INOVAÇÃO E COMPETITIVIDADE Geraldo Luciano Mattos Júnior
INOVAÇÃO Inovação não é um fenômeno recente. A novidade é a quebra de barreiras; É atributo de todos. Não é obra de Super-Herói; Pode vir de qualquer pessoa e de qualquer lugar; Não é projeto, e sim ato contínuo, processo; Precisa se transformar em competência da empresa; Não está associada exclusivamente a setores de alta tecnologia;   Não é só de produto, mas também de processo e da forma de fazer negócios; É Multidisciplinar e Multicultural.
INOVAÇÃO DNA de mudança é o que gera crescimento; Baixo nível de Inovação pode estar associado ao histórico recente de economia fechada; Sustentabilidade empresarial depende da capacidade de inovação; Empresas com muitos níveis hierárquicos podem ter mais dificuldade com inovação; A chave da inovação é a Criatividade. A chave da criatividade é pensar livremente; Inovação Incremental x Inovação de Ruptura; A matéria-prima da Inovação é o Talento.
REQUISITOS BÁSICOS DE UMA EMPRESA INOVADORA Criar Cultura de Inovação; Contar com Processos que estimulem a Inovação, inclusive quanto à remuneração; Funcionários menos graduados tem que serem treinados para o Pensamento Inovador; Equipes Multidisciplinares; Comunicação;  Praticar a Inovação Aberta; Disponibilidade de Recursos Financeiros (?)
DESAFIOS Incentivos Fiscais (pouco, comparado com países inovadores, e burocratizado); Maior aproximação  do Setor Empresarial x Universidades; Falta de Especialistas; Priorização do tema por parte de empresas, empresários e executivos.
O SETOR PÚBLICO INOVA? Digitalização de Processos; Semanas de Conciliação; Mutirão Carcerário; Declaração de Imposto de Renda; Voto Eletrônico.
APPLE Steve Jobs reinventou cinco ramos de negócios: Computação: Computador APPLE nos Anos 80 Música: IPOD   Cinema: PIXAR Telecomunicações: IPHONE Mercado Editorial: IPAD NOKIA fatura 10 vezes mais que a APPLE, que tem lucro maior; Em 2000, NOKIA valia 14 vezes a APPLE. Hoje, APPLE vale 8 vezes a NOKIA; Carta de Thomas Friedman ao Presidente Obama: “  America needs to create more jobs – STEVE JOBS “
DESAFIOS DA COMPETITIVIDADE Entender o Novo Brasil e o Novo Consumidor Brasileiro; Criar e manter uma cultura permanente de inovação; Buscar no conceito de mercados e negócios inclusivos, novas oportunidades para nossas empresas.
Geraldo Luciano Mattos Júnior

Inovação e competitividade

  • 1.
    INOVAÇÃO E COMPETITIVIDADEGeraldo Luciano Mattos Júnior
  • 2.
    INOVAÇÃO Inovação nãoé um fenômeno recente. A novidade é a quebra de barreiras; É atributo de todos. Não é obra de Super-Herói; Pode vir de qualquer pessoa e de qualquer lugar; Não é projeto, e sim ato contínuo, processo; Precisa se transformar em competência da empresa; Não está associada exclusivamente a setores de alta tecnologia; Não é só de produto, mas também de processo e da forma de fazer negócios; É Multidisciplinar e Multicultural.
  • 3.
    INOVAÇÃO DNA demudança é o que gera crescimento; Baixo nível de Inovação pode estar associado ao histórico recente de economia fechada; Sustentabilidade empresarial depende da capacidade de inovação; Empresas com muitos níveis hierárquicos podem ter mais dificuldade com inovação; A chave da inovação é a Criatividade. A chave da criatividade é pensar livremente; Inovação Incremental x Inovação de Ruptura; A matéria-prima da Inovação é o Talento.
  • 4.
    REQUISITOS BÁSICOS DEUMA EMPRESA INOVADORA Criar Cultura de Inovação; Contar com Processos que estimulem a Inovação, inclusive quanto à remuneração; Funcionários menos graduados tem que serem treinados para o Pensamento Inovador; Equipes Multidisciplinares; Comunicação; Praticar a Inovação Aberta; Disponibilidade de Recursos Financeiros (?)
  • 5.
    DESAFIOS Incentivos Fiscais(pouco, comparado com países inovadores, e burocratizado); Maior aproximação do Setor Empresarial x Universidades; Falta de Especialistas; Priorização do tema por parte de empresas, empresários e executivos.
  • 6.
    O SETOR PÚBLICOINOVA? Digitalização de Processos; Semanas de Conciliação; Mutirão Carcerário; Declaração de Imposto de Renda; Voto Eletrônico.
  • 7.
    APPLE Steve Jobsreinventou cinco ramos de negócios: Computação: Computador APPLE nos Anos 80 Música: IPOD Cinema: PIXAR Telecomunicações: IPHONE Mercado Editorial: IPAD NOKIA fatura 10 vezes mais que a APPLE, que tem lucro maior; Em 2000, NOKIA valia 14 vezes a APPLE. Hoje, APPLE vale 8 vezes a NOKIA; Carta de Thomas Friedman ao Presidente Obama: “ America needs to create more jobs – STEVE JOBS “
  • 8.
    DESAFIOS DA COMPETITIVIDADEEntender o Novo Brasil e o Novo Consumidor Brasileiro; Criar e manter uma cultura permanente de inovação; Buscar no conceito de mercados e negócios inclusivos, novas oportunidades para nossas empresas.
  • 9.