TEORIA
ESTRUTURALISTA
  Dayanne Louise Pereira Pinto
            Adm11

           Ênfase:
           Estrutura

            Origem:
  Teoria Clássica x Teoria das
           Relações
            Humanas
Destaque
                 Claude Lévi-Strauss
Antropólogo, professor e filósofo francês, considerado o fundador da
                     Antropologia Estruturalista
Surgiu devido...
      A oposição surgida entre a teoria
tradicional e a teoria das relações humanas;
Tornou-se necessária uma posição mais
        ampla que interagissem os
     aspectos considerados por uma
          e omitidos por outra.




A necessidade de visualizar “a organização
    como uma unidade social grande e
     complexa, onde interagem grupos
                 sociais”;
Foi predominantemente europeu. Com a
 idéia de que as partes são reunidas e se
       tornam subordinadas ao todo.
Características
O estruturalismo preocupa-se com o todo e
    com o relacionamento das partes na
          constituição do todo.
“O todo organizacional é maior do que a
         simples soma das partes”
Alcance dos grupos informais
 e as relações de tais grupos
dentro e fora da organização.
 A interação da organização
     com o seu ambiente.
Organização formal e informal
     e suas inter-relações
Qualquer alteração em uma das partes
  implica na alteração de outra parte
      ou da relação entre elas.
A SOCIEDADE DE
ORGANIZAÇÕES
Para os estruturalistas, a sociedade
    moderna e industrializada é uma
      sociedade de organizações.
A organização se desenvolveu através
          de quatro etapas...
• Etapa da Natureza.
 • Etapa do Trabalho.
  • Etapa do Capital.
• Etapa da Organização.
Então...
A teoria Estruturalista concentra-se no estudo das
 organizações, na sua estrutura e na interação com
 outras organizações.

       Muda o foco de atenção voltado para
         o indivíduo e para o grupo para a
estrutura da organização como um todo, tornando a
  visão mais ampla, e também surge a preocupação
                   com o ambiente.
Enquanto a Teoria Clássica caracteriza o homo
  economicus e a Teoria das Relações Humanas
  o homem social. A teoria estruturalista focaliza
           o homem organizacional.
O homem que desempenha diferentes papéis em
             várias organizações.
Para ser bem sucedido o homem
      organizacional precisa ter...
•   Flexibilidade.
•   Tolerância as frustrações.
•   Capacidade de adiar recompensas.
•   Permanente desejo de realização.
Algumas tipologias foram criadas para
 facilitar a análise comparativa das
 organizações, os estruturalistas
 desenvolvem tipologias de organizações
 para classificá-las conforme
 características distintas.
Tipologia de Etzioni
Divisão do trabalho e atribuições de
responsabilidades.
Controle de Poder – Controle físico,
material e normativo.
Substituição de pessoal
Apreciação Crítica da Teoria
       Estruturalista
A teoria estruturalista é denominada
   “Teoria da Crise”, pois tem mais a dizer
    sobre os problemas e patologias das




organizações complexas do que com a sua
   normalidade. Os autores estruturalistas
    procuram localizar nas organizações o
        núcleo de suas problemáticas.
Sátiras à Organização
Surgiram livros de cunho humorístico,
pitoresco e irreverente que expõem à
sátira o paradoxo e o aparente absurdo
de alguns aspectos tradicionalmente
aceitos dentro da organização.
Lei de Parkinson

“O trabalho se expande para preencher o
tempo disponível para ser concluído”.
Ou seja, quanto mais tempo se tem para
fazer uma coisa mais tempo se leva
para fazê-la.
A Lei de Murphy
  Se há duas ou mais formas de fazer
alguma coisa e uma das formas resultar
  em catástrofe, então alguém a fará.
Ou seja..
Se alguma coisa pode dar errado, dará!
               E mais...
     Dará errado da pior maneira...
          No pior momento...
  e de modo que cause o maior dano
                possível.
BIBLIOGRAFIA

CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração.

Rio de Janeiro : Campus ; Elsevier, 2003     Obrigada!

Teoria estruturalista

  • 1.
    TEORIA ESTRUTURALISTA DayanneLouise Pereira Pinto Adm11 Ênfase: Estrutura Origem: Teoria Clássica x Teoria das Relações Humanas
  • 2.
    Destaque Claude Lévi-Strauss Antropólogo, professor e filósofo francês, considerado o fundador da Antropologia Estruturalista
  • 3.
    Surgiu devido... A oposição surgida entre a teoria tradicional e a teoria das relações humanas;
  • 4.
    Tornou-se necessária umaposição mais ampla que interagissem os aspectos considerados por uma e omitidos por outra. A necessidade de visualizar “a organização como uma unidade social grande e complexa, onde interagem grupos sociais”;
  • 5.
    Foi predominantemente europeu.Com a idéia de que as partes são reunidas e se tornam subordinadas ao todo.
  • 6.
  • 7.
    O estruturalismo preocupa-secom o todo e com o relacionamento das partes na constituição do todo. “O todo organizacional é maior do que a simples soma das partes”
  • 8.
    Alcance dos gruposinformais e as relações de tais grupos dentro e fora da organização. A interação da organização com o seu ambiente. Organização formal e informal e suas inter-relações
  • 9.
    Qualquer alteração emuma das partes implica na alteração de outra parte ou da relação entre elas.
  • 10.
  • 11.
    Para os estruturalistas,a sociedade moderna e industrializada é uma sociedade de organizações. A organização se desenvolveu através de quatro etapas...
  • 12.
    • Etapa daNatureza. • Etapa do Trabalho. • Etapa do Capital. • Etapa da Organização.
  • 13.
    Então... A teoria Estruturalistaconcentra-se no estudo das organizações, na sua estrutura e na interação com outras organizações. Muda o foco de atenção voltado para o indivíduo e para o grupo para a estrutura da organização como um todo, tornando a visão mais ampla, e também surge a preocupação com o ambiente.
  • 14.
    Enquanto a TeoriaClássica caracteriza o homo economicus e a Teoria das Relações Humanas o homem social. A teoria estruturalista focaliza o homem organizacional. O homem que desempenha diferentes papéis em várias organizações.
  • 15.
    Para ser bemsucedido o homem organizacional precisa ter... • Flexibilidade. • Tolerância as frustrações. • Capacidade de adiar recompensas. • Permanente desejo de realização.
  • 16.
    Algumas tipologias foramcriadas para facilitar a análise comparativa das organizações, os estruturalistas desenvolvem tipologias de organizações para classificá-las conforme características distintas.
  • 17.
    Tipologia de Etzioni Divisãodo trabalho e atribuições de responsabilidades. Controle de Poder – Controle físico, material e normativo. Substituição de pessoal
  • 18.
    Apreciação Crítica daTeoria Estruturalista
  • 19.
    A teoria estruturalistaé denominada “Teoria da Crise”, pois tem mais a dizer sobre os problemas e patologias das organizações complexas do que com a sua normalidade. Os autores estruturalistas procuram localizar nas organizações o núcleo de suas problemáticas.
  • 20.
    Sátiras à Organização Surgiramlivros de cunho humorístico, pitoresco e irreverente que expõem à sátira o paradoxo e o aparente absurdo de alguns aspectos tradicionalmente aceitos dentro da organização.
  • 21.
    Lei de Parkinson “Otrabalho se expande para preencher o tempo disponível para ser concluído”. Ou seja, quanto mais tempo se tem para fazer uma coisa mais tempo se leva para fazê-la.
  • 22.
    A Lei deMurphy Se há duas ou mais formas de fazer alguma coisa e uma das formas resultar em catástrofe, então alguém a fará.
  • 23.
    Ou seja.. Se algumacoisa pode dar errado, dará! E mais... Dará errado da pior maneira... No pior momento... e de modo que cause o maior dano possível.
  • 24.
    BIBLIOGRAFIA CHIAVENATO, I. Introduçãoà Teoria Geral da Administração. Rio de Janeiro : Campus ; Elsevier, 2003 Obrigada!