O projeto teve como objetivo captar projetos de forma passiva para a empresa júnior, através da gestão de mídias sociais e SEO Marketing. Após pesquisas sobre esses temas, o site e as mídias foram otimizados e um blog foi criado para gerar conteúdo. As publicações do blog e mídias sociais atraíram 7 clientes potenciais, 9 benchmarkings e 9 parcerias durante o projeto, atingindo o objetivo proposto. Análises dos resultados levaram a ajustes nas estratégias de publicação.
Ebook SCUP - Como fazer e vender um projeto de monitoramento em mídias sociaisCinara Moura
Editado pelo Scup Ideas e escrito por mim, este ebook sugere os principais passos para empresas e agências criarem propostas de monitoramento de mídias sociais.
Como trabalhar métricas e KPIs em Mídias SociaisCinara Moura
O documento discute métricas e KPIs em mídias sociais, definindo métricas como dados brutos e KPIs como indicadores associados aos objetivos do negócio. Também destaca a importância de definir claramente o objetivo do negócio para orientar a mensuração.
O documento discute gestão de projetos e empreendedorismo. Ele define projeto, gestão de projetos e empreendedorismo. Também debate se qualquer pessoa pode empreender e se o lucro deve ser o foco principal de um empreendedor.
A agência Publing oferece serviços de publicidade online, mídias sociais, desenvolvimento de sites e aplicativos. Eles acreditam em construir relacionamentos duradouros entre marcas e clientes, contando histórias que vendam por meio da criatividade e conversando com consumidores onde eles estão. Sua abordagem de trabalho envolve descobrir insights de clientes e usuários, planejar estratégias, criar conteúdo, implementar campanhas, medir resultados e evoluir com base nos dados.
O documento discute como montar e gerir equipes de mídia social, abordando:
1) As funções dos profissionais de mídia social, incluindo produção de conteúdo, relacionamento digital e inteligência de mídia social.
2) Os desafios de equilibrar projetos pontuais e processos rotineiros na operação das mídias sociais.
3) A importância da distribuição adequada de tarefas entre a equipe, considerando senioridade e necessidades individuais.
Ebook SCUP - Como fazer e vender um projeto de monitoramento em mídias sociaisCinara Moura
Editado pelo Scup Ideas e escrito por mim, este ebook sugere os principais passos para empresas e agências criarem propostas de monitoramento de mídias sociais.
Como trabalhar métricas e KPIs em Mídias SociaisCinara Moura
O documento discute métricas e KPIs em mídias sociais, definindo métricas como dados brutos e KPIs como indicadores associados aos objetivos do negócio. Também destaca a importância de definir claramente o objetivo do negócio para orientar a mensuração.
O documento discute gestão de projetos e empreendedorismo. Ele define projeto, gestão de projetos e empreendedorismo. Também debate se qualquer pessoa pode empreender e se o lucro deve ser o foco principal de um empreendedor.
A agência Publing oferece serviços de publicidade online, mídias sociais, desenvolvimento de sites e aplicativos. Eles acreditam em construir relacionamentos duradouros entre marcas e clientes, contando histórias que vendam por meio da criatividade e conversando com consumidores onde eles estão. Sua abordagem de trabalho envolve descobrir insights de clientes e usuários, planejar estratégias, criar conteúdo, implementar campanhas, medir resultados e evoluir com base nos dados.
O documento discute como montar e gerir equipes de mídia social, abordando:
1) As funções dos profissionais de mídia social, incluindo produção de conteúdo, relacionamento digital e inteligência de mídia social.
2) Os desafios de equilibrar projetos pontuais e processos rotineiros na operação das mídias sociais.
3) A importância da distribuição adequada de tarefas entre a equipe, considerando senioridade e necessidades individuais.
Preciso mesmo de Planejamento e Orçamento para meu EAD?
Você analisou o mercado e o público-alvo, definiu objetivos e metas, e planejou o conteúdo do seu EAD. Agora chegou a hora de traduzir tudo isso para números. Mas, por quê?
O planejamento estratégico, quando bem feito, define metas e objetivos com exatidão para serem posteriormente trabalhadas com o orçamento empresarial. Sabemos que para um negócio em EAD se manter - e crescer - é preciso ter um olho na qualidade dos cursos a serem realizados e o outro, nos números do demonstrativo de fluxo de caixa.
Você pode baixar o E-book Planejamento e Orçamento para EAD gratuitamente neste link: http://materiais.treasy.com.br/planejamento-e-orcamento-para-ead-cm
No e-book você vai aprender sobre:
• Como criar um Planejamento Estratégico ideal de um EAD
• Como elaborar seu Planejamento Orçamentário
• O que é Orçamento Empresarial
• Projeção de Fluxo de Caixa
• Como acompanhar os resultados
• Dicas, melhores práticas e cuidados para você não errar na hora H
Você pode baixar o E-book Planejamento e Orçamento para EAD gratuitamente neste link: http://materiais.treasy.com.br/planejamento-e-orcamento-para-ead-cm
Este documento discute os fundamentos da comunicação e como ela influencia a mente humana. Explica que a propaganda deve ser contínua e uniforme para criar lembrança e posicionamento na mente do consumidor, diminuindo a dissonância cognitiva e levando à compra. Também descreve princípios psicológicos da publicidade na web, como personalização, e fornece um exemplo de questionário para coletar dados do público-alvo.
6 passos iniciais para que seu projeto de Social CRM tenha sucessoMario Faria
O documento fornece seis passos para o sucesso de um projeto de Social CRM: 1) definir objetivos claros e mensuráveis; 2) conhecer as capacidades atuais da empresa; 3) criar um plano de curto, médio e longo prazo; 4) analisar soluções de tecnologia; 5) estabelecer métricas de sucesso financeiras; 6) mapear riscos que podem levar ao insucesso.
O mundo mudou, as pessoas mudaram, com isso, as empresas e o mercado também precisam se adaptar a uma realidade em constante movimento.
A InPulso se propõe a atender essas expectativas com uma abordagem focada no ser humano, que vê na colaboração, caminhos que levam a soluções inovadoras para os relacionamentos entre empresas, pessoas e sociedade.
Conheça mais sobre a InPulso.
Em mais esse paper criado pela consultora e professora Isabela Pimentel, você vai aprender todos os passos para a criação de uma estratégia de comunicação integrada focada no ambiente digital.
Comunicação integrada vem sendo confundida com o ‘faz tudo’ da empresa. Não se pratica no mercado a visão do que realmente a compõe.
Tudo começa em um belo dia, no qual o Diretor reclama que o Evento estava vazio. Aí nós, nós mesmos, da Comunicação, falamos para ele: “fica tranquilo, a gente vai divulgar mais”.
Na manhã seguinte, o Diretor reclama que a Rede Social Corporativa está sem engajamento e nós, da comunicação, falamos “poxa, chefe, a gente tem então que escrever mais e melhor”.
No mês seguinte, sai a Pesquisa de Clima e Canais, e .. tchanan!!! A comunicação é detonada…o Diretor nos chama e nós falamos “Ah, Chefe, então, temos que criar um canal novo, o líder não deve estar com tempo de ler”.
Foram exemplos bobos, mas muito realistas que ouço há mais de 12 anos nos mais de 30 projetos de consultorias para médias e grandes empresas, nacionais e multinacionais que atuei.
Nesse sentido, precisamos repensar sobre nosso papel dentro das organizações e rever as práticas de comunicação organizacional.´
Leia mais em https://comunicacaointegrada.com.br/o-que-compoe-a-comunicacao-integrada
Este documento discute a gestão de marcas em ambientes virtuais. Resume as seguintes ideias principais: 1) Uma marca forte é construída de dentro para fora, através da importância estratégica, propósito relevante e plataforma consistente; 2) A comunicação online deve estar integrada com a comunicação offline para o consumidor, e usar mídias offline para gerar tráfego online; 3) As redes sociais são estruturas sociais formadas por indivíduos conectados por diferentes tipos de relacionamentos.
Plano de Comunicação & Plano de MarketingRaissa Barros
O documento discute planos de marketing e comunicação. Ele fornece diretrizes para analisar variáveis internas e externas, estabelecer posicionamento competitivo, elaborar estratégias de marca e cliente, e traçar objetivos de comunicação. Também recomenda meios de comunicar mensagens de forma efetiva aos públicos-alvo.
Nosso desafio é o impossível, aquilo que os outros olham e dizem para você que não conseguirá fazer. É exatamente esse o combustível que precisamos para começar um projeto e provar o contrário.
Acreditamos nas pessoas em primeiro lugar e na tecnologia como plataforma para unir pessoas e ideias, capazes de transformar o mundo onde vivemos.
Buscamos clientes que entendam que estamos aqui para fazer a diferença em seus negócios, na sua visão sobre tecnologia e como ela pode melhorar a sua gestão, processos e fazer com que sua empresa se torne mais rentável.
O documento discute a importância de um bom briefing, definido como a passagem correta de informações entre pessoas. Um briefing eficaz requer determinar quais informações são relevantes sobre o produto, mercado e consumidores, e passá-las às pessoas certas na hora certa. Também define as responsabilidades do marketing, propaganda e agência no processo de briefing e planejamento.
O documento discute as tendências para a comunicação integrada em 2021 com base nas percepções de especialistas entrevistados. Ele destaca a importância de: 1) ter uma política de comunicação para guiar a relação com públicos; 2) repensar a cultura organizacional de forma integrada à comunicação; e 3) ocupar um papel estratégico na comunicação indo além de ações táticas.
PDF Agenda de Marketing e Redes SociaisVasco Marques
Este documento descreve uma agenda de marketing e redes sociais. Ela fornece ferramentas práticas para planejamento de estratégias de conteúdo, incluindo modelos, checklists e 1001 datas comemorativas. A agenda é projetada para ser usada durante um ano completo e fornece inspiração diária.
O documento descreve os serviços de um laboratório de criatividade, incluindo:
1) Projetos de inovação, marketing, lançamento e educação para pequenas empresas;
2) Processo de cinco etapas para projetos de inovação que inclui entendimento do problema, geração de ideias, teste e feedback;
3) Importância da inovação como estratégia para a sobrevivência das organizações.
O documento discute a importância de um bom briefing para o sucesso da propaganda. Um briefing efetivo passa as informações certas às pessoas certas no momento certo de maneira concisa. Erros comuns incluem briefings muito longos ou curtos, ou muito sistematizados. Um briefing deve ser um diálogo entre anunciante e agência para garantir que todos entendam suas responsabilidades no processo.
O documento fornece informações sobre briefing, que é um conjunto de informações passadas em uma reunião para o desenvolvimento de um trabalho. Ele deve criar um roteiro de ação para solucionar problemas e incluir histórico, objetivos, público-alvo e limitações. Exemplos de perguntas para briefing incluem detalhes do site, conteúdo, público, atualizações e padrões.
O documento apresenta Isabela Pimentel, consultora especializada em planejamento de comunicação integrada. Ela discute a importância do planejamento, conceitos como objetivos, estratégia e tática, etapas de planejamento, ferramentas como matrizes e canvas, e dicas para implementação e acompanhamento de planos de comunicação.
O account planning nas agências de propagandaBruno Pimentel
O documento discute o planejamento de contas em agências de propaganda. Apresenta a estrutura do trabalho, incluindo introdução, objetivos, referencial teórico e metodologia. Analisa como o planejamento pode gerar vantagem competitiva para clientes e como a interação entre departamentos é essencial para resultados efetivos. Conclui que o planejamento otimiza a comunicação em benefício dos objetivos do cliente.
[1] O documento fornece um guia completo sobre planejamento de mídias digitais, abordando tópicos como definição de objetivos, jornada do consumidor, funil de conversão, planejamento de mídias, métricas e KPIs.
[2] É destacada a importância de entender a jornada do consumidor e mapear o funil de conversão para cada negócio, de modo a identificar as principais etapas desde o reconhecimento da necessidade até a conversão.
[3] O documento oferece
Power Point do Grupo Tom de Estudos realizado no dia 7 de abril de 2009 sobre o planejamento e o planejador dentro de uma agência de publicidade. Relatora: Caroline Marinheiro.
O método 8 Ps do Marketing Digital foi desenvolvido pelo escritor e empreendedor Conrado Adolpho, com o objetivo de adequar o marketing à internet e de tornar as estratégias de marketing mais eficientes e modernas, embasado nas mudanças de hábitos de consumo dos clientes.
Os 8 Ps podem ser encarados como uma evolução do tradicional método 4 Ps. Com foco na elaboração de um plano estratégico digital completo e abrangente, o método apresenta passos práticos para as empresas se destacarem da concorrência e aumentarem seu faturamento.
De um modo geral, os 8 Ps mudaram o que estava no centro da estratégia de marketing até então. Antes, os esforços mercadológicos eram focados no produto. Agora, são orientados ao cliente. A Metodologia 8Ps concentra-se nas seguintes etapas:
1. Pesquisa
2. Planejamento ou Projeto
3. Produção
4. Publicação
5. Promoção
6. Propagação
7. Personalização
8. Precisão
Confira o conteúdo da apresentação para compreender mais a fundo como funciona toda a lógica de raciocínio da Metodologia 8 Ps.
El documento presenta un resumen de los principales estilos artísticos a lo largo de la historia, incluyendo el Barroco desde 1600 hasta 1750 principalmente en Alemania, Inglaterra y Francia, el Clasicismo desde 1750 hasta 1820 con compositores como Mozart y Clementi, y el Romanticismo desde 1820 hasta 1880 con compositores como Chopin, Schumann y Liszt.
Preciso mesmo de Planejamento e Orçamento para meu EAD?
Você analisou o mercado e o público-alvo, definiu objetivos e metas, e planejou o conteúdo do seu EAD. Agora chegou a hora de traduzir tudo isso para números. Mas, por quê?
O planejamento estratégico, quando bem feito, define metas e objetivos com exatidão para serem posteriormente trabalhadas com o orçamento empresarial. Sabemos que para um negócio em EAD se manter - e crescer - é preciso ter um olho na qualidade dos cursos a serem realizados e o outro, nos números do demonstrativo de fluxo de caixa.
Você pode baixar o E-book Planejamento e Orçamento para EAD gratuitamente neste link: http://materiais.treasy.com.br/planejamento-e-orcamento-para-ead-cm
No e-book você vai aprender sobre:
• Como criar um Planejamento Estratégico ideal de um EAD
• Como elaborar seu Planejamento Orçamentário
• O que é Orçamento Empresarial
• Projeção de Fluxo de Caixa
• Como acompanhar os resultados
• Dicas, melhores práticas e cuidados para você não errar na hora H
Você pode baixar o E-book Planejamento e Orçamento para EAD gratuitamente neste link: http://materiais.treasy.com.br/planejamento-e-orcamento-para-ead-cm
Este documento discute os fundamentos da comunicação e como ela influencia a mente humana. Explica que a propaganda deve ser contínua e uniforme para criar lembrança e posicionamento na mente do consumidor, diminuindo a dissonância cognitiva e levando à compra. Também descreve princípios psicológicos da publicidade na web, como personalização, e fornece um exemplo de questionário para coletar dados do público-alvo.
6 passos iniciais para que seu projeto de Social CRM tenha sucessoMario Faria
O documento fornece seis passos para o sucesso de um projeto de Social CRM: 1) definir objetivos claros e mensuráveis; 2) conhecer as capacidades atuais da empresa; 3) criar um plano de curto, médio e longo prazo; 4) analisar soluções de tecnologia; 5) estabelecer métricas de sucesso financeiras; 6) mapear riscos que podem levar ao insucesso.
O mundo mudou, as pessoas mudaram, com isso, as empresas e o mercado também precisam se adaptar a uma realidade em constante movimento.
A InPulso se propõe a atender essas expectativas com uma abordagem focada no ser humano, que vê na colaboração, caminhos que levam a soluções inovadoras para os relacionamentos entre empresas, pessoas e sociedade.
Conheça mais sobre a InPulso.
Em mais esse paper criado pela consultora e professora Isabela Pimentel, você vai aprender todos os passos para a criação de uma estratégia de comunicação integrada focada no ambiente digital.
Comunicação integrada vem sendo confundida com o ‘faz tudo’ da empresa. Não se pratica no mercado a visão do que realmente a compõe.
Tudo começa em um belo dia, no qual o Diretor reclama que o Evento estava vazio. Aí nós, nós mesmos, da Comunicação, falamos para ele: “fica tranquilo, a gente vai divulgar mais”.
Na manhã seguinte, o Diretor reclama que a Rede Social Corporativa está sem engajamento e nós, da comunicação, falamos “poxa, chefe, a gente tem então que escrever mais e melhor”.
No mês seguinte, sai a Pesquisa de Clima e Canais, e .. tchanan!!! A comunicação é detonada…o Diretor nos chama e nós falamos “Ah, Chefe, então, temos que criar um canal novo, o líder não deve estar com tempo de ler”.
Foram exemplos bobos, mas muito realistas que ouço há mais de 12 anos nos mais de 30 projetos de consultorias para médias e grandes empresas, nacionais e multinacionais que atuei.
Nesse sentido, precisamos repensar sobre nosso papel dentro das organizações e rever as práticas de comunicação organizacional.´
Leia mais em https://comunicacaointegrada.com.br/o-que-compoe-a-comunicacao-integrada
Este documento discute a gestão de marcas em ambientes virtuais. Resume as seguintes ideias principais: 1) Uma marca forte é construída de dentro para fora, através da importância estratégica, propósito relevante e plataforma consistente; 2) A comunicação online deve estar integrada com a comunicação offline para o consumidor, e usar mídias offline para gerar tráfego online; 3) As redes sociais são estruturas sociais formadas por indivíduos conectados por diferentes tipos de relacionamentos.
Plano de Comunicação & Plano de MarketingRaissa Barros
O documento discute planos de marketing e comunicação. Ele fornece diretrizes para analisar variáveis internas e externas, estabelecer posicionamento competitivo, elaborar estratégias de marca e cliente, e traçar objetivos de comunicação. Também recomenda meios de comunicar mensagens de forma efetiva aos públicos-alvo.
Nosso desafio é o impossível, aquilo que os outros olham e dizem para você que não conseguirá fazer. É exatamente esse o combustível que precisamos para começar um projeto e provar o contrário.
Acreditamos nas pessoas em primeiro lugar e na tecnologia como plataforma para unir pessoas e ideias, capazes de transformar o mundo onde vivemos.
Buscamos clientes que entendam que estamos aqui para fazer a diferença em seus negócios, na sua visão sobre tecnologia e como ela pode melhorar a sua gestão, processos e fazer com que sua empresa se torne mais rentável.
O documento discute a importância de um bom briefing, definido como a passagem correta de informações entre pessoas. Um briefing eficaz requer determinar quais informações são relevantes sobre o produto, mercado e consumidores, e passá-las às pessoas certas na hora certa. Também define as responsabilidades do marketing, propaganda e agência no processo de briefing e planejamento.
O documento discute as tendências para a comunicação integrada em 2021 com base nas percepções de especialistas entrevistados. Ele destaca a importância de: 1) ter uma política de comunicação para guiar a relação com públicos; 2) repensar a cultura organizacional de forma integrada à comunicação; e 3) ocupar um papel estratégico na comunicação indo além de ações táticas.
PDF Agenda de Marketing e Redes SociaisVasco Marques
Este documento descreve uma agenda de marketing e redes sociais. Ela fornece ferramentas práticas para planejamento de estratégias de conteúdo, incluindo modelos, checklists e 1001 datas comemorativas. A agenda é projetada para ser usada durante um ano completo e fornece inspiração diária.
O documento descreve os serviços de um laboratório de criatividade, incluindo:
1) Projetos de inovação, marketing, lançamento e educação para pequenas empresas;
2) Processo de cinco etapas para projetos de inovação que inclui entendimento do problema, geração de ideias, teste e feedback;
3) Importância da inovação como estratégia para a sobrevivência das organizações.
O documento discute a importância de um bom briefing para o sucesso da propaganda. Um briefing efetivo passa as informações certas às pessoas certas no momento certo de maneira concisa. Erros comuns incluem briefings muito longos ou curtos, ou muito sistematizados. Um briefing deve ser um diálogo entre anunciante e agência para garantir que todos entendam suas responsabilidades no processo.
O documento fornece informações sobre briefing, que é um conjunto de informações passadas em uma reunião para o desenvolvimento de um trabalho. Ele deve criar um roteiro de ação para solucionar problemas e incluir histórico, objetivos, público-alvo e limitações. Exemplos de perguntas para briefing incluem detalhes do site, conteúdo, público, atualizações e padrões.
O documento apresenta Isabela Pimentel, consultora especializada em planejamento de comunicação integrada. Ela discute a importância do planejamento, conceitos como objetivos, estratégia e tática, etapas de planejamento, ferramentas como matrizes e canvas, e dicas para implementação e acompanhamento de planos de comunicação.
O account planning nas agências de propagandaBruno Pimentel
O documento discute o planejamento de contas em agências de propaganda. Apresenta a estrutura do trabalho, incluindo introdução, objetivos, referencial teórico e metodologia. Analisa como o planejamento pode gerar vantagem competitiva para clientes e como a interação entre departamentos é essencial para resultados efetivos. Conclui que o planejamento otimiza a comunicação em benefício dos objetivos do cliente.
[1] O documento fornece um guia completo sobre planejamento de mídias digitais, abordando tópicos como definição de objetivos, jornada do consumidor, funil de conversão, planejamento de mídias, métricas e KPIs.
[2] É destacada a importância de entender a jornada do consumidor e mapear o funil de conversão para cada negócio, de modo a identificar as principais etapas desde o reconhecimento da necessidade até a conversão.
[3] O documento oferece
Power Point do Grupo Tom de Estudos realizado no dia 7 de abril de 2009 sobre o planejamento e o planejador dentro de uma agência de publicidade. Relatora: Caroline Marinheiro.
O método 8 Ps do Marketing Digital foi desenvolvido pelo escritor e empreendedor Conrado Adolpho, com o objetivo de adequar o marketing à internet e de tornar as estratégias de marketing mais eficientes e modernas, embasado nas mudanças de hábitos de consumo dos clientes.
Os 8 Ps podem ser encarados como uma evolução do tradicional método 4 Ps. Com foco na elaboração de um plano estratégico digital completo e abrangente, o método apresenta passos práticos para as empresas se destacarem da concorrência e aumentarem seu faturamento.
De um modo geral, os 8 Ps mudaram o que estava no centro da estratégia de marketing até então. Antes, os esforços mercadológicos eram focados no produto. Agora, são orientados ao cliente. A Metodologia 8Ps concentra-se nas seguintes etapas:
1. Pesquisa
2. Planejamento ou Projeto
3. Produção
4. Publicação
5. Promoção
6. Propagação
7. Personalização
8. Precisão
Confira o conteúdo da apresentação para compreender mais a fundo como funciona toda a lógica de raciocínio da Metodologia 8 Ps.
El documento presenta un resumen de los principales estilos artísticos a lo largo de la historia, incluyendo el Barroco desde 1600 hasta 1750 principalmente en Alemania, Inglaterra y Francia, el Clasicismo desde 1750 hasta 1820 con compositores como Mozart y Clementi, y el Romanticismo desde 1820 hasta 1880 con compositores como Chopin, Schumann y Liszt.
Más de 1,500 miembros del PRI acompañaron a Oscar Valencia García cuando se registró como candidato del PRI para diputado federal por el décimo distrito electoral. Valencia García había servido previamente como diputado local y había trabajado con las comunidades indígenas marginadas durante más de 20 años. En su discurso, pidió unidad para apoyar a Enrique Peña Nieto como presidente y prometió seguir abogando por las comunidades del décimo distrito ante el gobierno federal para ayudarlos a salir del atraso que
Las fracciones son una parte de un todo dividido en partes iguales. Este documento ofrece ejercicios prácticos sobre fracciones para que los estudiantes puedan comprender y aplicar este concepto matemático.
El documento define cultura como las costumbres y reglas adquiridas por los seres humanos. Explica que el emprendimiento siempre ha estado presente en la historia humana, pero se ha vuelto más importante recientemente para superar problemas económicos. Define un emprendedor como alguien que inicia una actividad como un negocio o aventura, aunque conlleva riesgos económicos y físicos.
Un emprendedor es una persona que sigue sus sueños y metas de forma gradual a través de acciones pequeñas pero significativas, y se distingue por tomar sus propias decisiones.
Este documento proporciona información sobre un curso de introducción a la computación impartido en la Universidad Pedagógica Experimental Libertador en Maturín, Venezuela. El curso es impartido por la profesora Germaína Briceño en la sección 03 y cubre temas básicos de computación para estudiantes de la especialidad de física.
Este documento habla sobre tener cuentas de correo electrónico en diferentes servicios. Pregunta por qué necesitaría una cuenta de Gmail si ya tiene una en Hotmail.
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Este documento presenta dos opciones de paquetes turísticos todo incluido para Semana Santa en Panamá, en los hoteles Intercontinental Playa Bonita y Westin Playa Bonita. El primer paquete ofrece 3 noches por el precio de 4 noches, mientras que el segundo ofrece 5 noches por el precio de 6 noches. Ambos incluyen vuelos, traslados, alojamiento, comidas y bebidas ilimitadas, e impuestos, pero excluyen otros gastos como impuestos de vuelo y cargos bancarios.
Sir L. Rodeheaver, Chief Executive Officer at Icon Residential Lenders, provides a positive recommendation for Sir in 3 sentences. He says that Sir exceeded expectations by completing new projects professionally when he joined. As a company that depends on marketing, Sir's work had a lasting impact and he left a strong impression.
Este documento anuncia la feria Expogestion que se llevará a cabo del 19 al 21 de septiembre de 2012 en Corferias. La feria contará con conferencistas nacionales e internacionales y una exhibición comercial para que empresas latinoamericanas actualicen conocimientos estratégicos y ofrezcan sus productos. El documento también incluye opciones de hoteles cercanos a Corferias con sus tarifas por noche e incluye detalles sobre servicios incluidos y notas importantes sobre cada hotel.
El documento describe el diente de león, incluyendo su composición, propiedades y aplicaciones. Es una planta vivaz con hojas lobadas en roseta basal y tallos floríferos amarillos. Contiene látex blanco y sus propiedades incluyen ser colagogo, diurético y tónico amargo. Se usa para aliviar estadios iniciales de cirrosis y afecciones hepáticas, y sus hojas jóvenes se usan en ensaladas depurativas.
Aula 8 - Planejamento Estratégico de Marketing Digital - Disciplina Planejame...Pedro Cordier
Depois de conhecer todas as ferramentas e possibilidades do marketing digital é preciso entender qual o melhor caminho a seguir, quais são os objetivos da empresa para essa área, que escolhas podem trazer o melhor resultado, qual o investimento de tempo e dinheiro necessário, que ferramentas e serviços será preciso contratar.
É um grande desafio fazer escolhas no meio de tantas opções. Por isso esta é a hora de aprender a planejar a execução e o acompanhamento de resultados.
Objetivo:
1. Apresentar os passos do planejamento de marketing digital;
2. Falar sobre ferramentas de gestão de marketing digital e outras que auxiliam tarefas específicas.
O documento discute como elaborar e vender uma proposta de monitoramento de mídias sociais. Primeiro, é importante conhecer o comprador do monitoramento, incluindo seu papel na empresa, experiências anteriores com monitoramento e objetivos. Em seguida, a proposta deve ser adaptada aos objetivos do negócio do cliente e às perguntas operacionais que o monitoramento deve responder.
UWU Solutions é case study do marketing digital – A nossa estratégia de Marke...UWU Solutions, Lda.
Este documento descreve a estratégia de marketing digital da empresa UWU Solutions, incluindo: 1) A definição de objetivos focados em aumentar a notoriedade da marca; 2) A criação de conteúdos relevantes para o público-alvo, como pequenas e médias empresas; 3) A implementação de táticas como otimização para mecanismos de busca, publicação de conteúdos no website e redes sociais, e promoção baseada em conteúdo de qualidade.
1 - A Multlinks Mídia Digital é uma agência de comunicação 360° localizada em São Paulo que oferece serviços de marketing digital.
2 - A agência tem como compromisso entender os desafios dos clientes e desenvolver estratégias para solucioná-los, sempre superando as expectativas.
3 - Entre os serviços oferecidos estão desenvolvimento de sites, campanhas de links patrocinados, redes sociais, SEO e identidade visual.
6 passos iniciais para que seu projeto de Social CRM tenha sucessoMario Faria
O documento fornece seis passos para o sucesso de um projeto de Social CRM: 1) definir objetivos claros e mensuráveis; 2) conhecer as capacidades atuais da empresa; 3) criar um plano de curto, médio e longo prazo; 4) analisar soluções de tecnologia; 5) estabelecer métricas de sucesso financeiras; 6) mapear riscos que podem levar ao insucesso.
O documento descreve os serviços oferecidos pela agência PHDS, incluindo: (1) a criação e gestão de sites e redes sociais para empresas; (2) a metodologia de marketing digital baseada nos 8 Ps utilizada; (3) os pacotes de preços para serviços de marketing digital em redes sociais.
[1] O documento discute como criar um plano de comunicação orientado pela estratégia de negócios de uma empresa, explicando as principais etapas do planejamento. [2] A primeira etapa é entender completamente a estratégia de negócios e os objetivos da empresa. [3] A segunda etapa é avaliar as ações de comunicação anteriores para identificar o que deu certo e o que não deu certo.
Projeto Integrado - Humanização e engajamento da marca.pdfHELENO FAVACHO
O documento apresenta as diretrizes para um projeto integrado sobre marketing digital que tem como objetivo melhorar a imagem de uma empresa tornando-a mais humanizada e melhorar o engajamento com os consumidores. Os estudantes devem desenvolver uma persona de marca para a empresa e propor estratégias de engajamento e otimização da plataforma online, analisando os resultados obtidos.
Este documento apresenta um modelo de projeto para implantação de estratégias de marketing digital em pequenas e médias empresas (PMEs) utilizando a metodologia ágil Kanban. O autor discute como as metodologias ágeis são mais adequadas para a realidade das PMEs brasileiras e como o marketing digital mudou o processo de compra dos consumidores. Ele também descreve como as PMEs impactam a economia nacional e propõe um modelo de projeto baseado no funil de inbound marketing para atrair, converter, relacionar e vender clientes de forma
O documento fornece uma introdução sobre marketing digital, destacando três pontos principais: 1) Define o que é marketing digital e como ele difere do marketing tradicional; 2) Discutem estratégias comuns de marketing digital baseadas nos 4Ps do marketing; 3) Aborda desafios e oportunidades do marketing digital no Brasil.
O documento descreve um projeto da empresa de consultoria Ideia-se Projetos para ajudar a empresa CMAdMagic a reconquistar sua liderança no mercado de publicidade. O projeto será dividido em 4 etapas: levantamento de informações, desenvolvimento de soluções, validação com a diretoria e implementação, incluindo treinamentos. O objetivo é reestruturar a organização, integrar as equipes e atualizar os profissionais para melhor atender as demandas atuais.
Este documento fornece um resumo da NWMídia, uma consultoria para economia digital. A NWMídia oferece serviços de consultoria para vendas online, marketing digital e treinamento para empreendedorismo digital. Eles fornecem estratégias de marketing digital, criação de sites e consultoria para redes sociais entre outros serviços. A NWMídia tem como missão promover produtos e serviços de clientes e capacitar pessoas para atuarem na economia digital.
O documento discute o subproduto de marketing da AIESEC, definindo suas áreas de atuação como marketing, design gráfico e internacionalização. Ele fornece modelos de descrições de trabalho e discute projetos para capacitar empresas em marketing, design e expansão internacional.
Este documento descreve as estratégias de marketing digital mais populares e fornece uma visão geral dos principais modelos de marketing que podem ser usados para desenvolver uma estratégia de marketing digital eficaz, incluindo os modelos 4Ps, AIDA, BCG, SWOT, PEST e SOSTAC.
Apresentação How Digital - Marketing Digital para TodosAna Flávia Lacchia
Conheça a agência de marketing digital que já nasceu com experiência e têm a missão de levar o marketing digital cada vez mais longe, para TODAS as pessoas. De forma acessível e simples. por Ana Flavia Lacchia
A Join Us é uma agência de comunicação que oferece serviços como planejamento de comunicação integrada, produção de conteúdo, gestão de mídias sociais, pesquisas e relações públicas com foco em resultados para empresas. A agência utiliza uma abordagem social para comunicação construída junto com os públicos-alvo.
Este documento apresenta um plano de marketing digital para uma marca cliente utilizando a metodologia dos 8Ps do marketing digital. O plano inclui pesquisa de mercado e comportamento de buscas na internet, definição de públicos-alvo, e estratégias para produção de conteúdo, publicação, promoção, propagação, personalização e mensuração de resultados visando aumentar o tráfego do site e número de conversões.
Aula PUC - Marketing digital x conteúdoFilipeCarpes
é um bot que responde
perguntas dos usuários em tempo real
Lead Ads: coleta informações de
contato de pessoas interessadas em
seus produtos ou serviços
Messenger Ads: anúncios que aparecem
dentro do Messenger, permitindo
interações diretas com os usuários
Carousel Ads: permitem mostrar até 10
imagens ou vídeos em um único anúncio
Canvas: formato para dispositivos móveis
que permite criar experiências em tela
cheia
Stories Ads: anúncios que aparecem nos
St
Este documento resume um trabalho sobre formas inovadoras de gestão de projetos de software aplicando design thinking, métodos ágeis e planejamento ágil. Ele descreve a realização de um workshop lean inception para validar hipóteses de produto e definir um modelo de experimentação contínua, resultando na criação de um canvas MVP para reduzir incertezas e riscos do projeto.
Semelhante a [EPEJ 2014][Projeto Interno] Captando projetos passivamente por meio da gestão de mídias sociais - Anexo B (20)
[EPEJ 2014][Projeto Interno] Captando projetos passivamente por meio da gestão de mídias sociais - Anexo B
1. Consultoria em Engenharia de Produção
Departamento de Engenharia de Produção – DEP
Universidade Federal de São Carlos - UFSCar
Captando projetos passivamente
por meio da gestão de mídias
sociais
Case – EPEJ 2014
Desenvolvido
pela equipe de
Marketing
2013.2-2014.1
2. Captando projetos passivamente por meio da gestão de mídias
sociais - Case – EPEJ 2014
Produção Jr – Consultoria
1
Sumário
Introdução .......................................................................................................... 3
Desenvolvimento................................................................................................ 3
Planejamento.................................................................................................. 3
Identificação do Problema .............................................................................. 4
Observação .................................................................................................... 4
Análise............................................................................................................ 5
Plano de Ação ................................................................................................ 5
Execução........................................................................................................ 6
Verificação e Ações Corretivas e Preventivas ................................................ 8
Conclusão .......................................................................................................... 8
Comentários....................................................................................................... 9
Anexos ............................................................................................................. 10
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sociais - Case – EPEJ 2014
Produção Jr – Consultoria
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Título do Case: Captando projetos passivamente por meio da gestão de mídias
sociais
Categoria: Projeto Interno
Temas Relacionados: Mercado
Resumo: A realização de projetos de consultoria em engenharia de produção faz
parte do cotidiano da empresa júnior, entretanto estes são captados, em sua
maioria, por meio de prospecção ativa, fato que diminuiu nosso poder de
barganha nos preços e nas condições de trabalhos. Por isso o departamento de
marketing da empresa júnior realizou um projeto de gestão de mídias sociais
para garantir que os clientes em potencial entrassem em contato passivamente.
Este projeto analisou informações sobre redes sociais e SEO Marketing que
deram inputs para a criação de uma série de ações, dentre elas a criação de um
blog, de um canal de comunicação e publicações focadas nos interesses dos
stakeholders. Durante a realização o projeto teve o uso da ferramenta gerencial
PAPA (Painel de Acompanhamento de Plano de Ação). O projeto teve como
resultado 7 potenciais clientes, 9 benchmarkings e 9 propostas de parcerias, no
período do projeto.
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Introdução
Empresas júniores, em geral, apresentam dificuldades para a captação de
seus projetos, seja por abordagem ativa ou passiva. Nesta empresa júnior (EJ)
sempre tivemos a prospecção ativa como via mais eficiente para o fechamento
de projetos. Apesar de nos últimos 5 anos termos realizado mais de 50 projetos
de consultoria em engenharia de produção, a prospecção ativa diminui nosso
poder de barganha nos preços e condições do projeto. Então, nesta gestão, o
departamento de marketing planejou uma mudança na abordagem de clientes,
para que estes cheguem passivamente até nós.
Esta EJ possuiu 34 membros, alocados em 8 departamentos
(Presidência, Banca de Gerentes, Escritórios de Projetos, Relações Comerciais,
Marketing, Qualidade, Gestão de Pessoas e Administrativo Financeiro), sendo
que todos os membros, exceto os da Presidência e o Diretor do Escritório de
Projetos, realizam projetos externos. A empresa realiza, em média, seis projetos
por semestre.
Para chegarmos a prospecção passiva otimizamos o uso de mídias
digitais e aplicamos algumas técnicas de SEO Marketing.
Desenvolvimento
Planejamento
A concepção deste projeto iniciou-se a partir de um planejamento, o
departamento de marketing da EJ o elaborou para que os resultados pudessem
ser atingidos até o próximo o ciclo de vendas, que viria acontecer no início do
mês de maio de 2014.
Para iniciar o planejamento, inicialmente definimos o objetivo:
Conseguirmos contatos para fecharmos quatro projetos de forma passiva, para
o segundo semestre da gestão.
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A partir deste ponto definimos utilizamos a ferramenta PAPA (Painel de
Acompanhamento de Plano de Ação) que possuiu um modelo de projetos
baseado no PMBOK. Nesta ferramenta foram definidas as etapas do projeto,
bem como suas descrições, responsáveis, início e finais planejados e realizados
(cronograma), custos, identificação de riscos e impactos e soluções para mitigar
e evitar estes riscos.
Então para que o resultado fosse positivo seguimos as seguintes macro
etapas: Definição de Objetivos; Estudos sobre SEO Marketing; Estudo sobre
Mídias Sociais; Adequação do Site, para um SEO Marketing Efetivo; Adequação
das Mídias Sociais; Criação do Blog; Alimentação do Blog pelas Mídias Sociais;
Avaliação dos Resultados Parciais; Mudanças Necessárias e Análise dos
Resultados Finais. É possível ver em detalhes estes passos no anexo 1.
Identificação do Problema
Durante os últimos cinco anos, a empresa júnior realizou mais de 50
projetos em temas relacionados com engenharia de produção, entretanto estes
projetos chegaram por meio de prospecção ativa, ou seja, enviamos vendedores
até as empresas para oferecer nossos serviços, de acordo com a necessidade
deste cliente potencial. Mas esta prática diminui muito o poder de barganha nos
preços de projetos e nas condições de trabalho.
Então para garantirmos uma maior receita e satisfação de nossos
consultores, precisamos que a abordagem mude de lado, ou seja, os clientes
nos procurem com problemas e desta forma conseguiremos negociar melhores
tarifas e condições de trabalho.
Observação
Na empresa júnior podemos elencar diversos pontos para que a
prospecção ativa seja o meio de captação de projetos:
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Entre os anos de 2005 e 2007 a EJ passou por um período de
dificuldade financeira pela falta de projetos, e isto só foi amenizado
por meio de um ciclo de vendas, onde os membros foram a procura
de diversas empresas para que ao menos um projeto fosse
captado. A partir deste momento a cultura da venda direta e ativa
ficou intrínseca nos membros da empresa júnior;
Por termos um departamento de Relações Comerciais autônomo a
venda ativa se mantem;
Como a venda ativa nos proporcionou um grande número de
projetos nos últimos anos, as ações se encaminharam para
mantermos as atividades desta maneira, mas este grande número
de projeto não traz, necessariamente, a satisfação de nossos
consultores, seja pelo preço ou condição de trabalho;
Não temos ações nem canais para que os clientes nos conheçam
e cheguem até nós passivamente, ou seja, não aparecemos em
mídias e não temos canal direto de comunicação o mercado.
Análise
A partir das observações percebemos que a causa fundamental de não
termos uma prospecção passiva é porque não aparecemos em nenhum tipo de
mídia, o que faz que os clientes em potencial não saibam da nossa existência.
Isso se deu por conta do nosso departamento de marketing não ter um viés forte
para a comunicação externa, mas somente para a satisfação dos clientes atuais
e endomarketing.
Plano de Ação
Com análise do problema realizada, a concepção de um plano de ação se
deu de forma natural. No nosso planejamento operacional, que acontece
anualmente, esquematizamos um plano de ação para um projeto que tivesse
como resultado garantir, ao menos, quatro projetos encaminhados por
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prospecção passiva até o início do nosso segundo ciclo de vendas que teria
início na primeira semana de maio de 2014.
O projeto teve então o foco de trabalhar com mídias sociais e SEO
Marketing, para que os clientes chegassem até nós. Então inicialmente faríamos
uma grande pesquisa sobre estes temas e definiríamos como eles se aplicariam
a nossa realidade. Após este passo adequaríamos nossos sites e mídias para
garantir a eficácia do SEO Marketing e das mídias. O próximo passo seria a
criação de um blog da EJ, que ficaria dentro do nosso site, isto traria a geração
de conteúdo para as mídias, bem como, a movimentação do nosso site, trazendo
maior relevância para este nas pesquisas em sites de busca. Com o blog pronto
ele deveria ser alimentado com matérias de interesses de nossos stakeholders
e poderíamos aproveitar estas matérias para alimentar nossas mídias sociais e
garantir o engajamento de nossos seguidores. Depois seria de vital importância
avaliar os resultados obtidos para realizarmos mudanças nas ações que não
estivessem chegando aos resultados esperados. E, por fim, organizar os
resultados e analisar para a gestão do conhecimento e ações das próximas
gestões.
Execução
Inicialmente definimos nosso objetivo de chegar a prospecção passiva,
durante o planejamento operacional da gestão. Neste momento definimos,
também que isto seria feito a partir da gestão de SEO Marketing e de mídias
Sociais.
Em seguida fizemos uma grande pesquisa sobre SEO Marketing para que
nosso site tivesse maior relevância nas buscas. Um membro do departamento
foi alocado para esta atividade e trouxe todas as informações necessárias para
realizarmos as mudanças em nosso site. As mudanças mais importantes seriam:
inclusão de metadados nas páginas e criação de conteúdo diferenciado. Estas
informações foram guardadas para serem usadas em um momento
subsequente.
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Concomitantemente realizamos a pesquisa sobre otimização de
resultados em mídias sociais. Um membro foi designado para realizar esta
tarefa. A base dos estudos foram feitas a partir de artigos sobre o tema. As
mudanças que deveríamos fazer seriam: melhorar o conteúdo, alavancar o
número de seguidores, ter publicações contínuas e melhorar o engajamento dos
seguidores.
Depois destas atividades, começamos a adequar nosso site para
obtermos os resultados desejados. Na plataforma adicionamos os informações
para metadados como: empresa junior, consultoria, lucro etc.
Conjuntamente fizemos algo similar para as mídias sociais, focando no
facebook, definimos assuntos que atingissem nossos stakeholders desta
plataforma que seriam: carreira, atualidades, economia, oportunidades e
negócios. A partir disto, semanalmente começamos a publicar três vezes na
nossa página, algum destes assuntos citados acima.
Para que tivéssemos conteúdo atualizado no site, começamos a
desenvolver o blog da EJ, onde os assuntos de interesse de nossos stakeholders
fossem publicados. Esta atividade teve um membro dedicado somente a isto,
para que ele funcionasse corretamente.
Aproveitando a oportunidade do blog em funcionamento, começamos a
alimentar as publicações do facebook com as matérias do blog e, desta maneira,
teríamos melhores resultados em ambas as plataformas, levando pessoas da
mídia social diretamente para o nosso site.
Após alguns meses com esta metodologia rodando, iniciamos a análise
dos resultados. Comparamos resultados de acesso em diferentes períodos,
horários, dias da semana, bem como número de cliques em diferentes tipos de
publicações e artigos.
Com estes resultados em mãos tomamos algumas atitudes para melhorar
os resultados, que foram: fazer publicações entre as 18 horas e 21 horas,
durante os dias da semana; não publicaríamos com tanta frequência matérias
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sobre economia e negócios; começaríamos a publicar mais sobre a EJ em si, e
nossas atividades, pois estes foram os tipos de publicação com maior
engajamento de nosso público.
Para finalizar o projeto colocamos em prática estas mudanças e abrimos
um canal de comunicação com os clientes potenciais, pelo site e a começamos
a mensurar e avaliar os contatos recebidos a partir de 17/03/2014.
Verificação e Ações Corretivas e Preventivas
Ao término de cada macro etapa o diretor fazia um acompanhamento dos
resultados e problemas obtidos. Ele avaliava a qualidade da atividade, o
cumprimento dos prazos, os problemas que o responsável teve na realização,
bem como o plano de ação tomado para mitigar o risco.
Durante o projeto os prazos foram respeitados em todas as
atividades, a qualidade do trabalho não foi colocada em questão pelo diretor e
em geral os riscos foram evitados. Apenas a criação do blog teve alguns
problemas. Pôr o membro alocado não ter grande conhecimento em informática
e TI a criação do blog foi prejudicada, entretanto, ainda dentro do prazo, a equipe
contou com o suporte da empresa criadora do site e contatos externos de TI, e
isto possibilitou o desenvolvimento do blog.
Conclusão
O projeto tinha como objetivo “Conseguirmos contatos para fecharmos
quatro projetos de forma passiva, para o segundo semestre da gestão.” e este
foi atingido, conseguimos, até o início de maio, 8 contatos de clientes potencias,
para fecharmos projetos de prospecção passiva. Além disso tivemos 11
benchmarkings de outras EJs e 9 propostas de parcerias de diversos tipos.
Tivemos em nosso facebook, o crescimento de 192% no número de
curtidas subindo de 388 para 1133 de likes (pode ser visto no anexo 2). Outra
informação interessante que tivemos do projeto é o tipo de publicação que mais
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obtemos visualizações e engajamento. Links para o nosso site são os mais vistos
e nas fotos temos maior engajamento de nosso público (pode ser visto no anexo
3).
Após a inserção do blog tivemos uma mudança significativa no número
de acesso ao site. Enquanto tínhamos em média de 300 visitas por publicação,
agora atingimos, em média 630, aumento de mais de 100% (pode se ver alguns
recortes nos anexos 4 e 5)
Comentários
É interessante salientar, para aqueles que pretendam seguir os passos
deste case, que as informações sobre nossos stakeholders e qual abordagem
seria mais efetiva para eles já haviam sido pré-definidas através de uma
pesquisa de mercado.
As ferramentas de análise das mídias sociais geram inputs muito grandes
para a tomada de decisão.
O próximo passo do projeto é trabalhar com o rede social LinkedIn, que já
se mostrou uma grande fonte de novos negócios para a EJ.
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Anexos
Anexo 1: Planejamento de atividades
Anexo 2: Aumento no número de curtidas no facebook durante o projeto
Anexo 3: Melhores tipos de publicação.
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Anexo 4: Número de acessos de uma publicação antes do projeto
Anexo 5: Número de acessos de uma publicação depois do projeto