Planejamento Estratégico
&
Desenvolvimento Empresarial
BRexperts
Rede de Colaboração | Multidisciplinar | Profissionais Seniores
Multiplicando a Inteligência Corporativa!
BRexperts
Rede de Colaboração | Multidisciplinar | Profissionais Seniores
Multiplicando a Inteligência Corporativa!
COLABORAÇÃO
FRUTO DAS NOVAS TECNOLOGIAS E SUAS REDES PROFISSIONAIS E EMPRESARIAIS
BRexperts
PROFISSIONAL
SENIOR
MULTIDISCIPLINAR
Os Pilares da Plataforma BRexperts
Rede de Consultores Seniores
●
Organizados em células de especialistas
●
Interação orquestrada
[Ambiente de colaboração]
●
Acesso às empresas
[através executivos com poder de decisão]
●
Atuação sistemática para geração de negócios
[CRM colaborativo]
●
Organizados em células de especialistas
●
Interação orquestrada
[Ambiente de colaboração]
●
Acesso às empresas
[através executivos com poder de decisão]
●
Atuação sistemática para geração de negócios
[CRM colaborativo]
Rede de Colaboração
Networking
radar de
oportunidades
Profissional
Senior
Empresas
Parceiras
Acervo
Técnico
Inovação
novas
tecnologias
BRexperts
[Gestão]
Consultor
Especialista
Portfólio
de
Soluções
Soluções para problemas empresariais
●
Problema empresarial: É tudo aquilo que implica em
perdas (de qualidade, de eficiência, de tempo, de recursos, de
mercado etc)
●
Abordagem: Entender os problemas das empresas e os
„gaps“ de Gestão
●
Portfólio de Soluções: [Problema | Solução |
Público/Mérito | Investimento | Retorno | Referências]
●
Problema empresarial: É tudo aquilo que implica em
perdas (de qualidade, de eficiência, de tempo, de recursos, de
mercado etc)
●
Abordagem: Entender os problemas das empresas e os
„gaps“ de Gestão
●
Portfólio de Soluções: [Problema | Solução |
Público/Mérito | Investimento | Retorno | Referências]
Abordagem
[Problema->Público/Mérito->Investimento->Referências]
Problema
Referências
[clientes satisfeitos]
1
2
3
4
Solução
[ações, metodologias,
produtos]
Investimento
[Esforço, tempo, recursos]
Mérito
[vantagens e
diferenciais]
Diagnosticar para Prescrever
●
Diagnóstico Empresarial BRexperts
[Financeira | Processos | Organização | Estratégia Competitiva]
●
Soluções Pontuais para problemas tradicionais
(resultados de curto prazo)
[mapeamento de competências | teletrabalho | e-learning |
revitalização da marca | capacitação em sistemas de gestão |
educação financeira | gestão de objetivos de vendas | rede
social corporativa]
●
Diagnóstico Empresarial BRexperts
[Financeira | Processos | Organização | Estratégia Competitiva]
●
Soluções Pontuais para problemas tradicionais
(resultados de curto prazo)
[mapeamento de competências | teletrabalho | e-learning |
revitalização da marca | capacitação em sistemas de gestão |
educação financeira | gestão de objetivos de vendas | rede
social corporativa]
Diagnóstico | Áreas de atuação
Áreas de atuação Ênfase nas áreas de maior impacto nos resultados
Financeira
Processos
Organização
Estratégica
●
Fluxo de caixa, Endividamento,
●
Fontes de recursos, Contratos,
●
Análise tributária, Redução de custos, etc.
●
Mapeamento dos processos e
da infraestrutura de Suporte a informação (TI);
●
Mapeamento dos recursos em função das atividades,
●
Capacitação x função, Clima organizacional,
●
Necessidade de treinamento, etc.
●
Fatores ambientais e temporais,
●
Reavaliação da Estratégia visando maior escalabilidade,
novos nichos, inovação, maior rentabilidade, etc.
COLABORAÇÃO
Racionalização de esforços
Melhores resultados
●
Profissionais Seniores efetivamente atuantes nos
projetos
●
Maior Experiência, Conhecimento e Vivência
Prática a serviço das empresas
●
Melhor Custo x Benefício
●
Profissionais Seniores efetivamente atuantes nos
projetos
●
Maior Experiência, Conhecimento e Vivência
Prática a serviço das empresas
●
Melhor Custo x Benefício
Parcerias Estratégicas
●
Empresas especialistas em suas respectivas
áreas de atuação
[Redução de custos | Processos | Recursos Humanos |
Publicidade e Propaganda | e-Learning | Vendas | Sistemas de
Gestão]
●
Rede de Colaboração
[Acervo técnico | Conhecimento Multidisciplinar | Acesso às
empresas | Foco nos problemas das empresas]
●
Empresas especialistas em suas respectivas
áreas de atuação
[Redução de custos | Processos | Recursos Humanos |
Publicidade e Propaganda | e-Learning | Vendas | Sistemas de
Gestão]
●
Rede de Colaboração
[Acervo técnico | Conhecimento Multidisciplinar | Acesso às
empresas | Foco nos problemas das empresas]
Estrutura Operacional BRexperts
• IN Propaganda
• Avalons Consulting
• Direct Link
• Etalent
• Gestum
• Learnway
• Pádua & Associados
• Rehuma
• Brasil Labore
• MahaGestão
• Ecomix Ambiental
• Consultores Associados
Recursos Áreas
Parceiros
Consultores Associados
BRexperts
Cliente
• Publicidade e Design
• Redução de Custos
• Gestão de Vendas
• Perfil comportamental
• e-Learning
• Rede Social Corporativa
• Sistemas de Gestão
• RH, cargos e salários
• Teletrabalho
• Diagnóstico on-line
• Riscos Ambientais
• outras
Diagnóstico on-line
●
Parceria MahaGestão
[Uma forma rápida de verificar como anda a Gestão]
●
Diagnóstico BRexperts
[Visita de avaliação sem custo | Entender os desafios]
●
Parceria MahaGestão
[Uma forma rápida de verificar como anda a Gestão]
●
Diagnóstico BRexperts
[Visita de avaliação sem custo | Entender os desafios]
Consultoria Empresarial MultidisciplinarConsultoria Empresarial Multidisciplinar
Obrigado pela atenção!
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Fone: SP +55 (11) 98326-1269 [tim];
RJ +55 (21) 96912-1170 [tim] / (21) 3474-8174 [fixo]
E-Mail: contato@brexperts.com.br

BRexperts - Planejamento Estratégico & Desenvolvimento Empresarial

  • 1.
    Planejamento Estratégico & Desenvolvimento Empresarial BRexperts Redede Colaboração | Multidisciplinar | Profissionais Seniores Multiplicando a Inteligência Corporativa! BRexperts Rede de Colaboração | Multidisciplinar | Profissionais Seniores Multiplicando a Inteligência Corporativa!
  • 2.
    COLABORAÇÃO FRUTO DAS NOVASTECNOLOGIAS E SUAS REDES PROFISSIONAIS E EMPRESARIAIS BRexperts PROFISSIONAL SENIOR MULTIDISCIPLINAR Os Pilares da Plataforma BRexperts
  • 3.
    Rede de ConsultoresSeniores ● Organizados em células de especialistas ● Interação orquestrada [Ambiente de colaboração] ● Acesso às empresas [através executivos com poder de decisão] ● Atuação sistemática para geração de negócios [CRM colaborativo] ● Organizados em células de especialistas ● Interação orquestrada [Ambiente de colaboração] ● Acesso às empresas [através executivos com poder de decisão] ● Atuação sistemática para geração de negócios [CRM colaborativo]
  • 4.
    Rede de Colaboração Networking radarde oportunidades Profissional Senior Empresas Parceiras Acervo Técnico Inovação novas tecnologias BRexperts [Gestão] Consultor Especialista Portfólio de Soluções
  • 5.
    Soluções para problemasempresariais ● Problema empresarial: É tudo aquilo que implica em perdas (de qualidade, de eficiência, de tempo, de recursos, de mercado etc) ● Abordagem: Entender os problemas das empresas e os „gaps“ de Gestão ● Portfólio de Soluções: [Problema | Solução | Público/Mérito | Investimento | Retorno | Referências] ● Problema empresarial: É tudo aquilo que implica em perdas (de qualidade, de eficiência, de tempo, de recursos, de mercado etc) ● Abordagem: Entender os problemas das empresas e os „gaps“ de Gestão ● Portfólio de Soluções: [Problema | Solução | Público/Mérito | Investimento | Retorno | Referências]
  • 6.
  • 7.
    Diagnosticar para Prescrever ● DiagnósticoEmpresarial BRexperts [Financeira | Processos | Organização | Estratégia Competitiva] ● Soluções Pontuais para problemas tradicionais (resultados de curto prazo) [mapeamento de competências | teletrabalho | e-learning | revitalização da marca | capacitação em sistemas de gestão | educação financeira | gestão de objetivos de vendas | rede social corporativa] ● Diagnóstico Empresarial BRexperts [Financeira | Processos | Organização | Estratégia Competitiva] ● Soluções Pontuais para problemas tradicionais (resultados de curto prazo) [mapeamento de competências | teletrabalho | e-learning | revitalização da marca | capacitação em sistemas de gestão | educação financeira | gestão de objetivos de vendas | rede social corporativa]
  • 8.
    Diagnóstico | Áreasde atuação Áreas de atuação Ênfase nas áreas de maior impacto nos resultados Financeira Processos Organização Estratégica ● Fluxo de caixa, Endividamento, ● Fontes de recursos, Contratos, ● Análise tributária, Redução de custos, etc. ● Mapeamento dos processos e da infraestrutura de Suporte a informação (TI); ● Mapeamento dos recursos em função das atividades, ● Capacitação x função, Clima organizacional, ● Necessidade de treinamento, etc. ● Fatores ambientais e temporais, ● Reavaliação da Estratégia visando maior escalabilidade, novos nichos, inovação, maior rentabilidade, etc.
  • 9.
    COLABORAÇÃO Racionalização de esforços Melhoresresultados ● Profissionais Seniores efetivamente atuantes nos projetos ● Maior Experiência, Conhecimento e Vivência Prática a serviço das empresas ● Melhor Custo x Benefício ● Profissionais Seniores efetivamente atuantes nos projetos ● Maior Experiência, Conhecimento e Vivência Prática a serviço das empresas ● Melhor Custo x Benefício
  • 10.
    Parcerias Estratégicas ● Empresas especialistasem suas respectivas áreas de atuação [Redução de custos | Processos | Recursos Humanos | Publicidade e Propaganda | e-Learning | Vendas | Sistemas de Gestão] ● Rede de Colaboração [Acervo técnico | Conhecimento Multidisciplinar | Acesso às empresas | Foco nos problemas das empresas] ● Empresas especialistas em suas respectivas áreas de atuação [Redução de custos | Processos | Recursos Humanos | Publicidade e Propaganda | e-Learning | Vendas | Sistemas de Gestão] ● Rede de Colaboração [Acervo técnico | Conhecimento Multidisciplinar | Acesso às empresas | Foco nos problemas das empresas]
  • 11.
    Estrutura Operacional BRexperts •IN Propaganda • Avalons Consulting • Direct Link • Etalent • Gestum • Learnway • Pádua & Associados • Rehuma • Brasil Labore • MahaGestão • Ecomix Ambiental • Consultores Associados Recursos Áreas Parceiros Consultores Associados BRexperts Cliente • Publicidade e Design • Redução de Custos • Gestão de Vendas • Perfil comportamental • e-Learning • Rede Social Corporativa • Sistemas de Gestão • RH, cargos e salários • Teletrabalho • Diagnóstico on-line • Riscos Ambientais • outras
  • 12.
    Diagnóstico on-line ● Parceria MahaGestão [Umaforma rápida de verificar como anda a Gestão] ● Diagnóstico BRexperts [Visita de avaliação sem custo | Entender os desafios] ● Parceria MahaGestão [Uma forma rápida de verificar como anda a Gestão] ● Diagnóstico BRexperts [Visita de avaliação sem custo | Entender os desafios]
  • 13.
    Consultoria Empresarial MultidisciplinarConsultoriaEmpresarial Multidisciplinar Obrigado pela atenção! www.brexperts.com.br Fone: SP +55 (11) 98326-1269 [tim]; RJ +55 (21) 96912-1170 [tim] / (21) 3474-8174 [fixo] E-Mail: contato@brexperts.com.br