O documento propõe a criação de uma rede de relacionamento virtual e banco digital, com estrutura estratégica, negocial e arquitetural para integrar organizações à experiência dos clientes. Ele discute a expansão da consciência coletiva, apresenta o projeto como de domínio público e propõe domínios integrados como arquitetura de TI, pagamentos e visão estratégica para a macroeconomia digital.
O documento discute modelos de negócios digitais e a economia digital. Resume os principais pontos sobre a produtividade e internet, e-business, e-commerce, seus tipos e modelos, destacando a importância da desmaterialização da informação e da agregação de conteúdo na economia digital.
O documento discute vários modelos de negócios digitais, incluindo e-business, e-commerce, e-procurement, e-marketplace, e-tailer, economia digital, paradoxo da produtividade, social data e modelos baseados em assinaturas. Apresenta exemplos como Buscapé e Freemium. Também aborda SEM, SEO e geração de leads como estratégias de marketing digital.
O documento discute a emergência da mobilidade nas empresas e seus principais benefícios: melhor atendimento aos clientes, melhora nos fluxos de informação e maior responsividade às mudanças do ambiente. Também aborda os desafios da mobilidade corporativa no Brasil, como os altos custos e a necessidade de adaptação das estratégias das empresas.
Três fatores essenciais para o sucesso do e-commerce no varejo são: 1) Inovação, como novas tecnologias para melhorar a experiência do cliente; 2) Interatividade, como ferramentas para interação com clientes em múltiplos canais; 3) Informação, como inteligência de clientes para entendê-los melhor.
O documento discute como a tecnologia da informação está sendo aplicada aos negócios, mencionando sistemas como ERP, cadeia de suprimentos, compras eletrônicas, gestão de relacionamento com clientes e resposta eficiente do consumidor.
O documento descreve os serviços de marketing digital de uma empresa chamada Max2, incluindo soluções móveis, email marketing, otimização de mecanismos de busca, mídias sociais e consultoria. A empresa ajuda clientes a entender seu mercado e se desenvolver por meio de estratégias digitais integradas que convertem, fidelizam e engajam clientes.
O documento discute a aproximação entre bancos e fintechs no Brasil, com bancos fornecendo infraestrutura e fintechs fornecendo inovação e agilidade. Exemplos como InovaBRA e Cubo são citados. Também discute a importância da experiência do cliente e da análise de dados para melhorar os relacionamentos e a competição no setor bancário.
E-Book B2B e Cadeias Digitalmente Integradas DOM Strategy Partners 2010DOM Strategy Partners
1) Negócios, processos e TI são fundamentais para o sucesso das corporações e devem estar alinhados;
2) Processos eficientes suportados por tecnologia apropriada permitem tomadas de decisão rápidas e aumentam a competitividade;
3) Padrões como o ITIL promovem a integração entre negócios, processos e TI.
O documento discute modelos de negócios digitais e a economia digital. Resume os principais pontos sobre a produtividade e internet, e-business, e-commerce, seus tipos e modelos, destacando a importância da desmaterialização da informação e da agregação de conteúdo na economia digital.
O documento discute vários modelos de negócios digitais, incluindo e-business, e-commerce, e-procurement, e-marketplace, e-tailer, economia digital, paradoxo da produtividade, social data e modelos baseados em assinaturas. Apresenta exemplos como Buscapé e Freemium. Também aborda SEM, SEO e geração de leads como estratégias de marketing digital.
O documento discute a emergência da mobilidade nas empresas e seus principais benefícios: melhor atendimento aos clientes, melhora nos fluxos de informação e maior responsividade às mudanças do ambiente. Também aborda os desafios da mobilidade corporativa no Brasil, como os altos custos e a necessidade de adaptação das estratégias das empresas.
Três fatores essenciais para o sucesso do e-commerce no varejo são: 1) Inovação, como novas tecnologias para melhorar a experiência do cliente; 2) Interatividade, como ferramentas para interação com clientes em múltiplos canais; 3) Informação, como inteligência de clientes para entendê-los melhor.
O documento discute como a tecnologia da informação está sendo aplicada aos negócios, mencionando sistemas como ERP, cadeia de suprimentos, compras eletrônicas, gestão de relacionamento com clientes e resposta eficiente do consumidor.
O documento descreve os serviços de marketing digital de uma empresa chamada Max2, incluindo soluções móveis, email marketing, otimização de mecanismos de busca, mídias sociais e consultoria. A empresa ajuda clientes a entender seu mercado e se desenvolver por meio de estratégias digitais integradas que convertem, fidelizam e engajam clientes.
O documento discute a aproximação entre bancos e fintechs no Brasil, com bancos fornecendo infraestrutura e fintechs fornecendo inovação e agilidade. Exemplos como InovaBRA e Cubo são citados. Também discute a importância da experiência do cliente e da análise de dados para melhorar os relacionamentos e a competição no setor bancário.
E-Book B2B e Cadeias Digitalmente Integradas DOM Strategy Partners 2010DOM Strategy Partners
1) Negócios, processos e TI são fundamentais para o sucesso das corporações e devem estar alinhados;
2) Processos eficientes suportados por tecnologia apropriada permitem tomadas de decisão rápidas e aumentam a competitividade;
3) Padrões como o ITIL promovem a integração entre negócios, processos e TI.
E-Book A Web no Modelo de Negócios E-Consulting Corp. 2010 E-Consulting Corp.
O documento discute como a Internet está transformando os modelos de negócios e as estratégias de marketing. A personalização de conteúdo para cada usuário não é mais suficiente, é necessário "clusterizar" os usuários com base em seu comportamento em múltiplos canais e formatos. Empresas precisam entender melhor os diferentes "chapéus" que os usuários usam online para fornecer experiências relevantes e de utilidade.
Mobile banking e o novo cliente digital (CIAB 2014)CI&T
O documento discute como a tecnologia bancária evoluiu para canais digitais como internet banking e mobile banking. Aponta que os bancos precisam melhorar a experiência do usuário em seus aplicativos móveis para atender às expectativas dos clientes. Também ressalta a importância de estratégias como Design Thinking para identificar novas oportunidades e melhorar continuamente a experiência digital.
Introdução marketing digital espm jul 2011 v3Sandra Turchi
O documento discute as estratégias de marketing digital no Brasil e no mundo, incluindo o crescimento da internet, redes sociais e dispositivos móveis. Também apresenta casos de marketing mobile como campanhas do Itaú, Bradesco e Natura que usaram SMS, Bluetooth e games para engajar clientes.
Fintechs: Inovação ou Revolução do Sistema Bancário | TDC POA 2016 - Trilha F...André Bueno
As Fintechs tem oferecido uma gama de serviços financeiros que até então eram dominados por grandes bancos. Tantas outras têm oferecido serviços exclusivos e inovadores ainda inconcebíveis no sistema bancário tradicional. Qual o cenário disruptivo atual moldado pelas Fintechs? Nesta apresentação, vamos apresentar como elas tem incomodado grandes bancos, fomentando a revolução nos serviços bancários brasileiro.
O documento discute o tema de e-business, abordando:
1) O que é e-business e como ele pode agregar valor aos negócios por meio da tecnologia;
2) Como implantar um projeto de e-business, desde a definição de objetivos até a execução e acompanhamento;
3) Tendências futuras para o e-business, como a ubiquidade e invisibilidade da tecnologia.
Este documento fornece um resumo sobre formatos de mídia rica (Rich Media) no Brasil. Discute como o Rich Media oferece uma experiência mais envolvente para o usuário através de recursos interativos como vídeo e áudio. Também mostra que o Rich Media tem taxas de cliques e engajamento maiores do que banners tradicionais. Finalmente, destaca que o investimento em publicidade digital no Brasil e nos EUA está crescendo, com o Rich Media ganhando participação ao longo do tempo.
O documento discute modelos de negócios digitais e a economia digital. Apresenta como a internet influenciou a coordenação mundial e a economia através da troca de informações e inovação. Discutem também os tipos de comércio eletrônico como B2B, B2C e C2C e como as vendas do e-commerce cresceram significativamente no Brasil nos últimos anos.
E-Book Governanca de TI e Internet E-Consulting Corp. 2010E-Consulting Corp.
Este documento discute como a governança de TI é essencial para apoiar modelos de negócios únicos à medida que as empresas se tornam cada vez mais dependentes de tecnologia. A governança de TI é definida como a estrutura de políticas e processos que permitem gerenciar riscos e retornos de investimentos em TI de forma equilibrada. Metodologias como COBIT, ITIL, CMMI e CGEIT podem ajudar as empresas a alcançar uma governança de TI eficiente e alinhada aos padrões internacionais.
Copy of breaking down borders etwinning project quality labelRoula Ligounaki
The document summarizes an eTwinning project between a school in Chania, Greece and a school in Drachten, Netherlands. Students from both schools collaborated online and exchanged knowledge on art, history, and literature related to their respective cultures. They communicated through a blog and Facebook group. The students later met in person, with a group of Greek students visiting the Netherlands and Dutch students visiting Greece. The project aimed to develop students' cross-cultural understanding, language skills, and social skills through international collaboration.
El documento describe el programa "entre pares", un programa de formación para educadores que integra la tecnología en los procesos de enseñanza para optimizar el aprendizaje de los estudiantes. El programa comenzó en Estados Unidos en 2001 y llegó a Colombia en 2005, expandiéndose por todo el país en 2007. El modelo capacita a los maestros de manera que integren sus conocimientos pedagógicos con herramientas tecnológicas para facilitar el aprendizaje. El programa incluye facilitadores, asesores y asesorados, cada
Este documento presenta un índice detallado de los temas a cubrir sobre la normativa postal y los productos y servicios de Correos. Se divide en cuatro partes principales que cubren: 1) la normativa postal y los derechos de los usuarios, 2) los precios de los servicios, 3) los diversos productos y servicios de Correos incluyendo servicios postales, de telecomunicaciones, financieros y otros, y 4) el ciclo postal completo desde la recepción hasta la entrega de envíos. Cada parte contiene múlt
This document discusses the costs involved in starting a new business, including fixed costs like administration and monthly expenses, variable costs associated with production and distribution, and the importance of accounting tools like cash flow and balance sheets. It notes that to break even, a business needs to sell enough units so that the monthly fixed costs are covered by the profits from sales, which in this example would be selling at least 1,000 units per month.
Este documento contiene varios anuncios relacionados con un club hispano, incluyendo que las cuotas del club vencen en septiembre, horarios de tutoría, eventos culturales requeridos para permanecer en el club, y una cena planeada en un restaurante. También enumera los requisitos para obtener reconocimientos y permanecer en buen estado en el club el próximo año.
Este documento describe un curso de internet propuesto para estudiantes de primer nivel de la universidad, con sesiones teórico-prácticas de lunes a viernes de 6 a 10 pm y tareas de lunes a viernes a las 9 pm. El objetivo del curso es desarrollar en los estudiantes actitudes para aprovechar las herramientas en la web, con resultados esperados de que los estudiantes se apropian de las herramientas y muestren su competencia, desarrollando aptitudes en herramientas web, software y medios sociales.
The document discusses analogies between an Xbox, window, lamp, and flower. It compares how an Xbox connects with others through music, a window is made of glass and is transparent, a lamp illuminates with a light bulb and changes colors, and a flower connects with others and changes color depending on the time of day. It then discusses working hard to improve and the accomplishments of a 7 time Tour de France cycling champion.
Market research involves gathering information about customers through surveys, focus groups, and experts to understand who they are, where they are located, how much they will spend, and when they will buy. The process includes identifying an information need, selecting a research method like surveys or focus groups, designing and conducting the research, analyzing the collected data, and presenting the results.
An entrepreneur is someone who starts a business or movement to bring about change. The document discusses who can be an entrepreneur, their common characteristics like passion and initiative, and encourages the reader to find their passion and start their own movement by beginning to draft their entrepreneurship project. It instructs the reader to write down names and IDs on a piece of paper and hand it in.
El documento resume los logros y retos de Luis Gabriel Preciado Mendez en varios proyectos educativos virtuales como parte de la Cohorte XVII de la Universidad Cooperativa de Colombia en 2009. Logró compartir aspectos personales con otros estudiantes, expresar opiniones en foros y evaluar textos. Entre los retos se encontraban entender mejor algunas metodologías y herramientas virtuales como T.I.G.R.E., del.icio.us y mantener actualizado un sitio web sobre un proyecto de investigación. Valoró las oportunidades de innov
La persona siempre ha sentido fascinación por el fuego desde pequeña, coleccionando encendedores y fuegos artificiales. Construyó una gran escultura de plastilina y decidió quemarla y hacer explotar sus fuegos artificiales, sin darse cuenta de que la plastilina era altamente inflamable, incendiando su casa entera. Fue llevada a un psiquiátrico a la edad de 12 años hasta que su madre se dio cuenta de que su obsesión por el fuego se debía a haber sido concebida durante las hogueras de Alicante.
La decadencia progresiva de la escritura española entre los siglos XIII y XV se debió a varios factores: 1) La naturaleza de la escritura francesa, que dio lugar a letras cada vez más cursivas; 2) La secularización del cargo de notario en el siglo XIII, lo que llevó a una escritura más rápida y menos cuidada; 3) El aumento de los estudios en el siglo XIII, que generalizó la escritura pero también introdujo más variaciones locales; y 4) La invención de la imprenta
The document discusses the marketing mix which includes the 4 P's - product, price, place, and promotion. It then covers the product life cycle and its stages: introduction, growth, maturity, and decline. A question is raised about how fast a product declines in the life cycle.
E-Book A Web no Modelo de Negócios E-Consulting Corp. 2010 E-Consulting Corp.
O documento discute como a Internet está transformando os modelos de negócios e as estratégias de marketing. A personalização de conteúdo para cada usuário não é mais suficiente, é necessário "clusterizar" os usuários com base em seu comportamento em múltiplos canais e formatos. Empresas precisam entender melhor os diferentes "chapéus" que os usuários usam online para fornecer experiências relevantes e de utilidade.
Mobile banking e o novo cliente digital (CIAB 2014)CI&T
O documento discute como a tecnologia bancária evoluiu para canais digitais como internet banking e mobile banking. Aponta que os bancos precisam melhorar a experiência do usuário em seus aplicativos móveis para atender às expectativas dos clientes. Também ressalta a importância de estratégias como Design Thinking para identificar novas oportunidades e melhorar continuamente a experiência digital.
Introdução marketing digital espm jul 2011 v3Sandra Turchi
O documento discute as estratégias de marketing digital no Brasil e no mundo, incluindo o crescimento da internet, redes sociais e dispositivos móveis. Também apresenta casos de marketing mobile como campanhas do Itaú, Bradesco e Natura que usaram SMS, Bluetooth e games para engajar clientes.
Fintechs: Inovação ou Revolução do Sistema Bancário | TDC POA 2016 - Trilha F...André Bueno
As Fintechs tem oferecido uma gama de serviços financeiros que até então eram dominados por grandes bancos. Tantas outras têm oferecido serviços exclusivos e inovadores ainda inconcebíveis no sistema bancário tradicional. Qual o cenário disruptivo atual moldado pelas Fintechs? Nesta apresentação, vamos apresentar como elas tem incomodado grandes bancos, fomentando a revolução nos serviços bancários brasileiro.
O documento discute o tema de e-business, abordando:
1) O que é e-business e como ele pode agregar valor aos negócios por meio da tecnologia;
2) Como implantar um projeto de e-business, desde a definição de objetivos até a execução e acompanhamento;
3) Tendências futuras para o e-business, como a ubiquidade e invisibilidade da tecnologia.
Este documento fornece um resumo sobre formatos de mídia rica (Rich Media) no Brasil. Discute como o Rich Media oferece uma experiência mais envolvente para o usuário através de recursos interativos como vídeo e áudio. Também mostra que o Rich Media tem taxas de cliques e engajamento maiores do que banners tradicionais. Finalmente, destaca que o investimento em publicidade digital no Brasil e nos EUA está crescendo, com o Rich Media ganhando participação ao longo do tempo.
O documento discute modelos de negócios digitais e a economia digital. Apresenta como a internet influenciou a coordenação mundial e a economia através da troca de informações e inovação. Discutem também os tipos de comércio eletrônico como B2B, B2C e C2C e como as vendas do e-commerce cresceram significativamente no Brasil nos últimos anos.
E-Book Governanca de TI e Internet E-Consulting Corp. 2010E-Consulting Corp.
Este documento discute como a governança de TI é essencial para apoiar modelos de negócios únicos à medida que as empresas se tornam cada vez mais dependentes de tecnologia. A governança de TI é definida como a estrutura de políticas e processos que permitem gerenciar riscos e retornos de investimentos em TI de forma equilibrada. Metodologias como COBIT, ITIL, CMMI e CGEIT podem ajudar as empresas a alcançar uma governança de TI eficiente e alinhada aos padrões internacionais.
Copy of breaking down borders etwinning project quality labelRoula Ligounaki
The document summarizes an eTwinning project between a school in Chania, Greece and a school in Drachten, Netherlands. Students from both schools collaborated online and exchanged knowledge on art, history, and literature related to their respective cultures. They communicated through a blog and Facebook group. The students later met in person, with a group of Greek students visiting the Netherlands and Dutch students visiting Greece. The project aimed to develop students' cross-cultural understanding, language skills, and social skills through international collaboration.
El documento describe el programa "entre pares", un programa de formación para educadores que integra la tecnología en los procesos de enseñanza para optimizar el aprendizaje de los estudiantes. El programa comenzó en Estados Unidos en 2001 y llegó a Colombia en 2005, expandiéndose por todo el país en 2007. El modelo capacita a los maestros de manera que integren sus conocimientos pedagógicos con herramientas tecnológicas para facilitar el aprendizaje. El programa incluye facilitadores, asesores y asesorados, cada
Este documento presenta un índice detallado de los temas a cubrir sobre la normativa postal y los productos y servicios de Correos. Se divide en cuatro partes principales que cubren: 1) la normativa postal y los derechos de los usuarios, 2) los precios de los servicios, 3) los diversos productos y servicios de Correos incluyendo servicios postales, de telecomunicaciones, financieros y otros, y 4) el ciclo postal completo desde la recepción hasta la entrega de envíos. Cada parte contiene múlt
This document discusses the costs involved in starting a new business, including fixed costs like administration and monthly expenses, variable costs associated with production and distribution, and the importance of accounting tools like cash flow and balance sheets. It notes that to break even, a business needs to sell enough units so that the monthly fixed costs are covered by the profits from sales, which in this example would be selling at least 1,000 units per month.
Este documento contiene varios anuncios relacionados con un club hispano, incluyendo que las cuotas del club vencen en septiembre, horarios de tutoría, eventos culturales requeridos para permanecer en el club, y una cena planeada en un restaurante. También enumera los requisitos para obtener reconocimientos y permanecer en buen estado en el club el próximo año.
Este documento describe un curso de internet propuesto para estudiantes de primer nivel de la universidad, con sesiones teórico-prácticas de lunes a viernes de 6 a 10 pm y tareas de lunes a viernes a las 9 pm. El objetivo del curso es desarrollar en los estudiantes actitudes para aprovechar las herramientas en la web, con resultados esperados de que los estudiantes se apropian de las herramientas y muestren su competencia, desarrollando aptitudes en herramientas web, software y medios sociales.
The document discusses analogies between an Xbox, window, lamp, and flower. It compares how an Xbox connects with others through music, a window is made of glass and is transparent, a lamp illuminates with a light bulb and changes colors, and a flower connects with others and changes color depending on the time of day. It then discusses working hard to improve and the accomplishments of a 7 time Tour de France cycling champion.
Market research involves gathering information about customers through surveys, focus groups, and experts to understand who they are, where they are located, how much they will spend, and when they will buy. The process includes identifying an information need, selecting a research method like surveys or focus groups, designing and conducting the research, analyzing the collected data, and presenting the results.
An entrepreneur is someone who starts a business or movement to bring about change. The document discusses who can be an entrepreneur, their common characteristics like passion and initiative, and encourages the reader to find their passion and start their own movement by beginning to draft their entrepreneurship project. It instructs the reader to write down names and IDs on a piece of paper and hand it in.
El documento resume los logros y retos de Luis Gabriel Preciado Mendez en varios proyectos educativos virtuales como parte de la Cohorte XVII de la Universidad Cooperativa de Colombia en 2009. Logró compartir aspectos personales con otros estudiantes, expresar opiniones en foros y evaluar textos. Entre los retos se encontraban entender mejor algunas metodologías y herramientas virtuales como T.I.G.R.E., del.icio.us y mantener actualizado un sitio web sobre un proyecto de investigación. Valoró las oportunidades de innov
La persona siempre ha sentido fascinación por el fuego desde pequeña, coleccionando encendedores y fuegos artificiales. Construyó una gran escultura de plastilina y decidió quemarla y hacer explotar sus fuegos artificiales, sin darse cuenta de que la plastilina era altamente inflamable, incendiando su casa entera. Fue llevada a un psiquiátrico a la edad de 12 años hasta que su madre se dio cuenta de que su obsesión por el fuego se debía a haber sido concebida durante las hogueras de Alicante.
La decadencia progresiva de la escritura española entre los siglos XIII y XV se debió a varios factores: 1) La naturaleza de la escritura francesa, que dio lugar a letras cada vez más cursivas; 2) La secularización del cargo de notario en el siglo XIII, lo que llevó a una escritura más rápida y menos cuidada; 3) El aumento de los estudios en el siglo XIII, que generalizó la escritura pero también introdujo más variaciones locales; y 4) La invención de la imprenta
The document discusses the marketing mix which includes the 4 P's - product, price, place, and promotion. It then covers the product life cycle and its stages: introduction, growth, maturity, and decline. A question is raised about how fast a product declines in the life cycle.
vi is a powerful but complex Unix text editor that uses keystroke commands instead of menus. It has two modes: command mode for issuing commands and insert mode for adding/editing text. Common commands include i to enter insert mode, ESC to exit insert mode, x to delete characters, dd to delete lines, p to paste deleted text, and /text to search. Movement commands allow navigating files character by character or word by word. vi is useful for editing configuration files and code on Unix systems.
Danny MacAskill is a Scottish trials cyclist whose flatmate posted a video of his stunts online, which went viral with over 27 million YouTube views. This unexpected popularity led to MacAskill receiving 100 sponsorship offers per day and allowed him to make a career out of cycling, which he never thought would be possible, as the video launched him into opportunities like making advertisements around the world.
It for Digital Business 2014 - Negócios Digitais e a Nova TIDextra
A TI já teve impacto na automação de processos de negócios. Agora, com as tecnologias digitais, ela está impactando em modelos de negócios, desde a forma como as empresas chegam nos seus clientes até a digitalização de seus produtos. Para entender esse novo cenário, a TI tem que mudar, ser ágil e inovadora. Venha ver como a TI pode se reorganizar para atender a esse novo desafio.
--
Palestra apresentada por Bill Coutinho no IT for Digital Business 2014
A Internet das Coisas (do inglês, Internet of Things) é uma revolução tecnológica a fim de conectar dispositivos eletrônicos utilizados no dia-a-dia pelas pessoas como aparelhos eletrodomésticos, eletroportáteis, máquinas industriais, meios de transporte e muito mais à Internet, ou seja, primeiro os locais físicos (casas, empresas, estabelecimentos comerciais, etc) se conectaram a internet, depois as pessoas se conectaram à internet (através dos smartphones) e agora "as coisas" vão se conectar na internet.
O QUE VOCÊ VAI CONHECER NESTE ARTIGO?
1 - O que é Internet das Coisas?
2 - Números que Impressionam sobre a Internet das Coisas
3 - Alguns Exemplos de Aplicações para a Internet das Coisas
4 - Impacto e Valor aos Negócios com a utilização da Internet das Coisas
- Impacto e Valor Agregado
- Transformação Digital
- Economia Definida por Software
- Redefinição da Internet das Coisas
5 - Iniciando um projeto básico com a Internet das Coisas
- O primeiro projeto
- O primeiro plano de negócios
https://www.linkedin.com/in/gustavovazdelima/
A internet como disseminadora da informaçãoAgriPoint
O documento descreve o projeto AgriPoint, uma plataforma online verticalizada para disseminar informações sobre pecuária. O projeto nasceu da necessidade de instruir técnicos e produtores sobre novidades do setor. Atualmente o AgriPoint oferece conteúdo gratuito nos portais BeefPoint e MilkPoint, mas planeja lançar cursos e consultorias pagas no futuro à medida que a personalização e segmentação da informação aumentarem.
O documento discute a transição de negócios tradicionais para negócios digitais, onde a tecnologia desempenha um papel central na estratégia do negócio. Negócios digitais envolvem a convergência de pessoas, negócios e coisas conectadas, desafiando modelos de negócios existentes. Isso requer que as empresas mudem de um modelo tradicional de TI para desenvolvimento sob medida para a criação de produtos digitais que transformem os negócios.
O documento discute como as empresas podem usar soluções de negócios online (e-business) para melhorar seus negócios. Ele descreve vários tipos de soluções de e-business como e-commerce, supply chain, business intelligence e CRM. Também fornece exemplos de como empresas como General Motors, BASF-Suvinil e CSN usaram com sucesso soluções de e-business.
A transformação digital com a Internet de Todas as CoisasConnected Futures
A Barilla oferece aos clientes informações sobre a jornada dos alimentos que fabrica, dividindo silos de informações nas cadeias de fornecimento e fornecendo maior transparência sobre as origens dos alimentos. A Columbia Sportswear melhorou as operações da loja ao reduzir a infraestrutura de TI, estabelecer conexão de backup e eliminar custos de envio de técnicos. A distribuidora Del Papa aumentou a segurança, capacidade de entrega e serviços ao melhorar o controle, aumentar a capacidade de envio e dar mais tempo aos represent
A transformação digital com a internet de todas as coisasCisco do Brasil
A Barilla oferece aos clientes informações sobre a jornada dos alimentos que fabrica, dividindo silos de informações nas cadeias de fornecimento e fornecendo maior transparência sobre as origens dos alimentos. A Columbia Sportswear melhorou as operações da loja ao reduzir a infraestrutura de TI, estabelecer conexão de backup e eliminar custos com técnicos. A distribuidora Del Papa aumentou a segurança, capacidade de entrega e serviços ao melhorar o controle, aumentar a capacidade de envio e dar mais tempo aos representantes.
Reunião sobre Open Banking na FIESP em 20/09/2018Fernando Galdino
O documento discute Open Banking e como ele pode permitir que desenvolvedores criem novos aplicativos e serviços financeiros usando APIs abertas de bancos. Isso trará mais opções e transparência para os clientes, estimulando a inovação no setor financeiro. Regulamentações como PSD2 e OBWG estão promovendo Open Banking globalmente.
O documento discute as principais características da Logística 4.0, incluindo maior volatilidade do mercado, ênfase nos dados e na experiência do cliente, e o crescimento do e-commerce. Também aborda como as tecnologias digitais como IoT, big data, IA e blockchain podem transformar os processos logísticos e aumentar a visibilidade, produtividade e resiliência da cadeia de suprimentos.
O documento discute a transformação digital e como ela está impactando os negócios. A transformação digital resulta da adoção de novas tecnologias digitais que estão mudando os mercados e organizações. As plataformas digitais estão substituindo os modelos de negócios tradicionais e criando valor através de redes.
O documento discute as carências de profissionais de TI no mercado, com destaque para 600 mil vagas em aberto em 2022 e 40 mil vagas no Brasil não preenchidas por falta de qualificação. Também aborda as evoluções das funções em TI e as tecnologias emergentes, projetando um crescimento acima de 10% na década para a área e a geração de 600 mil novos empregos a partir de 2020.
O documento discute como a tecnologia da informação está sendo aplicada aos negócios, mencionando sistemas como ERP, cadeia de suprimentos, compras eletrônicas, gestão de relacionamento com clientes e resposta eficiente do consumidor.
O documento discute os tópicos de negócios eletrônicos e comércio eletrônico na internet, incluindo suas modalidades (B2B, B2C, C2C etc), como funciona, investimentos necessários, fatores que sinalizam seu crescimento e impactos sobre consumidores e empresas. Também aborda questões como infraestrutura, propriedade intelectual, tributação, políticas governamentais e custos para montar um negócio online no Brasil.
O documento discute os desafios e estratégias das grandes empresas na internet, incluindo a necessidade de quebrar paradigmas e entender que a internet é um negócio. Também destaca a importância da colaboração entre TI e negócios para o sucesso de empreendimentos online.
O documento resume os principais modelos de negócios digitais como e-business, e-commerce, e-procurement e e-marketplace. Ele também discute conceitos como produtividade e internet, economia digital e shopbots.
O documento resume os principais modelos de negócios digitais como e-business, e-commerce, e-procurement e e-marketplace. Ele também discute conceitos como produtividade e internet, economia digital e shopbots.
O documento discute a transformação digital e como a cultura orientada a dados pode ajudar as organizações. Especificamente, (1) a inteligência artificial não trará benefícios sem mudanças nos processos, (2) a cultura orientada a dados permite que as empresas tenham uma visão mais precisa do negócio com base na análise de dados, e (3) a digitalização, digitalização e transformação digital diferem em seu escopo e objetivos.
Semelhante a Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos Clientes (20)
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos Clientes
1. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de
Consumo dos Clientes
2. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de
Consumo dos Clientes
PARTE 01 - EXPANSÃO DA CONSCIÊNCIA
COLETIVA
3. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de
Consumo dos Clientes
4. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de
Consumo dos Clientes
5. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de
Consumo dos Clientes
6. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de
Consumo dos Clientes
PARTE 02 - PROJETO É DE DOMÍNIO PÚBLICO
7. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de
Consumo dos Clientes
8. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de
Consumo dos Clientes
PARTE 03 - DOMÍNIOS INTEGRADOS
9. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
"Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da
Experiência de Consumo dos Clientes”
Arquitetura de TI
Para Construção de
“Redes de
Relacionamento
Virtual” e Banco
Digital
Arquitetura de TI
Para Construção de
Sistema de
Pagamentos
Nacional e
Internacional Por
Bancos Centrais
Projeto de Visão
Estratégica Para
Transformação da
Macroeconomia
Brasileira e Mundial
em Economia do
Conhecimento
Processo de criação da “Macroeconomia Digital” - Setores e Atividades Econômicas Digitais
CAPITAL SOCIAL ATIVO SOCIAL
ATIVO ENTRE
ORGANIZAÇÕES
10. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de
Consumo dos Clientes
11. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de
Consumo dos Clientes
12. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de
Consumo dos Clientes
13. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de
Consumo dos Clientes
PARTE 04 - SUMÁRIO DO PROJETO
14. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de
Consumo dos Clientes
15. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de
Consumo dos Clientes
16. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de
Consumo dos Clientes
17. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de
Consumo dos Clientes
18. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de
Consumo dos Clientes
19. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de
Consumo dos Clientes
PARTE 05 - ESTRATÉGIA DE CRIAÇÃO DA
MACROECONOMIA BRASILEIRA DIGITAL E
SETORES E ATIVIDADES ECONÔMICAS
DIGITAIS
20. Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de
Consumo dos Clientes
Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
21. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de
Consumo dos Clientes
22. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de
Consumo dos Clientes
23. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de
Consumo dos Clientes
24. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de
Consumo dos Clientes
25. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de
Consumo dos Clientes
26. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de
Consumo dos Clientes
27. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de
Consumo dos Clientes
PARTE 06 - ADVERTÊNCIAS IMPORTANTES
28. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de
Consumo dos Clientes
29. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de
Consumo dos Clientes
30. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de
Consumo dos Clientes
31. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de
Consumo dos Clientes
32. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de
Consumo dos Clientes
33. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de
Consumo dos Clientes
PARTE 07 - INÍCO DO DETALHAMENTO DO
PROJETO
34. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de
Consumo dos Clientes
36. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
37. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
38. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
39. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
40. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
41. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
42. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
43. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
44. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
45. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
46. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
47. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
48. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
49. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
50. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
51. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
52. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
53. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
54. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
55. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
56. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
57. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
58. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
59. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
60. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
61. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
62. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
63. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
64. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
65. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
66. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
67. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
68. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
69. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
70. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
71. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
72. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
73. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
74. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
75. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
76. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
77. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
78. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
79. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
80. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
81. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
82. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
83. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
84. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
85. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
86. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
87. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
88. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
89. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
90. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
91. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
92. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
93. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
94. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
95. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
96. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
97. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
98. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
99. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
100. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
101. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
102. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
103. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
104. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
105. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
106. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
107. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
108. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
109. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
110. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
111. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
112. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
113. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
114. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
115. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
116. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
117. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
118. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
119. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
120. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
121. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
122. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
123. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
124. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
125. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
126. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
127. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
128. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
129. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
130. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
131. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
132. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
133. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
134. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
135. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
136. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
137. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
138. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
139. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
140. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
141. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
142. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
143. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
144. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
145. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
146. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
147. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
148. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
149. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
150. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
151. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
152. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
153. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
154. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
155. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
156. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
157. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
158. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
159. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
160. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
161. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
162. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
163. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
164. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
165. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
166. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
167. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
168. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
169. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
170. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
171. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
172. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
173. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
174. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
175. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
176. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
177. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
178. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
179. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
180. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
181. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
182. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
183. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
184. Macroeconomia Digital - “Rede de Relacionamento Virtual” - “Banco Digital”
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes
185. INÍCIO
Projeto de TI - Arquitetura Aberta - Pode Ser Utilizado GRATUITAMENTE Por Qualquer Pessoa Física ou Jurídica, no Brasil e no Mundo e Alterado
Sem Prévia Autorização do Proprietário dos Direitos Intelectuais da Ideia Concebida Para Beneficiar a Humanidade
Estrutura Estratégica, Negocial e Arquitetural Para Que as Organizações Participem da Experiência de Consumo dos
Clientes