Fundamentos da Administração Empresarial

1. Fundamentos de Administração
Introdução
HSP-0289
2 o Semestre 2017
Profa Aylene Bousquat

2.  https://www.youtube.com/watch?v=3rS9wIxXMLk

3.  Inserção da disciplina no
bacharelado de Nutrição

6. O eixo Trabalho, Ciência e Cultura tem como
objetivo propiciar oportunidades de
aprendizagem ao estudante, por meio de
diferentes disciplinas, que visam integrar
15 os conhecimentos apreendidos, vinculando-
os às diferentes áreas da prática profissional.

7.  Conteúdo do trabalho em grupos

8.  Elementos introdutórios de administração
 Fundamentos
 Conceitos

9. Administrar
 Historicamente
 Estrutura formal de ação
Igreja Católica
Organizações militares

10. Administrar
 Filosofia
 Platão (democracia e adminstração dos negócios públicos)
 Aristóteles: organização do Estado e três tipos de
administração pública
 Bacon: essencial e acessório
 Descartes (cartesesianismo)
 Rousseau
 Marx (teoria da origem do Estado)

11. Conceitos de Administração

12.  Tecnicamente, a administração constitui fazer as
coisas da maneira mais adequada possível, com o
mínimo de recursos – humanos, financeiros e
materiais – com o intuito de alcançar objetivos.

13.  O conceito de administração representa uma
governabilidade, gestão de uma empresa ou
organização de forma que as atividades sejam
administradas com planejamento, organização,
direção, e controle. O ato de administrar é trabalhar
com e por intermédio de outras pessoas, na busca de
realizar objetivos da organização, bem como de seus
membros.

14.  Planejar
 Organizar
 Dirigir
 Controlar
Princípios para administrar

15.  Significa estabelecer planos, métodos e processos
que irão guiar as ações e os objetivos da organização.
Tais procedimentos são as linhas mestras que
definirão: O que? Quando? Quem? Como? serão feitas
as coisas.
 Por quê?
Planejamento

16. Exemplo: SNH

17.  processo de alocar, arrumar e/ou distribuir tarefas,
responsabilidades e recursos entre os membros da
organização. Significa adequar a estrutura da
organização aos objetivos propostos, isso porque
objetivos distintos requerem adaptações diferentes.
Organização

18.  liderar, influenciar e motivar as pessoas a realizarem
tarefas essenciais à obtenção dos resultados. Ao
contrário de planejar e organizar, dirigir é uma
atividade concreta, uma vez que envolve trabalhar
com pessoas. Sua função essencial é criar uma
atmosfera adequada para o exercício de todas as
funções.
Direção

19.  verificar, constatar ou certificar-se da realização das
atividades e objetivos conforme estabelecido. Enfim,
controlar visa medir o desempenho das pessoas com
relação aos objetivos previstos para manter a
empresa no caminho certo.
Controle/Avaliação

21.  Fixar objetivos.
 Analisar, conhecer os problemas.
 Solucionar os problemas.
 Organizar e alocar os recursos, tanto financeiros,
quanto tecnológicos e humanos.
Funções Administrativas

22.  Liderar, comunicando, dirigindo e motivando as
pessoas.
 Negociar.
 Tomar decisões.
 Controlar, mensurando e avaliando.
Funções Administrativas

24. Dez Papéis do administrador

26.  Técnica
 Humana
 Conceitual
Habilidades necessárias

27.  utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e
equipamentos necessários para a realização de suas
tarefas espe- cíficas, através de sua instrução,
experiência e educação
Técnica

28.  consiste na capacidade e no discernimento para
trabalhar com pessoas, compreender suas atitudes e
motivações e aplicar uma liderança eficaz.
Humana

29.  compreender as complexidades da organização
global e o ajustamento do comportamento da pessoa
dentro da organização. Esta habilidade permite que a
pessoa se comporte de acordo com os objetivos da
organização total e não apenas de acordo com os
objetivos e as necessidades de seu grupo imediato.
Conceitual

30.  Retornar ao trabalho dos grupos

31. Nossa disciplina
3/8 Apresentação da Disciplina
Noções de Administração
10/08 Planejamento Estratégico
17/08 Teorias organizacionais
24/08 Estrutura do Estado
31/08 Organizações Públicas e Privadas
14/09 Organizações de Saúde
21/09 Administração de Materiais
28/09 Avaliação