O SEBRAE-RJ está procurando empresas para credenciar até 22 profissionais para prestar serviços de desenvolvimento comercial. As empresas interessadas devem se inscrever online entre 9 de novembro e 9 de dezembro e, se habilitadas, passarão por análise documental, avaliação de conhecimentos e habilidades para serem credenciadas.
A MDC On Line é uma empresa de marketing relacional fundada em 2002 que oferece serviços como atendimento, sistemas, ações de contato, pesquisas de satisfação e CRM para aumentar os resultados e a satisfação dos clientes de forma ética e responsável.
O documento descreve um programa de consultoria para empresas nascentes chamado PRIME, oferecido pela empresa WBI Brasil. O PRIME fornece recursos de até R$12 milhões para empresas com menos de 2 anos que desenvolvam produtos ou serviços inovadores. A WBI Brasil propõe desenvolver um plano de marketing e comunicação digital para auxiliar as empresas selecionadas a ampliar seus negócios de forma sustentável por meio de estratégias digitais.
Márcio Feliciano Simões, 43 anos, brasileiro casado com 2 filhos. Tem experiência de mais de 20 anos em gestão administrativa e operacional, principalmente em atendimento ao cliente, com ênfase em redução de custos e aumento da performance. Seu último cargo foi como Gerente de Operações na Bureau Veritas Certificadora.
O documento discute a abertura de um negócio de aluguel de equipamentos de iluminação e som para eventos. Ele destaca que o setor de eventos movimentou US$4,6 bilhões em 2013 e vem crescendo, representando uma oportunidade de negócio. Também ressalta fatores importantes para o sucesso como pesquisa de mercado, conhecimento das ameaças e oportunidades, e escolha de uma boa localização.
1) O documento discute o desenvolvimento de uma equipe comercial de uma empresa de reforma de pneus que não estava atingindo suas metas.
2) Foi realizado um diagnóstico da equipe para identificar quais competências técnicas e comportamentais estavam faltando.
3) Os resultados mostraram que a equipe carecia de competências como administração do tempo, técnicas de vendas e apresentação pessoal, o que explicava o não cumprimento das metas.
O documento descreve uma série de fóruns regionais de desenvolvimento que visam: 1) alinhar projetos de desenvolvimento nacionais, estaduais e locais; 2) apresentar projetos do Sistema S e soluções para lideranças municipais; 3) esclarecer parâmetros de desenvolvimento regional e compartilhar boas práticas de governo eletrônico.
1) O documento apresenta o perfil profissional de Jean Abdalla Nare, com experiência em gestão de projetos de CRM, business intelligence, marketing digital e call centers.
2) Ele tem expertise em implantação e administração de projetos de TI, CRM, business intelligence, marketing online, vendas online e canais de revenda para empresas globais.
3) Suas qualificações incluem gestão de operações, implantação de projetos, análise de dados, marketing, vendas, crédito e cobrança.
Bem-vindo à Olímpio Business Consultancy!
Nascemos de uma combinação equilibrada de conhecimentos, metodologias, experiências e percepções que nos permitem coletar e analisar dados de inteligência de mercado para gerar insights valiosos sobre empresas, produtos e consumidores dos mais diversos nichos. Nosso foco está sempre em criar soluções estratégicas personalizadas em engenharia de negócios, atuando com uma visão 360º sobre todos os pilares que constroem uma empresa de sucesso.
Somos a evolução no modelo de consultorias de negócios, atuando de maneira comprometida com a excelência e a inovação, que estão presentes em todas as etapas de nossos serviços, desde a identificação de cenários até a definição de estratégias claras e objetivas para levar sua empresa ao próximo nível.
Na Olímpio Business Consultancy, acreditamos que o sucesso de nossos clientes começa com a formação de um time multidisciplinar altamente qualificado, motivado e dedicado, composto por profissionais experientes e especializados em diversas áreas, como tecnologia, economia, marketing, gestão estratégica, vendas e branding.
Mais do que um olhar de fora, somos uma energia transformadora que atua como a extensão da sua empresa, oferecendo soluções estratégicas personalizadas que se adaptam às necessidades, objetivos, perfil e desafios de cada negócio, permitindo a construção de um sólido legado de conhecimento e oportunidades para o seu crescimento econômico sustentável.
Estamos comprometidos em fornecer excelência em todos os aspectos dos serviços que oferecemos, combinando tecnologias modernas, uma equipe experiente com especialização em diversas áreas de negócios, metodologias exclusivas e um modelo de negócios flexível e inovador para maximizar os resultados que elevem seu negócio ao próximo nível.
Junte-se a nós na jornada que vai transformar o seu negócio
A MDC On Line é uma empresa de marketing relacional fundada em 2002 que oferece serviços como atendimento, sistemas, ações de contato, pesquisas de satisfação e CRM para aumentar os resultados e a satisfação dos clientes de forma ética e responsável.
O documento descreve um programa de consultoria para empresas nascentes chamado PRIME, oferecido pela empresa WBI Brasil. O PRIME fornece recursos de até R$12 milhões para empresas com menos de 2 anos que desenvolvam produtos ou serviços inovadores. A WBI Brasil propõe desenvolver um plano de marketing e comunicação digital para auxiliar as empresas selecionadas a ampliar seus negócios de forma sustentável por meio de estratégias digitais.
Márcio Feliciano Simões, 43 anos, brasileiro casado com 2 filhos. Tem experiência de mais de 20 anos em gestão administrativa e operacional, principalmente em atendimento ao cliente, com ênfase em redução de custos e aumento da performance. Seu último cargo foi como Gerente de Operações na Bureau Veritas Certificadora.
O documento discute a abertura de um negócio de aluguel de equipamentos de iluminação e som para eventos. Ele destaca que o setor de eventos movimentou US$4,6 bilhões em 2013 e vem crescendo, representando uma oportunidade de negócio. Também ressalta fatores importantes para o sucesso como pesquisa de mercado, conhecimento das ameaças e oportunidades, e escolha de uma boa localização.
1) O documento discute o desenvolvimento de uma equipe comercial de uma empresa de reforma de pneus que não estava atingindo suas metas.
2) Foi realizado um diagnóstico da equipe para identificar quais competências técnicas e comportamentais estavam faltando.
3) Os resultados mostraram que a equipe carecia de competências como administração do tempo, técnicas de vendas e apresentação pessoal, o que explicava o não cumprimento das metas.
O documento descreve uma série de fóruns regionais de desenvolvimento que visam: 1) alinhar projetos de desenvolvimento nacionais, estaduais e locais; 2) apresentar projetos do Sistema S e soluções para lideranças municipais; 3) esclarecer parâmetros de desenvolvimento regional e compartilhar boas práticas de governo eletrônico.
1) O documento apresenta o perfil profissional de Jean Abdalla Nare, com experiência em gestão de projetos de CRM, business intelligence, marketing digital e call centers.
2) Ele tem expertise em implantação e administração de projetos de TI, CRM, business intelligence, marketing online, vendas online e canais de revenda para empresas globais.
3) Suas qualificações incluem gestão de operações, implantação de projetos, análise de dados, marketing, vendas, crédito e cobrança.
Bem-vindo à Olímpio Business Consultancy!
Nascemos de uma combinação equilibrada de conhecimentos, metodologias, experiências e percepções que nos permitem coletar e analisar dados de inteligência de mercado para gerar insights valiosos sobre empresas, produtos e consumidores dos mais diversos nichos. Nosso foco está sempre em criar soluções estratégicas personalizadas em engenharia de negócios, atuando com uma visão 360º sobre todos os pilares que constroem uma empresa de sucesso.
Somos a evolução no modelo de consultorias de negócios, atuando de maneira comprometida com a excelência e a inovação, que estão presentes em todas as etapas de nossos serviços, desde a identificação de cenários até a definição de estratégias claras e objetivas para levar sua empresa ao próximo nível.
Na Olímpio Business Consultancy, acreditamos que o sucesso de nossos clientes começa com a formação de um time multidisciplinar altamente qualificado, motivado e dedicado, composto por profissionais experientes e especializados em diversas áreas, como tecnologia, economia, marketing, gestão estratégica, vendas e branding.
Mais do que um olhar de fora, somos uma energia transformadora que atua como a extensão da sua empresa, oferecendo soluções estratégicas personalizadas que se adaptam às necessidades, objetivos, perfil e desafios de cada negócio, permitindo a construção de um sólido legado de conhecimento e oportunidades para o seu crescimento econômico sustentável.
Estamos comprometidos em fornecer excelência em todos os aspectos dos serviços que oferecemos, combinando tecnologias modernas, uma equipe experiente com especialização em diversas áreas de negócios, metodologias exclusivas e um modelo de negócios flexível e inovador para maximizar os resultados que elevem seu negócio ao próximo nível.
Junte-se a nós na jornada que vai transformar o seu negócio
Jean Abdalla Nare é um profissional com experiência em planejamento estratégico, administração comercial, business intelligence, CRM e suporte a vendas. Ele tem habilidades em análise de dados, gestão de projetos, elaboração de relatórios e tem trabalhado em empresas como TechMahindra, Citibank, Sicoob e Itavema-Dafra.
1) A proposta oferece treinamentos e palestras sobre formação e iniciação política para membros da Associação das Câmaras Municipais do Oeste do Paraná.
2) Os treinamentos abordarão temas como história política, ética, comunicação digital, marketing pessoal e prestação de contas eleitorais.
3) A consultoria será realizada por uma equipe de especialistas e inclui análise das necessidades, desenvolvimento de materiais e cronograma de atividades.
Este documento oferece uma consultoria gratuita de marketing digital para empresas durante a pandemia, com o objetivo de apoiar a digitalização de negócios, compartilhar melhores práticas de marketing digital e fornecer direcionamento estratégico para o cenário desafiador causado pela COVID-19. A consultoria inclui diagnóstico da situação digital atual, mentoria e compartilhamento de conteúdos sobre melhores práticas. Projetos adicionais pagos de websites, mídia digital e automação de marketing também estão disponíveis.
Jean Nare é um profissional brasileiro com experiência em gestão de projetos, marketing, CRM, BI e operações de call center. Ele tem mais de 20 anos de experiência trabalhando para empresas como Tibério Construtora, Tech Mahindra, BlueCielo IT, Sicoob e Grupo Itavema-Dafra, ocupando cargos como Gerente, Coordenador e Analista.
Este documento descreve um curso de marketing digital oferecido em Lisboa. O curso ensina estratégias de marketing digital, incluindo SEO, SEM, email marketing e mídia social em 216 horas ao longo de 8 meses. Custa 255 euros por mês e inclui acesso a uma plataforma de aprendizagem online e apoio na carreira.
O documento apresenta um plano de negócios para uma loja de serviços multimídia que oferecerá cópias, impressão, plotagem, recarga de cartuchos e acesso à internet. O plano descreve os serviços oferecidos, público-alvo, concorrentes, localização, estrutura organizacional, estimativas financeiras e projeções de faturamento para os primeiros anos de operação.
O documento descreve um programa para formalizar e gerar negócios para microempreendedores individuais no setor de TI no Rio de Janeiro. O programa criará uma Central de Serviços e Suporte para conectar profissionais de TI autônomos com empresas e pessoas que precisam de suporte em TI. O objetivo é cadastrar 1.600 MEIs e 400 lan houses em 18 meses.
O documento descreve um programa de formação de 5 dias sobre o setor bancário em São Tomé e Príncipe, abordando tópicos como a estruturação comercial de bancos, controle interno e auditoria, gestão de recursos humanos, cross selling e meios eletrônicos de banca. O programa será conduzido pelo Dr. João Machado dos Santos entre 19 e 23 de setembro de 2016.
Marcos possui mais de 25 anos de experiência em gestão de times de TI e projetos. Ele busca uma posição de liderança para gerenciar times de desenvolvimento de sistemas ou projetos de TI. Tem vasta experiência em bancos e empresas de cartões, utilizando metodologias ágeis. Possui MBA em Gestão Estratégica e Graduação em Administração com ênfase em Sistemas de Informação.
Leandro de Souza Cunha é um brasileiro de 33 anos que busca uma posição como analista de projetos. Ele tem experiência como analista de projetos, consultor de implantação sênior e executivo de vendas. Seu objetivo é aplicar suas habilidades em gestão de projetos, comunicação e resolução de problemas a um novo emprego.
Profissional com experiência de mais de 20 anos na área comercial e vendas dentro de Consultorias de Informática;
Responsável por gerenciar, identificar e desenvolver estratégias e diretrizes comerciais e de vendas, com intuito de projetar, alavancar e desenvolver as vendas e relações internas e externas da empresa.
Planejar e supervisionar as atividades desde a identificação de oportunidade no cliente, homologação em compras, definição de estratégia para melhor abordagem técnica e comercial e follow up da entrega da proposta.
Definir parâmetros para as negociações,
Controlar o fluxo de compras, visando ao equilibro entre as contas a pagar e volume de vendas projetado;
Acompanhar e analisar o desempenho semanal de vendas da carteira conforme padrões estabelecidos;
Identificar potenciais clientes, tendência de mercado e inovação;
Acompanhamentos de negócios (pré e pós-venda); pesquisa para viabilização de novas oportunidades, elaboração de metodologia e campanhas comerciais para lançamentos de novos produtos; seleção de candidatos;
Responsável pela prospecção de novos clientes e ampliação de atividades na base de clientes existentes;
Habilidades em negociações atuando no contato direto com clientes, realizando diagnóstico de problemas e apresentando soluções;
Perfil pró-ativo, maleável e excelente relacionamento com o cliente e recursos alocados;
O documento descreve os serviços de consultoria comercial, marketing, pesquisa de mercado e treinamentos corporativos oferecidos pela empresa. Inclui exemplos de projetos realizados em consultoria comercial, pesquisas de mercado e treinamentos para empresas como Kraft Foods, Auto Viação Catarinense e TIM Brasil.
O documento descreve:
1) A Canary Islands Business School, uma instituição privada de ensino superior na Espanha fundada em 1986 que oferece cursos de graduação e pós-graduação.
2) O currículo de Robert Christen, presidente de uma instituição de microfinanças com experiência no setor no México, Brasil, Tanzânia e outros países.
3) A experiência profissional de Dagoberto Cereceda como gerente de tecnologia em bancos no Chile e em outros países da América Latina.
Este documento apresenta um planejamento estratégico para um sistema web da empresa Parafus-e. Ele inclui uma análise do ambiente externo, identificação das forças competitivas, definição da estratégia competitiva de diferenciação e dos modelos de negócio, tomada de decisão do cliente e funcionalidades do sistema web proposto. O planejamento visa aumentar a competitividade da empresa no mercado por meio de sua presença online.
Ação empreendedora_Workshop Empresarial_Fatores de Sucesso das EmpresasWalber Pinheiro
O documento descreve um evento organizado pela WP Cursos DF com o objetivo de divulgar o projeto "Ação Empreendedora" e discutir fatores de sucesso empresarial. O programa inclui palestras sobre marketing digital e gestão empresarial, além de uma rodada de networking. O Fundo Constitucional de Financiamento do Centro-Oeste (FCO) é apresentado como uma opção de financiamento para os participantes.
Planejamento e gestão de indicadores para projetos digitais - Workshop 12th C...TECSI FEA USP
Planejamento e gestão de indicadores para projetos digitais
Objetivos de um projeto digital
•Técnicas de operação de dados
•Metodologia 5W2H
•Caso de uso
Workshop 12th CONTECSI: Planejamento e gestão de indicadores para projetos di...Sthefan Berwanger
O documento descreve um workshop sobre planejamento e gestão de indicadores para projetos digitais. O palestrante tem experiência acadêmica e em consultoria de analytics digital. O workshop aborda objetivos de projetos digitais, técnicas de análise de dados, a metodologia 5W2H e um caso de uso sobre um projeto de captação de cadastros que não atingiu suas metas.
Bsc balanced scorecard perspectiva do clienteCarlos Rocha
Carlos Rocha possui graduação em Ciências Contábeis e pós-graduação em Gestão Tributária. Tem experiência em grandes empresas nacionais e multinacionais nos setores fiscais e tributários, atuando para melhorar processos, rentabilidade e atração de investimentos. Trabalhou no projeto de terceirização de contas a pagar e receber da Merck Brasil.
Sebrae como elaborar um plano de marketingdianemoura
Este documento fornece orientações sobre como elaborar um plano de marketing, dividido em três etapas: planejamento, implementação e avaliação. A primeira etapa inclui análise do ambiente, definição do público-alvo, posicionamento, objetivos e estratégias de marketing. A segunda etapa é a implementação do plano. A terceira etapa é a avaliação e controle dos resultados obtidos. O documento usa um exemplo fictício de um centro esportivo para ilustrar os processos descritos.
Jean Abdalla Nare é um profissional com experiência em planejamento estratégico, administração comercial, business intelligence, CRM e suporte a vendas. Ele tem habilidades em análise de dados, gestão de projetos, elaboração de relatórios e tem trabalhado em empresas como TechMahindra, Citibank, Sicoob e Itavema-Dafra.
1) A proposta oferece treinamentos e palestras sobre formação e iniciação política para membros da Associação das Câmaras Municipais do Oeste do Paraná.
2) Os treinamentos abordarão temas como história política, ética, comunicação digital, marketing pessoal e prestação de contas eleitorais.
3) A consultoria será realizada por uma equipe de especialistas e inclui análise das necessidades, desenvolvimento de materiais e cronograma de atividades.
Este documento oferece uma consultoria gratuita de marketing digital para empresas durante a pandemia, com o objetivo de apoiar a digitalização de negócios, compartilhar melhores práticas de marketing digital e fornecer direcionamento estratégico para o cenário desafiador causado pela COVID-19. A consultoria inclui diagnóstico da situação digital atual, mentoria e compartilhamento de conteúdos sobre melhores práticas. Projetos adicionais pagos de websites, mídia digital e automação de marketing também estão disponíveis.
Jean Nare é um profissional brasileiro com experiência em gestão de projetos, marketing, CRM, BI e operações de call center. Ele tem mais de 20 anos de experiência trabalhando para empresas como Tibério Construtora, Tech Mahindra, BlueCielo IT, Sicoob e Grupo Itavema-Dafra, ocupando cargos como Gerente, Coordenador e Analista.
Este documento descreve um curso de marketing digital oferecido em Lisboa. O curso ensina estratégias de marketing digital, incluindo SEO, SEM, email marketing e mídia social em 216 horas ao longo de 8 meses. Custa 255 euros por mês e inclui acesso a uma plataforma de aprendizagem online e apoio na carreira.
O documento apresenta um plano de negócios para uma loja de serviços multimídia que oferecerá cópias, impressão, plotagem, recarga de cartuchos e acesso à internet. O plano descreve os serviços oferecidos, público-alvo, concorrentes, localização, estrutura organizacional, estimativas financeiras e projeções de faturamento para os primeiros anos de operação.
O documento descreve um programa para formalizar e gerar negócios para microempreendedores individuais no setor de TI no Rio de Janeiro. O programa criará uma Central de Serviços e Suporte para conectar profissionais de TI autônomos com empresas e pessoas que precisam de suporte em TI. O objetivo é cadastrar 1.600 MEIs e 400 lan houses em 18 meses.
O documento descreve um programa de formação de 5 dias sobre o setor bancário em São Tomé e Príncipe, abordando tópicos como a estruturação comercial de bancos, controle interno e auditoria, gestão de recursos humanos, cross selling e meios eletrônicos de banca. O programa será conduzido pelo Dr. João Machado dos Santos entre 19 e 23 de setembro de 2016.
Marcos possui mais de 25 anos de experiência em gestão de times de TI e projetos. Ele busca uma posição de liderança para gerenciar times de desenvolvimento de sistemas ou projetos de TI. Tem vasta experiência em bancos e empresas de cartões, utilizando metodologias ágeis. Possui MBA em Gestão Estratégica e Graduação em Administração com ênfase em Sistemas de Informação.
Leandro de Souza Cunha é um brasileiro de 33 anos que busca uma posição como analista de projetos. Ele tem experiência como analista de projetos, consultor de implantação sênior e executivo de vendas. Seu objetivo é aplicar suas habilidades em gestão de projetos, comunicação e resolução de problemas a um novo emprego.
Profissional com experiência de mais de 20 anos na área comercial e vendas dentro de Consultorias de Informática;
Responsável por gerenciar, identificar e desenvolver estratégias e diretrizes comerciais e de vendas, com intuito de projetar, alavancar e desenvolver as vendas e relações internas e externas da empresa.
Planejar e supervisionar as atividades desde a identificação de oportunidade no cliente, homologação em compras, definição de estratégia para melhor abordagem técnica e comercial e follow up da entrega da proposta.
Definir parâmetros para as negociações,
Controlar o fluxo de compras, visando ao equilibro entre as contas a pagar e volume de vendas projetado;
Acompanhar e analisar o desempenho semanal de vendas da carteira conforme padrões estabelecidos;
Identificar potenciais clientes, tendência de mercado e inovação;
Acompanhamentos de negócios (pré e pós-venda); pesquisa para viabilização de novas oportunidades, elaboração de metodologia e campanhas comerciais para lançamentos de novos produtos; seleção de candidatos;
Responsável pela prospecção de novos clientes e ampliação de atividades na base de clientes existentes;
Habilidades em negociações atuando no contato direto com clientes, realizando diagnóstico de problemas e apresentando soluções;
Perfil pró-ativo, maleável e excelente relacionamento com o cliente e recursos alocados;
O documento descreve os serviços de consultoria comercial, marketing, pesquisa de mercado e treinamentos corporativos oferecidos pela empresa. Inclui exemplos de projetos realizados em consultoria comercial, pesquisas de mercado e treinamentos para empresas como Kraft Foods, Auto Viação Catarinense e TIM Brasil.
O documento descreve:
1) A Canary Islands Business School, uma instituição privada de ensino superior na Espanha fundada em 1986 que oferece cursos de graduação e pós-graduação.
2) O currículo de Robert Christen, presidente de uma instituição de microfinanças com experiência no setor no México, Brasil, Tanzânia e outros países.
3) A experiência profissional de Dagoberto Cereceda como gerente de tecnologia em bancos no Chile e em outros países da América Latina.
Este documento apresenta um planejamento estratégico para um sistema web da empresa Parafus-e. Ele inclui uma análise do ambiente externo, identificação das forças competitivas, definição da estratégia competitiva de diferenciação e dos modelos de negócio, tomada de decisão do cliente e funcionalidades do sistema web proposto. O planejamento visa aumentar a competitividade da empresa no mercado por meio de sua presença online.
Ação empreendedora_Workshop Empresarial_Fatores de Sucesso das EmpresasWalber Pinheiro
O documento descreve um evento organizado pela WP Cursos DF com o objetivo de divulgar o projeto "Ação Empreendedora" e discutir fatores de sucesso empresarial. O programa inclui palestras sobre marketing digital e gestão empresarial, além de uma rodada de networking. O Fundo Constitucional de Financiamento do Centro-Oeste (FCO) é apresentado como uma opção de financiamento para os participantes.
Planejamento e gestão de indicadores para projetos digitais - Workshop 12th C...TECSI FEA USP
Planejamento e gestão de indicadores para projetos digitais
Objetivos de um projeto digital
•Técnicas de operação de dados
•Metodologia 5W2H
•Caso de uso
Workshop 12th CONTECSI: Planejamento e gestão de indicadores para projetos di...Sthefan Berwanger
O documento descreve um workshop sobre planejamento e gestão de indicadores para projetos digitais. O palestrante tem experiência acadêmica e em consultoria de analytics digital. O workshop aborda objetivos de projetos digitais, técnicas de análise de dados, a metodologia 5W2H e um caso de uso sobre um projeto de captação de cadastros que não atingiu suas metas.
Bsc balanced scorecard perspectiva do clienteCarlos Rocha
Carlos Rocha possui graduação em Ciências Contábeis e pós-graduação em Gestão Tributária. Tem experiência em grandes empresas nacionais e multinacionais nos setores fiscais e tributários, atuando para melhorar processos, rentabilidade e atração de investimentos. Trabalhou no projeto de terceirização de contas a pagar e receber da Merck Brasil.
Sebrae como elaborar um plano de marketingdianemoura
Este documento fornece orientações sobre como elaborar um plano de marketing, dividido em três etapas: planejamento, implementação e avaliação. A primeira etapa inclui análise do ambiente, definição do público-alvo, posicionamento, objetivos e estratégias de marketing. A segunda etapa é a implementação do plano. A terceira etapa é a avaliação e controle dos resultados obtidos. O documento usa um exemplo fictício de um centro esportivo para ilustrar os processos descritos.
Slides Lição 11, CPAD, A Realidade Bíblica do Inferno, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
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Atividade letra da música - Espalhe Amor, Anavitória.Mary Alvarenga
A música 'Espalhe Amor', interpretada pela cantora Anavitória é uma celebração do amor e de sua capacidade de transformar e conectar as pessoas. A letra sugere uma reflexão sobre como o amor, quando verdadeiramente compartilhado, pode ultrapassar barreiras alcançando outros corações e provocando mudanças positivas.
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Desenvolvimento Comercial - SEBRAE
1. Edital de Processo Seletivo para Credenciamento 12 / 2009 – Desenvolvimento Comercial
SERVIÇO DE APOIO ÀS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS NO ESTADO DO RIO DE JANEIRO –
SEBRAE/RJ, entidade associativa de direito privado, sem fins lucrativos, instituída sob a forma de Serviço
Social Autônomo, regido pela Lei nº 8.029/90, nos termos do Regulamento do Sistema de Gestão de
Credenciados – SGC e da Resolução DIREX 01/2007 que institui os procedimentos de credenciamento
para o Estado do Rio de Janeiro, torna público que intensifica a procura por empresas interessadas em
inscrever até 22 (vinte e dois) profissionais para as áreas de conhecimento: Desenvolvimento Setorial,
Planejamento Empresarial, Associativismo e Cooperativismo, Educação, Marketing e Vendas, por
meio da realização de processo seletivo conforme instruções detalhadas no documento “Requisitos para
Credenciamento”, disponível em sua página na internet.
No mesmo endereço eletrônico serão realizadas as inscrições para participação nesta seleção, no período
compreendido entre os dias 09/11/09 a 09/12/09 conforme abaixo:
1 – As empresas interessadas poderão inscrever Consultores e/ou Instrutores que atendam ao perfil abaixo:
Formação em pelo menos uma das opções relacionadas:
• Administração
• Economia
• Logística de distribuição
• Vendas no Atacado
• E-commerce
• Comunicação e marketing – organização de eventos
• Varejo
• Finanças com ênfase no Varejo
• Layout e Design de Loja
• Design de Varejo
• Liderança de Equipes para o Varejo
• Associativismo entre pequenos varejistas
• Planejamento Estratégico direcionamento para varejo
Inclusive; experiência no desenvolvimento e participação na implementação de projetos dos
segmentos setoriais em pelo menos duas das opções relacionadas:
• Comércio Varejista
• Comércio atacadista
• Marketing com expertise em Comércio eletrônico
• Portais corporativos
• Planejamento Estratégico
• Gestão de projetos
• Merchadinsing
• Design em Varejo
Experiência mínima de 02 anos de consultoria e/ou instrutoria em pelo menos três das opções
relacionadas:
• Consultoria ou vivência na Realização de plano de marketing incluindo comércio eletrônico;
Serviço de Apoio às Rua Santa Luzia nos 685 Telefones (21) 2212-7700
Micro e Pequenas Empresas no 6º, 7º e 9º andares – Centro Fax: (21) 2212-7984
Estado do Rio de Janeiro CEP: 20030-040 - Rio de Janeiro – RJ 1
2. Realizar plano de marketing, identificando os desafios que precisam ser vencidos para que portais
de comércio eletrônico possam gerar o aumento no número de clientes.
• Planejamento Estratégico de Comércio e Serviços;
Elaborar plano estratégico regional e microrregional de comércio para os municípios, segundo
possibilidades de atuação conjunta, de forma a identificar oportunidades, ameaças, forças e
fraquezas, maximizar benefícios, minimizar surpresas e obter vantagens competitivas para o
desenvolvimento do comércio e serviços nas regiões.
• Gestão de projetos;
Gerenciamento, acompanhamento e monitoramento de projetos visando o atingimento dos
resultados previstos.
• Plano de Marketing para o comércio e serviços;
Elaboração de Plano de Marketing para os setores de comércio e serviços, abrangendo os
municípios, envolvendo a realização e a apuração de Pesquisa de Perfil do consumidor, realizada em
cada localidade, bem como a análise dos dados, a elaboração de tabelas e gráficos demonstrativos e
a proposição de estratégias que deverão ser adotadas para divulgação, promoção e comercialização
do produto.
• Mercado;
Conhecimento:
• Sobre a realidade das MPE’s no Brasil;
• Sobre os setores de comércio e serviços
Habilidades em pelo menos umas das três opções relacionadas:
• Atuar em projetos de comércio e serviços de micro e pequeno porte,
• Conhecimentos aprofundados em planejamento estratégico, metodologias, montado planos de negócio
e desenvolvimento em projetos para apresentação em editais de comércio e serviços, inclusive a nível
estadual e federal.
• Apoiar as empresas nos seus planos de negócio, no planejamento estratégico, considerando
aspectos sociais/econômicos, culturais e ambientais.
• Avaliar socialmente e economicamente as soluções propostas pelo setor privado e poder público,
apontando para cada uma, a viabilidade, exeqüibilidade, a atratividade do investimento e taxa de retorno e
tempo de amortização.
• Assessorar projetos a serem apresentados ao poder público, instituições e setor privado.
• Montar e realizar palestras, seminários e treinamentos versando sobre, gestão no comércio e serviços e
assuntos correlatos a todo setor.
• Realizar análises sociais, financeiras e administrativas de projetos de comércio e serviços com
Entidades dos setores públicos e privados, por meio de pareceres e relatórios técnicos.
• Avaliar cronogramas físicos e financeiros de projetos com entidades dos setores
Serviço de Apoio às Rua Santa Luzia nos 685 Telefones (21) 2212-7700
Micro e Pequenas Empresas no 6º, 7º e 9º andares – Centro Fax: (21) 2212-7984
Estado do Rio de Janeiro CEP: 20030-040 - Rio de Janeiro – RJ 2
3. públicos e privados na área de comércio e serviços, elaborando relatórios gerenciais e financeiros.
• Desenvolver e realizar pesquisas, análise e processamento de informações de suporte à elaboração
de projetos, relatório gerencial e financeiro de convênios e contratos.
• De análise e síntese;
• Comunicação oral (participação em palestras, seminários, mesa redonda, debates, aulas – ao menos
em uma destas modalidades);
• Comunicação escrita (propostas técnicas, projetos, relatórios, desenvolvimento de manuais, aulas e
etc);
• Na condução de grupos;
• De negociação.
Disponibilidade de material
• Possuir facilidade para deslocamento nos municípios do estado do Rio de Janeiro e estados da Região
Sudeste.
2 - As empresas inscritas deverão aguardar contato do SEBRAE/RJ para participar das etapas do Processo
Seletivo conforme abaixo:
a) análise documental;
b) avaliação de conhecimentos técnicos e
c) avaliação de habilidades.
3 – As empresas consideradas habilitadas ao final do processo seletivo serão CREDENCIADAS e estarão
aptas para serem contratadas para prestação dos serviços.
4 – Dúvidas poderão ser esclarecidas a qualquer tempo através do e-mail: cadastro@sebraerj.com.br.
Serviço de Apoio às Rua Santa Luzia nos 685 Telefones (21) 2212-7700
Micro e Pequenas Empresas no 6º, 7º e 9º andares – Centro Fax: (21) 2212-7984
Estado do Rio de Janeiro CEP: 20030-040 - Rio de Janeiro – RJ 3