O documento discute a história e origens da administração de organizações. A administração começou a se desenvolver no século 20 com influências da Igreja Católica, militares e da Revolução Industrial, que levou ao crescimento de empresas. Economistas liberais e empreendedores também influenciaram o desenvolvimento de estruturas organizacionais modernas.

1. ADMINISTRAÇÃO - ANTECEDENTES
HISTÓRICOS
 Estudos de administração se desenvolveram a partir do
séc. XX.
 No séc. XIX as organizações eram poucas e pequenas.
 Apesar do trabalho sempre ter existido na história da
humanidade, a história das organizações e de sua
administração é um capítulo que teve início a pouco
tempo.
2. INFLUÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO DA IGREJA
CATÓLICA
•Estruturou sua organização, com uma hierarquia de
autoridade, um estado-maior ( assessoria) e a coordenação
funcional para assegurar a integração .
•Ex.: O Papa tem autoridade divina
•A estrutura da organização eclesiástica serviu de modelo
para as organizações, através de seus princípios e normas
administrativas.
3. INFLUÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO MILITAR
•O Princípio da unidade de comando – Organização Linear
– cada subordinado pode ter um superior;
•Princípio da Escala Hierárquica
•Centralização do comando e descentralização da
execução.
•Conceito de estado-maior (staff) para assessorar o
comando (linha) militar.
4. INFLUÊNCIA DA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL
•Provocou profundas e rápidas mudanças pela ordem
econômica, política e social.

2. •1ª REVOLUÇÃO INDUSTRIAL
•1ª Fase: mecanização da indústria e da agricultura;
•2ª Fase: aplicação da força motriz `indústria;
•3ª Fase: desenvolvimento do sistema fabril;
•4ª Fase: desenvolvimento de transporte e comunicação.
4. INFLUÊNCIA DA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL -
2ª Fase ( 1860 – 1914)
•Substituição do ferro pelo aço e do vapor pela eletricidade
e derivados do petróleo;
•Desenvolvimento de máquinas automáticas e da
especialização do trabalhador.
•Crescente domínio da indústria pela ciência.
•Transformações radicais nos transportes e nas
comunicações ( melhoria da vias férreas, surgimento do
automóvel – modelo “T” , do pneu de do avião)
4. INFLUÊNCIA DA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL -
2ª Fase (1860 – 1914)
•Desenvolvimento de novas formas de organizações
capitalistas, com acúmulo de capital, separação de
propriedade particular e direção das empresas,
aparecimento de “holding companies”.
•O intenso fenômeno da maquinização das oficinas
provocou fusões de pequenas oficinas – que aos poucos
foram crescendo e se transformando em fábrica.
5. INFLUÊNCIA DOS ECONOMISTAS LIBERAIS
•“ Os direitos econômicos humanos são inalienáveis e
existe uma harmonia preestabelecida em toda a
coletividade de indivíduos”.

3. •“A vida econômica deve afastar-se da influência estatal,
uma vez que o trabalho segue os princípios econômicos e
a mão-de-obra está sujeita às mesmas leis da economia
que regem o mercado de matérias-primas ou o comércio”.
5. INFLUÊNCIA DOS ECONOMISTAS LIBERAIS
•Adam Smith ( 1723 –1790)
Fundador da economia Clássica
Idéia central : competição. – Enfatiza a necessidade de
racionalizar a produção.
“Os mercados em que vigora a competição funcionam
espontaneamente de modo a garantir ( por algum
mecanismo abstrato) a alocução de recursos e da
produção, sem que haja excesso de lucros”.
5. INFLUÊNCIA DOS PIONEIROS E
EMPREENDEDORES
Surgimento:
•Grandes conglomerados industriais;
•Gerentes profissionais;
•Empresa integrada e multidepartamental;
•Organizadores de estruturas empresariais;
5. INFLUÊNCIA DOS PIONEIROS E
EMPREENDEDORES
Era da Competição:
•Aprofundamento e disseminação do conhecimento
tecnológico;
•Livre comércio;
•Aumento da capacidade de investimento de capital e a
elevação dos níveis de ponto de equilíbrio;

4. •Rapidez do ritmo de mudança tecnológica que pode tornar
absoleto um produto ou reduzir drasticamente seus custos
de produção.
•Crescimento dos negócios e das empresas.
SOCIOLOGIA DA ADM: origens, objetivos e
finalidades
 Conceito: é um dos ramos da Sociologia, que estuda
“aquele setor do comportamento social determinado
pela produção industrial de bens. Fornece a base
explicativa para o comportamento coletivo dos
participantes de uma empresa, bem como prescrições
para torná-los mais produtivos.
 Objeto: analisar as formas pelas quais os subsistemas
econômicos se relacionam com outros subsistemas, em
relação aos papéis de cada um. Preocupa-se com a
unidade e integração dentro das empresas.
 Objetivos e fins:consiste naquilo que se deseja e talvez
possa ser alcançado um dia, ao passo que o fim reside
em algo que se realiza continuamente. Objetivos e fins
podem variar segundo os tipos de organização. Ex:
texto pag.17 e 18.
DESENVOLVIMENTO E INTEGRAÇÃO ENTRE
SOCIOLOGIA E ADMINISTRAÇÃO
Organização conceito
 Organizações são formações sociais articuladas que
contam com um número necessário de membros. Podem
ser criadas ou surgir espontaneamente de pequenos
movimentos. As organizações podem ser coercitivas,
utilitárias ou normativas;

5.  Organizações coercitivas – a coerção consiste no
principal meio de controle dos membros. Alto grau de
alienação. Ex: campos de concentração, prisões, etc.;
 Organizações utilitárias ou normativas – o principal
meio de controle sobre os membros reside na
recompensa. Tres categorias. Texto pag. 25.
CLASSIFICAÇÃO E OBJETIVOS DAS
ORGANIZAÇÕES
 São classificadas em propriedades públicas e
propriedades privadas ou particulares. Existem ainda,
aquelas com base na função desempenhada dentro da
sociedade: econômica, política, religiosa, educacional,
etc.;
 (Huges) cinco tipos básicos Pág.(26) – associação
voluntária de iguais, modelo militar, modelo
filantrópico, modelo de corporação, negócio de famila
ASSOCIAÇÕES FORMAIS
Podem ser de quatro tipos: associações de benefício
mútuo, firmas comerciais, organizações de serviços e
organizações de bem-estar público
 Associações de benefício mútuo – são aquelas em que
os sócios devem ser os principais beneficiários.
Objetivo mais importante manter o quadro social que
envolve apatia e controle oligárquico. Ex: pag. 27;
 Firmas comerciais – são aquelas cujos principais
beneficiários devem ser os proprietários. Ex: indústrias,
empresas,lojas, bancos, companhias de seguro, etc.;
 Organizações de serviços – são aquelas cujo principal
beneficiário é a parte do público que tem contato direto

6. com elas, com quem e para quem seus membros
trabalham. Sua função e servir seus clientes. Ex:
hospitais, escolas, clínicas de saúde mental, etc.;
 Organizações para o bem-estar público – são aquelas
cujo principal beneficiário é o público em geral. A
maior parte presta serviço à sociedade ou serve como
seu ramo administrativo. Ex: departamento de Estado,
divisão de imposto de renda, serviços militares, polícia,
corpo de bombeiros, etc.
O PAPEL DAS ORGANIZAÇÕES NAS SOCIEDADES
MODERNAS
A empresa hoje, por sua importância econômica, assume
cinco níveis de relacionamento:
a) com seus consumidores;
b) com os trabalhadores em geral;
c) com a comunidade onde se situa;
d) com o governo (enquanto representante da sociedade
global);
e) com outras empresas.