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Christiane Souto
ADMINISTRADORES E ORGANIZAÇÕES
ORGANIZAÇÃO: Duas ou mais pessoas trabalhando juntas e de modo
estruturado para alcançar um objetivo específico ou um conjunto de
objetivos.
ADMINISTRAÇÃO: Processo de PLANEJAR, ORGANIZAR, LIDERAR e
CONTROLAR o trabalho dos membros da organização, e de usar todos os
recursos disponíveis da organização para alcançar objetivos
estabelecidos.
SER EFICAZ: é atingir os objetivos organizacionais.
SER EFICIENTE: é atingir os objetivos com um mínimo de perda de
recursos, isto é, fazer o melhor uso possível do dinheiro, tempo, materiais
e de pessoas.
Christiane Souto
 Funções da
Administração:
Planejar: especificar e
decidir antecipadamente
(preparar o terreno)
Organizar: reunir e
coordenar os recursos
(humanos, físicos,
financeiros e de
informação)
Liderar: estimular, dirigir e
motivar
Controlar: monitoração do
processo (assegurar os
objetivos)
ADMINISTRADORES E ORGANIZAÇÕES
NIVEIS DE ADMINISTRAÇÃO
- Administradores
Estratégicos: elo de ligação
entre a organização e o ambiente
externo
- Administradores Táticos: elo
de ligação entre os estratégicos e
o operacional
- Administradores
Operacionais: supervisionam as
operações, põem a mão na
massa.
Christiane Souto
Por que estudar
administração?
As habilidades da
área são importantes
para qualquer carreira
Bom-Senso: só isto
resolve?
Experiência: é
suficiente?
 Habilidades de
Administração:
Habilidades técnicas
Habilidades
interpessoais e de
comunicação (como
trabalhar com
pessoas)
Habilidades
conceituais e de
decisão (resolução de
problemas)
ADMINISTRADORES E ORGANIZAÇÕES
Christiane Souto
O PROCESSO DE ADMINISTRAR
FUNDAMENTOS
- Administradores
- Organizações
- Ambiente Externo
-Responsabilidade Social
PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA
ORGANIZAR LIDERAR CONTROLAR
Estruturas
Modelos
Motivação
Satisfação
Liderança
Grupos
Controle Eficaz
Operações
Teconologia e Inovação
Sistemas de Informação
Christiane Souto
ADMINISTRAÇÃO PARA OBTER VANTAGEM
COMPETITIVA
Como ajudar uma empresa a sobreviver e
vencer os concorrentes!
CUSTOS
(GOL)
QUALIDADE:
(BMW)
VELOCIDADE
(NOKIA)
INOVAÇÃO
(3M)
Christiane Souto
 Os melhores administradores
são:
Líderes ativos
Criam ambiente de
trabalho positivo:
Incentivos
Ferramentas
Confiança
ADMINISTRADORES E ORGANIZAÇÕES
Christiane Souto
Questões para discussão:
Identifique e descreva um(a) grande
administrador(a). O que faz com que esta pessoa se
destaque dos demais?
Você já trabalhou para um administrador ineficaz?
Descreva as causas e as conseqüências da ineficácia.
Discuta a importância das habilidades técnicas,
interpessoais e decisórias nos empregos que você já
teve.
Quais são as suas forças e fraquezas quando observa
sua carreira? Como você poderia melhorar suas
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  • 1. Christiane Souto ADMINISTRADORES E ORGANIZAÇÕES ORGANIZAÇÃO: Duas ou mais pessoas trabalhando juntas e de modo estruturado para alcançar um objetivo específico ou um conjunto de objetivos. ADMINISTRAÇÃO: Processo de PLANEJAR, ORGANIZAR, LIDERAR e CONTROLAR o trabalho dos membros da organização, e de usar todos os recursos disponíveis da organização para alcançar objetivos estabelecidos. SER EFICAZ: é atingir os objetivos organizacionais. SER EFICIENTE: é atingir os objetivos com um mínimo de perda de recursos, isto é, fazer o melhor uso possível do dinheiro, tempo, materiais e de pessoas.
  • 2. Christiane Souto  Funções da Administração: Planejar: especificar e decidir antecipadamente (preparar o terreno) Organizar: reunir e coordenar os recursos (humanos, físicos, financeiros e de informação) Liderar: estimular, dirigir e motivar Controlar: monitoração do processo (assegurar os objetivos) ADMINISTRADORES E ORGANIZAÇÕES NIVEIS DE ADMINISTRAÇÃO - Administradores Estratégicos: elo de ligação entre a organização e o ambiente externo - Administradores Táticos: elo de ligação entre os estratégicos e o operacional - Administradores Operacionais: supervisionam as operações, põem a mão na massa.
  • 3. Christiane Souto Por que estudar administração? As habilidades da área são importantes para qualquer carreira Bom-Senso: só isto resolve? Experiência: é suficiente?  Habilidades de Administração: Habilidades técnicas Habilidades interpessoais e de comunicação (como trabalhar com pessoas) Habilidades conceituais e de decisão (resolução de problemas) ADMINISTRADORES E ORGANIZAÇÕES
  • 4. Christiane Souto O PROCESSO DE ADMINISTRAR FUNDAMENTOS - Administradores - Organizações - Ambiente Externo -Responsabilidade Social PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA ORGANIZAR LIDERAR CONTROLAR Estruturas Modelos Motivação Satisfação Liderança Grupos Controle Eficaz Operações Teconologia e Inovação Sistemas de Informação
  • 5. Christiane Souto ADMINISTRAÇÃO PARA OBTER VANTAGEM COMPETITIVA Como ajudar uma empresa a sobreviver e vencer os concorrentes! CUSTOS (GOL) QUALIDADE: (BMW) VELOCIDADE (NOKIA) INOVAÇÃO (3M)
  • 6. Christiane Souto  Os melhores administradores são: Líderes ativos Criam ambiente de trabalho positivo: Incentivos Ferramentas Confiança ADMINISTRADORES E ORGANIZAÇÕES
  • 7. Christiane Souto Questões para discussão: Identifique e descreva um(a) grande administrador(a). O que faz com que esta pessoa se destaque dos demais? Você já trabalhou para um administrador ineficaz? Descreva as causas e as conseqüências da ineficácia. Discuta a importância das habilidades técnicas, interpessoais e decisórias nos empregos que você já teve. Quais são as suas forças e fraquezas quando observa sua carreira? Como você poderia melhorar suas habilidades administrativas?