No 25º Seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional.
Incorporou ou adquiriu: e agora, como integrar uma empresa brasileira ?James Wright
No 25º Seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional.
Finanças Pessoais - Um atual diagnóstico da classe Média/Alta BrasileiraJames Wright
No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional.
Perfil e importância da inovação e diversificação na estratégia das empresas James Wright
No 25º Seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional.
Competências Essenciais na Gestão de Equipes Multiculturais e RemotasJames Wright
No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional.
Oportunidades para aperfeiçoamento de produtos de business intelligence BI na...James Wright
O documento apresenta o trabalho de conclusão de curso de um aluno do MBA Executivo Internacional sobre oportunidades para o aperfeiçoamento de produtos de Business Intelligence (BI) na área de planejamento tributário. O trabalho discute a proposta de um novo modelo de serviço e manutenção de software BI focado em atender as necessidades específicas de planejamento tributário.
Este documento fornece orientações sobre o Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM) para o curso superior de tecnologia em processos gerenciais da UNIP Interativa. O PIM requer que os alunos conduzam uma pesquisa em uma empresa real, analisem seus processos e proponham soluções com base em disciplinas como marketing global, logística e desenvolvimento sustentável. O documento detalha os objetivos, estrutura, disciplinas envolvidas e prazos para a entrega do relatório final do projeto.
O documento descreve um projeto de pós-graduação em Gestão Empresarial na FGV. O objetivo do projeto é concluir o curso em 18 meses, acompanhar as aulas presenciais e obter aprovação em todas as avaliações. O projeto será gerenciado por Cássio Costa e terá início em janeiro de 2013, com término previsto para julho de 2014.
Titulo: MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL
Alunos:Lauro Henrique Gonçalves da Silva,
Cidade: Maceió
Disciplina: Gestão de Projetos
Turma: GE19
Data:24-06-2014
Hora:13:13
Comentarios:
Publico até a correção
Incorporou ou adquiriu: e agora, como integrar uma empresa brasileira ?James Wright
No 25º Seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional.
Finanças Pessoais - Um atual diagnóstico da classe Média/Alta BrasileiraJames Wright
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Perfil e importância da inovação e diversificação na estratégia das empresas James Wright
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Competências Essenciais na Gestão de Equipes Multiculturais e RemotasJames Wright
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Oportunidades para aperfeiçoamento de produtos de business intelligence BI na...James Wright
O documento apresenta o trabalho de conclusão de curso de um aluno do MBA Executivo Internacional sobre oportunidades para o aperfeiçoamento de produtos de Business Intelligence (BI) na área de planejamento tributário. O trabalho discute a proposta de um novo modelo de serviço e manutenção de software BI focado em atender as necessidades específicas de planejamento tributário.
Este documento fornece orientações sobre o Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM) para o curso superior de tecnologia em processos gerenciais da UNIP Interativa. O PIM requer que os alunos conduzam uma pesquisa em uma empresa real, analisem seus processos e proponham soluções com base em disciplinas como marketing global, logística e desenvolvimento sustentável. O documento detalha os objetivos, estrutura, disciplinas envolvidas e prazos para a entrega do relatório final do projeto.
O documento descreve um projeto de pós-graduação em Gestão Empresarial na FGV. O objetivo do projeto é concluir o curso em 18 meses, acompanhar as aulas presenciais e obter aprovação em todas as avaliações. O projeto será gerenciado por Cássio Costa e terá início em janeiro de 2013, com término previsto para julho de 2014.
Titulo: MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL
Alunos:Lauro Henrique Gonçalves da Silva,
Cidade: Maceió
Disciplina: Gestão de Projetos
Turma: GE19
Data:24-06-2014
Hora:13:13
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Este documento apresenta as diretrizes para a realização do Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM) dos cursos de tecnologia da Universidade Paulista (UNIP). O PIM tem como objetivo integrar os conhecimentos teóricos adquiridos em sala de aula com a prática, através de pesquisas em organizações. Os alunos serão avaliados individualmente e em grupo, com base na qualidade do relatório final e na apresentação oral do projeto.
Este documento apresenta os objetivos pedagógicos de um módulo de formação. Define objetivos gerais e específicos relacionados ao reconhecimento da importância dos objetivos de formação e à definição de objetivos operacionais. Também explica níveis de objetivos, funções dos objetivos, e como formulá-los de forma clara, pertinente e mensurável.
Oferecemos o serviço de confecção de Artigos Científicos, Monografia de Graduação e Pós Graduação, TCC e Projetos Integrado Multidisciplinar - PIM UNIP de todos os cursos de Tecnólogos em Tecnologias.
- Gestão de TI - Gestão de Técnologia da Informação
- Gestão de RH - Gestão de Recursos Humanos
- Gestão de PG - Gestão de Processos Gerênciais
- Gestão de Logística
- Gestão de Marketing
Valor: R$ 10,00 a pagina.
O Valor final do Projeto saberemos após a conclusão do mesmo.
Após a conclusão, enviaremos o SUMÁRIO e a conta corrente para Deposito.
Após o envio do comprovante, enviaremos o Projeto PIM Completo.
O Aluno deve nos enviar o MANUAL DO PIM DO SEMESTRE
ex: MANUAL PIM VII DE GESTÃO DE TI - TURMA 2010
Os Projetos tem variados entre 23 a 30 paginas
A quantidade de paginas variam conforme a complexidade de cada PIM
Atenciosamente, agradecemos aos amigos e clientes
Oraculoo Pesquisas
Jose Rudy
==========================================
MSN: joserudy33@hotmail.com♂, joserudy33@gmail.com♂
Orkut:joserudy33@gmail.com, Facebook: http://www.facebook.com/OraculooPesquisas
Fone: 66-8105-3065
O documento apresenta os resultados de 2010 a 2013 parcial dos projetos e iniciativas da PROGEPE alinhados com as metas de gestão e objetivos estratégicos do PDI 2008-2012 da UFF. Entre eles estão o programa de capacitação, mapeamento de competências, criação da Coordenação de Pessoal Docente e da Coordenação de Atenção Integral à Saúde e Qualidade de Vida.
Este documento apresenta um relatório de estágio realizado na empresa Imporvenda sobre a aplicação da metodologia do Balanced Scorecard para avaliação do desempenho da empresa. O relatório inclui uma introdução ao tema, uma apresentação da empresa e do estágio, um enquadramento teórico do Balanced Scorecard e uma análise de caso da sua aplicação na Imporvenda entre 2005-2009, incluindo a conceção de um Balanced Scorecard para a empresa. Conclui-se que esta análise permitiu iniciar um projeto de avaliação do desempenho com inter
Este documento apresenta o referencial de formação para o nível 3 da qualificação de Técnico/a de Apoio à Gestão. O referencial descreve o perfil de saída profissional, a organização da formação modular e as unidades de formação de curta duração nas componentes de formação de base e formação tecnológica.
Este documento apresenta o programa da disciplina de Gestão para cursos profissionais de nível secundário. O programa descreve os objetivos da disciplina, as competências a desenvolver, as orientações metodológicas e de avaliação, e o elenco modular com 16 módulos opcionais sobre diferentes temas da gestão.
Mpim iii pg_2012_revisado_23_ago2012(1) (1)Jose Rudy
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Desafios de liderar equipes de multi gerações comunicação e liderança nos dia...James Wright
This document summarizes a student's thesis presented at the 25th Profuturo/FIA seminar on challenges of leading multi-generational teams. The thesis analyzes differences between generations, surveys companies on generational conflicts, and recommends recognizing each generation's value and finding common ground.
Aplicação do método de liderança situacional a um grupo “Encarregados de prod...James Wright
O documento apresenta os resultados de uma pesquisa realizada como Trabalho de Conclusão de Curso de um aluno do MBA Executivo Internacional. A pesquisa avaliou os estilos de liderança, versatilidade, motivação e capacidade de motivação de liderados de 25 líderes de nível intermediário de uma empresa. Os principais resultados mostraram que os estilos de liderança predominantes foram E2 e E3, com motivação focada em segurança e associação e capacidade moderada de motivação dos liderados.
O futuro do empreeendedorismo no Brasil uma análise comparativa com a SuíçaJames Wright
O documento apresenta os resultados de uma pesquisa comparativa sobre empreendedorismo no Brasil e na Suíça realizada por um aluno de MBA. Os principais achados são: (1) Brasileiros têm mais disposição para empreender apesar de menos recursos; (2) Suiços têm melhores condições financeiras mas menos empreendedores; (3) Há oportunidades de negócios em ambos os países, especialmente nos setores de serviços, tecnologia e produtos naturais.
Capa slideshare tcc_t41_paulo von scala_o futuro do empreeendedorismo no bras...James Wright
O documento apresenta os resultados de uma pesquisa comparativa sobre empreendedorismo no Brasil e na Suíça realizada por um aluno de MBA. Os principais achados são: (1) Brasileiros têm mais disposição para empreender apesar de menos recursos; (2) Suiços têm melhores condições financeiras mas menos empreendedores; (3) Há oportunidades de negócios em ambos os países, especialmente nos setores de serviços, tecnologia e produtos naturais.
Impasses para o desenvolvimento do mercado de capitais para empresas de peque...James Wright
O documento apresenta um trabalho de conclusão de curso de um aluno de MBA sobre os desafios para o desenvolvimento do mercado de capitais para pequenas e médias empresas no Brasil. O trabalho analisa a regulamentação atual e faz uma comparação com outros países, concluindo que os requisitos no Brasil são muito similares entre PMEs e grandes empresas.
O documento descreve o modelo de Kirkpatrick para avaliação de formação, que inclui 4 níveis: 1) satisfação dos participantes, 2) aprendizagem, 3) transferência de conhecimentos para o trabalho, e 4) resultados. O modelo fornece uma estrutura para medir os resultados da formação a diferentes níveis, desde a perspectiva dos participantes até os impactos na organização.
Este documento apresenta um curso sobre metodologia de gestão de projetos. O curso irá cobrir conceitos, habilidades, ferramentas e técnicas para gerenciamento de projetos de acordo com os padrões internacionais como PMBOK e PRINCE2. O objetivo do curso é capacitar os alunos na aplicação dos conceitos básicos de gerenciamento de projetos.
O documento descreve um projeto de desenvolvimento de recursos didáticos para a formação profissional em três áreas: gestão e coordenação de formação, linguagem e comunicação, e matemática para a vida. O projeto inclui dez materiais didáticos, entre eles manuais técnicos para formadores e formandos e aplicações informáticas. O foco é fornecer ferramentas que contribuam para o sucesso da formação e o desenvolvimento de competências.
Este documento fornece informações sobre um curso de coaching, incluindo os objetivos, conteúdo programático, metodologia e atividades. O curso é dividido em dois módulos, o primeiro sobre o conceito de coaching e o segundo sobre um modelo de coaching aplicado em organizações. O documento fornece detalhes sobre cada módulo, como objetivos, tópicos, estratégias e atividades de avaliação.
O documento discute os diferentes níveis de avaliação de programas de formação, incluindo:
1) Avaliação do nível de satisfação dos participantes;
2) Avaliação das aprendizagens adquiridas;
3) Avaliação da aplicação das aprendizagens no local de trabalho;
4) Avaliação do impacto na organização através de melhorias nos indicadores de desempenho;
5) Avaliação do impacto na sociedade a longo prazo.
1) O documento analisa o retorno do investimento em formação profissional no setor ferroviário em Portugal no ano de 2014.
2) Utiliza o modelo de Kirkpatrick para calcular o ROI de 327 ações de formação, encontrando um ROI médio de 17,76.
3) A análise mostra que as ações relacionadas às competências do negócio tiveram um ROI médio maior (20,84) do que as de suporte (15,90).
Oferecemos o serviço de confecção de Artigos Científicos, Monografia de Graduação e Pós Graduação, TCC e Projetos Integrado Multidisciplinar - PIM UNIP de todos os cursos de Tecnólogos em Tecnologias.
- Gestão de TI - Gestão de Técnologia da Informação
- Gestão de RH - Gestão de Recursos Humanos
- Gestão de PG - Gestão de Processos Gerênciais
- Gestão de Logística
- Gestão de Marketing
Valor: R$ 10,00 a pagina.
O Valor final do Projeto saberemos após a conclusão do mesmo.
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ex: MANUAL PIM VII DE GESTÃO DE TI - TURMA 2010
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Oraculoo Pesquisas
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Orkut:joserudy33@gmail.com, Facebook: http://www.facebook.com/OraculooPesquisas
Fone: 66-8105-3065
Este manual fornece orientações para o desenvolvimento do Projeto Integrado Multidisciplinar IV (PIM IV) para alunos do curso de Gestão Financeira da UNIP. O projeto requer que os alunos escolham uma empresa real para estudar, analisando aspectos de gestão financeira, orçamentação e relações interpessoais à luz das disciplinas cobradas no bimestre. O documento detalha os objetivos, estrutura, disciplinas, prazos e envio do projeto final.
Conduzindo pesquisa científica em jogos de empresasANGRAD
1) O documento discute o uso de jogos de empresas e pesquisa em laboratório para acelerar o desenvolvimento gerencial e científico de participantes.
2) A agenda inclui uma microvivência apoiada por simulador industrial para discutir controle gerencial e classificar a complexidade do laboratório.
3) O laboratório visa promover aprendizagem através da prática gerencial supervisionada em ambiente controlado, combinando jogo de empresas e pesquisa.
Este documento apresenta as diretrizes para a realização do Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM) dos cursos de tecnologia da Universidade Paulista (UNIP). O PIM tem como objetivo integrar os conhecimentos teóricos adquiridos em sala de aula com a prática, através de pesquisas em organizações. Os alunos serão avaliados individualmente e em grupo, com base na qualidade do relatório final e na apresentação oral do projeto.
Este documento apresenta os objetivos pedagógicos de um módulo de formação. Define objetivos gerais e específicos relacionados ao reconhecimento da importância dos objetivos de formação e à definição de objetivos operacionais. Também explica níveis de objetivos, funções dos objetivos, e como formulá-los de forma clara, pertinente e mensurável.
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O documento apresenta os resultados de 2010 a 2013 parcial dos projetos e iniciativas da PROGEPE alinhados com as metas de gestão e objetivos estratégicos do PDI 2008-2012 da UFF. Entre eles estão o programa de capacitação, mapeamento de competências, criação da Coordenação de Pessoal Docente e da Coordenação de Atenção Integral à Saúde e Qualidade de Vida.
Este documento apresenta um relatório de estágio realizado na empresa Imporvenda sobre a aplicação da metodologia do Balanced Scorecard para avaliação do desempenho da empresa. O relatório inclui uma introdução ao tema, uma apresentação da empresa e do estágio, um enquadramento teórico do Balanced Scorecard e uma análise de caso da sua aplicação na Imporvenda entre 2005-2009, incluindo a conceção de um Balanced Scorecard para a empresa. Conclui-se que esta análise permitiu iniciar um projeto de avaliação do desempenho com inter
Este documento apresenta o referencial de formação para o nível 3 da qualificação de Técnico/a de Apoio à Gestão. O referencial descreve o perfil de saída profissional, a organização da formação modular e as unidades de formação de curta duração nas componentes de formação de base e formação tecnológica.
Este documento apresenta o programa da disciplina de Gestão para cursos profissionais de nível secundário. O programa descreve os objetivos da disciplina, as competências a desenvolver, as orientações metodológicas e de avaliação, e o elenco modular com 16 módulos opcionais sobre diferentes temas da gestão.
Mpim iii pg_2012_revisado_23_ago2012(1) (1)Jose Rudy
Oferecemos o serviço de confecção de Artigos Científicos, Monografia de Graduação e Pós Graduação, TCC e Projetos Integrado Multidisciplinar - PIM UNIP de todos os cursos de Tecnólogos em Tecnologias.
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Desafios de liderar equipes de multi gerações comunicação e liderança nos dia...James Wright
This document summarizes a student's thesis presented at the 25th Profuturo/FIA seminar on challenges of leading multi-generational teams. The thesis analyzes differences between generations, surveys companies on generational conflicts, and recommends recognizing each generation's value and finding common ground.
Aplicação do método de liderança situacional a um grupo “Encarregados de prod...James Wright
O documento apresenta os resultados de uma pesquisa realizada como Trabalho de Conclusão de Curso de um aluno do MBA Executivo Internacional. A pesquisa avaliou os estilos de liderança, versatilidade, motivação e capacidade de motivação de liderados de 25 líderes de nível intermediário de uma empresa. Os principais resultados mostraram que os estilos de liderança predominantes foram E2 e E3, com motivação focada em segurança e associação e capacidade moderada de motivação dos liderados.
O futuro do empreeendedorismo no Brasil uma análise comparativa com a SuíçaJames Wright
O documento apresenta os resultados de uma pesquisa comparativa sobre empreendedorismo no Brasil e na Suíça realizada por um aluno de MBA. Os principais achados são: (1) Brasileiros têm mais disposição para empreender apesar de menos recursos; (2) Suiços têm melhores condições financeiras mas menos empreendedores; (3) Há oportunidades de negócios em ambos os países, especialmente nos setores de serviços, tecnologia e produtos naturais.
Capa slideshare tcc_t41_paulo von scala_o futuro do empreeendedorismo no bras...James Wright
O documento apresenta os resultados de uma pesquisa comparativa sobre empreendedorismo no Brasil e na Suíça realizada por um aluno de MBA. Os principais achados são: (1) Brasileiros têm mais disposição para empreender apesar de menos recursos; (2) Suiços têm melhores condições financeiras mas menos empreendedores; (3) Há oportunidades de negócios em ambos os países, especialmente nos setores de serviços, tecnologia e produtos naturais.
Impasses para o desenvolvimento do mercado de capitais para empresas de peque...James Wright
O documento apresenta um trabalho de conclusão de curso de um aluno de MBA sobre os desafios para o desenvolvimento do mercado de capitais para pequenas e médias empresas no Brasil. O trabalho analisa a regulamentação atual e faz uma comparação com outros países, concluindo que os requisitos no Brasil são muito similares entre PMEs e grandes empresas.
O documento descreve o modelo de Kirkpatrick para avaliação de formação, que inclui 4 níveis: 1) satisfação dos participantes, 2) aprendizagem, 3) transferência de conhecimentos para o trabalho, e 4) resultados. O modelo fornece uma estrutura para medir os resultados da formação a diferentes níveis, desde a perspectiva dos participantes até os impactos na organização.
Este documento apresenta um curso sobre metodologia de gestão de projetos. O curso irá cobrir conceitos, habilidades, ferramentas e técnicas para gerenciamento de projetos de acordo com os padrões internacionais como PMBOK e PRINCE2. O objetivo do curso é capacitar os alunos na aplicação dos conceitos básicos de gerenciamento de projetos.
O documento descreve um projeto de desenvolvimento de recursos didáticos para a formação profissional em três áreas: gestão e coordenação de formação, linguagem e comunicação, e matemática para a vida. O projeto inclui dez materiais didáticos, entre eles manuais técnicos para formadores e formandos e aplicações informáticas. O foco é fornecer ferramentas que contribuam para o sucesso da formação e o desenvolvimento de competências.
Este documento fornece informações sobre um curso de coaching, incluindo os objetivos, conteúdo programático, metodologia e atividades. O curso é dividido em dois módulos, o primeiro sobre o conceito de coaching e o segundo sobre um modelo de coaching aplicado em organizações. O documento fornece detalhes sobre cada módulo, como objetivos, tópicos, estratégias e atividades de avaliação.
O documento discute os diferentes níveis de avaliação de programas de formação, incluindo:
1) Avaliação do nível de satisfação dos participantes;
2) Avaliação das aprendizagens adquiridas;
3) Avaliação da aplicação das aprendizagens no local de trabalho;
4) Avaliação do impacto na organização através de melhorias nos indicadores de desempenho;
5) Avaliação do impacto na sociedade a longo prazo.
1) O documento analisa o retorno do investimento em formação profissional no setor ferroviário em Portugal no ano de 2014.
2) Utiliza o modelo de Kirkpatrick para calcular o ROI de 327 ações de formação, encontrando um ROI médio de 17,76.
3) A análise mostra que as ações relacionadas às competências do negócio tiveram um ROI médio maior (20,84) do que as de suporte (15,90).
Oferecemos o serviço de confecção de Artigos Científicos, Monografia de Graduação e Pós Graduação, TCC e Projetos Integrado Multidisciplinar - PIM UNIP de todos os cursos de Tecnólogos em Tecnologias.
- Gestão de TI - Gestão de Técnologia da Informação
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O Valor final do Projeto saberemos após a conclusão do mesmo.
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Conduzindo pesquisa científica em jogos de empresasANGRAD
1) O documento discute o uso de jogos de empresas e pesquisa em laboratório para acelerar o desenvolvimento gerencial e científico de participantes.
2) A agenda inclui uma microvivência apoiada por simulador industrial para discutir controle gerencial e classificar a complexidade do laboratório.
3) O laboratório visa promover aprendizagem através da prática gerencial supervisionada em ambiente controlado, combinando jogo de empresas e pesquisa.
O documento discute a importância de realizar uma análise de treinamento e desenvolvimento (T&D) para identificar necessidades de capacitação, formular programas e melhorar o desempenho dos funcionários. Ele descreve os objetivos, benefícios e passo a passo para realizar uma análise de T&D, incluindo identificar oportunidades, avaliar programas anteriores e necessidades de cada área.
O documento descreve um modelo de autoavaliação para bibliotecas escolares. O modelo estrutura-se em domínios como apoio ao desenvolvimento curricular e gestão da biblioteca. A aplicação do modelo envolve selecionar um domínio por ano para avaliação, recolher evidências, analisar dados, elaborar um relatório e identificar melhorias. O objetivo é analisar a eficiência dos serviços da biblioteca e introduzir melhorias sistemáticas.
MóDulo 14 Metodologia De Planejamento EstratéGico 14jul08 Okjoaovieira
O documento descreve a metodologia de planejamento estratégico utilizada no curso de capacitação gerencial. A metodologia inclui etapas como preparação, oficinas, detalhamento e revisão. Ela enfatiza um estilo de trabalho colaborativo, flexível e com foco no futuro, utilizando a abordagem da "seqüência W" e acompanhamento contínuo da implantação estratégica.
Este documento apresenta os objetivos e metodologia de uma disciplina sobre empreendedorismo em uma faculdade de administração. Ele discute a importância da elaboração de planos de negócios para o sucesso de pequenas empresas e fornece orientações sobre como desenvolver um plano de negócios eficaz, incluindo seções sobre marketing, operações e finanças. O documento também analisa os desafios enfrentados por pequenos empreendedores e as principais razões para o fechamento prematuro de pequenas empresas no Brasil.
O documento descreve um trabalho de conclusão de curso sobre produção e logística na empresa Progás. O objetivo é realizar um diagnóstico da área de produção e logística, identificando pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças. Busca-se encontrar soluções para entregar produtos no prazo correto e minimizar estoques. A metodologia inclui pesquisa bibliográfica, entrevistas e observação dos processos produtivos. Conclui-se que aumentar o controle do estoque, contratar um operador
1) O documento discute como construir planos individuais de formação complementar para adultos em processos de Reconhecimento, Validação e Certificação de Competências (RVCC)
2) O plano é construído em 5 passos: identificação de necessidades, definição de objetivos e ações, gestão do tempo, desenho do plano, e implementação/controlo
3) O plano tem como objetivo orientar a formação complementar de 50 horas dos adultos e articular os objetivos individuais com o seu Perfil de Reconhecimento de
Semelhante a Elaboração e implementação de plano tático visando a excelência em aspectos de segurança (20)
Você está Preparado para a Retomada dos Negócios ?James Wright
O documento discute as transformações no ambiente de negócios no Brasil e no mundo e como se preparar para elas. Apresenta o Profuturo-FIA, instituição que oferece programas de educação executiva, pesquisa e consultoria para ajudar empresas a lidar com a volatilidade. Também descreve os MBAs Internacionais e Mestrado Profissional, que capacitam executivos para lidar com desafios globais.
Apresentação realizada no evento "Perspectivas para a mobilidade elétrica no Brasil" evento organizado pelo Profuturo/FIA. Tereza Vellano (Diretora da AES Eletropaulo) apresentou os resultados preliminares do projeto de Veículos Elétricos na frota de táxi da cidade de São Paulo.
O atual estágio do veículo elétrico abveJames Wright
Apresentação realizada no evento "Perspectivas para a mobilidade elétrica no Brasil" evento organizado pelo Profuturo/FIA. Antonio Vicente A. de Souza e Silva (Diretor de Tecnologia da ABVE) apresentou o atual estágio do veículo elétrico - com enfase para as soluções elétricas para transporte público urbano.
Apresentação realizada no evento "Perspectivas para a mobilidade elétrica no Brasil" - evento organizado pelo Profuturo/FIA. Fabio Maggion (Supervisor de planejamento estratégico da Mitsubishi) apresentou detalhes da concepção e funcionamento do i-MIEV, o veículo elétrico da Mitsubishi comercializado no mundo todo.
Avaliação de cenários, experimentação e mensuração dos impactos dos veículos ...James Wright
Este documento apresenta os resultados de uma pesquisa sobre os possíveis impactos da adoção de veículos elétricos nos sistemas de distribuição de energia elétrica das concessionárias Bandeirante e Escelsa. Foram desenvolvidos modelos para simular e mensurar esses impactos considerando diferentes cenários para a frota de veículos elétricos em 2020. Os resultados indicam que a adoção em maior escala pode elevar o número de pontos na rede com tensão fora dos limites operacionais e aumentar o estresse na rede, mas esses
O documento discute um projeto de mobilidade elétrica em Campinas, SP. O projeto inclui: (1) testes de veículos elétricos da Renault em frotas corporativas; (2) instalação de uma rede diversificada de carregamento; (3) estudos dos impactos e oportunidades da mobilidade elétrica no setor elétrico brasileiro.
A utilização de datawarehouse em uma rede de concessionários de veículos como...James Wright
O documento discute o uso de um data warehouse para padronizar informações gerenciais em uma rede de concessionárias de veículos. O data warehouse reunirá dados de múltiplos sistemas para fornecer relatórios confiáveis e padronizados que apoiarão a tomada de decisão e a auditoria de processos internos, melhorando o controle e a eficiência do negócio.
Por que as redes de supermercados internacionais tem dificuldades no BrasilJames Wright
No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional.
No 25º Seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional.
Implementação de uma aceleradora de startups em Piracicaba SPJames Wright
No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional.
O documento apresenta um plano de negócios para uma padaria chamada Sweetie Bake Shop. O plano detalha a operação, marketing, pesquisa de mercado, estrutura financeira e viabilidade do negócio.
O documento compara a urbanização, accountability e inclusão social no Brasil e na China, discutindo:
1) Como a China usa o planejamento urbano centralizado e controle de terra para direcionar o crescimento das cidades e incluir 500 milhões de pessoas.
2) Os desafios do Brasil em lidar com déficit habitacional e garantir a função social da propriedade à luz da legislação.
3) Diferenças nos modelos, como o estado chinês planejar o futuro versus fragmentação no Brasil.
O documento discute as perspectivas de crescimento do mercado ressegurador brasileiro. Apresenta breve histórico do mercado ressegurador mundial e brasileiro, destacando o crescimento contínuo do setor no Brasil entre 2001-2010. Também aborda a estrutura do mercado ressegurador brasileiro e sua alta concentração em poucas seguradoras.
O documento apresenta um estudo de viabilidade para um modelo de negócios de venda de roupas por e-commerce no Brasil. Analisa o contexto do setor têxtil e moda, o mercado consumidor, fornecedores, fluxo de caixa e retorno financeiro. Conclui que o negócio tem indicadores financeiros positivos, mas requer diferenciação no site e serviços, além de mais estudos sobre o mercado internacional e parcerias com fornecedores.
Este documento resume um trabalho acadêmico sobre a inovação no Brasil e o papel das subsidiárias de corporações multinacionais. O caso da Voith Paper Brasil é analisado em detalhe. O documento discute como subsidiárias podem evoluir de relevância limitada para estratégica através do investimento em pesquisa e desenvolvimento local. A inovação do sistema ATMOS é destacada como um exemplo de como a Voith Paper Brasil se tornou mais competitiva.
Este documento descreve a implantação de um escritório de projetos na Itaipu Binacional para melhor gerenciar projetos de forma matricial através de sua estrutura funcional e hierárquica. O autor realizou pesquisas teóricas, entrevistas com outra empresa do setor elétrico e análises internas na Itaipu para propor a criação de dois escritórios de projetos - um corporativo e outro na diretoria técnica - visando padronizar procedimentos e gerenciar projetos de forma mais organizada.
1. O documento discute as barreiras para inovação de produtos em pequenas empresas de base tecnológica no Brasil, identificando obstáculos a partir da perspectiva de empreendedores e investidores.
2. Várias barreiras são apontadas, incluindo falta de mão de obra qualificada, foco no mercado interno, pouca cultura de inovação e empreendedorismo, ambiente burocrático e falta de marco regulatório adequado.
3. A compreensão das múltiplas barreiras pode guiar
O documento discute os desafios enfrentados por executivos locais em organizações internacionais, analisando como os centros de gestão regionais influenciam a filial brasileira e o contexto no qual os gestores estão inseridos, levando em conta diferenças culturais entre Brasil e EUA.
- O documento discute a aplicação dos conceitos da Teoria das Restrições (TOC) na gestão hidroenergética da Usina de Itaipu para aumentar a qualidade da produção de energia e a sustentabilidade da usina.
- O autor propõe 15 indicadores de desempenho e desenvolve o SIMTOC, uma ferramenta para simular diferentes cenários com e sem a aplicação da TOC.
- Os resultados dos cenários pessimistas mostram ganhos médios de 16-28% na disponibilidade do "pulmão" de produção
Elaboração e implementação de plano tático visando a excelência em aspectos de segurança
1. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os
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ELABORAÇÃOEIMPLEMENTAÇÃODEPLANOTÁTICOVISANDOA
EXCELÊNCIA EM ASPECTOSDESEGURANÇA, MEIOAMBIENTEESAÚDE
UMESTUDODECASOEMUMAINDÚSTRIADETRANSPORTEDEPETRÓLEOEDERIVADOS
Autor: Paulo Sergio Ferreira de Menezes
Orientador: Daniel Estima de Carvalho
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Agenda
• Introdução.
• Pergunta de pesquisa.
• Objetivos.
• Referencial teórico.
• Metodologia.
• Principais resultados.
• Considerações finais.
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Introdução
• A Petrobras Transporte S.A. – Transpetro é hoje a maior processadora
brasileira de gás natural e a maior empresa de transporte e logística de
combustível do Brasil.
• Atua ainda nas operações de importação e exportação de petróleo e
derivados, gás e etanol.
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Pergunta de Pesquisa
A inexistência de um vínculo explícito entre avanço
físico do plano tático e remuneração pessoal, estaria
contribuindo diretamente para a falta de eficácia dos
planejamentos elaborados pela organização?
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Objetivo
Analisar criticamente a sistemática adotada para
elaboração do Plano Tático 2013-2015 para as dimensões
Meio Ambiente, Saúde e Segurança.
Constatar se as ações e produtos oriundos deste plano
efetivamente contribuirão para o alcance das metas
estratégicas estabelecidas pela organização.
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Justificativa
A área organizacional – SMS tem elaborado
periodicamente planos táticos desdobrados de
objetivos estratégicos, entretanto, sem comprovação
de sua efetiva contribuição para os objetivos
estratégicos da companhia.
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Referencial Teórico
Estratégia
•Arte de controlar e utilizar os recursos de uma nação, para que
seus interesses vitais sejam efetivamente promovidos e garantidos
(Earle, 1943).
•Conceito de estratégia extrapola o campo de batalha trazendo-o
para o modo de atuação das empresas (Andrews, 1971).
•Fazer escolhas claras sobre como competir ( Welch , 2005).
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Referencial Teórico
Processo de Estratégia
Medição do
desempenho
Missão
Metas
Criação da
estratégia
Táticas de
implementação
Ambiente
externo
Ambiente
interno
Fonte: Luecke, 2008.
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Referencial Teórico
Balanced Scorecard
• Proposto para medir o desempenho das empresas sob
quatro perspectivas amplas:
Financeira
Cliente
Processos Internos
Aprendizado e Crescimento.
Fonte: Kaplan e Norton, 2000.
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Referencial Teórico
Mapas Estratégicos
Representação visual dos objetivos críticos da empresa e suas
relações.
Fonte: Kaplan e Norton, 2001.
11. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os
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Mapas Estratégicos
12. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os
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Referencial Teórico
Remuneração X Desempenho
• A remuneração por incentivos é poderosa alavanca para prender
a atenção das pessoas aos objetivos da empresa (Kaplan 2001).
• Frey (2012) considera necessário desatrelar as dimensões:
desempenho e salário.
Não há provas de que a remuneração variável por desempenho, ainda que
na teoria pareça atraente, ajude a atingir os fins pretendidos. Outras
abordagens não só surtem efeito melhor, bem como aumentam a lealdade
do trabalhador.
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Metodologia
Estudo de Caso.
Pesquisa Bibliográfica.
Insumos: Planejamento Estratégico Petrobras 2030,
Plano Tático 2012 e Metodologia Desdobramento
Planejamento Estratégico.
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Principais Resultados
Construção do Plano Tático
ETAPA 1 – SELEÇÃO DAS PERSPECTIVAS E
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
ADEQUADOS AO SMS
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ETAPA 2– ESTABELECIMENTO DE INICIATIVAS ESTRATÉGICAS E MACRO-AÇÕES
Principais Resultados
Construção do Plano Tático
16. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os
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ETAPA 3 –ESTABELECIMENTO DE AÇÕES, METAS E MARCOS
Principais Resultados
Construção do Plano Tático
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Principais Resultados
Acompanhamento da Evolução do Plano Tático
I - Reunião gerencial específica a cada mês durante o primeiro
trimestre. Análise da evolução de todas ações.
II - A partir do segundo trimestre - Análise apenas de macro ações e
respectivas ações com desempenho abaixo do esperado.
III - No terceiro e quarto trimestres - Acompanhamento bimestral,
analisando ações com desempenho abaixo do esperado.
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Principais Resultados
Liçõesaprendidas– Possibilidade de SucessoPlano 2013
Insucesso dos planos táticos 2011 e 2012 certamente repousa
na possível inexistência de um vínculo explícito entre avanço
físico das ações planejadas e a avaliação de desempenho
pessoal.
Uma das armas para alcançar o sucesso na implementação
deste plano está apoiada no modelo de criação participativo.
19. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os
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Principais Resultados
Sistemática de Avaliação de Desempenho
Avaliação dos empregados sob a ótica de três dimensões:
•Resultados
•Competências
•Valores.
Atualmente o somatório dos níveis alcançados pelos empregados
em cada uma das dimensões contribui apenas indiretamente com o
incremento da remuneração dos profissionais. O alcance das metas
não garante remuneração diferenciada.
20. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os
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Principais Resultados
Alinhamento entre Ações e Remuneração Pessoal
A avaliação de desempenho em uma organização
deve ser um processo que permita desdobrar as
metas da organização até o nível das equipes,
subsidiando decisões relativas ao crescimento,
desenvolvimento e valorização do potencial dos
recursos humanos.
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Considerações Finais
A participação de parte expressiva da força de
trabalho provocou interações entre as
dimensões Segurança, Meio Ambiente,
Contingência, Saúde e Gestão.
O acompanhamento gerencial tornou-se um
diferencial no alcance de metas estratégicas.
22. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os
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Considerações Finais
Limitações da pesquisa
A mensuração da implementação das ações ficou limitada pois
a organização no período em que foi pesquisada ainda não
havia efetuado as devidas medições.
A implementação de uma nova Ferramenta de Análise de
Desempenho dos Empregados.
Alterações no Plano Estratégico da Holding.
23. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os
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Considerações Finais
Sugestões de novos estudos e pesquisas
Análise dos resultados da implementação das ações
definidas.
Análise da efetiva contribuição para as metas estratégicas da
Companhia.
24. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os
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Muito Obrigado!
Paulo Sergio Ferreira de Menezes
paulomenezes@petrobras.com.br
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