Este documento resume um projeto de empreendedorismo realizado por alunos do 8o ano. Os alunos desenvolveram ideias para lojas virtuais, incluindo nome, segmento, produtos, lucratividade esperada e localização. Muitos planejam tornar suas lojas reais no futuro.

1. Empreendedorismo
Jovem
Profª. Giovanna Pokorny

2. • Durante este semestre trabalhamos sobre os seguintes objetivos;
• Desenvolver a capacidade dos estudantes para lidar com as tecnologias;
• Desenvolver a capacidade de aplicação em situações socioemocionais;
• Desenvolver as habilidades criativas;
• Desenvolver as competências socioemocionais.
Objetivos:

3. Estudo de Planos de negócios; Características empreendedoras;
Funcionamento de um negócio; Empreendedorismo social;
Empreendedorismo Digital; Economia Criativa; Quadro de Modelo de
Negócios (Business Model Canvas) Desing Thiking; Ética; Marcas;
Patentes; Inovação; WhatsApp Business; Globalização; Matemática
financeira.
Ementa

4. Guia do
empreendedor

5. Sonhos, coragem e
informação
Demanda de mercado
e perfil do cliente
Faça planos de
negócios
01
Oportunidade
02
03 04
Guia do empreendedor

6. Busque
especializações
Formalize sua
empresa
Materiais necessários
05
Levante o capital
necessário
06
07 08
Guia do empreendedor

7. 1° passo: Sonhos, coragem e informação.
Sonhos, coragem e informação.
Esses são os pré-requisitos
básicos para quem quer montar o
próprio negócio e empreender.
Por esse motivo, faz toda
diferença contar com materiais de
qualidade e com informações
fundamentais para se ter sucesso
nessa missão.

8. 2° passo: Encontre uma oportunidade.
Em que você quer empreender? Essa
deve ser a questão norteadora do seu
planejamento!
O primeiro passo para empreender
com sucesso é procurar por uma
oportunidade de construir a sua
história em algum lugar do mercado.
Uma ótima dica é encontrar uma ideia
que resolva um problema que você
encontra em alguma área de atuação.

9. Digital: antenado com
a tecnologia
Cooperativo : valoriza
parcerias e acredita
que junto se chega
mais longe.
Informal: é um
aventureiro que começou
antes mesmo de
formalizar a empresa.
Mago
Individual: gosta de
trabalhar sozinho, é
cuidadoso e empolgado.
Guerreiro
Bardo Caçador
Tipos de empreendedor

10. 3° passo: Conheça a demanda do mercado e o perfil do seu cliente
É bastante perigoso entrar em um território que você não conhece e com o qual
nem têm familiaridade. É por esse motivo que, antes de estruturar um plano de
negócios, é fundamental estudar bastante o mercado.
Defina as características básicas do seu negócio:
Buscar saber mais sobre o andamento e as possibilidades de atuação existentes
em diferentes nichos de atuação, conferir as perspectivas para os setores do
mercado e identificar o comportamento básico de diversos perfis de consumidores
é uma maneira de encontrar as oportunidades mais promissoras.

11. Características básicas de um negócio
● Segmento: Fatia de mercado em que a empresa pretende
atuar. Moda, eletrônicos, alimentação são alguns exemplos.
● Público alvo: Grupo de consumidores com características em
comum para quem a empresa direciona suas estratégias.
● Perfil do cliente: Representação fictícia do cliente ideal de um
negócio. É definida com base em dados e características de
clientes reais.

12. Perfil do cliente
O perfil do seu cliente é definido por um personagem semi fictício que descreve suas
principais dores, desejos, preferências e necessidades de um conjunto de clientes
ideais. Defini-la ajuda a direcionar todo o seu plano de negócios, sendo possível planejar:

13. Tornar a sua empresa escalável
FASE 2 FASE 4
FASE 3
FASE 1
São estratégias criadas para garantir que o empreendimento cresça ao longo
do tempo e reduza as chances de permanecer estagnado ou em decréscimo

14. Afinal, você sabe o que é lucro?
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dic
Lucro
Faturamento
Valor de Custo
Operacional
Bruto
Antes do Imposto
de Renda (LAIR)

15. Afinal, você sabe o que é lucro?
Operacional
O lucro operacional é o resultado financeiro obtido após a
dedução das despesas operacionais da receita bruta. Ele
representa a margem de ganho que a empresa obteve com
as suas atividades principais, que são aquelas diretamente
relacionadas ao seu objeto social.
Operacional =
Bruto – Despesas
Operacionais
Bruto
O lucro bruto é toda receita operacional da
empresa, ou seja, o faturamento com a venda
de produtos ou a prestação de serviços,
menos os custos de produção ou aquisição.
Bruto =
Receita Bruta –
Valor de Custo
Liquído
Esse é o valor que vai ser repassado como
remuneração para os proprietários/acionistas da
empresa, ou reinjetado no negócio como
investimentos.
O lucro líquido é na verdade o termo correto para o que
muitos empresários se referem como o ‘lucro’ da
empresa.
Lucro Líquido =
Receita Total – Valor de
Custo – Despesas
Operacionais – Despesas
Financeiras + Receitas
Financeiras – Impostos
O lucro é todo valor que resta para a empresa depois de descontar todos os custos e pagar as
despesas. Assim, existem os seguintes tipos de lucro em um resultado de uma empresa:

16. Lucro:
O lucro é todo valor que resta para a empresa depois de descontar todos os custos e pagar as
despesas.
O conceito de lucro também é de ganho ou vantagem obtido sobre algo. Assim, de uma forma simples,
o lucro de um negócio acontece quando os ganhos são maiores que as suas despesas.
Por exemplo, no final de um período toda empresa precisa emitir um documento contábil chamado DRE,
onde está detalhado tudo o que entrou e tudo o que foi gasto no decorrer das atividades. Cada um
desses fatores afeta o lucro de uma maneira diferente.
Fórmula:
Lucro Líquido = Receita Total – Valor de Custo (V.C) – Despesas Operacionais – Despesas
Financeiras + Receitas Financeiras – Impostos

17. O que são custos e despesas?
Para se ter um conhecimento maior do que é lucro, é preciso também saber claramente o que é
custo e despesa de fato. Isso porque todos esses são conceitos que estão diretamente
relacionados.
● Custo: É o valor gasto na produção ou na aquisição de um produto ou serviço. Ele está
diretamente relacionado às atividades-fim da empresa e está associado aos bens ou serviços
que são vendidos.
● Despesa: São todos os gastos necessários para a manutenção das atividades da empresa,
mas que não estão diretamente relacionados com a produção ou a venda de um produto ou
serviço. Exemplos de despesas incluem aluguel, salários administrativos, contas de luz, água,
telefone, entre outros.

18. Lucro Bruto
O lucro bruto é toda receita operacional da empresa, ou seja, o faturamento com a venda de produtos ou a
prestação de serviços, menos os custos de produção ou aquisição.
Ele é o primeiro a ser evidenciado no resultado, justamente porque ele indica o nível econômico de produção da
empresa. Ou seja, o quão efetiva é a sua operação e sua precificação.
Como calcular o lucro bruto?
Para calcular o lucro bruto é necessário subtrair o custo dos produtos ou serviços que a empresa presta da
receita bruta. Ele é a diferença entre esses dois valores e representa a margem bruta de lucro da empresa. Ou
seja, ele é o quanto a empresa está ganhando com suas vendas antes de descontar as despesas operacionais.
A fórmula para calcular o lucro bruto é:
Lucro Bruto = Receita Bruta – Custo dos Produtos Vendidos
A receita bruta é o total de vendas da empresa em um determinado período, antes de descontar impostos e
outras deduções.
O Custo dos Produtos Vendidos inclui todos os custos diretamente relacionados à produção ou aquisição dos
produtos, como matéria-prima, mão de obra direta, frete e outros custos relacionados.

19. Lucro operacional
O lucro operacional é o resultado financeiro obtido após a dedução das despesas operacionais da
receita bruta. Ele representa a margem de ganho que a empresa obteve com as suas atividades
principais, que são aquelas diretamente relacionadas ao seu objeto social.
Como calcular o lucro operacional:
Operacional = Bruto – Despesas Operacionais
Por exemplo, algumas despesas operacionais são: salários e encargos trabalhistas, aluguel, contas de
energia elétrica, água e telefone, materiais de escritório, despesas de viagem, publicidade e marketing.
Enquanto o lucro bruto indica a eficiência da empresa em gerar receitas a partir das suas vendas, o
lucro operacional mostra como a empresa administrou suas despesas operacionais para obtê-lo.

20. Lucro antes do Imposto de Renda (LAIR)
O LAIR é o resultado financeiro obtido pela empresa após a dedução das despesas não
operacionais e antes da incidência de impostos.
Ele evidencia o lucro obtido pela empresa a partir de suas atividades operacionais e não
operacionais, mas ainda não considera os efeitos fiscais.
O LAIR é um indicador importante para avaliar a eficiência operacional da empresa, pois
considera todas as suas atividades, incluindo aquelas que não estão diretamente relacionadas à
sua principal fonte de receita, como receitas financeiras de investimentos, por exemplo. O LAIR
também é utilizado para calcular a base de cálculo do imposto de renda e da contribuição social
sobre o lucro líquido.

21. Lucro líquido
O lucro líquido é efetivamente o lucro final da empresa, depois de todos os gastos e pagamento de tributos.
Assim, para calcular, é necessário descontar despesas operacionais.
Como calcular o lucro líquido
O Lucro Líquido é obtido a partir do resultado financeiro da empresa após a dedução de todas as despesas e
impostos da receita bruta. Assim, o cálculo do Lucro Líquido é feito pela seguinte fórmula:
LAIR – IR e CSLL = Lucro líquido
Essa fórmula também pode ser expressa de uma maneira mais completa, mostrando todos os descontos que a
receita total da empresa sofre até chegar no lucro líquido. Fica da seguinte maneira:
Lucro Líquido= Receita Total – Valor de Custo (VC) – Despesas Operacionais – Despesas Financeiras +
Receitas Financeiras – Impostos

22. Lojas do 8°ano C
Durante o semestre, trabalhamos questões sobre o
empreendedorismo e a finalização desse projeto
seria a elaboração de uma loja real. A seguir,
veremos os resultados dessas atividades.

23. 8° ano C
Loja Segmento Progresso
Natube Eletrônicos 50%
E. durks Vestuário 68%
Eletric Quest Jogos eletrônicos 57%
Fut.7 Artigos esportivos 56%
Lotús Jogos eletrônicos 90%

24. Natube
Nome da Loja: Natube
Segmento: Eletrônicos
Produtos: Aparelhos de gravação
Insights: Victor
Lucrabilidade
mensal:
R$30.000,00
Localização: Nova Iorque
Tornaria
realidade:
Não, daria muito trabalho
Participantes: Victor da Silva Santos

25. Eletric Quest
Nome da Loja: Eletric Quest
Segmento: Jogos eletrônicos
Produtos:
Videogames, jogos de videogame e
alimentos.
Insights: Todos do grupo
Lucrabilidade
mensal:
R$40.000,00
Localização: Jundiaí
Tornaria
realidade:
Sim
Participantes:
Victor Hugo, Luis Jardel, Davi e
Lucas

26. E.durks
Nome da Loja: E.durks
Segmento: Vestuário
Produtos: Roupas e acessórios
Insights: Maria
Lucrabilidade
mensal:
R$20.000,00
Localização: Shoppings em São Paulo e internet
Tornaria
realidade:
Talves
Participantes: Maria Eduarda Guedes Limeira

27. Doce Donuts
Nome da Loja: Doce Donuts
Segmento: Alimenticio
Produtos: Donuts e doces gourmet
Insights: Laura
Lucrabilidade
mensal:
R$80.000,00
Localização: Shoppings em São Paulo e internet
Tornaria
realidade:
Talves
Participantes: Laura, Rafaella e Isabele

28. Fut.7
Nome da Loja: Fut.7
Segmento: Artigos esportivos
Produtos: Camisas de time e equipamentos
de futebol
Insights: Kaue
Lucrabilidade
mensal:
R$57.000,00
Localização: Lojas em todo Brasil
Tornaria
realidade:
Sim
Participantes: Enzo, Kaue e Nicolas

29. Street Games
Nome da Loja: Street Games
Segmento: Eletrônicos e vestuário
Produtos: Camisetas geeks, jogos de
videogame
Insights: Gabriel
Lucrabilidade
mensal:
R$10.000,00
Localização: Caieiras
Tornaria
realidade:
Sim
Participantes: Felipe, Gabriel e Wesley

30. Lótus
Nome da Loja: Lótus
Segmento: Eletrônicos
Produtos: Consoles de videogame, jogos de
videogame
Insights: Adrian
Lucrabilidade
mensal:
R$23.000,00
Localização: Caieiras
Tornaria
realidade:
Sim
Participantes: Juan, Adrian e Leonardo

31. Designartes
Nome da Loja: Desingnartes
Segmento: Personalizados
Produtos: Camisetas, desenhos, design e
quadrinhos
Insights: Emily
Lucrabilidade
mensal:
R$5.000,00
Localização: Lojas em todo Brasil
Tornaria
realidade:
Sim
Participantes: Emily, Suelen e Kamilly

32. Escaneie o QR Code e
responda nossa enquete

33. Alternative Resources