A empresa Sabor de Minas atua na corretagem de café em Minas Gerais e Espírito Santo, exportando principalmente para Santos. Sua missão é fornecer café aos clientes dentro dos prazos estipulados e dar suporte em caso de problemas. A empresa busca a excelência na comercialização de café e o crescimento no mercado internacional.

1. Projeto de Ação Profissional apresentado ao Curso de Graduação Tecnológica em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Metodista de São Paulo.

2. Sabor de Minas Intermediações e Corretagens Ltda.Rua do Comércio, 22 – Santos/SP – Brasil

3. Negócio da Empresa:Atuando no mercado de commodities, notadamente café, a empresa iniciará suas atividades na área de corretagem atendendo à produtores dos estados de Minas Gerais e Espírito Santo e exportadores na cidade de Santos.Negócio da Empresa: A empresa acredita que tanto o público interno como externo são de grande importância para sua sustentabilidade, pois ambos participam ativamente de sua história, seja realizando a produção (colaboradores) seja adquirindo seus produtos (clientes).Objetivos da Empresa:Nosso objetivo é mantermos uma empresa com responsabilidade profissional e fiscal, visando obter reconhecimento em sua área de atuação e principalmente relacionados aos valores éticos.Missão: A missão de nossa empresa é oferecer um serviço com pontualidade de entregas de café para o seu comprador dentro das respectivas datas estipuladas pelo mesmo e dando todo o suporte para eventuais contratempos.Visão: A empresa Sabor de Minas visa obter uma visão sistêmica sempre direcionada a sua prestação de serviço, já que esta é uma competência organizacional de grande importância à organização como a nossa e também temos a preocupação de buscarmos a excelência na área de comercialização de café , inicialmente atuando na intermediação de compra e venda e sempre buscando o crescimento corporativo visando ingressar em outras áreas de atividade especialmente a exportação de café com atuação destacada no mercado internacional.Principais Clientes: AçucaféLtda – MG

4. Agropecuária Horizonte Ltda – MG

5. Café & Cia – MGProcessos de Trabalho: InVisitar Clientes: CorretorCadastro Comprador/Vendedor: Administrativo

6. Fechamento Venda: AdministrativoEnvio de Pedido à Produção: Administrativo

7. Entrega do Café no Armazém do Comprador: (Etapa Terceirizada Transportadora)Fim

8. Nossa empresa incorporou os seguintes procedimentos:Para o processo de recrutamento e seleção, utilizamos o critério de estabelecer com antecedência o perfil necessário para a função, e o mesmo servirá como base para direcionar a entrevista e também aplicamos a prática das dinâmicas.Também temos a preocupação de informar aos colaboradores contratados, nossa cultura, valores e os princípios utilizados por nossa empresa, envolvendo o mesmo em todo o processo de trabalho desenvolvido na organização até sua conclusão, que é a entrega do produto ao nosso cliente.Políticas de Gestão de R.H:

9. Sabemos que o sucesso de uma organização, depende em grande parte do resultado obtido pelo trabalho de cada pessoa na sua equipe, por esse motivo é de suma importância que a organização avalie o desempenho de cada colaborador.Pensando nisso, nossa empresa adotará a inclusão de um treinamento de vendas para todos os corretores, afim de que os mesmos venham alinhar suas competências com as da organização.Políticas de Gestão de R.H:

10. A motivação pode ser estimulada por reconhecimento e premiação, quando os objetivos estabelecidos pela organização forem alcançados. Seguindo esse critério, adotamos a política de estabelecer metas à serem alcançadas com as vendas de café. Essa política estimula o corretor a vender cada vez mais, garantindo à ele uma boa comissão que será complemento de seu salário, promovendo sua satisfação e por conseqüência a da nossa empresa.Políticas de Gestão de R.H:

11. Edilene de Oliveira Meireles

12. Mônica Rochelle dos Santos

13. Sandra G. P. Rodrigues