1) A sociedade moderna é uma sociedade de organizações altamente diferenciadas e complexas nas quais as pessoas dependem e participam desde o nascimento até a morte. 2) De acordo com Etzioni, as organizações passaram por diferentes estágios de desenvolvimento, com o predomínio atual das organizações sobre outros fatores como capital, trabalho e natureza. 3) A Teoria Estruturalista estuda as organizações de forma abrangente, considerando aspectos formais e informais e tipologias como coercitiva, remunerativa e norm

1. Sociedade de organizações Conforme os estruturalistas, a sociedade moderna e industrializada é uma sociedade de organizações. Delas o homem depende desde o seu nascimento até a sua morte. As organizações, altamente diferenciadas, requerem das pessoas características de personalidade, que lhes permitem a participação simultânea em várias delas, desempenhando papéis diferentes. Para Amitai Etzioni (sociólogo norte-americano) as organizações passaram por diferentes etapas de desenvolvimento: A sociedade moderna, envolve um contínuo crescimento e evolução das organizações, cada vez mais complexas e de formas variadas, cumprindo diferentes papéis. Predomínio da organização sobre o capital, trabalho e natureza. As organizações existem, independentemente desses fatores. Da organização Torna-se preponderante sobre a natureza e o trabalho, passando a ser considerado um dos fatores básicos da vida na sociedade. Do capital Os elementos da natureza passam a ser transformados pelo trabalho, conquistando o primeiro plano de interesses das pessoas. Do trabalho Os elementos da natureza constituíam a base única de subsistência da humanidade. Da natureza (inicial) DESCRIÇÃO ETAPA

2. Análise das organizações A abordagem múltipla  A Teoria Estruturalista estuda as organizações através de uma análise organizacional muito mais abrangente do que as teorias anteriores (Clássica, Relações Humanas e Burocracia). A abordagem múltipla envolve : a organização formal e a informal recompensas salariais, materiais, sociais e simbólicas enfoques, concepções das organizações, modelos: as organizações podem ser concebidas segundo dois modelos  modelo racional ( lógica de sistema fechado) e modelo natural (lógica de sistema aberto). os diferentes níveis hierárquicos  institucional (estratégico), gerencial (tático) e técnico (operacional) a diversidade de organizações a análise interorganizacional (cada organização interage com o seu ambiente externo e com as demais organizações nele contidas) Tipologia das organizações: organizações e poder Não existem duas organizações iguais, mas é possível classificá-las em certos grupos ou tipos. Tipologia de Amitai Etzioni : meios de controle  as organizações necessitam de uma distribuição formalmente estruturada de recompensas e sansões - agrupou o poder em três tipos: controle físico  poder coercitivo ( sansões físicas, imposição de dor, controle de necessidades fisiológicas, força, medo) controle material  poder remunerativo ( controle sobre os recursos econômicos, salários, comissões, benefícios, serviços) controle normativo  poder normativo ( baseado em símbolos normativos como prestígio e estima e símbolos sociais)

3. Tipos de organizações para Etzioni Coercitivas  são aquelas em que o poder é imposto pela coerção - força física – ou por controles baseados em prêmios ou punições. Ex.: prisões, campos de concentração. Utilitárias ou remunerativas  onde o poder se baseia no controle dos incentivos econômicos. As recompensas materiais. A remuneração é a base principal de controle. Ex.: organizações industriais, atividades comissionadas. Normativas  são aquelas em que o envolvimento moral e a aceitação social são a maior fonte de controle. São organizações em que os participantes têm alto envolvimento moral e motivacional. Ex.: entidades religiosas, hospitais, universidades, organizações políticas. Tipologia de Blau e Scott Peter M. Blau e W. Richard Scott classificam as organizações baseando-se nas características e considerações dos beneficiários principais, ou seja, os que se beneficiam da existência da organização ( participantes, mandatários, clientes e o público em geral). Classificação: associações de benefícios mútuos ( Ex.: cooperativas, sindicatos, consórcios, associações profissionais) organizações de interesses comerciais  os principais beneficiários são os proprietários ou acionistas ( Ex.: empresas privadas) organizações de serviços  o grupo de clientes e a sociedade são os principais beneficiários ( Ex.: escolas, hospitais, agências sociais) organizações de Estado  onde os cidadãos representam os principais beneficários ( Ex. : serviços públicos, organizações militares)