A CARDINALIS é uma Consultoria de Gestão voltada para atender empresários
e empreendedores que desejam expandir seus negócios através do modelo de
Franquias e aqueles que desejam Alavancar o seus Resultados de Vendas,
através de programas de Aceleração de Performance.
       Temos um programa voltado ESPECIALMENTE para POSTOS DE
                            COMBUSTÍVEIS:

    O GRAND PRIX – CORRIDA DE CAMPEÕES.
Este programa pode auxilia-lo a acelerar, significativamente,
 seus RESULTADOS em curto espaço de tempo.
OK ...
mas quem é a
CARDINALIS?
Três sujeitos criativos e inquietos que atuam, cada um, há mais de
 15 anos nas mais diferentes posições no mercado de Marketing,
 Varejo e Vendas, com larga experiência em diferentes mercados,
como Conveniência, Varejo, Distribuição de Combustíveis, Saúde e
               Bem-estar, Beleza, Comunicação, etc.


             Frederico      Fábio          Vladimir
               Amorim       Xavier       dos Passos
Programa de
Aceleração de
Desempenho
Já foi implementado em Redes
de Postos em São Paulo,
Curitiba e Rio Grande do Sul. Os
resultados foram IMENSAMENTE
SATISFATÓRIOS para os
Revendedores.

Em alguns casos, o incremento
de faturamento em
determinadas unidades de
negócio ultrapassaram 100%
em menos de 7 meses.
Outros Programas
                                           X
Atuação:                                       Atuação:
  Redução de Custos                              Aumento de Resultados em diversos Indicadores
  Foco apenas em Vendas                          Redução do Turnover
  Treinamentos “empacotados”                     Programa Construído junto com o Cliente

Método:                                        Método:
  Aumento de Controles                           Investimento em Pessoas
  Aumento de Custo Operacional                   Controles Simplificados e Objetivos
  Aumento da competição com Concorrentes         Ambiente lúdico e descontraído
                                                 Melhoria no Clima Organizacional
Resultados:                                      Aumento da Competição Interna

  Ganhos médios de 10%                         Resultados:
  Ambiente mais tenso e ameaçador                Superiores a 20% nos Indicadores elencados
  (aumento de turnover)                          Manutenção do Quadro de Funcionários
                                                 Monitoramento Real do negócio – real time
Duração:      Geralmente 1 ano, ou mais          – sem grandes esforços.

                                               Duração: 7 meses
Efeito pós consultoria:                        Efeito pós consultoria:
  Quase nenhum, pois não trabalha o fato         Contínuo. Por quanto mais tempo for aplicado
  gerador dos problemas                          ( mesmo além dos 7 meses),
                                                 maior e melhor o resultado.
                                                 Cumulativo.
O Jogo
O que é:

           Programa que eleva a autoconfiança dos funcionários,
           aumentando a competitividade sadia entre todos para alcançar
           IMEDIATAMENTE resultados de crescimento financeiro.
                                                    Ou seja,   LUCRO!
Aumenta a Competitividade Sadia;
               Eleva a autoestima dos Colaboradores;
               Deixa claro para todos o que exatamente é exigido de cada
            função;
O Jogo        Apoia e acolhe toda equipe. Não existe abandono ou
            preferências.
Porque
            O Programa é baseado nas mais modernas técnicas de
funciona?   administração de pessoas e resultados (Gente & Gestão);
Conceitos
de Gente
& Gestão
              O ser humano age unicamente pela dor ou pelo prazer.
              O que não se mede não se gerencia.
              O lúdico e as vitórias despertam um poder sobrehumano nas pessoas.
               Para o profissional de Alta Performance - Reconhecimento
               Para o profissional de Baixa Performance - Desconforto
               As pessoas não se comprometem com aquilo que não entendem. A
            Solução: comunicar, comunicar, comunicar...
Como
Funciona:



              Serão criados indicadores de Alta
            Performance pela empresa, assessorada
            pela Cardinalis;
             Cada Posto será uma Equipe e cada
            Gerente o seu Chefe de Equipe;
              Serão criados novos Canais de
            comunicação e melhorados os existentes;
              Para os vitoriosos: reconhecimento
            econômico e/ou psicosocial .
Indicadores de
        Desempenho:
               O que medir?



Os indicadores são desenvolvidos pela Cardinalis, em conjunto com a Empresa
contratante, e são totalmente adaptáveis a realidade e às necessidades de cada
cliente. Os mais comuns são:
        Produtividade;
        Alcance das metas propostas (de Pista, Loja de Conveniência, Troca de Óleo, Lavagem, etc.);
        ADP – Avaliação de Desempenho Periódica;
        Percentual de cumprimento de Projetos/Planos de Ação;
        Conhecimento Técnico e Normativo;
        Etc.
Indicadores de
Desempenho:
       Como medir?



A Cardinalis criou e aperfeiçoou um Painel de Controle através do qual o
Revendedor poderá monitorar diariamente os principais indicadores do
seu Negócio.

E, principalmente, os Indicadores de Desempenho do GRAND PRIX -
Corrida dos Campeões.

Este Painel de Controle é muito simples e fácil de usar, e trás
demonstrações gráficas da evolução do Programa e do seu Negócio.
Cronograma.
                            Quanto tempo dura e
                            quais os passos?                      11

                                                                       1
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O Programa foi planejado para durar 7 meses, divididos
em 11 encontros. Os primeiros 3 encontros ocorrem no
mesmo mês. Os demais, ocorrem mensalmente.

                                                     9            2

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  7
Cronograma.
                             Quanto tempo dura e
                             quais os passos?
                                                           1

   ENCONTRO 1: Criação do Programa específico para o
Cliente. São feitas as análises e diagnósticos iniciais,
elencados os Objetivos e Criados os Indicadores e os
Canais de Comunicação.
Cronograma.
                            Quanto tempo dura e
                            quais os passos?

   ENCONTRO 2: Treinamentos de todos os Níveis da
Empresa. Desde a Gerência até a Equipe. São definidos
os papéis e combinadas as metas.

                                                        2
Cronograma.
                            Quanto tempo dura e
                            quais os passos?

  ENCONTRO 3: “Volta de Aquecimento”. Começa o
programa propriamente dito. A primeira volta serve
para experimentações e tirar dúvidas.




                                                     3
Cronograma.
                            Quanto tempo dura e
                            quais os passos?

   ENCONTROS 4, 5 e 6: estas 3 etapas são o arranque
inicial. As equipes estão competindo entre si. Nesta
fase costumam ocorrer inúmeros ajustes de equipe.



                                                           4




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                                     6
Cronograma.
                            Quanto tempo dura e
                            quais os passos?

   ENCONTRO 7: Parada nos Boxes. Avaliação do que
aconteceu até o momento. Correções de rumo e ajustes
diversos. Preparo para a 2ª etapa da corrida.




  7
Cronograma.
                                Quanto tempo dura e
                                quais os passos?
                                                                10
  ENCONTRO 8, 9 e 10: Início da 2ª etapa da Corrida.
Todas as Equipes já estão familiarizadas com o método e nesta
fase é aonde os melhores resultados surgem. A etapa 10 é
chamada de “Reta Final”.

                                                           9


                                         8
Cronograma.
                           Quanto tempo dura e
                           quais os passos?            11



   ENCONTRO 11: Bandeirada. Podium e Premiação.
Termina a corrida. Os resultados são compilados,
comparados e os vencedores premiados.




                                         1
                       2
                                                   3
Modalidades do
                   Programa

  REDES com
                             Postos Únicos
2 Postos ou mais
Modalidades do
                             Programa

              REDES com      A Competição Sadia se estabelece ENTRE os Postos, sendo cada um
                                uma EQUIPE diferente no Grand Prix – Corrida dos Campeões.
          2 Postos ou mais
POSTO 1




                                                                                       POSTO 3
POSTO 2




                                                                                       POSTO 4
Modalidades do
                             Programa

              REDES com       Além disso, estabelece-se uma competição INTRAEQUIPE, entre
                                colaboradores da mesma função. Vendedores de Pista, Loja,
          2 Postos ou mais                  Lubrificação e até mesmo Lavagem.


                             Lubrificadores



                               Vendedores
POSTO 1




                                   de Loja


                               Vendedores
                   Gerente
                                  de Pista


                                 Lavadores
Modalidades do
                            Programa

                          Em Postos Únicos, a competição se estabelece entre os colaboradores
          Postos Únicos   com a mesma função. Cada um é um CARRO de CORRIDA no Grand
                          Prix. Entretanto, todos concorrem na Mesma Corrida.


                            Lubrificadores



                               Vendedores
POSTO 1




                                   de Loja


                               Vendedores
                Gerente
                                  de Pista


                                  Lavadores
E ai?
VAMOS ACELERAR!?
           Obrigado!

GRAND PRIX - A Corrida dos Campeões

  • 1.
    A CARDINALIS éuma Consultoria de Gestão voltada para atender empresários e empreendedores que desejam expandir seus negócios através do modelo de Franquias e aqueles que desejam Alavancar o seus Resultados de Vendas, através de programas de Aceleração de Performance. Temos um programa voltado ESPECIALMENTE para POSTOS DE COMBUSTÍVEIS: O GRAND PRIX – CORRIDA DE CAMPEÕES. Este programa pode auxilia-lo a acelerar, significativamente, seus RESULTADOS em curto espaço de tempo.
  • 2.
    OK ... mas quemé a CARDINALIS?
  • 3.
    Três sujeitos criativose inquietos que atuam, cada um, há mais de 15 anos nas mais diferentes posições no mercado de Marketing, Varejo e Vendas, com larga experiência em diferentes mercados, como Conveniência, Varejo, Distribuição de Combustíveis, Saúde e Bem-estar, Beleza, Comunicação, etc. Frederico Fábio Vladimir Amorim Xavier dos Passos
  • 6.
  • 7.
    Já foi implementadoem Redes de Postos em São Paulo, Curitiba e Rio Grande do Sul. Os resultados foram IMENSAMENTE SATISFATÓRIOS para os Revendedores. Em alguns casos, o incremento de faturamento em determinadas unidades de negócio ultrapassaram 100% em menos de 7 meses.
  • 8.
    Outros Programas X Atuação: Atuação: Redução de Custos Aumento de Resultados em diversos Indicadores Foco apenas em Vendas Redução do Turnover Treinamentos “empacotados” Programa Construído junto com o Cliente Método: Método: Aumento de Controles Investimento em Pessoas Aumento de Custo Operacional Controles Simplificados e Objetivos Aumento da competição com Concorrentes Ambiente lúdico e descontraído Melhoria no Clima Organizacional Resultados: Aumento da Competição Interna Ganhos médios de 10% Resultados: Ambiente mais tenso e ameaçador Superiores a 20% nos Indicadores elencados (aumento de turnover) Manutenção do Quadro de Funcionários Monitoramento Real do negócio – real time Duração: Geralmente 1 ano, ou mais – sem grandes esforços. Duração: 7 meses Efeito pós consultoria: Efeito pós consultoria: Quase nenhum, pois não trabalha o fato Contínuo. Por quanto mais tempo for aplicado gerador dos problemas ( mesmo além dos 7 meses), maior e melhor o resultado. Cumulativo.
  • 9.
    O Jogo O queé: Programa que eleva a autoconfiança dos funcionários, aumentando a competitividade sadia entre todos para alcançar IMEDIATAMENTE resultados de crescimento financeiro. Ou seja, LUCRO!
  • 10.
    Aumenta a CompetitividadeSadia; Eleva a autoestima dos Colaboradores; Deixa claro para todos o que exatamente é exigido de cada função; O Jogo Apoia e acolhe toda equipe. Não existe abandono ou preferências. Porque O Programa é baseado nas mais modernas técnicas de funciona? administração de pessoas e resultados (Gente & Gestão);
  • 11.
    Conceitos de Gente & Gestão O ser humano age unicamente pela dor ou pelo prazer. O que não se mede não se gerencia. O lúdico e as vitórias despertam um poder sobrehumano nas pessoas. Para o profissional de Alta Performance - Reconhecimento Para o profissional de Baixa Performance - Desconforto As pessoas não se comprometem com aquilo que não entendem. A Solução: comunicar, comunicar, comunicar...
  • 12.
    Como Funciona: Serão criados indicadores de Alta Performance pela empresa, assessorada pela Cardinalis; Cada Posto será uma Equipe e cada Gerente o seu Chefe de Equipe; Serão criados novos Canais de comunicação e melhorados os existentes; Para os vitoriosos: reconhecimento econômico e/ou psicosocial .
  • 13.
    Indicadores de Desempenho: O que medir? Os indicadores são desenvolvidos pela Cardinalis, em conjunto com a Empresa contratante, e são totalmente adaptáveis a realidade e às necessidades de cada cliente. Os mais comuns são: Produtividade; Alcance das metas propostas (de Pista, Loja de Conveniência, Troca de Óleo, Lavagem, etc.); ADP – Avaliação de Desempenho Periódica; Percentual de cumprimento de Projetos/Planos de Ação; Conhecimento Técnico e Normativo; Etc.
  • 14.
    Indicadores de Desempenho: Como medir? A Cardinalis criou e aperfeiçoou um Painel de Controle através do qual o Revendedor poderá monitorar diariamente os principais indicadores do seu Negócio. E, principalmente, os Indicadores de Desempenho do GRAND PRIX - Corrida dos Campeões. Este Painel de Controle é muito simples e fácil de usar, e trás demonstrações gráficas da evolução do Programa e do seu Negócio.
  • 15.
    Cronograma. Quanto tempo dura e quais os passos? 11 1 10 O Programa foi planejado para durar 7 meses, divididos em 11 encontros. Os primeiros 3 encontros ocorrem no mesmo mês. Os demais, ocorrem mensalmente. 9 2 4 8 3 5 6 7
  • 16.
    Cronograma. Quanto tempo dura e quais os passos? 1 ENCONTRO 1: Criação do Programa específico para o Cliente. São feitas as análises e diagnósticos iniciais, elencados os Objetivos e Criados os Indicadores e os Canais de Comunicação.
  • 17.
    Cronograma. Quanto tempo dura e quais os passos? ENCONTRO 2: Treinamentos de todos os Níveis da Empresa. Desde a Gerência até a Equipe. São definidos os papéis e combinadas as metas. 2
  • 18.
    Cronograma. Quanto tempo dura e quais os passos? ENCONTRO 3: “Volta de Aquecimento”. Começa o programa propriamente dito. A primeira volta serve para experimentações e tirar dúvidas. 3
  • 19.
    Cronograma. Quanto tempo dura e quais os passos? ENCONTROS 4, 5 e 6: estas 3 etapas são o arranque inicial. As equipes estão competindo entre si. Nesta fase costumam ocorrer inúmeros ajustes de equipe. 4 5 6
  • 20.
    Cronograma. Quanto tempo dura e quais os passos? ENCONTRO 7: Parada nos Boxes. Avaliação do que aconteceu até o momento. Correções de rumo e ajustes diversos. Preparo para a 2ª etapa da corrida. 7
  • 21.
    Cronograma. Quanto tempo dura e quais os passos? 10 ENCONTRO 8, 9 e 10: Início da 2ª etapa da Corrida. Todas as Equipes já estão familiarizadas com o método e nesta fase é aonde os melhores resultados surgem. A etapa 10 é chamada de “Reta Final”. 9 8
  • 22.
    Cronograma. Quanto tempo dura e quais os passos? 11 ENCONTRO 11: Bandeirada. Podium e Premiação. Termina a corrida. Os resultados são compilados, comparados e os vencedores premiados. 1 2 3
  • 23.
    Modalidades do Programa REDES com Postos Únicos 2 Postos ou mais
  • 24.
    Modalidades do Programa REDES com A Competição Sadia se estabelece ENTRE os Postos, sendo cada um uma EQUIPE diferente no Grand Prix – Corrida dos Campeões. 2 Postos ou mais POSTO 1 POSTO 3 POSTO 2 POSTO 4
  • 25.
    Modalidades do Programa REDES com Além disso, estabelece-se uma competição INTRAEQUIPE, entre colaboradores da mesma função. Vendedores de Pista, Loja, 2 Postos ou mais Lubrificação e até mesmo Lavagem. Lubrificadores Vendedores POSTO 1 de Loja Vendedores Gerente de Pista Lavadores
  • 26.
    Modalidades do Programa Em Postos Únicos, a competição se estabelece entre os colaboradores Postos Únicos com a mesma função. Cada um é um CARRO de CORRIDA no Grand Prix. Entretanto, todos concorrem na Mesma Corrida. Lubrificadores Vendedores POSTO 1 de Loja Vendedores Gerente de Pista Lavadores
  • 27.