117. WHY T O D O S O S G R A N D E S L Í D E R E S E C O R P O R A Ç Õ E S I N S P I R A D O R A S A T U A M S O B U M P A D R Ã O E S P E C I A L HOW WHAT R A U L S A N T A H E L E N A
  • 118. WHY HOW WHAT R A U L S A N T A H E L E N A TODA ORGANIZAÇÃO NO PLANETA SABE
 O QUE ELA FAZ. SÃO OS PRODUTOS E SERVIÇOS QUE OFERECEM. OS JOBS
 TO BE DONE: OS PROBLEMAS QUE RESOLVEM. ALGUMAS ORGANIZAÇÕES DOMINAM BEM O COMO ELAS FAZEM. AQUI ENTRA AS COISAS QUE FAZEM ELAS ESPECIAIS E AS DIFERENCIAM DE SEUS CONCORRENTES DE ALGUMA FORMA. POUCAS ORGANIZAÇÕES SABEM O PORQUÊ ELAS FAZEM O QUE ELAS FAZEM. ESSE WHY NÃO É SOBRE DINHEIRO OU RESULTADOS. É UM PROPÓSITO ELEVADO, CAUSA OU CRENÇA. É A RAZÃO DE EXISTIR DA EMPRESA. WHY HOW WHAT
  • 119. QUEM TEM UM 
 “PORQUÊ” SUPORTA QUASE QUALQUER “COMO”. NIETZSCHE R A U L S A N T A H E L E N A
  • 120. R A U L S A N T A H E L E N AR A U L S A N T A H E L E N A
  • 121. QUE MARCA EU ADMIRO?
  • 122. WHY HOW WHAT R A U L S A N T A H E L E N A TODA ORGANIZAÇÃO NO PLANETA SABE
 O QUE ELA FAZ. SÃO OS PRODUTOS E SERVIÇOS QUE OFERECEM. OS JOBS
 TO BE DONE: OS PROBLEMAS QUE RESOLVEM. ALGUMAS ORGANIZAÇÕES DOMINAM BEM O COMO ELAS FAZEM. AQUI ENTRA AS COISAS QUE FAZEM ELAS ESPECIAIS E AS DIFERENCIAM DE SEUS CONCORRENTES DE ALGUMA FORMA. POUCAS ORGANIZAÇÕES SABEM O PORQUÊ ELAS FAZEM O QUE ELAS FAZEM. ESSE WHY NÃO É SOBRE DINHEIRO OU RESULTADOS. É UM PROPÓSITO ELEVADO, CAUSA OU CRENÇA. É A RAZÃO DE EXISTIR DA EMPRESA. WHY HOW WHAT
  • 123. R A U L S A N T A H E L E N A O Q U E S Ã O A R Q U É T I P O S ?
  • 124. R A U L S A N T A H E L E N A
  • 125. FORMAS ELEMENTARES SÃO IMPRESSÕES DIRETAMENTE ENCADEADAS EM NOSSA PSIQUE QUE INFLUENCIAM OS ATRIBUTOS QUE PERCEBEMOS NAS COISAS DO MUNDO À NOSSA VOLTA. P L A T Ã O R A U L S A N T A H E L E N A
  • 126. AS “FORMAS ELEMENTARES” SÃO MATRIZES PSÍQUICAS, ESTRUTURAS IDEATIVAS QUE FORMAM UM GABARITO PARA A REALIDADE MATERIAL FAZER ASSOCIAÇÕES SIMBÓLICAS. R A U L S A N T A H E L E N A P L A T Ã O
  • 127. O PSIQUIATRA
 CARL JUNG
 AS CHAMOU DE ARQUÉTIPOS R A U L S A N T A H E L E N A
  • 128. C O N J U N T O S D E 
 “ I M A G E N S P R I M O R D I A I S ” O R I G I N A D A S D E U M A R E P E T I Ç Ã O P R O G R E S S I V A D E U M A M E S M A E X P E R I Ê N C I A D U R A N T E M U I T A S G E R A Ç Õ E S A R M A Z E N A D A S   N O 
 I N C O N S C I E N T E C O L E T I V O N Ã O D E F O R M A C O N S C I E N T E , O U S E J A , N Ã O C O N C O R R E N D O C O M A R A Z Ã O . R A U L S A N T A H E L E N A
  • 129. S Ã O E S T R U T U R A S I N A T A S Q U E S E R V E M D E M A T R I Z P A R A A E X P R E S S Ã O E D E S E N V O L V I M E N T O D A P S I Q U E . R A U L S A N T A H E L E N A
  • 130. S H O R T C U T S 
 T O M E A N I N G A T A L H O S P A R A 
 A C O M P R E E N S Ã O D O M U N D O . R A U L S A N T A H E L E N A
  • 131. T O D O S T E M O S U M A T E N D Ê N C I A D E R E C O R R E R A S I M B O L I S M O S P A R A C O M P R E E N D E R M O S O M U N D O . R A U L S A N T A H E L E N A
  • 132. I N C O N S C I E N T E M E N T E , 
 E S S A B U S C A P O R P A D R Õ E S A R Q U E T Í P I C O S É I N A T A D E N O S S A S M E N T E S . R A U L S A N T A H E L E N A
  • 133. O C É R E B R O H U M A N O E S T Á 
 O T E M P O T O D O T E N T A N D O E N Q U A D R A R O Q U E A B S O R V E 
 E M M O D E L O S 
 E P A D R Õ E S . R A U L S A N T A H E L E N A
  • 134. • U M A R Q U É T I P O 
 É C O M O : • UMA FÔRMA • UM MOLDE PADRÃO • UM ENCAIXE EM
 MODELOS MENTAIS COMUNS. • ECONOMIZADOR DE ENERGIA CEREBRAL. R A U L S A N T A H E L E N A
  • 135. R A U L S A N T A H E L E N A
  • 136. H O J E E M D I A , U M A M A R C A N Ã O É S Ó U M R E P O S I T Ó R I O D E C A R A C T E R Í S T I C A S F U N C I O N A I S , M A S T A M B É M D E S I G N I F I C A D O E V A L O R . R A U L S A N T A H E L E N A
  • 137. N O E N T A N T O , S E Q U E R E M O S I D E N T I F I C A R E A L A V A N C A R E F I C A Z M E N T E O S E L E M E N T O S E S S E N C I A I S , O U I M U T Á V E I S , D A S M A R C A S , P R E C I S A M O S N O S T O R N A R F L U E N T E S N A L I N G U A G E M V I S U A L E V E R B A L D O S S Í M B O L O S E A R Q U É T I P O S . R A U L S A N T A H E L E N A
  • 138. I D E N T I F I C A Ç Ã O D I F E R E N C I A Ç Ã O A L I N H A M E N T O D AI I M P O R T Â N C I A D E D E S V E N D A R - D E F I N I R - G E R I R U M A R Q U É T I P O ACIONA A PSIQUE HUMANA COM UMA CHAVE DIFERENTE QUE CARREGA EM SI ATRIBUTOS E ORIENTADORES PROFUNDAMENTE RELEVANTES. GERA UM CONJUNTO ÚNICO DE SIGNIFICADOS CONSISTENTES QUE CONTRIBUEM PARA DIFERENCIAR A MARCA NO MERCADO. AJUDA A GERIR UM ALINHAMENTO PROFUNDO EM TODAS AS FORMAS DE MANIFESTAÇÃO E ATITUDES DA CORPORAÇÃO. R A U L S A N T A H E L E N A
  • 139.
  • 140. Honra, vitória e triunfo solitário Regras existem para serem quebradas Romance
 e Prazer Let’s have some fun Pertencimento Auto-expressão em um legado tangível Controlar e Determinar Sem saber que
 era impossível… Desafios e novos rumos Otimismo e Simplicidade Disseminar Conhecimento Cuidar do próximo Fora-da-Lei Outlaw Governante Ruler Mago Magician Criador Creator Explorador Explorer Cara Comum Regular Guy Inocente Innocent Bobo
 da Corte Jester Sábio Sage Amante Lover Prestativo Caregiver Herói Hero C H A N G E & L E A V E A M A R K SOCIALBELONGING P R O V I D E O R D E R KNOWLEDGE O S 1 2 A R Q U É T I P O S D O 
 B R A N D I N G ENERGIA • FUNÇÕES PSICOLÓGICAS MOTTO • LEMA BÚSSOLA
 ARQUETÍPICA R A U L S A N T A H E L E N A
  • 142. Explorador Explorer R A U L S A N T A H E L E N A
  • 143. R A U L S A N T A H E L E N A
  • 144. R A U L S A N T A H E L E N A
  • 145. R A U L S A N T A H E L E N A
  • 146. R A U L S A N T A H E L E N A
  • 147. R A U L S A N T A H E L E N A
  • 148. R A U L S A N T A H E L E N A T H E C U L T U R E C O D E : A N I N G E N I O U S W A Y T O U N D E R S T A N D W H Y P E O P L E A R O U N D T H E W O R L D L I V E A N D B U Y A S T H E Y D O .
  • 149. R A U L S A N T A H E L E N A T H I S B R A I N T H I N K S . I T P R O C E S S E S R A T I O N A L D A T A A N D S H A R E S I T S D E D U C T I O N S W I T H T H E O T H E R T W O B R A I N S . T H E N E W B R A I N T H I S B R A I N F E E L S . I T P R O C E S S E S E M O T I O N S A N D G U T F E E L I N G S A N D A L S O S H A R E I T S F I N D I N G S W I T H T H E O T H E R T W O B R A I N S . T H E M I D D L E B R A I N T H I S B R A I N D E C I D E S . I T T A K E S I N P U T F R O M T H E O T H E R 2 B R A I N S B U T I T C O N T R O L S T H E F I N A L D E C I S I O N M A K I N G P R O C E S S . T H E R E P T I L I A N B R A I N I D O N ’ T C A R E W H A T Y O U ’ R E G O I N G T O T E L L M E I N T E L L E C T U A L L Y . G I V E M E T H E R E P T I L I A N . T H E R E P T I L I A N A L W A Y S W I N S .
  • 150. R A U L S A N T A H E L E N A T H E B R A I N S T E M S I T S O N T O P O F T H E S P I N A L C O L U M N A T T H E B A S E O F T H E S K U L L . T H I S L A Y E R I S C A L L E D T H E “ R E P T I L I A N B R A I N ” S O N A M E D B E C A U S E A L L V E R T E B R A T E S F R O M R E P T I L E S T O M A M M A L S H A V E O N E . T H I S I S T H E B R A I N S T R U C T U R E T H A T U L T I M A T E L Y C O N T R O L S A C T I O N S A N D D E C I S I O N S . T H E R E P T I L I A N B R A I N
  • 151. R A U L S A N T A H E L E N A I N T H E B E G I N N I N G : O N T H E W A Y T O T H E D E V E L O P M E N T O F T H E H U M A N B R A I N , M A N K I N D W E N T T H R O U G H S E V E R A L P H A S E S . F I R S T T H E R E W A S A B R A I N S T E M A N D A C E R E B E L L U M , W H I C H C O N S T I T U T E T H E I N N E R A N D M O S T P R I M I T I V E L A Y E R . T H E B R A I N S T E M E S P E C I A L L Y I S T H E P A R T O F T H E B R A I N T H A T O V E R S E A S S U C H F U N C T I O N S A S R E P R O D U C T I O N , S E L F - P R E S E R V A T I O N , C I R C U L A T I O N O F T H E B L O O D , B R E A T H I N G , S L E E P I N G , A N D T H E C O N T R A C T I O N S O F M U S C L E S I N R E S P O N S E T O E X T E R N A L S T I M U L A T I O N . T H E R E P T I L I A N B R A I N
  • 152. Bobo
 da Corte Jester Explorador Explorer Inocente Innocent Cara Comum Regular Guy Fora-da-Lei Outlaw R A U L S A N T A H E L E N A
  • 154. Honra, vitória e triunfo solitário Regras existem para serem quebradas Romance
 e Prazer Let’s have some fun Pertencimento Auto-expressão em um legado tangível Controlar e Determinar Sem saber que
 era impossível… Desafios e novos rumos Otimismo e Simplicidade Disseminar Conhecimento Cuidar do próximo Fora-da-Lei Outlaw Governante Ruler Mago Magician Criador Creator Explorador Explorer Cara Comum Regular Guy Inocente Innocent Bobo
 da Corte Jester Sábio Sage Amante Lover Prestativo Caregiver Herói Hero C H A N G E & L E A V E A M A R K SOCIALBELONGING P R O V I D E O R D E R KNOWLEDGE O S 1 2 A R Q U É T I P O S D O 
 B R A N D I N G ENERGIA • FUNÇÕES PSICOLÓGICAS MOTTO • LEMA R A U L S A N T A H E L E N A BÚSSOLA
 ARQUETÍPICA
  • 155. Honra, vitória e triunfo solitário Regras existem para serem quebradas Romance
 e Prazer Let’s have some fun Pertencimento Auto-expressão em um legado tangível Controlar e Determinar Sem saber que
 era impossível… Desafios e novos rumos Otimismo e Simplicidade Disseminar Conhecimento Cuidar do próximo Fora-da-Lei Outlaw Governante Ruler Mago Magician Criador Creator Explorador Explorer Cara Comum Regular Guy Inocente Innocent Bobo
 da Corte Jester Sábio Sage Amante Lover Prestativo Caregiver Herói Hero C H A N G E & L E A V E A M A R K SOCIALBELONGING P R O V I D E O R D E R KNOWLEDGE O S 1 2 A R Q U É T I P O S D O 
 B R A N D I N G ENERGIA • FUNÇÕES PSICOLÓGICAS MOTTO • LEMA R A U L S A N T A H E L E N A BACK BÚSSOLA
 ARQUETÍPICA
  • 156.
  • 157. Mago Magician Traços e Atributos de uma marca Mago: Visionário, curador, espiritual, holístico, intuitivo, valoriza momentos mágicos e rituais especiais, catalizador de mudança, líder carismático. S A N T A H E L E N A | M I A M I A D S C H O O L | P L A N E J A M E N T O C R I A T I V O / r a u l s a n t a h e l e n a
  • 158. MAGO MAGICIAN LEMA
 MOTTO Faço o impossível acontecer DESEJO CENTRAL
 CORE DESIRE Compreensão das leis fundamentais do universo OBJETIVO
 GOAL Realizar sonhos MAIOR MEDO
 GREATEST FEAR Consequências negativas
 não intencionais ESTRATÉGIA STRATEGY Desenvolver uma
 visão e viver por ela FRAQUEZA WEAKNESS Se tornar manipulador TALENTO
 TALENT Encontrar soluções
 ganha-ganha TAMBÉM CONHECIDO
 COMO Visionário, catalisador, inventor, líder carismático, xamã, curandeiro, feiticeiro
  • 159. Governante Ruler Magician Mago R A U L S A N T A H E L E N A ARQUÉTIPO COMO ESTRATÉGIA DE COMBATE DEFINA SEU ANTAGONISTA E O CONTRAPONHA DE FORMA ARQUETÍPICA AppleIBM AppleIBM
  • 160. O Mago pode ser a
 identidade da sua marca se: • se o produto ou serviço é transformador • se traz alguma promessa implícita de transformar as pessoas • é muito novo e contemporâneo • se expande a consciência de alguma forma • se é user-friendly • possui conotações espirituais • é de médio-alto preço Mago Magician
  • 161. O Mago também é conhecido por: • Agentes/Catalisadores de Mudanças: enxerga as oportunidades de mudança e provê o ímpeto para transformação. • Visionários: enxerga as possibilidades e desenvolve uma clara visão do futuro. • Curadores: efetuam cura individual ou grupal. • Intuitivos: utilizam sincronidades, intuição e serendipidade para definir um curso. • Bruxos: possuem um talento para os
 resultados inesperados. Mago Magician
  • 162.
  • 163.
  • 164.
  • 165.
  • 166. Honra, vitória e triunfo solitário Regras existem para serem quebradas Romance
 e Prazer Let’s have some fun Pertencimento Auto-expressão em um legado tangível Controlar e Determinar Sem saber que
 era impossível… Desafios e novos rumos Otimismo e Simplicidade Disseminar Conhecimento Cuidar do próximo Fora-da-Lei Outlaw Governante Ruler Mago Magician Criador Creator Explorador Explorer Cara Comum Regular Guy Inocente Innocent Bobo
 da Corte Jester Sábio Sage Amante Lover Prestativo Caregiver Herói Hero C H A N G E & L E A V E A M A R K SOCIALBELONGING P R O V I D E O R D E R KNOWLEDGE O S 1 2 A R Q U É T I P O S D O 
 B R A N D I N G ENERGIA • FUNÇÕES PSICOLÓGICAS MOTTO • LEMA R A U L S A N T A H E L E N A BACK BÚSSOLA
 ARQUETÍPICA
  • 167.
  • 168. S A N T A H E L E N A | M I A M I A D S C H O O L | P L A N E J A M E N T O C R I A T I V O / r a u l s a n t a h e l e n a Fora-da-Lei Outlaw Traços e Atributos de uma marca Fora-da-Lei: Rebelde, causador,
 fora dos padrões, disruptivo, amedrontador, poderoso, temido, contra- cultura, revolucionário, liberado, liberdade radical.
  • 169. FORA-DA-LEI / REBELDE OUTLAW LEMA
 MOTTO Regras são feitas para serem quebradas DESEJO CENTRAL
 CORE DESIRE Vingança ou revolução OBJETIVO
 GOAL Derrubar o que não está funcionando MAIOR MEDO
 GREATEST FEAR Ser impotente ou ineficaz ESTRATÉGIA STRATEGY Interromper, destruir ou chocar FRAQUEZA WEAKNESS Cruzar para o lado negro TALENTO
 TALENT Ousadia, liberdade radical TAMBÉM CONHECIDO
 COMO Ilegal, revolucionário, o homem selvagem, o desajustado, o iconoclasta
  • 170. FORA-DA-LEI / REBELDE OUTLAW LEMA
 MOTTO Regras são feitas para serem quebradas DESEJO CENTRAL
 CORE DESIRE Vingança ou revolução OBJETIVO
 GOAL Derrubar o que não está funcionando MAIOR MEDO
 GREATEST FEAR Ser impotente ou ineficaz ESTRATÉGIA STRATEGY Interromper, destruir ou chocar FRAQUEZA WEAKNESS Cruzar para o lado negro TALENTO
 TALENT Ousadia, liberdade radical TAMBÉM CONHECIDO
 COMO Ilegal, revolucionário, o homem selvagem, o desajustado. EXPLORADOR EXPLORER LEMA
 MOTTO Não me cerque DESEJO CENTRAL
 CORE DESIRE A liberdade de descobrir quem é através da
 exploração do mundo OBJETIVO
 GOAL A experiência de um mundo melhor, mais autêntico, mais gratificante na vida MAIOR MEDO
 GREATEST FEAR Ficar preso, conformidade
 e vazio interior ESTRATÉGIA STRATEGY Viajar, procurar e experimentar coisas
 novas, fugir do tédio FRAQUEZA WEAKNESS Perambular sem destino tornando-se um desajustado TALENTO
 TALENT Autonomia, ambição,
 ser fiel a sua alma TAMBÉM CONHECIDO COMO Iconoclasta, andarilho, individualista, peregrino.
  • 171.
  • 172.
  • 173.
  • 174. O Fora-da-Lei pode ser a
 identidade da sua marca se: • a empresa tem consumidores e empregados que se sentem dissonantes da sociedade e do status quo. • se ajuda a reter valores que são ameaçados por forças emergentes
 ou pavimenta o caminho para
 atitudes revolucionárias. • rompe com as convenções do
 mercado e do segmento. Fora-da-Lei Outlaw Fonte: http://www.brandpersonalities.com.au/
  • 175. O Fora-da-Lei também é conhecido por: • Solucionador: vê os problemas e defeitos como caminhos prováveis para realizar coisas e determinar como melhorá-las. • Radical: vive/pensa fora das barreiras e limites das convenções. Agem e assumem os riscos sem esperar pelos outros concordarem ou acompanharem. • Desafiador/Contrário: questionam o já tentado e a verdade; apresentam diferentes pontos de vista. • Empowering: dão poder para as pessoas. • Game-changer: inicia mudanças radicais que mudam
 as regras do jogo ou as realidades do marketplace. Fora-da-Lei Outlaw Fonte: http://www.brandpersonalities.com.au/
  • 176.
  • 177.
  • 178.
  • 179.
  • 180.
  • 181.
  • 182.
  • 183. Honra, vitória e triunfo solitário Regras existem para serem quebradas Romance
 e Prazer Let’s have some fun Pertencimento Auto-expressão em um legado tangível Controlar e Determinar Sem saber que
 era impossível… Desafios e novos rumos Otimismo e Simplicidade Disseminar Conhecimento Cuidar do próximo Fora-da-Lei Outlaw Governante Ruler Mago Magician Criador Creator Explorador Explorer Cara Comum Regular Guy Inocente Innocent Bobo
 da Corte Jester Sábio Sage Amante Lover Prestativo Caregiver Herói Hero C H A N G E & L E A V E A M A R K SOCIALBELONGING P R O V I D E O R D E R KNOWLEDGE O S 1 2 A R Q U É T I P O S D O 
 B R A N D I N G ENERGIA • FUNÇÕES PSICOLÓGICAS MOTTO • LEMA R A U L S A N T A H E L E N A BACK BÚSSOLA
 ARQUETÍPICA
  • 184. S A N T A H E L E N A | M I A M I A D S C H O O L | P L A N E J A M E N T O C R I A T I V O / r a u l s a n t a h e l e n a Herói Hero Traços e Atributos de uma marca Herói: Guerreiro, competitivo, agressivo, vencedor, idealista, desafiador, melhora o mundo, orgulhoso, valente, corajoso, sacrifício por um bem maior.
  • 185.
  • 186. HERÓI HERO LEMA Onde há uma vontade,
 há um caminho DESEJO CENTRAL Provar o valor para alguém através de atos corajosos OBJETIVO Especialista em domínio
 de melhorar o mundo MAIOR MEDO Fraqueza, vulnerabilidade,
 ser um “covarde” ESTRATÉGIA Ser tão forte e competente quanto possível FRAQUEZA Arrogância, sempre precisando de mais
 uma batalha para lutar TALENTO Competência e coragem TAMBÉM CONHECIDO COMO Guerreiro, salvador,
 soldado, matador de dragão,
 vencedor, jogador da equipe
  • 187. O Herói pode ser a
 identidade da sua marca se: • ajudam as pessoas a ser tudo o que podem ser • resolve um grande problema (inclusive social) ou encoraja outros a fazê-lo • tem um oponente claro que precisa vencer (pode ser um oponente conceitual/filosófico) • é uma underdog ou uma marca desafiadora • ela é forte e ajuda as pessoas a fazer trabalhos difíceis excepcionalmente bem Herói Hero
  • 188. O Herói pode ser a
 identidade da sua marca se: • se precisa se diferenciar dos competidores que têm problemas para seguir ou cumprir suas promessas • se os clientes se vêem como cidadãos bons e honestos • são invenções ou inovações que terão um grande impacto no mundo Herói Hero
  • 189. O Herói também é conhecido por: • Concorrente, vencedor: energizado pela superação de obstáculos e competindo com outros • Assassino do Dragão: energizado por adversários de melhor • Crusader, rescuer: enfatiza fazer a diferença para os outros • Achiever: consistentemente produz resultados e consegue através da disciplina / foco • Treinador: formas de desempenho individual ou em equipe, trazendo o melhor em outros Herói Hero
  • 190.
  • 191.
  • 192. S A N T A H E L E N A | M I A M I A D S C H O O L | P L A N E J A M E N T O C R I A T I V O / r a u l s a n t a h e l e n a N Ã O C O N F U N D I R J O R N A D A D O H E R Ó I C O M A R Q U É T I P O D O H E R Ó I .
  • 193. S A N T A H E L E N A | M I A M I A D S C H O O L | P L A N E J A M E N T O C R I A T I V O / r a u l s a n t a h e l e n a
  • 194. S A N T A H E L E N A | M I A M I A D S C H O O L | P L A N E J A M E N T O C R I A T I V O / r a u l s a n t a h e l e n a
  • 195. Honra, vitória e triunfo solitário Regras existem para serem quebradas Romance
 e Prazer Let’s have some fun Pertencimento Auto-expressão em um legado tangível Controlar e Determinar Sem saber que
 era impossível… Desafios e novos rumos Otimismo e Simplicidade Disseminar Conhecimento Cuidar do próximo Fora-da-Lei Outlaw Governante Ruler Mago Magician Criador Creator Explorador Explorer Cara Comum Regular Guy Inocente Innocent Bobo
 da Corte Jester Sábio Sage Amante Lover Prestativo Caregiver Herói Hero C H A N G E & L E A V E A M A R K SOCIALBELONGING P R O V I D E O R D E R KNOWLEDGE O S 1 2 A R Q U É T I P O S D O 
 B R A N D I N G ENERGIA • FUNÇÕES PSICOLÓGICAS MOTTO • LEMA R A U L S A N T A H E L E N A BACK BÚSSOLA
 ARQUETÍPICA
  • 196.
  • 197. S A N T A H E L E N A | M I A M I A D S C H O O L | P L A N E J A M E N T O C R I A T I V O / r a u l s a n t a h e l e n a Amante Lover Traços e Atributos de uma marca Amante: Busca por amor, intimidade, sensualidade, paixão, sedução, erotismo, prazer, indulgência, seguindo suas emoções.
  • 198. AMANTE LOVER LEMA
 MOTTO Você é único DESEJO CENTRAL
 CORE DESIRE Intimidade e experiência OBJETIVO
 GOAL Estar em um relacionamento com as pessoas que amam MAIOR MEDO
 GREATEST FEAR Ficar sozinho, ser um invisível, se indesejado,
 ser mal amado ESTRATÉGIA STRATEGY Tornar-se cada vez mais atraente fisicamente e emocionalmente FRAQUEZA WEAKNESS Com o desejo de agradar aos outros corre o risco de perder sua identidade externa TALENTO
 TALENT Paixão, gratidão,
 valorização e compromisso TAMBÉM CONHECIDO
 COMO Parceiro, amigo íntimo, entusiasta, sensualista, cônjuge
  • 199. O Amante pode ser a
 identidade da sua marca se: • ajuda as pessoas a encontrar amigos ou parceiros • Sua função é ajudar as pessoas a ter momentos prazerosos • é produzido por uma estrutura organizacional freewheeling, leve e envolvente • precisa se diferenciar de marcas auto- importantes e excessivamente seguras Amante Lover Fonte: http://www.brandpersonalities.com.au/
  • 200. O Amante também é conhecido por: • Parceiro, íntimo: encontra maneiras de fazer os outros se sentir especiais • Harmonizador: garante que as relações sejam harmoniosas e prazerosas • Connector, matchmaker: reúne pessoas, grupos que são bem adaptados para cada um • Estético: aprecia e cria beleza, belos ambientes • Bon vivant: vive a vida com paixão e entusiasmo Amante Lover Fonte: http://www.brandpersonalities.com.au/
  • 201.
  • 202.
  • 203.
  • 204. Honra, vitória e triunfo solitário Regras existem para serem quebradas Romance
 e Prazer Let’s have some fun Pertencimento Auto-expressão em um legado tangível Controlar e Determinar Sem saber que
 era impossível… Desafios e novos rumos Otimismo e Simplicidade Disseminar Conhecimento Cuidar do próximo Fora-da-Lei Outlaw Governante Ruler Mago Magician Criador Creator Explorador Explorer Cara Comum Regular Guy Inocente Innocent Bobo
 da Corte Jester Sábio Sage Amante Lover Prestativo Caregiver Herói Hero C H A N G E & L E A V E A M A R K SOCIALBELONGING P R O V I D E O R D E R KNOWLEDGE O S 1 2 A R Q U É T I P O S D O 
 B R A N D I N G ENERGIA • FUNÇÕES PSICOLÓGICAS MOTTO • LEMA R A U L S A N T A H E L E N A BACK BÚSSOLA
 ARQUETÍPICA
  • 205.
  • 206. S A N T A H E L E N A | M I A M I A D S C H O O L | P L A N E J A M E N T O C R I A T I V O / r a u l s a n t a h e l e n a Bobo
 da Corte Jester Traços e Atributos de uma marca Bobo-da-Corte: Arteiro, brincalhão, gozador, palhaço, jester, leva as coisas leve, cria divertimento e caos, impulsivo, espontâneo, vive o momento.
  • 207. BOBO DA CORTE JESTER LEMA
 MOTTO Só se vive uma vez DESEJO CENTRAL
 CORE DESIRE Viver para o momento
 com pleno gozo OBJETIVO
 GOAL Ter um grande momento
 e iluminar o mundo MAIOR MEDO
 GREATEST FEAR Se aborrecer ou
 chatear os outros ESTRATÉGIA STRATEGY Jogar, fazer piadas,
 ser engraçado FRAQUEZA WEAKNESS Frivolidade, desperdício
 de tempo TALENTO
 TALENT Alegria TAMBÉM CONHECIDO
 COMO Bobo da corte, malandro, palhaço, brincalhão, comediante.
  • 208. O Bobo-da-Corte pode ser a
 identidade da sua marca se: • dá às pessoas uma sensação de pertencimento de forma leve e divertida • se ajudam as pessoas a se divertir • se são produzidos por uma empresa divertida • se precisa se diferenciar de marcas estabelecidas e confiáveis Bobo
 da Corte Jester Fonte: http://www.brandpersonalities.com.au/
  • 209. O Bobo-da-Corte também é conhecido por: • Brincalhão: ajudam os outros a se divertirem e terem um momento bom. • Sagaz/astuto: usa ingenuidade e desenvoltura. • Bobo: enxerga o absurdo e hipocrisia na vida e emerge a partir disso. • Tolo: dá ênfase em viver a vida e o agora. • Truth-teller jovial: satiriza e faz paródias do pensamento corrente do tempo. Bobo
 da Corte Jesters Fonte: http://www.brandpersonalities.com.au/
  • 210.
  • 211.
  • 212. S A N T A H E L E N A | M I A M I A D S C H O O L | P L A N E J A M E N T O C R I A T I V O / r a u l s a n t a h e l e n a
  • 213. S A N T A H E L E N A | M I A M I A D S C H O O L | P L A N E J A M E N T O C R I A T I V O / r a u l s a n t a h e l e n a
  • 214.
  • 215.
  • 216.
  • 217.
  • 218. S A N T A H E L E N A | M I A M I A D S C H O O L | P L A N E J A M E N T O C R I A T I V O / r a u l s a n t a h e l e n a
  • 219. Honra, vitória e triunfo solitário Regras existem para serem quebradas Romance
 e Prazer Let’s have some fun Pertencimento Auto-expressão em um legado tangível Controlar e Determinar Sem saber que
 era impossível… Desafios e novos rumos Otimismo e Simplicidade Disseminar Conhecimento Cuidar do próximo Fora-da-Lei Outlaw Governante Ruler Mago Magician Criador Creator Explorador Explorer Cara Comum Regular Guy Inocente Innocent Bobo
 da Corte Jester Sábio Sage Amante Lover Prestativo Caregiver Herói Hero C H A N G E & L E A V E A M A R K SOCIALBELONGING P R O V I D E O R D E R KNOWLEDGE O S 1 2 A R Q U É T I P O S D O 
 B R A N D I N G ENERGIA • FUNÇÕES PSICOLÓGICAS MOTTO • LEMA R A U L S A N T A H E L E N A BACK BÚSSOLA
 ARQUETÍPICA
  • 220.
  • 221. CARA COMUM REGULAR GUY / EVERYGUY LEMA
 MOTTO Todos os homens
 e mulheres são iguais DESEJO CENTRAL
 CORE DESIRE Ligação com os outros OBJETIVO
 GOAL Fazer parte MAIOR MEDO
 GREATEST FEAR Ficar de fora ou se
 destacar da multidão ESTRATÉGIA STRATEGY Desenvolver sólidas virtudes comuns, seja para a Terra ou o contato comum FRAQUEZA WEAKNESS Perder o próprio Eu em um esforço para se misturar ou por uma questão de relações superficiais TALENTO
 TALENT O realismo, a empatia,
 a falta de pretensão TAMBÉM CONHECIDO
 COMO Bom menino velho,
 pessoa da porta ao lado, realista, cidadão sólido, trabalhador rígido, o bom vizinho, a maioria silenciosa.
  • 222. O Cara Comum pode ser a
 identidade da sua marca se: • oferece às pessoas uma sensação de pertencimento • possui com uma funcionalidade diária • é produzido por uma empresa sólida com uma cultura organizacional cotidiana • que precisam ser diferenciados de forma positiva de marcas mais elitistas ou de preço mais alto Cara Comum Regular Guy
  • 223. O Cara Comum também é conhecido por: • Igualitário: acredita no valor inerente e na dignidade de todos • Realista: tenta enfrentar os fatos como eles são, não como ele ou ele deseja que eles fossem • Comunitário: busca e constrói comunidade em todas as situações • Camarada, amigo: gosta de ser um membro da comunidade e de grupos • Democrata: acredita no conceito de “um por todos, todos por um” Cara Comum Regular Guy
  • 224.
  • 225.
  • 226.
  • 227. Honra, vitória e triunfo solitário Regras existem para serem quebradas Romance
 e Prazer Let’s have some fun Pertencimento Auto-expressão em um legado tangível Controlar e Determinar Sem saber que
 era impossível… Desafios e novos rumos Otimismo e Simplicidade Disseminar Conhecimento Cuidar do próximo Fora-da-Lei Outlaw Governante Ruler Mago Magician Criador Creator Explorador Explorer Cara Comum Regular Guy Inocente Innocent Bobo
 da Corte Jester Sábio Sage Amante Lover Prestativo Caregiver Herói Hero C H A N G E & L E A V E A M A R K SOCIALBELONGING P R O V I D E O R D E R KNOWLEDGE O S 1 2 A R Q U É T I P O S D O 
 B R A N D I N G ENERGIA • FUNÇÕES PSICOLÓGICAS MOTTO • LEMA R A U L S A N T A H E L E N A BACK BÚSSOLA
 ARQUETÍPICA
  • 228.
  • 229. CRIADOR CREATOR LEMA
 MOTTO Se você pode imaginar
 algo, isso pode ser feito DESEJO CENTRAL
 CORE DESIRE Criar coisas de
 valor duradouro OBJETIVO
 GOAL Realizar uma visão MAIOR MEDO
 GREATEST FEAR A visão ou a
 execução medíocre ESTRATÉGIA STRATEGY Desenvolver a habilidade
 e o controle artístico FRAQUEZA WEAKNESS Perfeccionismo,
 soluções ruins TALENTO
 TALENT Criatividade e imaginação TAMBÉM CONHECIDO
 COMO Artista, inventor, inovador, músico, escritor, sonhador
  • 230. CRIADOR CREATOR LEMA
 MOTTO Se você pode imaginar
 algo, isso pode ser feito DESEJO CENTRAL
 CORE DESIRE Criar coisas de
 valor duradouro OBJETIVO
 GOAL Realizar uma visão MAIOR MEDO
 GREATEST FEAR A visão ou a
 execução medíocre ESTRATÉGIA STRATEGY Desenvolver a habilidade
 e o controle artístico FRAQUEZA WEAKNESS Perfeccionismo,
 soluções ruins TALENTO
 TALENT Criatividade e imaginação TAMBÉM CONHECIDO
 COMO Artista, inventor, inovador, músico, escritor, sonhador MAGO MAGICIAN LEMA
 MOTTO Faço o impossível acontecer DESEJO CENTRAL
 CORE DESIRE Compreensão das leis fundamentais do universo OBJETIVO
 GOAL Realizar sonhos MAIOR MEDO
 GREATEST FEAR Consequências negativas
 não intencionais ESTRATÉGIA STRATEGY Desenvolver uma
 visão e viver por ela FRAQUEZA WEAKNESS Se tornar manipulador TALENTO
 TALENT Encontrar soluções
 ganha-ganha TAMBÉM CONHECIDO
 COMO Visionário, catalisador, inventor, líder carismático, xamã, curandeiro, feiticeiro
  • 231. O Criador pode ser a
 identidade da sua marca se: • promove a auto-expressão, oferece opções aos clientes,
 ajuda a promover a inovação ou é artístico em design. • é de um campo criativo como o marketing, as relações públicas, as artes ou a inovação tecnológica. • você quer diferenciá-lo de uma marca "do-it-all" que deixa pouco espaço para a imaginação • seu produto tem um aspecto do-it-yourself que economiza dinheiro • seu cliente tem tempo para ser criativo • sua organização possui uma cultura criativa Criador Creator
  • 232. O Criador também é conhecido por: • Artesão: dá expressão a visões / pensamentos / idéias • Innovator: gera idéias para novas abordagens • Inventor: Elabora objetos ou idéias que executam novas funções • Construtor / designer: faz novas formas / objetos / processos / estruturas • Dreamer: prepara idéias e vê o mundo através de uma lente imaginativa Criador Creator
  • 233.
  • 234. Honra, vitória e triunfo solitário Regras existem para serem quebradas Romance
 e Prazer Let’s have some fun Pertencimento Auto-expressão em um legado tangível Controlar e Determinar Sem saber que
 era impossível… Desafios e novos rumos Otimismo e Simplicidade Disseminar Conhecimento Cuidar do próximo Fora-da-Lei Outlaw Governante Ruler Mago Magician Criador Creator Explorador Explorer Cara Comum Regular Guy Inocente Innocent Bobo
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 ARQUETÍPICA
  • 235.
  • 236. GOVERNANTE RULER LEMA
 MOTTO Poder é a única coisa
 que vale a pena DESEJO CENTRAL
 CORE DESIRE Controle OBJETIVO
 GOAL Criar uma comunidade/ família próspera e bem sucedida MAIOR MEDO
 GREATEST FEAR O caos, ser derrubado ESTRATÉGIA STRATEGY Exercer o poder FRAQUEZA WEAKNESS Ser autoritário demais, incapaz de delegar TALENTO
 TALENT Responsabilidade, liderança TAMBÉM CONHECIDO
 COMO Utópico, tradicionalista, ingênuo, místico, santo, romântico, sonhador.
  • 237. O Governante pode ser a
 identidade da sua marca se: • é um produto de alto status usado por
 pessoas poderosas para aumentar seu poder. • torna as pessoas mais organizadas • oferece uma garantia vitalícia • capacita as pessoas a manter ou
 melhorar o controle sobre o poder • tem uma função reguladora ou protetora • quer diferenciar-se de marcas mais populistas • é um líder de mercado que oferece uma sensação de segurança e estabilidade em um mundo caótico Governante Ruler
  • 238. O Governante também é conhecido por: • Líder: é responsável pelas pessoas e situações; assume a responsabilidade pelo bem dos outros • Powerbroker: usa poder e influência
 para fazer as coisas acontecerem • Conductor / orquestrador: dirige sistemas complexos / processos / estruturas e/ou cria ordem • Modelo de papel: define padrões
 para que outros sigam • Peacemaker: encontra um terreno comum
 entre indivíduos e / ou grupos diferentes Governante Ruler
  • 239. Honra, vitória e triunfo solitário Regras existem para serem quebradas Romance
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 ARQUETÍPICA
  • 240.
  • 241. PRESTATIVO CAREGIVER LEMA
 MOTTO Ame o próximo
 como a si mesmo DESEJO CENTRAL
 CORE DESIRE Proteger e cuidar
 dos outros OBJETIVO
 GOAL Ajudar os outros MAIOR MEDO
 GREATEST FEAR Egoísmo e ingratidão ESTRATÉGIA STRATEGY Fazer coisas para os outros FRAQUEZA WEAKNESS Martírio e ser explorado TALENTO
 TALENT Compaixão e generosidade TAMBÉM CONHECIDO COMO Santo, o altruísta, pai, ajudante, torcedor
  • 242. O Prestativo pode ser a
 identidade da sua marca se: • oferece aos consumidores uma vantagem única. • dá suporte às famílias ou é associado com nutrição. • serve o setor público, cuidados de saúde, educação, programas de ajuda e outros cuidados. • ajuda as pessoas a se manterem conectadas e a cuidar dos outros. • ajuda as pessoas a cuidar de si mesmas • é uma causa sem fins lucrativos ou de caridade Prestativo Caregiver
  • 243. O Prestativo também é conhecido por: • Suportador: concede a mão amiga,
 apoio ou conselho a outros. • Advogado: ergue-se pelos outros
 em nome dos necessitados • Alimentador, protetor: oferece
 conforto, gentileza e compaixão. • Provedor de serviços: oferece um
 suporte consistente e de alta qualidade. • Altruísta: oferece de forma desinteressada para fazer diferença aos outros Prestativo Caregiver
  • 244.
  • 245.
  • 246.
  • 247. Honra, vitória e triunfo solitário Regras existem para serem quebradas Romance
 e Prazer Let’s have some fun Pertencimento Auto-expressão em um legado tangível Controlar e Determinar Sem saber que
 era impossível… Desafios e novos rumos Otimismo e Simplicidade Disseminar Conhecimento Cuidar do próximo Fora-da-Lei Outlaw Governante Ruler Mago Magician Criador Creator Explorador Explorer Cara Comum Regular Guy Inocente Innocent Bobo
 da Corte Jester Sábio Sage Amante Lover Prestativo Caregiver Herói Hero C H A N G E & L E A V E A M A R K SOCIALBELONGING P R O V I D E O R D E R KNOWLEDGE O S 1 2 A R Q U É T I P O S D O 
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 ARQUETÍPICA
  • 248.
  • 249. S A N T A H E L E N A | M I A M I A D S C H O O L | P L A N E J A M E N T O C R I A T I V O / r a u l s a n t a h e l e n a Sábio Sage Traços e Atributos de uma marca Sábio: Pensador, filósofo,
 reflexivo, especialista, conselheiro, professor, confiante, em controle, autônomo, credível, sabedoria, inteligência, planejador, mentor, profissional.
  • 250. SÁBIO SAGE LEMA
 MOTTO A verdade vos libertará DESEJO CENTRAL
 CORE DESIRE Encontrar a verdade OBJETIVO
 GOAL Usar a inteligência para compreender o mundo e ensinar aos outros o que você sabe MAIOR MEDO
 GREATEST FEAR Ser enganado, iludido,
 ignorante ou não agir ESTRATÉGIA STRATEGY Buscar informação e conhecimento, auto reflexão e compreensão dos processos do pensamento humano FRAQUEZA WEAKNESS Pode estudar detalhes
 para sempre e nunca agir TALENTO
 TALENT Sabedoria, inteligência TAMBÉM CONHECIDO COMO Perito, erudito, detetive, conselheiro, pensador, filósofo, acadêmico, pesquisador, planejador, mentor, professor, contemplador
  • 251. O Sábio pode ser a
 identidade da sua marca se: • que fornecem conhecimentos ou
 informações aos clientes • que incentivam/estimulam as pessoas a pensar • que se baseiam em novos achados
 científicos ou conhecimento esotérico • que são apoiados por fatos baseados em pesquisa • querem se diferenciar de outros cuja
 qualidade ou desempenho é suspeito Sábio Sage
  • 252. O Sábio também é conhecido por: • Expert/guru: desenvolve conhecimentos e conhecimentos próprios ao mais alto nível • Filósofo/contemplativo: usa o pensamento
 profundo para buscar e criar clareza • Mentor/professor: compartilha
 sabedoria com o mundo • Investigador: pesquisa e reúne informações • Analista: pensa as coisas e sintetiza a aprendizagem Sábio Sage
  • 253.
  • 254. Honra, vitória e triunfo solitário Regras existem para serem quebradas Romance
 e Prazer Let’s have some fun Pertencimento Auto-expressão em um legado tangível Controlar e Determinar Sem saber que
 era impossível… Desafios e novos rumos Otimismo e Simplicidade Disseminar Conhecimento Cuidar do próximo Fora-da-Lei Outlaw Governante Ruler Mago Magician Criador Creator Explorador Explorer Cara Comum Regular Guy Inocente Innocent Bobo
 da Corte Jester Sábio Sage Amante Lover Prestativo Caregiver Herói Hero C H A N G E & L E A V E A M A R K SOCIALBELONGING P R O V I D E O R D E R KNOWLEDGE O S 1 2 A R Q U É T I P O S D O 
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 ARQUETÍPICA
  • 255.
  • 256. INOCENTE INNOCENT LEMA
 MOTTO Livre para ser você e eu DESEJO CENTRAL
 CORE DESIRE Chegar ao paraíso OBJETIVO
 GOAL Ser feliz MAIOR MEDO
 GREATEST FEAR Ser punido por ter feito algo de ruim ou errado ESTRATÉGIA STRATEGY Fazer as coisas certas FRAQUEZA WEAKNESS Chato por toda a sua inocência ingênua TALENTO
 TALENT  Fé e otimismo TAMBÉM CONHECIDO
 COMO Utópico, tradicionalista, ingênuo, místico, santo, romântico, sonhador.
  • 257. O Inocente pode ser a
 identidade da sua marca se: • oferece uma solução simples para um problema identificável. • proporciona momentos de resgate da infância ou dos “bons tempos”. • se oferecem uma sensação de resgate à tradição e à segurança de contar com um padrão único e confiável • está associada com bondade, moralidade, simplicidade, nostalgia ou infância. Inocente Innocent
  • 258. O Inocente também é conhecido por: • Idealista, utópico: vive através da crença no mundo perfeito ou um conjunto de ideais. • Tradicionalista: permanece leal e mantém
 a fé em valores e virtudes simples • Perseverador: fica o curso e
 vai “onde os anjos temem pisar” • Otimista: acredita no poder
 do pensamento positivo • Cheerleader: encoraja e anima outros Inocente Innocent
  • 259.
  • 260.
  • 261. Honra, vitória e triunfo solitário Regras existem para serem quebradas Romance
 e Prazer Let’s have some fun Pertencimento Auto-expressão em um legado tangível Controlar e Determinar Sem saber que
 era impossível… Desafios e novos rumos Otimismo e Simplicidade Disseminar Conhecimento Cuidar do próximo Fora-da-Lei Outlaw Governante Ruler Mago Magician Criador Creator Explorador Explorer Cara Comum Regular Guy Inocente Innocent Bobo
 da Corte Jester Sábio Sage Amante Lover Prestativo Caregiver Herói Hero C H A N G E & L E A V E A M A R K SOCIALBELONGING P R O V I D E O R D E R KNOWLEDGE O S 1 2 A R Q U É T I P O S D O 
 B R A N D I N G ENERGIA • FUNÇÕES PSICOLÓGICAS MOTTO • LEMA R A U L S A N T A H E L E N A BACK BÚSSOLA
 ARQUETÍPICA
  • 262.
  • 263. S A N T A H E L E N A | M I A M I A D S C H O O L | P L A N E J A M E N T O C R I A T I V O / r a u l s a n t a h e l e n a Explorador Explorer Traços e Atributos de uma marca Explorador: pesquisador, buscador, aventureiro, vagabundo, inquieto, independente, autodirigido, auto- suficiente, liberdade de valor, excitação de desejos.
  • 264. EXPLORADOR EXPLORER LEMA
 MOTTO Não me cerque DESEJO CENTRAL
 CORE DESIRE A liberdade de descobrir quem é através da
 exploração do mundo OBJETIVO
 GOAL A experiência de um mundo melhor, mais autêntico, mais gratificante na vida MAIOR MEDO
 GREATEST FEAR Ficar preso, conformidade
 e vazio interior ESTRATÉGIA STRATEGY Viajar, procurar e experimentar coisas
 novas, fugir do tédio FRAQUEZA WEAKNESS Perambular sem destino tornando-se um desajustado TALENTO
 TALENT Autonomia, ambição,
 ser fiel a sua alma TAMBÉM CONHECIDO COMO Candidato, iconoclasta, andarilho, individualista, peregrino.
  • 265. O Explorador pode ser a
 identidade da sua marca se: • ajuda a sentir-se livre, inconformista ou pioneira • é robusto para uso no ar livre
 ou em configurações perigosas • ajuda as pessoas a expressar sua individualidade • querem diferenciar-se de uma marca comum,
 regular ou conformista de sucesso • tem uma cultura exploradora que cria novos
 e excitantes produtos ou experiências Explorador Explorer
  • 266. O Explorador também é conhecido por: • Trailblazer / pioneer: vê ou scouts para novas oportunidades / possibilidades • Aventureiro: enfatiza a aventura e / ou novas experiências • Seeker / wanderer: procura uma identidade, caminho ou solução única • Iconoclasta: coloca o grande valor em ser diferente e / ou independente • Individualista: mantém a integridade pessoal e autenticidade em todos os esforços. Explorador Explorer
  • 267. • Gestão de significado por meio de arquétipos é uma estratégia subliminar, que as marcas não revelam ou divulgam. • Em muitos casos, o arquétipo ativado pela marca em sua comunicação e nas suas atitudes fica muito claro e coerente/consistente no tempo. • É uma estratégia inclusive para contrapor e desconstruir estrategicamente o concorrente direto, especialmente se ele for líder. • Geralmente, marcas que ativam 1 arquétipo para toda sua linha de produtos geram mais identificação e fidelidade com as pessoas do que marcas que ativam 1 arquétipo por produto. DISCLAIMERS (!) R A U L S A N T A H E L E N A
  • 268. • Mister é explorar o mesmo arquétipo por um loooooongo período (de preferência, jamais mudar). • Mas sim, há casos em que uma mesma marca ajusta e muda arquétipos em decorrência de momentos de sua história. • Há também casos de uso de arquétipos de apoio. • Assim como há casos de inconsistência mesmo, com uma mesma marca flertando de forma indiscriminada com diversos arquétipos, de forma casuística. Isso é um erro grave. DISCLAIMERS (!) R A U L S A N T A H E L E N A
  • 269. • Evite definir o mesmo arquétipo que um concorrente no mesmo segmento. Especialmente se este concorrente já ativou eficientemente esse arquétipo na psique das pessoas. • Há exceções? Sim, sempre. Se você identificar que possui mais propriedade e mais poder de fogo (leia-se, verba no tempo) do que ele para ativar e se apropriar desse arquétipo. • Construa outro conjunto de significados: o ideal é escolher outro arquétipo para contrapor na cabeça das pessoas. DISCLAIMERS (!) R A U L S A N T A H E L E N A
  • 270. • Se você é um novo entrante em um segmentou ou se está precisando se reposicionar, contrapor um líder ou oponente forte, considere definir um arquétipo que seja menos óbvio (exemplo: Off-Road X Explorador) pois a marca conseguirá um poder de diferenciação maior. DISCLAIMERS (!) R A U L S A N T A H E L E N A