Paul Spiegelman apresentou 10 dicas essenciais para liderança baseadas no conceito de "mudança na gestão para gerenciar mudanças", incluindo se concentrar nas relações, contratar bons funcionários e ouvir a equipe, mas tomar decisões finais. Um líder deve dar o exemplo de agilidade, cuidar da equipe como um jardineiro e entender as visões individuais para definir estratégias.

1. Gestão de mudanças pela mudança na gestão
Paul Spiegelman apresentou 10 dicas de liderança que ele considera fundamentais, baseadas no
conceito de “gestão de mudanças pela mudança na gestão”. Ou seja, precisamos mudar a forma de
liderar, se realmente quisermos obter os resultados positivos planejados num ambiente de mudanças
constantes.
Estas são as 10 dicas do Paul:
1) Nunca se esqueça que a principal função do líder é o relacionamento
2) Só contrate gente muito boa (conhecimentos, habilidades e atitudes – o famoso CHA)
3) Pequenos detalhes não são pequenos para um líder. É nos detalhes que aparece a verdadeira
liderança
4) Um líder não pode nunca ser um gargalo, o que empaca, o que atrasa, atrapalha etc. Ele/ela precisa
dar o exemplo da agilidade e iniciativa.
5) A empresa é o reflexo da liderança. Se um líder não está feliz com a equipe, provavelmente a culpa
não seja da equipe.
6) Quando um líder promete, ele/ela cumpre. De maneira simplificada: faça o que falou que ia fazer.
Vivemos numa época onde isso é cada vez mais raro (e, assim, como a questão dos VALORES, cada
vez mais necessário).
7) Um líder ouve a equipe e aceita opiniões e sugestões, mas no final das contas é ele/ela quem dá a
palavra final, dita o ritmo e dá a direção.
8) Um líder cuida da sua equipe como um jardineiro cuida de um jardim. Às vezes é preciso tirar
algumas ervas-daninhas.
9) Líder que é líder não fica preso (ou escondido) na sua sala.
10) Um bom líder precisa entender a visão individual de cada membro da sua equipe, de cada
departamento/setor e também a dos clientes para então montar a estratégia e decidir prioridades.
Fonte: Revisa Venda Mais