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Situação Atual   Produto em Desenvolvimento       Passos básicos de desenvolvimento:                  Visita ao cliente...
Situação Atual   O processo é muito parecido com um telefone    sem fio.
Situação Atual   Quantos pontos há na figura abaixo?
Situação Atual   Quantos pontos há na figura abaixo?
Situação Atual   Produto Desenvolvido:       Correções em cima da hora;       Baixo planejamento das novas entregas;   ...
Situação Atual
Melhorias Scrum   Cliente (ou representante) acompanhando o    desenvolvimento;   Entregas Incrementais logo no início -...
Melhorias Scrum   Foco no PRONTO! - Desenvolvido, revisado,    testado, testado.
Melhorias Scrum   Comunicação Contínua - Transparência,    Visualização dos Problemas;
Melhorias Scrum   Evita requisitos que são solução para    problemas desconhecidos
Melhorias Scrum        Diminuição do custo de correção de defeitos              O custo aumenta exponencialmente, quanto m...
Implantando Scrum   Treinamento;   Foco na mudança de cultura;   Implantação em um projeto piloto;   Relização de Reun...
Principais Problemas -Individuais   Resistência a mudança
Principais Problemas -Individuais   Membro da equipe mal treinada/mal capacitada
Principais Problemas -Individuais   As primeiras estimativas serão falhas, mas    tendem a melhorar
Principais Problemas -Individuais   PO: não presente e/ou não envolvido e/ou não    prioriza
Principais Problemas - Time   A Equipe não é auto-gerenciável
Principais Problemas - Time   Times muito grande ou muito pequenos
Principais Problemas - Time   Scrum-But: equipes dizem utilizar scrum, mas    deixam de realizar atividades importantes d...
Principais Problemas - Time   Foco em ferramenta e templates
Principais Problemas - Time   Permitir o aumento do escopo na sprint
Principais Problemas -Organização   Falta de apoio das áreas funcionais
Principais Problemas -Organização   Falta de alinhamento dos projetos dependentes
Principais Problemas -Organização   Falta de apoio da alta gerência
Principais Problemas -Organização   Projetos Vendidos com Prazos e/ou Escopo    Fechados
Principais Problemas -Organização   Acreditar que um novo processo é a bala de    prata
Por que vale a pena o esforço?   Maior produtividade e menor custo   Maior qualidade / redução de erros   Time to marke...
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Erros implantação do SCRUM

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Publicada em

Palestra de Fabrício Paiva


Mini Currículo
Tecnólogo em Telemática pelo Cefet-PB, Especialista em Metodologia em
Engenharia de Software pelo Unibratec, MBA em Gestão de Projetos pela
FGV, Cestificado Scrummaster.
Trabalha na Dataprev como Gestor do Projeto Seguro-Desemprego.

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Erros implantação do SCRUM

  1. 1. Agile Tour Brasil - 2011 Erros comuns em implantação do Scrum Fabrício Paiva fabriciopaiva@gmail.com
  2. 2. Agenda Situação Atual Melhorias do Scrum Implantação Principais Problemas  Individuais  Times  Organização Por que vale o esforço
  3. 3. Situação Atual Produto em Desenvolvimento  Passos básicos de desenvolvimento:  Visita ao cliente;  Escrita (ou entedimento) das necessidades e das regras;  Implementação baseada nestas informações  Mudança de requisitos durante homologação;  Cliente não susceptível a renegociação dos custos e prazos.
  4. 4. Situação Atual O processo é muito parecido com um telefone sem fio.
  5. 5. Situação Atual Quantos pontos há na figura abaixo?
  6. 6. Situação Atual Quantos pontos há na figura abaixo?
  7. 7. Situação Atual Produto Desenvolvido:  Correções em cima da hora;  Baixo planejamento das novas entregas;  Baixo teste das novas funcionalidades, com quase nenhum teste de regressão das outras funcionalidades
  8. 8. Situação Atual
  9. 9. Melhorias Scrum Cliente (ou representante) acompanhando o desenvolvimento; Entregas Incrementais logo no início -> Satisfação do cliente;
  10. 10. Melhorias Scrum Foco no PRONTO! - Desenvolvido, revisado, testado, testado.
  11. 11. Melhorias Scrum Comunicação Contínua - Transparência, Visualização dos Problemas;
  12. 12. Melhorias Scrum Evita requisitos que são solução para problemas desconhecidos
  13. 13. Melhorias Scrum Diminuição do custo de correção de defeitos O custo aumenta exponencialmente, quanto mais tarde no ciclo de vida o defeito for descoberto x100+ $Custo x1 Fase do Ciclo de Vida
  14. 14. Implantando Scrum Treinamento; Foco na mudança de cultura; Implantação em um projeto piloto; Relização de Reuniões de Acompanhamento/Avaliação; Informação dos progressos aos devidos stakeholders.
  15. 15. Principais Problemas -Individuais Resistência a mudança
  16. 16. Principais Problemas -Individuais Membro da equipe mal treinada/mal capacitada
  17. 17. Principais Problemas -Individuais As primeiras estimativas serão falhas, mas tendem a melhorar
  18. 18. Principais Problemas -Individuais PO: não presente e/ou não envolvido e/ou não prioriza
  19. 19. Principais Problemas - Time A Equipe não é auto-gerenciável
  20. 20. Principais Problemas - Time Times muito grande ou muito pequenos
  21. 21. Principais Problemas - Time Scrum-But: equipes dizem utilizar scrum, mas deixam de realizar atividades importantes do processo
  22. 22. Principais Problemas - Time Foco em ferramenta e templates
  23. 23. Principais Problemas - Time Permitir o aumento do escopo na sprint
  24. 24. Principais Problemas -Organização Falta de apoio das áreas funcionais
  25. 25. Principais Problemas -Organização Falta de alinhamento dos projetos dependentes
  26. 26. Principais Problemas -Organização Falta de apoio da alta gerência
  27. 27. Principais Problemas -Organização Projetos Vendidos com Prazos e/ou Escopo Fechados
  28. 28. Principais Problemas -Organização Acreditar que um novo processo é a bala de prata
  29. 29. Por que vale a pena o esforço? Maior produtividade e menor custo Maior qualidade / redução de erros Time to market (Ida mais rápida ao mercado) Aumento da Satisfação do cliente

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