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Carregado porFelipe Menezes
Internet para Gerar Negócios
O documento discute as vantagens do e-commerce em comparação ao varejo físico, destacando custos baixos, abrangência e maior ticket médio. Ele também menciona a importância da entrega no prazo e do atendimento ao cliente para a fidelização, além de prever um crescimento significativo do setor em 2010. Além disso, são mencionados novos modelos de negócios, como sites de compras coletivas, que têm atraído investimentos no Brasil.
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Internet para Gerar Negócios
- 1. Felipe Menezes Gerente deMarketing e Vendas - Novas Midias felipe@jc.com.br@felipeufm Geração de Negócios na Internet
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- 12. As Lojas Virtuaistem algumas vantagens básicas sobre o varejo físico: • Baixo custo para funcionamento (é possível começar com pouco) , a lojas físicas o custo de funcionamento é alto ( aluguel, IPTU, fiscais, etc...) • A Loja Virtual fica aberta 8.760 horas por ano! As lojas físicas de 1.920 até 4.032 horas por ano. • A Loja virtual tem uma abrangência nacional ou até internacional. A loja física conseguiria ter uma abrangência apenas regional. • O Ticket Médio em uma loja virtual é R$ 335,00 ( fonte e-bit ) enquanto em um loja física é R$ 50,00. • Tudo que o homem pode conceber pode ser vendido pela internet. Roupas, bebidas, livros, artesanato, comida, remédios, conteúdo, conhecimento... nenhum outro tipo de negócio tem tantas possibilidades. E-Commerce
- 13. "Empresas que játêm uma marca forte no varejo podem atrair novos consumidores para o canal", comenta o diretor geral da e-bit, Pedro Guasti. Para montar uma boa loja virtual é preciso investimentos em mídia, plataforma e logística. 20% - Livros, revistas e jornais lideraram as vendas virtuais; 13% - saúde, beleza e medicamentos. 11% - eletrodomésticos a terceira posição no ranking 9% - informática 6% eletrônicos. E-Commerce
- 14. • No anopassado, 79% das entregas foram feitas dentro do prazo, com destaque negativo para o Nordeste (73%). • "Entrega no prazo é o principal fator de fidelização, seguido de atendimentio ao cliente", afirma Guasti. • Para 2010, a previsão é movimentar R$ 13,6 bilhões, repetindo o ritmo de expansão de 30% superior ao registrado no ano passado. • Mesmo que não realize a compra hoje mais do que 50% das vendas em lojas físicas é influenciada pela internet, portanto a presença e fundamental. E-Commerce
- 15. Desenvolver o própriosistema • 100% faturamento • Maior curto inicial Utilizar gerenciadores de lojas virtuais já existentes • Menor Custo iniciar • Taxas administrativas E-Commerce
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- 18. www.jurandirpires.com.br/lista Lista de Presentes/ Noivos Desenvolvimento: ICORPE
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- 22. Vitrines da claro:www.jc.com.br Telefonia Celular
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- 30. Como Anunciar: • Banners/ Displays em Sites e Blogs • Links Patrocinados • Adwords (Sistema de Busca) Como gerar receita via Publicidade: • Google Adsense • Venda de Banners • Assinatura Mídia Online
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- 45. Em 4 meses,dez sites de compras coletivas já estrearam no país • Quatro meses após a estréia do primeiro site de compra coletiva no Brasil, já há dez funcionando no país, e o modelo de negócios atrai investimentos estrangeiros. • Nos sites de compra coletiva, os clientes cadastrados recebem ofertas de descontos -que chegam a 90%- em estabelecimentos como restaurantes e salões de beleza. Mas o vale-compras só é válido se um número mínimo de pessoas comprá-los. • "Nos EUA, já há 200 sites. Acredito que o Brasil pode ser nosso segundo maior mercado em um ano", estima o presidente do Clube Urbano, Florian Otto. O Groupon nasceu nos EUA em 2008 e neste ano seu valor chegou a US$ 1,3 bilhão. Compras Coletivas
- 46. • A rápidaproliferação de páginas de compra coletiva provocou o surgimento de um novo tipo de site, que agrega as ofertas. • Já está no ar, embora em estágio beta, o Zipme (zipme.com.br), que reúne em um mesmo ambiente as ofertas de compra coletiva do diversos sites. • "Tivemos a ideia de criar o Zipme ao nos colocarmos na posição do consumidor. São tantos sites que fica difícil acompanhar todas as ofertas", explica Guilherme Wroclawski, um dos fundadores. Compras Coletivas
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- 50. Menu Principal Contatos VitrinesVirtuais de Ofertas
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- 60. Tela de Logine Senha Tela de Cadastro de Produto Tela de Cadastro do Segmento Publicação do Produto no Site Redes Sociais
- 61. Tela de Logine Senha Menu de Controle Administrativo Tela de confirgurações Tela de relatório Redes Sociais
- 62. Lista e statusde cada participante Mural de recados com possibilidades de postagem de mensagens pessoais, anônimas ou pseudônimo Mensagem do Shopping aos Participantes Destaque para a situação do Grupo Resumo das definições do Grupo Redes Sociais
- 63. Escolha dos produtos doShopping Recife Escolha dos produtos do Shopping Recife Busca avançada por produto / loja / preço Busca avançada por produto / loja / preço Redes Sociais
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- 69. A Minha Gravidez MenuProjetos Especiais >>
- 70. Menu Projetos Especiais >> MarketingViral Ação viral onde as gestantes utilizam sua rede social para pedir votos, utilizando mensagens personalizadas do próprio site.
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- 75. Mídia Convencionais + RedesSociais + Mobile Marketing Feirão Virtual de Imóveis
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- 83. Felipe Menezes Gerente deMarketing e Vendas - Novas Midias felipe@jc.com.br@felipeufm Muito Obrigado!