O documento comemora os resultados recordes da Mary Kay no Brasil em 2012, agradecendo às consultoras e diretoras pelo seu trabalho que levou a conquistas e crescimento. Também destaca o 50o aniversário da empresa em 2013 e deseja a todas um Feliz Natal e próspero Ano Novo.
O documento apresenta uma empresa de recursos humanos chamada Oportunijob, descrevendo sua missão, visão, valores e os serviços oferecidos, como recrutamento, seleção, capacitação, gestão de pessoas e terceirização. A empresa busca auxiliar pessoas e organizações nos processos de inserção no mercado de trabalho.
A Agência DS oferece serviços domésticos como babá, governanta e jardineiro a preços acessíveis. Ela se diferencia da concorrência por oferecer diversos tipos de serviços, profissionais treinados e uma política de garantia em caso de problemas. Ao contratar um empregado, o cliente ganha uma diarista extra uma vez por mês.
Este documento resume o processo de seleção dos melhores colaboradores do ano financeiro F16 de uma empresa. Diviesh Rugnath foi selecionado como o vencedor e France Simbine ficou em segundo lugar. O autor parabeniza os vencedores e pede que entrem em contato com a parceira de recursos humanos para receberem seus prêmios.
Este boletim informativo do SEBRAE-SP lista eventos, palestras e oficinas a serem realizados em março e abril de 2014 na cidade de Guaratinguetá, com foco em temas como marketing, finanças, planejamento e empreendedorismo.
O documento resume a história e os valores da Soul Publish, uma empresa fundada em 2000 que oferece serviços de planejamento de mídia para agências de publicidade. A Soul Publish prioriza o atendimento personalizado e eficiente às agências e anunciantes, buscando sempre cumprir os prazos estipulados. Vários depoimentos de clientes elogiam a competência, rapidez e honestidade com que a empresa executa seus serviços.
Ana Maria Pereira está se candidatando para uma vaga de vendedora eventual na empresa Mobilar. Ela tem o 8o ano de escolaridade e está terminando o 9o ano pela Rede Valorizar. Recentemente trabalhou como técnica administrativa e vendedora na Atlantiferragens, assumindo funções de responsabilidade como trabalho em equipe e atendimento ao público.
Conheça um pouco do nosso trabalho nessa apresentação da Manga e como podemos fazer a diferença no seu empreendimento transformando potencial em desenvolvimento real
O documento comemora os resultados recordes da Mary Kay no Brasil em 2012, agradecendo às consultoras e diretoras pelo seu trabalho que levou a conquistas e crescimento. Também destaca o 50o aniversário da empresa em 2013 e deseja a todas um Feliz Natal e próspero Ano Novo.
O documento apresenta uma empresa de recursos humanos chamada Oportunijob, descrevendo sua missão, visão, valores e os serviços oferecidos, como recrutamento, seleção, capacitação, gestão de pessoas e terceirização. A empresa busca auxiliar pessoas e organizações nos processos de inserção no mercado de trabalho.
A Agência DS oferece serviços domésticos como babá, governanta e jardineiro a preços acessíveis. Ela se diferencia da concorrência por oferecer diversos tipos de serviços, profissionais treinados e uma política de garantia em caso de problemas. Ao contratar um empregado, o cliente ganha uma diarista extra uma vez por mês.
Este documento resume o processo de seleção dos melhores colaboradores do ano financeiro F16 de uma empresa. Diviesh Rugnath foi selecionado como o vencedor e France Simbine ficou em segundo lugar. O autor parabeniza os vencedores e pede que entrem em contato com a parceira de recursos humanos para receberem seus prêmios.
Este boletim informativo do SEBRAE-SP lista eventos, palestras e oficinas a serem realizados em março e abril de 2014 na cidade de Guaratinguetá, com foco em temas como marketing, finanças, planejamento e empreendedorismo.
O documento resume a história e os valores da Soul Publish, uma empresa fundada em 2000 que oferece serviços de planejamento de mídia para agências de publicidade. A Soul Publish prioriza o atendimento personalizado e eficiente às agências e anunciantes, buscando sempre cumprir os prazos estipulados. Vários depoimentos de clientes elogiam a competência, rapidez e honestidade com que a empresa executa seus serviços.
Ana Maria Pereira está se candidatando para uma vaga de vendedora eventual na empresa Mobilar. Ela tem o 8o ano de escolaridade e está terminando o 9o ano pela Rede Valorizar. Recentemente trabalhou como técnica administrativa e vendedora na Atlantiferragens, assumindo funções de responsabilidade como trabalho em equipe e atendimento ao público.
Conheça um pouco do nosso trabalho nessa apresentação da Manga e como podemos fazer a diferença no seu empreendimento transformando potencial em desenvolvimento real
O documento descreve uma ação do Santander no Dia da Secretária, onde elas receberam uma nécessaire como presente. A ação envolveu entregas surpresa em 6 prédios em 4 estados e pesquisas mostraram mais de 90% de satisfação das secretárias com o presente e ação. O objetivo era valorizar o trabalho das secretárias que são essenciais para a empresa.
Milene Almeida está apresentando sua candidatura espontânea para uma posição de assistente administrativa na BELSA. Ela tem o 8o ano de escolaridade e está concluindo o 9o ano. Recentemente trabalhou como vendedora na Cegonha, onde desenvolveu habilidades de comunicação e atenção aos detalhes. Ela se descreve como uma profissional responsável, empenhada, dinâmica e organizada com disponibilidade imediata.
O documento descreve a cultura e valores da DNA Enteléquia, uma empresa de treinamentos. Seu objetivo principal é ensinar para que as pessoas sejam capazes. Suas principais características incluem ser entusiasta no trabalho, sempre buscar a excelência, e garantir a satisfação do cliente.
Este documento apresenta um programa de 90 dias para a graduação Diamante na Hinode, com instruções sobre como patrocinar novos consultores e ajudar sua equipe a crescer. O objetivo é alcançar 60.000 pontos em 3 meses através da duplicação de esforços para construir uma organização de 125 membros.
O documento lista os vencedores de prêmios de destaque de diferentes departamentos de uma empresa. Os três primeiros departamentos premiados foram Administração de Vendas, Marketing e Recursos Humanos. Os prêmios seguintes foram para a equipe de vendas, com destaque para desempenho, ranking e previsões. O último prêmio foi para a pessoa do ano da empresa.
[1] O documento apresenta um programa de treinamento de 72 horas para alcançar a graduação Master na Hinode, empresa de vendas diretas. [2] O programa ensina a fazer contatos, marcar visitas, apresentar o plano de negócios e patrocinar duas pessoas. [3] Ao seguir os passos do programa, o consultor poderá alcançar a graduação Master em até 72 horas e iniciar sua jornada de sucesso na Hinode.
O documento descreve um projeto de capacitação profissional, cultural e ético para jovens de baixa renda por meio de uma rede de voluntários. O projeto tem como missão contribuir para a iniciação profissional de jovens em situação de vulnerabilidade social através de capacitação, com a visão de alcançar alta taxa de empregabilidade e expandir para outros núcleos.
O Módulo III apresenta atividades para cinco encontros. Cada encontro inclui exercícios e discussões sobre otimismo, como ver a vida de maneiras positivas e apreciar o ambiente.
O documento descreve as especificações técnicas da lâmpada LED B9AS CCA, que foi desenvolvida para substituir lâmpadas convencionais a filamento. Ela possui longa vida útil de 60.000 horas, baixo consumo de 1,2W e está disponível em diferentes cores e voltages para aplicações como painéis elétricos.
Curso de CompraNet 5.0 Parte 2, en el que las unidades compradoras aprenderán a dar seguimiento a los procedimientos de contratación publicados previamente.
Ficha de inscrição do II circuito de contações de históriasciasandrabaron
Este documento é uma ficha de inscrição para o II Circuito de Contações de Histórias em Jaraguá do Sul, SC. Ele solicita dados de identificação do responsável pelo espetáculo, informações sobre o espetáculo/contação, ficha técnica, histórico do grupo/artista, necessidades técnicas e materiais complementares para a inscrição.
Suplemento Melhores Empresas para Trabalhar 2015ACIDADE ON
Suplemento Melhores Empresas para Trabalhar 2015, Ribeirão Preto, Araraquara e Região. Parceria dos Jornais A Cidade em Ribeirão e Tribuna Araraquara com a GPTW
E/OU: a agência boa de briga.
Conheça nossa história, nossa abordagem, nossos profissionais, formato de trabalho, os diferenciais da agência, os clientes e alguns depoimentos.
Entenda porque somos bons de briga
A cultura da empresa Samba é definida por cinco competências principais: sucesso do cliente, sede por aprendizagem, inovação, eficiência e trabalho em equipe. Os ritos e ambientes da empresa refletem esses valores, promovendo o aprendizado, a colaboração e o reconhecimento dos funcionários.
A agência se apresenta como criativa, produtiva e experiente em diversas áreas de marketing como publicidade, marketing direto, eventos, promoções e web. Sua equipe é composta por profissionais qualificados e experientes que oferecem soluções inovadoras e focadas em resultados para seus clientes. A agência tem escritórios em São Paulo e parcerias em todo o Brasil.
O documento apresenta os serviços e projetos realizados pela agência TNCOM. A TNCOM atua com marketing, propaganda, branding e estratégia digital para clientes dos setores imobiliário e varejo. A agência possui escritórios em vários estados brasileiros e presta serviços para clientes nacionais e internacionais.
O documento apresenta a TNCOM, uma agência de propaganda e marketing, fornecendo informações sobre sua filosofia, estrutura, serviços e experiência em diferentes setores. A TNCOM tem escritórios em vários estados brasileiros e atua globalmente, oferecendo serviços de propaganda, marketing, digital e social media para clientes de diversos segmentos.
O documento apresenta três partes principais sobre como se tornar um profissional disputado pelo mercado: 1) O panorama atual do mundo dos negócios requer inovação e diferenciação para o sucesso das empresas, 2) Competências fundamentais como conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA) são essenciais, com foco em competências comportamentais, 3) É importante projetar uma boa imagem profissional e manter uma rede de contatos.
O documento discute o processo de recrutamento e seleção de funcionários em três partes:
1) O recrutamento visa atrair candidatos qualificados através de anúncios;
2) A seleção envolve verificar as qualificações dos candidatos e escolher os melhores;
3) As etapas da seleção incluem testes técnicos e psicológicos.
O documento descreve uma ação do Santander no Dia da Secretária, onde elas receberam uma nécessaire como presente. A ação envolveu entregas surpresa em 6 prédios em 4 estados e pesquisas mostraram mais de 90% de satisfação das secretárias com o presente e ação. O objetivo era valorizar o trabalho das secretárias que são essenciais para a empresa.
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O documento lista os vencedores de prêmios de destaque de diferentes departamentos de uma empresa. Os três primeiros departamentos premiados foram Administração de Vendas, Marketing e Recursos Humanos. Os prêmios seguintes foram para a equipe de vendas, com destaque para desempenho, ranking e previsões. O último prêmio foi para a pessoa do ano da empresa.
[1] O documento apresenta um programa de treinamento de 72 horas para alcançar a graduação Master na Hinode, empresa de vendas diretas. [2] O programa ensina a fazer contatos, marcar visitas, apresentar o plano de negócios e patrocinar duas pessoas. [3] Ao seguir os passos do programa, o consultor poderá alcançar a graduação Master em até 72 horas e iniciar sua jornada de sucesso na Hinode.
O documento descreve um projeto de capacitação profissional, cultural e ético para jovens de baixa renda por meio de uma rede de voluntários. O projeto tem como missão contribuir para a iniciação profissional de jovens em situação de vulnerabilidade social através de capacitação, com a visão de alcançar alta taxa de empregabilidade e expandir para outros núcleos.
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1) O recrutamento visa atrair candidatos qualificados através de anúncios;
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Sócios alinhados, com uma visão de futuro coesa e atuação no dia-a-dia focada...Andre Medeiros
A Advoco Brasil é uma consultoria especializada no desenvolvimento de escritórios de advocacia. Ela ajuda a alinhar as visões dos sócios, desenvolver estratégias eficazes e operações diárias eficientes para impulsionar o crescimento dos negócios. A consultoria colabora de perto com os clientes, orientando e inspirando mudanças que tornam os escritórios mais relevantes e bem-sucedidos.
1) A empresa apresenta sua história de 20 anos de experiência e atuação em diferentes áreas como outsourcing contábil, auditoria, consultoria e tecnologia.
2) Colaboradores comentam sobre as perspectivas de crescimento profissional com a fusão e a oportunidade de oferecer mais serviços aos clientes.
3) A empresa tem como objetivo se tornar a melhor em qualidade e entrega na implementação de ERP e serviços de consultoria.
A OSM Consult Group é uma consultoria internacional presente em 4 continentes focada em ajudar pequenas e médias empresas a crescer. Eles oferecem serviços como consultoria empresarial, treinamentos de liderança e recursos humanos, além de operar uma escola de negócios para empreendedores. A empresa convida o leitor a verificar oportunidades de cooperação.
A OSM Consult Group é uma consultoria internacional presente em quatro continentes, focada em pequenas e médias empresas. Eles oferecem serviços como consultoria empresarial, treinamentos de liderança e recursos humanos, e uma escola para empreendedores. A empresa convida o leitor a verificar oportunidades de cooperação.
A OSM Consult Group é uma consultoria internacional presente em quatro continentes focada em PMEs. Eles oferecem serviços como consultoria empresarial, treinamentos em escola para empreendedores, e engenharia de recursos humanos. A OSM tem como objetivo ajudar pessoas e empresas a crescerem.
Kadu Fernandiz é um especialista em marketing e design centrado no usuário de Juiz de Fora que atualmente trabalha como Product Marketing Manager na Pontomais. Ele explica que os dados orientam seu trabalho e como mede indicadores como satisfação dos clientes, taxas de ativação e cancelamento para tomar decisões. Kadu também compartilha sua experiência de trabalhar remotamente enquanto viajava e como mediu entregas, disponibilidade e expectativas para garantir que tudo corresse bem.
O documento discute as soluções de comunicação fornecidas pela NSC Comunicação para empresas de Santa Catarina. O diretor de Negócios, Delton Batista, destaca que as marcas precisam se adaptar às novas demandas dos consumidores por transparência e propósito. A NSC Comunicação oferece diferentes plataformas como TV, rádio e jornais para que as empresas possam se conectar com o público catarinense de forma abrangente. O time de Negócios & Soluções trabalhará para ser o principal parceiro de comunicação
Diversidade e colaboração são a receita da evolução. Se estamos sempre certos, tem alguma coisa errada. O cliente é nosso presidente. Simples é melhor. Entregamos resultados.
O documento discute como empresas podem melhorar o engajamento e fidelização de funcionários através de programas de reconhecimento e recompensas que vão além de salários. A empresa Neotrip oferece serviços de "Felicidade Corporativa" incluindo planos de premiação de talentos, presentes para aniversariantes e reconhecimento por tempo de serviço na empresa. Exemplos de projetos bem-sucedidos para outras empresas são apresentados.
O documento discute como gerentes podem melhorar a produtividade e satisfação dos clientes, enfatizando a importância de se focar nos sonhos e objetivos dos clientes, entender suas necessidades e preocupações, e engajá-los por meio de blogs, e-mails e outras estratégias de marketing. Também discute como os gerentes podem melhorar sua própria produtividade respondendo a 12 perguntas sobre compromisso e desenvolvimento.
Semelhante a Entrevista renata gusmão - mercado no ar (20)
Este documento define e explica conceitos fundamentais da contabilidade, como bens, direitos, obrigações, fatos contábeis, regime contábil, lançamentos contábeis e plano de contas. Também apresenta demonstrados contábeis como balanço patrimonial e demonstração de resultados.
O documento discute o potencial de crescimento do turismo médico em Pernambuco, destacando a excelente infraestrutura hospitalar e de lazer do estado, com diversas opções de tratamento médico e destinos turísticos atraentes. O documento também fornece detalhes sobre as principais regiões e especialidades médicas disponíveis em Pernambuco.
O documento descreve indicadores para medir o desempenho dos processos de faturamento de uma empresa, incluindo atendimentos sem insumos, insumos sem análise, tempo de produção de faturas e taxas de glosas aceitas e recursadas.
O documento discute os processos e ferramentas necessárias para o faturamento na recepção de forma organizada e eficiente, incluindo a importância de se obter dados corretos dos pacientes e procedimentos, a organização dos serviços no sistema para bom desempenho das atividades e os tipos de formulários dos planos de saúde.
O documento discute o sistema de tecnologia de autorizações e faturamento em hospitais. Ele descreve os processos de lançar despesas, emitir extratos de contas, receber pagamentos e encerrar contas no sistema. Também discute as atividades de recepção relacionadas ao faturamento e quem deve realizar o faturamento - a recepção durante o atendimento e a equipe de saúde durante os procedimentos.
1) A B&R Consultoria Empresarial oferece soluções nas áreas de auditoria, consultoria, recursos humanos e administração para empresas de pequeno, médio e grande porte.
2) A gestão hospitalar é um novo mercado de oportunidades para administradores, mas requer especialização em gestão administrativo-financeira.
3) É importante desenvolver medidas de controle nos hospitais, como sistemas de custos, para garantir a sobrevivência das instituições.
A B&R Consultoria Empresarial oferece soluções nas áreas de auditoria, consultoria, capital humano e administração de pessoal para empresas de pequeno, médio e grande porte. Eles utilizam a Administração por Objetivos (A-p-O), uma técnica de gestão baseada em atributos quantitativos, para estabelecer objetivos e metas de lucro, faturamento e eficiência.
O documento discute estratégias para automatizar o monitoramento de contas represadas em hospitais, calcular os custos de manter contas paradas, e desenvolver um plano de ação para identificar as áreas e setores com mais contas represadas, definir times e prazos para resolver os problemas, e estabelecer indicadores para avaliar o progresso.
A B&R Consultoria Empresarial oferece soluções nas áreas de auditoria, consultoria, recursos humanos e administração para empresas de pequeno, médio e grande porte. A empresa conta com uma equipe multidisciplinar comprometida com ética, competência e criatividade para fornecer as melhores soluções para os clientes. Uma gestão eficiente depende de processos bem definidos, pessoas capacitadas, sistemas adequados e controles gerenciais.
A B&R Consultoria Empresarial oferece soluções nas áreas de auditoria, consultoria, capital humano e administração de pessoal para pequenas, médias e grandes empresas. Eles fornecem dois módulos principais: Módulo I de terceirização da gestão de capital humano e Módulo II de terceirização do departamento de pessoal. A empresa promete as melhores práticas de mercado considerando as necessidades específicas de cada cliente.
A B&R Consultoria Empresarial oferece soluções nas áreas de auditoria, consultoria, recursos humanos e administração de pessoal para empresas de pequeno, médio e grande porte. Ela conta com uma equipe multidisciplinar comprometida com ética, competência e criatividade para fornecer as melhores soluções para os clientes.
A B&R Consultoria Empresarial oferece soluções nas áreas de auditoria, consultoria, recursos humanos e administração para empresas de pequeno, médio e grande porte em diversos setores. A empresa tem 18 anos de experiência e uma equipe multidisciplinar comprometida com ética, competência e criatividade. As soluções incluem serviços para hospitais como faturamento, hotelaria, processamento de roupas, farmácia, finanças, custos, nutrição e treinamentos.
A B&R Consultoria Empresarial oferece soluções nas áreas de auditoria, consultoria, recursos humanos e administração de pessoal para empresas de pequeno, médio e grande porte. A empresa propõe um modelo de faturamento em tempo real para formalizar vendas no momento da prestação do serviço ou disponibilização do produto ao cliente. O documento discute os benefícios deste modelo de faturamento.
A B&R Consultoria Empresarial oferece soluções nas áreas de auditoria, consultoria, capital humano e administração de pessoal para empresas de pequeno, médio e grande porte. A empresa conta com uma equipe multidisciplinar experiente para fornecer assessoria nas áreas financeira, tributária, de saúde, logística e gestão de pessoas.
A B&R Consultores Associados, com mais de 20 anos de experiência em gestão de serviços de saúde está implementando Consultoria para adequação dos processos para certificação da Acreditação Hospitalar, podendo ser implantado em Hospitais, Clínicas especializadas, Empresas de Home-Care, Laboratórios, Hemoterápico, Serviços Odontológicos, Imagem e Banco de Sangue. Podemos fazer uma visita e elaborarmos uma avaliação prévia para verificarmos em qual nível poderá ser enquadrada sua empresa a partir dos seus processos atuais sem incidência de custo.
A AZO Negócios em Saúde e a B&R Consultoria Empresarial oferecem serviços de consultoria e assessoria comercial em saúde, com objetivos como renegociação de tabelas, análise de custos e lucros, e prospecção de convênios. As consultoras Juliane Gouveia e Ana Paula Alcoforado têm experiência em gestão hospitalar e negociações com convênios.
A B&R Consultoria Empresarial fornece soluções de consultoria, auditoria e recursos humanos para empresas de pequeno, médio e grande porte no Brasil. A empresa tem 18 anos de experiência e uma equipe multidisciplinar. O documento descreve os serviços de planejamento estratégico da empresa, incluindo sua metodologia de quatro passos.
A assinatura digital oferece economia de tempo e menos burocracia ao garantir a autenticidade e integridade de documentos eletrônicos de forma segura através de criptografia. A Infraestrutura de Chaves Públicas regulamentou transações online no Brasil e mais de 5 milhões de certificados digitais já foram emitidos. A assinatura digital tem se tornado cada vez mais comum no lugar da assinatura manual.
O documento explica as diferenças entre departamento de pessoal e recursos humanos. O departamento de pessoal cuida das questões legais e burocráticas de pessoal, enquanto o departamento de recursos humanos cuida da gestão das relações entre funcionários e da cultura organizacional. Empresas pequenas podem ter dificuldade em separar essas funções e algumas grandes empresas as mantém juntas por conceitos ultrapassados.
1. SL.MCI - Assessoria de Comunicação
Praça Dr. Fernando Figueira - Ilha do Leite - Ed. Cervantes, 30 - 13°Andar
Fone: (81) 2101-0312/ E-mail: sl.mci@mcibr.com.br
Cliente: Blackninja
Veículo: globo.pe/mercadonoar
Data: 20 de outubro de 2014
A Blackninja conquistou recentemente o Prêmio Great Place to Work, promovido pela consultoria norte- americana Great Place to Work. Na mesma premiação, também foi eleita entre as três melhores agências para se trabalhar do Brasil e a primeira no Nordeste. Para falar sobre essas conquistas, os acertos dos recursos humanos da empresa e o impacto da notícia da premiação para os clientes e o mercado, bem como sobre a nova fase que a agência vem vivendo, a publicitária Renata Gusmão, sócia-diretora da Blackninja, concedeu uma entrevista exclusiva ao Mercado no Ar. Acompanhe: Seabra Neto – A Blackninja conquistou recentemente o Prêmio Great Place to Work, promovido pela consultoria norte-americana Great Place to Work. Na mesma premiação, a empresa foi eleita entre as três melhores agências para se trabalhar do Brasil e a primeira no Nordeste. Qual a importância dessa certificação? Renata Gusmão – É de muito valor. O instituto Great Place to Work foi fundado nos Estados Unidos, em 1997. Hoje, está em 53 países e tem 6.200 empresas participantes. É o melhor termômetro e selo de qualidade para esse assunto. Essa é a quarta edição da lista no Brasil voltada para as agências de comunicação.
2. Seabra Neto – Como a diretoria e os funcionários da Blackninja receberam a premiação e de que forma a notícia pode impactar na performance da agência e em sua carteira de clientes daqui pra frente? Renata Gusmão – Foi maravilhoso. Ainda mais porque foi surpresa. Primeiro, recebemos a notícia de que estávamos recebendo o selo e que a festa da entrega seria daqui a 10 dias, no Rio de Janeiro. Só essa notícia já foi excelente. Mas foi apenas na hora da festa que ficamos sabendo da colocação. Mais do que práticas alinhadas com o que é feito de melhor do mundo, descobrimos lá, naquele momento, que estávamos entre as 3 melhores. Por ser uma certificação nacional, ela significa que a agência está alinhada com as melhores práticas do Brasil. E nós sempre buscamos um padrão de qualidade equivalente ao que é feito de melhor no país em todos os aspectos da agência. Da forma de criar, cuidar do atendimento ao cliente, desenvolver a estratégia, administrar o negócio. Agora, vemos que até na gestão de pessoas estamos seguindo as melhores práticas internacionais. Já para os nossos funcionários, é mais do que uma certificação. É a comprovação do cuidado e carinho que temos com eles. Sempre pensamos nisso. Desde a escolha do ponto, dos móveis, do conforto, do café. Seabra Neto – A senhora acredita que, com uma premiação desse porte, a agência pode ser vista com outros olhos pelas grandes agências e anunciantes nacionais?
Renata Gusmão – Os grandes anunciantes valorizam as boas práticas na gestão de pessoas. Essa premiação demonstra que temos uma excelente capacidade de gestão. Num ambiente criativo, a motivação é fundamental para o rendimento.
Seabra Neto – Em sua opinião, quais foram as práticas empresariais que mais contribuíram para que a agência conquistasse o Great Place to Work?
Renata Gusmão – Cuidamos dos detalhes. Temos um livro com nossos valores chamado Black book que resume como queremos que seja a experiência na Blackninja. Entre nossos principais valores, estão, por exemplo, o carinho e cuidado. A gente espera que tudo seja sempre 100% bem-feito. Outro valor é a simpatia. Dentro e fora da agência. Especialmente com os nossos fornecedores, que também são grandes parceiros. A gente quer ter, cada vez mais, um ambiente agradável, fazer amigos e ser a agência em que todos adoram trabalhar. Uma das formas de ver que somos uma agência massa é a quantidade de funcionários que vão e voltam. Funcionário que volta é um dos mais felizes. Seabra Neto – O prêmio Great Place to Work é, de certa forma, o reconhecimento e a aprovação dos funcionários pela política e práticas administrativas implantadas pela empresa. Quais são essas práticas e quais os maiores benefícios para quem trabalha na Blackninja?
Renata Gusmão – Temos programas de qualificação para nossos profissionais, que são sensacionais. Por exemplo: no ano passado, realizamos um curso com o professor Robert Weisz, phD em Organizational Behavior & Organizational Development. Um francês genial, que é um dos principais professores da Berlin Schoool of Creative Leadership e consultor das maiores agências de publicidade do mundo. Eu o conheci no ano passado, quando fiz o curso Creative Leadership, lá em Berlim. Ele veio para São Paulo e fizemos o curso juntando as equipes do Recife e de São Paulo. Além disso, temos ações comemorativas periódicas, de datas, eventos especiais. Tudo feito sempre com muito cuidado e carinho.
Seabra Neto – Qual o conceito e a política utilizada pela Blackninja para a contratação de funcionários?
Renata Gusmão – Aqui, na agência, seguimos uma máxima que é clássica: contrate alguém melhor do que você. É assim em todos os departamentos. Além disso, simpatia é fundamental.
Seabra Neto – Com a entrada de Antônio Lavareda, em 2012, como sócio da agência e a fusão com a Duda Propaganda, do publicitário Duda Mendonça, no fim do ano passado, que permitiu a criação da DM/Blackninja, em São Paulo, como a senhora avalia todas essas mudanças para o mercado?
Renata Gusmão – A agência atingiu um nível de excelência e capacidade que nos colocou em outro patamar empresarial. Deixamos de ser uma agência local e passamos a ser uma agência nacional. Temos três escritórios no Brasil. Bom para nossos funcionários, bom para o anunciante, bom para os veículos, bom para todos.
Seabra Neto – Para encerrar, qual o tamanho da Blackninja, hoje, em número de funcionários, tecnologia, infraestrutura, qualificação profissional, carteira de clientes e ações de mídia?
Renata Gusmão – Assim como nas práticas de RH, buscamos o melhor em todos os departamentos da agência. Temos, somando os 3 escritórios, 92 funcionários, 12 clientes e ações de mídia que se espalham por, digamos assim, três dos quatro cantos do Brasil.