Breve introdução sobre a discussão da Ciência e Tecnologia como base para a competitividade de um país. Não se cresce consistentemente sem investimento

1. Globalização e Competitividade Nacional
Prof. Luís Fernando A. Guedes
FIA – Fundação Instituto de Administração
Abr-2010

3. Por que as empresas deveriam
adotar uma estratégia de
internacionalização?
© Luís Guedes

4. Indutores clássicos da internacionalização das empresas
 Competidores eficazes e globalmente coordenados (BARTLETT e
GHOSHAL, 2000)
 Papel relevantes das inovações tecnológicas desenvolvidas globalmente para
a estratégia das corporações (TEIGLAND, FEY e BIRKINSHAW, 2000)
 Aumento da eficiência operacional e acesso a novos mercados (HITT et
al 2003)
 Presença simultânea nos principais mercados de interesse
 Explorar potencialidades e capacidades que são típicas dos mercados
estrangeiros selecionados (DUNNING, 1995; HAKANSON, 1990; HYMER,
1976; VERNON, 1966)
 Aumento da demanda por responsividade local
© Luís Guedes
4
Globalização e Competitividade Nacional

5. Internacionalização aumenta complexidade da gestão
• Fusos horários dificultam contato pessoal direto
• Idioma (Coréia, Índia, Rússia, China...)
• Diferenças culturais
Relacionamento
Expectativas
• Dificuldade de governança centralizada
• Problemas de infraestrutura
Nacional
Organizacional
• Assimetrias regulamentares
• Eventual sobreposição no desenvolvimento de tecnologias, processos, produtos
Atenção local e integração global
TEIGLAND, FEY e BIRKINSHAW, 2000
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Globalização e Competitividade Nacional

6. Como ser global e local
ao mesmo tempo?
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6
Globalização e Competitividade Nacional

7. Quatro estratégias clássicas de Internacionalização
Pressão por custo
Global Transnacional
Internacional Multidoméstica
Pressão por responsividade local
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Globalização e Competitividade Nacional

8. Margem operacional do Wal-Mart internacional
Acordo de livre comércio ou
território não incorporado
Proximidade com Dificuldades em
a matriz e países distantes
fronteira
geográfica
Língua comum e relação
colônia-colonizador
Fonte: Ghemawat, 2008
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Globalização e Competitividade Nacional

9. P&D como alavanca de desempenho
Novas
Adequação ao plataformas Pesquisa
contexto local tecnológicas científica
Complexidade
Novos produtos Novas
tecnologias
A função de P&D, em suas diversas dimensões, constitui um facilitador-chave para a
lucratividade e melhoria das condições de produção, na medida em que a vantagem
competitiva da firma está associada ao desenvolvimento e uso apropriado do
conhecimento, notadamente o conhecimento tecnológico (CHIESA, 1996).
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Globalização e Competitividade Nacional

10. Por que fazer P&D internacionalmente?
 Suporte à produção local
 Proximidade ao mercado local – melhor responsividade
 Ter acesso a redes locais de conhecimento
 Arbitragem de salários dos pesquisadores
 Múltiplos sites de P&D facilitam a geração de produtos inovadores
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Globalização e Competitividade Nacional

11. Investimentos em P&D
– Empresas selecionadas (2002 a 2008)
Maior que o orçamento
do MCT 2010
# (2008) Empresa País de origem 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
(US$ bilhões) (US$ bilhões) (US$ bilhões) (US$ bilhões) (US$ bilhões) (US$ bilhões) (US$ bilhões)
1 Toyota Motor Japão 6,11 6,21 7,05 6,83 7,49 8,33 8,76
2 Pfizer EUA 5,18 7,31 6,61 7,44 7,60 7,30 6,90
3 Ford EUA 7,70 7,50 7,40 8,00 7,20 7,11 6,85
4 Microsoft EUA 6,60 7,78 6,18 6,58 6,90 7,43 7,96
5 GlaxoSmithKline Reino Unido 5,10 4,91 5,25 6,11 6,55 7,07 7,64
6 General Motors EUA 5,70 5,80 6,50 6,70 6,50 6,40 6,10
7 Siemens Alemanha 6,99 6,08 6,43 6,77 6,43 6,67 6,91
8 Volkswagen Alemanha 3,47 4,23 4,82 5,36 6,06 6,40 6,81
9 Intel EUA 4,03 4,36 4,78 5,15 5,87 6,33 6,81
10 Sanofi-Aventis França 4,11 3,51 3,06 5,32 5,84 6,31 6,82
11 IBM EUA 4,75 5,07 5,17 5,38 5,68 5,85 6,04
12 Novartis Suíça 3,36 3,76 4,21 4,51 5,47 5,89 6,44
13 Matsushita Electric Japão 5,02 5,27 5,75 4,75 5,41 5,58 5,76
14 Nokia Finlândia 3,66 4,51 4,69 5,01 5,14 5,74 6,38
15 Johnson & Johnson EUA 4,68 3,96 5,20 6,31 5,00 5,45 6,05
Total 76,46 80,26 83,11 90,22 93,15 97,88 102,23
Fonte: BOROUSH 2008
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Globalização e Competitividade Nacional

12. Orçamento MCT
Executado (2000-2006) e Projetado (2007-2010)
em R$ bilhões correntes
6,5
6,0
5,5
5,0
4,5
4,0
3,5
3,0
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0,0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Outras Ações do MCT Institutos do MCT Programa Espacial Programa Nuclear FINEP (FAT, FND) CNPq FNDCT
Notas: não inclui as despesas financeiras e obrigatórias, pessoal e encargos;
inclui somente as despesas de OCC (Outros Custeios e Capital) e
os recursos da UO 74910 (Recursos sob supervisão do FNDCT) no FNDCT.
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Globalização e Competitividade Nacional

13. E os países, precisam de uma estratégia de
Pesquisa e Desenvolvimento?

14.  Nação mais rica do mundo
 Maior poderio bélico do planeta
 Centro do mundo dos negócios e das finanças
 Sistema educacional mais avançado do mundo
 Centro mundial de inovação e inventividade
 Entre os 5 países com melhor qualidade de vida,
segundo a ONU

15. Inglaterra...
...em 1900!

16. “Competição em ciência é competição por talentos”
Presidente Jiang Zemin
Fonte: The Economist, Oct-2006
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Globalização e Competitividade Nacional

17. Vinte países com maior número de artigos publicados em periódicos científicos
indexados no Institute for Scientific Information (ISI), 2006
Fonte(s): National Science Indicators (NSI). Thomson Reuters/Science.
Elaboração: Coordenação-Geral de Indicadores - ASCAV/SEXEC - Ministério da Ciência e Tecnologia.
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Globalização e Competitividade Nacional

18. Artigos publicados em periódicos científicos internacionais indexados no Institute for
Scientific Information (ISI), em relação à América Latina e ao Mundo (1981-2008)
Fonte(s): National Science Indicators (NSI). Thomson Reuters/Science.
Elaboração: Coordenação-Geral de Indicadores - ASCAV/SEXEC - Ministério da Ciência e Tecnologia.
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Globalização e Competitividade Nacional

19. Artigos publicados por área de interesse (2007)
Field shares of research articles for selected countries
Natural sciences Engineering Medical sciences Biological sciences Social/behavioral sciences
100%
90%
Estratégia
nacional clara
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
United States Russia Mexico Brazil Switzerland Israel South Africa Turkey Canada Australia
Note: Natural sciences include astronomy, chemistry, physics, geosciences, mathematics, and computer sciences.
Source: National Science Board, Science and Engineering Indicators, 2010
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Globalização e Competitividade Nacional

20. Investimentos nacionais em P&D, em relação ao PIB
Fonte(s): Organisation for Economic Co-operation and Development, Main Science and Technology Indicators 2009/1 e Brasil: Sistema
Integrado de Administração Financeira do Governo Federal (Siafi). Extração especial realizada pelo Serviço Federal de
Processamento de Dados (Serpro).
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21. Dispêndio em P&D per capita (2004)
Fonte: dados do Banco Mundial (2005). Elaborado por http://www.worldmapper.org
© Luís Guedes
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Globalização e Competitividade Nacional

22. Estimativa dos gastos mundiais em P&D (1996 a 2007)
Fonte: National Science Board, Science and Engineering Indicators, 2010
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Globalização e Competitividade Nacional

23. Pergunta em 2005: Em quais países sua empresa pretende
investir em P&D nos próximos 4 anos? (múltiplas respostas)
China 61,8
EUA 41,2
India 29,4
Japão 14,7
Reino Unido 13,2
Rússia 10,3
França 8,8
Alemanha 5,9
Holanda 4,4
Cingapura 4,4
Taiwan 4,4
Coréia do Sul 2,9
Austrália 1,5
Brasil 1,5
Irlanda 1,5
Israel 1,5
Polônia 1,5
Espanha 1,5
0 10 20 30 40 50 60 70
Atratividade do país (% dos respondentes, múltiplas respostas)
Source: UNCTAD, World Investment Report 2005
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24. Crescimento Composto Anual Médio dos gastos em P&D no
período 1996 a 2007
Crescimento percentual dos gastos em P&D
China 21,9
Malaysia 17,8
Singapore 14,5
Thailand 14,4
Taiwan 10,9
South Korea 9,6
India 8,9
Japan 5,4
European Union 5,7
United States 5,8
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Globalização e Competitividade Nacional

25. Distribuição dos investimentos nacionais em P&D, segundo setor de
financiamento
Fonte(s): Organisation for Economic Co-operation and Development, Main Science and Technology Indicators 2009/1 e Brasil: Sistema Integrado de
Administração Financeira do Governo Federal (Siafi). Extração especial realizada pelo Serviço Federal de Processamento de Dados (Serpro) e
Pesquisa Industrial de Inovação Tecnológica (Pintec) do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).
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26. Onde trabalham os pesquisadores
Brasil Coréia do Sul
74,6 mil
56,8 mil
48,6
8,8 12,3 15,2
Empresas Universidades Institutos
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Globalização e Competitividade Nacional

27. 80% das patentes depositadas (na maioria incrementais)
são de empresas
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28. Ranking das principais universidades brasileiras – Depósitos de
patente no INPI (2000-2004)
A despeito do crescimento no Concentração regional - Universidades que
número de patentes depositadas mais depositam patentes
por universidades brasileiras, as Centro-oeste
3%
diferenças regionais ainda são
muito expressivas Sudeste Norte
80% 2%
Nordeste
3%
Sul
12%
Fonte: INPI
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29. Qual o impacto para a sociedade do
investimento em P&D estar majoritariamente
nas empresas ou nas universidades?
Quais as causas e consequências do relativamente
baixo investimento em P&D no Brasil?
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Globalização e Competitividade Nacional

30. Muito obrigado!
Luís Guedes
http://www.slideshare.net/lguedes
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