O sistema Just-in-time tem como objetivos flexibilizar a produção, produzir apenas o necessário com qualidade, reduzir estoques e prazos e melhor atender o cliente de forma a reduzir custos e aumentar o retorno do investimento. Internamente, promove a mudança nos processos de trabalho e informação para um controle autônomo da qualidade.

1. Just-in-time Fundamentos e características
O sistema Just-in-time/Kanban freqüentemente é associado a uma política de redução de
estoque de matérias-primas através da sua entrega em intervalos e lotes menores. Na
realidade, o sistema é muito mais abrangente do que essa característica “externa”.
Internamente a fábrica, há mudanças do trabalho e do sistema de informações. De uma
maneira geral, dois são os princípios deste sistema de produtividade, Just-in-time e controle
autônomo dos defeitos. O Kanban propriamente dito é um sistema de informações para
administrar o Just-in-time.
Objetivos do Just-In-Time
Flexibilizar a empresa;
Produzir somente os produtos necessários;
Produzir com qualidade requerida;
Menor “Lead Time” na concepção de novos produtos;
Menos “Lead Time” na manufatura;
Melhor atendimento ao cliente;
Menor perda (maior valor agregado ao produto);
Maior retorno de investimento;
Reduzir estoques em processo, produtos acabados e eventualmente matérias-primas;
Reduzir custos de fabricação;
Gerar espaços de Fábrica;
Produzir por métodos que permitam o envolvimento das pessoas (moral, satisfação,
desenvolvimento, autocontrole;
Reduzir o custo e o tempo de transporte dos produtos entre o fornecedor e a empresa
solicitante.