As Startups precisam de recursos, a Indústria precisa de mudanças, é aqui o potencial e vantagens da aproximação entre as Startups e a Industria. A Tecnologia é o driver da mudança na Indústria. Como resultado da aplicação simultânea das novas tecnologias nas fabrica; IoT, Big Data, Inteligencia Artificial, Realidade Aumentada, Robótica Colaborativa, Impressão 3D entre outras, cresce o potencial transformacional e exponencial da tecnologia assim como abre novas oportunidades e exigências para o sector industrial. As fabricas estão obrigadas a evoluir para novos modelos de inovação e de negócios, adaptando-se ao ambiente de grande incerteza, volatilidade, complexidade e mudança acelerada. É aqui que a aproximação entre os Ecossistemas de Startups e da Industria se faz possível; as Startups estão habituadas a conviver e desenvolver-se no ambiente de extrema incerteza, mindset e cultura de inovação. A Industria domina o ambiente na fabrica “chão da fabrica”. O principal motor para o sector tecnológico nos países em desenvolvimento é o desejo de superar os desafios de desenvolvimento a nível local e criar postos de trabalho qualificados. São muitos os drivers para promover a colaboração Startup-Industria, este match facilita a co-criação de soluções inovadoras para uma indústria nacional mais competitiva e conseguir alavancar o desenvolvimento industrial na trajectória rumo a transformação digital. O futuro de Angola está na inovação! "O maior perigo em tempos de turbulência não é a turbulência; é agir com a lógica de ontem". Peter Drucker, 'Managing in Turbulent Times' (1980).

1. Startups para uma Industria 4.0
Haymée Pérez Cogle
@hpcogle

2. “O maior perigo
em tempos de
Turbulência não é
a Turbulência; é
agir com a lógica
de ontem”
Peter Drucker, Managing
in Turbulent Times (1980)

3. A Tecnologia – é o driver da mudança
actual na Industria: transformacional e
exponencial, novas oportunidades e
exigencias
Adaptação ao ambiente de incerteza,
volatilidade, complexidade e mudança
acelerada

4. O QUE É UMA STARTUP?
ORGANIZAÇÃO A PROCURA DE MODELO DE NEGÓCIO REPETÍVEL E
ESCALÁVEL QUE TRABALHA NUM AMBIENTE DE EXTREMA INCETERZA
- ALTO RISCO (50% NÃO SOBREVIVE APÓS 5 ANOS)
- BASE TECNOLÓGICA OU NOVA TECNOLOGÍA
- FORTE POTENCIAL DE CRESCIMENTO
- SER ESCALÁVEL

6. Drivers da aproximação
entre Startups e Industria
• Startup precisa de recursos, a
Industria precisa de mudanças;
• Co-criação de soluções
inovadoras e competitivas;
• Promover cultura de Startups:
agilidade, lean startup,
pivotagem, prototipagem, etc;
• Facilitar o accesso ao mercado,
tecnologías, financiamento e
IP para as Startups.

7. • Estudar os Ecossistemas de Startups e
Industria: Desafios, Necessidades,
Gaps;
• Plataforma comun de Inovação Aberta,
Ex: Startup Industria (Brasil),
Innovation City (Rwanda), C4IR (SA);
• Match: Mapeamento, Identificação de
oportunidades, criar Projectos Pilotos,
Utilizar Dados para melhorar o MVP,
• Entidades para aproximar, vencer as
resistências, acompanhar os
programas e medir o impacto Ex: ABDI
(Brasil);9 pillars of industry 4.0, Data Courtesy: LCR4.0, 2019
ionafrica.com
FAZER ACONTECER A CONEXÃO STARTUP - INDUSTRIA

8. DESAFIOS
- ABRANDAMENTO DO CRESCIMENTO ECONÓMICO POS-PANDEMIA
- AUSENCIA / DESACTUALIZAÇÃO DAS INFRA-ESTRUCTURAS
- UPSKILL DO CAPITAL HUMANO
- ADAPTAÇÃO CURRICULOS ORIENTADO PARA COMPETENCIAS “STEM”
- FRAMEWORK PARA O EMPREENDEDORISMO & INOVAÇÃO TECNOLÓGICA
Ex: AFRICA GROWTH PLATFORM (FORUM ECON. MUNDIAL), STARTUP NATION (IR)

9. PROGRAMA DE
ACELERAÇÃO DE
STARTUPS
• TALENTO
• TRAINING
• TEAM BUILDING

10. BOOTSTRAPPING
TEAM BUILDING
OBJECTIVO
ORIENTAÇÃO
PESQUISA E
DESENVOLVIMENTO
BOOTSTRAPPING
PROGRAMA 100% VIRTUAL
• EMPODERAR
• CAPACITAR
• MOTIVAR
CRIAR NEGÓCIOS SUSTENTÁVEIS E COM IMPACTO A NÍVEL GLOBAL

11. www.linkedin.com/in/hpcogle
hpcogle@gmail.com
@hpcogle
OBRIGADA