cegs
Centro de Estudos de Gestão e Saúde
A Gestão a serviço do seu sucesso!
Como incrementar seu negócio
em Odontologia com o uso das
melhores ferramentas de Gestão
A Gestão em Odontologia
cegs-­‐	
  Gestão	
  em	
  Odontologia	
  
O uso adequado de modernas ferramentas de Gestão, aplicadas ao
seu consultório ou clínica, pode gerar resultados, que podem lhe
surpreender. Uma visão crítica sobre os custos, podem fazê-los
diminuir. Uma boa estratégia de marketing, pode trazer-lhe mais
pacientes e fidelizá-los a você. Um bom planejamento estratégico,
pode garantir-lhe um futuro promissor, tanto para sua clínica, como
para sua aposentadoria. Enfim, vale a pena conhecer e colocar em
prática essas ferramentas no dia-a-dia de sua clínica.
Resultados de uma Boa Gestão
A EMPRESA
É uma empresa que nasceu de um
sonho comum entre uma cirurgiã-
dentista e um engenheiro gestor
de empresas. Nossa missão é
disseminar o uso da boa gestão,
centrada na ética, na eficiência
dos processos e principalmente
no SER HUMANO.
Centro de Estudos de
Gestão e Saúde
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  Gestão	
  em	
  Odontologia	
  
Qualquer atividade profissional deve
ser considerada um negócio em si
própria, seja ela desempenhada por
apenas um profissional ou por muitos
deles. Todo negócio objetiva o lucro,
mas este tem que vir acompanhado da
tranquilidade de um futuro promissor,
junto com as boas práticas de uma
clínica exemplar, junto com uma boa
imagem tanto da sua clínica como sua.
Portanto, sua clínica é seu negócio,
cuide bem da saúde dele.
GESTÃO EM SAÚDE
NEGÓCIO
Negócios na área da saúde ganham um
dinamismo muito desafiador em
função da necessidade conjunta entre
eficiência financeira e ética
profissional. O balanço inteligente
entre essas características vai
determinar o sucesso de seu
empreendimento. Seja ele uma grande
clínica ou um pequeno consultório
Odontológico.
SAÚDE
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  Gestão	
  em	
  Odontologia	
  
Não há dúvidas de que o grande diferencial de um cirurgião-dentista é sua habilidade
técnica no desempenho de seu trabalho. Não há ferramentas de gestão, sejam elas de
marketing, financeiras ou de pessoas, que possam compensar um desempenho técnico
medíocre de um profissional. Mas, num mercado cada vez mais competitivo e dinâmico,
os diferenciais de gestão em seu consultório, clínica ou escola de saúde, contribuem e
muito para a sustentabilidade, crescimento e diferenciação do seu negócio. Sim, seu
consultório é uma empresa e ela necessita de rotinas de negócios. Seja em gestão de
“compras”, “vendas”, “marketing”, “finanças”, de ”pessoas” ou da sua própria estratégia
de vida. Este curso vem ao encontro dessas necessidades e pode ajudar tanto ao
profissional individualmente, como sua clínica.
CONTEXTO
GESTÃO EM ODONTOLOGIA
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  Gestão	
  em	
  Odontologia	
  
QUEM SOMOS
SÓCIO-DIRETOR
MARCELO SUSTER, MSc
Mestrado Profissional em Gestão Ambiental/IPT
MBA em Gestão Empresarial/FGV
MBA em Marketing/ESPM
Pós-Graduação em Ciência e Tecnologia/Frederich Schiller
Universität- Jena- Alemanha
Engenheiro de Materiais/ UFSCar
Sócio-Proprietário da Clínica Odontológica “Andréa Suster”
20 anos de experiência em gestão das áreas comerciais,
qualidade, ambiental e fabril de empresas nacionais e
multinacionais e 10 anos de gestão de Clínica Odontológica.
Conferencista de Gestão e Tecnologia de Materiais
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  Gestão	
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  Odontologia	
  
QUEM SOMOS
SÓCIA-DIRETORA
ANDRÉA SUSTER, MSc
Mestrado em Ortodontia/UNICID
Especialização em Ortodontia/Instituo Vellini
Cirurgiã-Dentista/UMC
Curso de extensão em Aparelhos Auto-
ligados/New York University- College of
Dentistry
Sócia-Proprietária da Clínica Odontológica
“Andréa Suster”
Professora de Ortodontia/Instituto Vellini
15 anos de experiência no atendimento em
Ortodontia
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  Gestão	
  em	
  Odontologia	
  
EMENTA- Curso de 8 horas- 1 dia
MANHÃ	
  
	
  
Introdução	
  à	
  Gestão	
  
	
  	
  
Plano	
  de	
  Negócio	
  e	
  a	
  
Estratégia	
  de	
  sua	
  
Empresa	
  
Plano	
  de	
  Marke@ng	
  	
  
	
  
TARDE	
  
Gestão	
  Financeira	
  	
  	
  
Gestão	
  de	
  Pessoas	
  	
  
Gestão	
  na	
  Prá@ca	
  
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  Gestão	
  em	
  Odontologia	
  
Módulo	
  1-­‐	
  Introdução	
  à	
  Gestão
O	
  que	
  é	
  gestão	
  e	
  como	
  aproveitar	
  esta	
  ferramenta	
  
Diferentes	
  @pos	
  de	
  Gestão	
  
Da	
  produção	
  
De	
  marke7ng	
  
Financeira	
  
De	
  pessoas	
  
	
  	
  
Temas	
  da	
  Atualidade	
  Aplicados	
  à	
  Gestão	
  em	
  Odontologia	
  
Inovação	
  
Sustentabilidade	
  
Mudança	
  do	
  perfil	
  populacional	
  
Revolução	
  Tecnológica	
  
	
  	
  
Como	
  aplicar	
  a	
  gestão	
  no	
  consultório/clínica	
  
Casos	
  prá7cos	
  (diagnós7co	
  do	
  seu	
  negócio	
  atual)	
  	
  
	
  
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  Gestão	
  em	
  Odontologia	
  
Módulo	
  2-­‐	
  Plano	
  de	
  Negócio	
  e	
  a	
  
Estratégia	
  de	
  sua	
  Empresa	
  
	
  
	
  •  Definir	
  e	
  medir	
  a	
  situação	
  atual	
  do	
  seu	
  empreendimento	
  Odontológico	
  
	
  
•  Definir	
  metas	
  futuras	
  de	
  sua	
  clínica	
  
	
  
•  Planejamento	
  estratégico	
  	
  
–  Ambiente	
  de	
  negócios	
  em	
  Odontologia	
  
–  Conhecer	
  o	
  mercado	
  Odontológico	
  
–  Concorrência	
  
–  Estratégia	
  em	
  ação	
  
	
  	
  
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  Gestão	
  em	
  Odontologia	
  
Módulo	
  3-­‐	
  Plano	
  de	
  Marke@ng	
  	
  
	
  •  	
  5	
  P´s	
  do	
  Marke@ng;	
  
•  Ferramentas	
  de	
  Marke@ng	
  
–  Segmentação	
  
–  Posicionamento	
  
•  Gerenciamento	
  de	
  marca	
  
–  	
  A	
  Imagem	
  da	
  sua	
  Clínica	
  	
  
•  Gerenciamento	
  de	
  Clientes	
  
–  Como	
  manter/Precisa	
  de	
  mais?/Demi7r	
  clientes!?/Pós-­‐Venda	
  	
  
•  Parcerias	
  
–  Convênios	
  Odontológicos	
  
–  Representantes	
  Comerciais	
  
–  Outras	
  Especialidades	
  (Sinergia)	
  
	
  	
  
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  Gestão	
  em	
  Odontologia	
  
Módulo	
  4-­‐	
  Gestão	
  Financeira	
  	
  
	
  •  Noções	
  de	
  matemá@ca	
  financeira	
  
–  Aplicar	
  dinheiro	
  
–  Gerenciar	
  dívidas	
  	
  
•  Controle	
  Financeiro	
  
–  Capital	
  de	
  giro	
  
•  Quanto	
  guardar	
  para	
  a	
  manutenção	
  dos	
  equipamentos	
  da	
  Clínica	
  
•  Quanto	
  guardar	
  	
  para	
  futuros	
  inves7mentos	
  e	
  troca	
  de	
  equipamentos	
  na	
  
sua	
  clínica	
  
–  Fluxo	
  de	
  caixa/	
  Fluxo	
  bancário	
  
•  Como	
  planejar	
  suas	
  compras,	
  seus	
  pagamentos	
  
•  Qual	
  é	
  o	
  meu	
  “salário”	
  (ganho	
  mensal)	
  
–  Declaração	
  de	
  Ajuste	
  de	
  Imposto	
  de	
  Renda	
  
•  Livro	
  caixa	
  
•  Carne	
  leão	
  
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  Gestão	
  em	
  Odontologia	
  
Módulo	
  5-­‐	
  Gestão	
  de	
  Pessoas	
  
	
  
•  Conhecendo	
  as	
  pessoas	
  
•  Como	
  formar	
  uma	
  equipe	
  
–  Mo@vação	
  dos	
  colaboradores	
  de	
  sua	
  clínica	
  
•  Gestão	
  por	
  resultados	
  
•  Sa@sfação	
  das	
  pessoas	
  
	
  	
  
	
  
	
  	
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  Gestão	
  em	
  Odontologia	
  
Módulo	
  6-­‐	
  A	
  Gestão	
  na	
  Prá@ca	
  
•  Ro@nas	
  de	
  Gestão	
  
– Indicadores	
  
– Reuniões	
  
– Análise	
  Crí7ca	
  
– Pesquisas	
  
•  Interna	
  
•  Externa	
  
•  Guia	
  Prá@co	
  para	
  se	
  colocar	
  a	
  Gestão	
  no	
  dia-­‐
a-­‐dia	
  de	
  sua	
  clínica	
  
	
  
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  Gestão	
  em	
  Odontologia	
  
SERVIÇOS PÓS-CURSO
CONSULTORIA DIRECIONADA
O CEGS oferece acompanhamento
de aconselhamento específico para
o seu negócio.
ESTUDO DE CASO
CONSTRUÇÃO DE PLANO
ESTRATÉGICO
CONSTRUÇÃO DE
PLANOS DE MARKETINGO CEGS pode fazer um diagnóstico
do seu negócio, apontando os
pontos fortes e fracos dele, tanto
internamente como frente ao
mercado.
Construímos seu plano de negócios
estratégico para atender sua visão
de futuro.
Construímos seu plano de
marketing, gerenciando sua marca,
de modo diferenciado
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  em	
  Odontologia	
  
SALA DE ESTUDOS- Salto/SP
RECURSOS
Confortável sala com
recursos multimídias
para turmas até 12
pessoas.
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  em	
  Odontologia	
  
CONTATO
*  Rua Prudente de Moraes,
854- Salto/SP
(  (11) 4602 4153
+  cegs-cursos@uol.com.br
+  marcelo.suster@uol.com.br
+  dea.suster@uol.com.br
8  https://www.facebook.com/CEGS.SUSTER
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  Odontologia	
  
cegs
Centro de Estudos de
Gestão e Saúde
OBRIGADO!
A Gestão a serviço do seu sucesso!

Curso de gestão para dentistas

  • 1.
    cegs Centro de Estudosde Gestão e Saúde A Gestão a serviço do seu sucesso! Como incrementar seu negócio em Odontologia com o uso das melhores ferramentas de Gestão
  • 2.
    A Gestão emOdontologia cegs-­‐  Gestão  em  Odontologia   O uso adequado de modernas ferramentas de Gestão, aplicadas ao seu consultório ou clínica, pode gerar resultados, que podem lhe surpreender. Uma visão crítica sobre os custos, podem fazê-los diminuir. Uma boa estratégia de marketing, pode trazer-lhe mais pacientes e fidelizá-los a você. Um bom planejamento estratégico, pode garantir-lhe um futuro promissor, tanto para sua clínica, como para sua aposentadoria. Enfim, vale a pena conhecer e colocar em prática essas ferramentas no dia-a-dia de sua clínica. Resultados de uma Boa Gestão
  • 3.
    A EMPRESA É umaempresa que nasceu de um sonho comum entre uma cirurgiã- dentista e um engenheiro gestor de empresas. Nossa missão é disseminar o uso da boa gestão, centrada na ética, na eficiência dos processos e principalmente no SER HUMANO. Centro de Estudos de Gestão e Saúde cegs-­‐  Gestão  em  Odontologia  
  • 4.
    Qualquer atividade profissionaldeve ser considerada um negócio em si própria, seja ela desempenhada por apenas um profissional ou por muitos deles. Todo negócio objetiva o lucro, mas este tem que vir acompanhado da tranquilidade de um futuro promissor, junto com as boas práticas de uma clínica exemplar, junto com uma boa imagem tanto da sua clínica como sua. Portanto, sua clínica é seu negócio, cuide bem da saúde dele. GESTÃO EM SAÚDE NEGÓCIO Negócios na área da saúde ganham um dinamismo muito desafiador em função da necessidade conjunta entre eficiência financeira e ética profissional. O balanço inteligente entre essas características vai determinar o sucesso de seu empreendimento. Seja ele uma grande clínica ou um pequeno consultório Odontológico. SAÚDE cegs-­‐  Gestão  em  Odontologia  
  • 5.
    Não há dúvidasde que o grande diferencial de um cirurgião-dentista é sua habilidade técnica no desempenho de seu trabalho. Não há ferramentas de gestão, sejam elas de marketing, financeiras ou de pessoas, que possam compensar um desempenho técnico medíocre de um profissional. Mas, num mercado cada vez mais competitivo e dinâmico, os diferenciais de gestão em seu consultório, clínica ou escola de saúde, contribuem e muito para a sustentabilidade, crescimento e diferenciação do seu negócio. Sim, seu consultório é uma empresa e ela necessita de rotinas de negócios. Seja em gestão de “compras”, “vendas”, “marketing”, “finanças”, de ”pessoas” ou da sua própria estratégia de vida. Este curso vem ao encontro dessas necessidades e pode ajudar tanto ao profissional individualmente, como sua clínica. CONTEXTO GESTÃO EM ODONTOLOGIA cegs-­‐  Gestão  em  Odontologia  
  • 6.
    QUEM SOMOS SÓCIO-DIRETOR MARCELO SUSTER,MSc Mestrado Profissional em Gestão Ambiental/IPT MBA em Gestão Empresarial/FGV MBA em Marketing/ESPM Pós-Graduação em Ciência e Tecnologia/Frederich Schiller Universität- Jena- Alemanha Engenheiro de Materiais/ UFSCar Sócio-Proprietário da Clínica Odontológica “Andréa Suster” 20 anos de experiência em gestão das áreas comerciais, qualidade, ambiental e fabril de empresas nacionais e multinacionais e 10 anos de gestão de Clínica Odontológica. Conferencista de Gestão e Tecnologia de Materiais cegs-­‐  Gestão  em  Odontologia  
  • 7.
    QUEM SOMOS SÓCIA-DIRETORA ANDRÉA SUSTER,MSc Mestrado em Ortodontia/UNICID Especialização em Ortodontia/Instituo Vellini Cirurgiã-Dentista/UMC Curso de extensão em Aparelhos Auto- ligados/New York University- College of Dentistry Sócia-Proprietária da Clínica Odontológica “Andréa Suster” Professora de Ortodontia/Instituto Vellini 15 anos de experiência no atendimento em Ortodontia cegs-­‐  Gestão  em  Odontologia  
  • 8.
    EMENTA- Curso de8 horas- 1 dia MANHÃ     Introdução  à  Gestão       Plano  de  Negócio  e  a   Estratégia  de  sua   Empresa   Plano  de  Marke@ng       TARDE   Gestão  Financeira       Gestão  de  Pessoas     Gestão  na  Prá@ca   cegs-­‐  Gestão  em  Odontologia  
  • 9.
    Módulo  1-­‐  Introdução  à  Gestão O  que  é  gestão  e  como  aproveitar  esta  ferramenta   Diferentes  @pos  de  Gestão   Da  produção   De  marke7ng   Financeira   De  pessoas       Temas  da  Atualidade  Aplicados  à  Gestão  em  Odontologia   Inovação   Sustentabilidade   Mudança  do  perfil  populacional   Revolução  Tecnológica       Como  aplicar  a  gestão  no  consultório/clínica   Casos  prá7cos  (diagnós7co  do  seu  negócio  atual)       cegs-­‐  Gestão  em  Odontologia  
  • 10.
    Módulo  2-­‐  Plano  de  Negócio  e  a   Estratégia  de  sua  Empresa      •  Definir  e  medir  a  situação  atual  do  seu  empreendimento  Odontológico     •  Definir  metas  futuras  de  sua  clínica     •  Planejamento  estratégico     –  Ambiente  de  negócios  em  Odontologia   –  Conhecer  o  mercado  Odontológico   –  Concorrência   –  Estratégia  em  ação       cegs-­‐  Gestão  em  Odontologia  
  • 11.
    Módulo  3-­‐  Plano  de  Marke@ng      •   5  P´s  do  Marke@ng;   •  Ferramentas  de  Marke@ng   –  Segmentação   –  Posicionamento   •  Gerenciamento  de  marca   –   A  Imagem  da  sua  Clínica     •  Gerenciamento  de  Clientes   –  Como  manter/Precisa  de  mais?/Demi7r  clientes!?/Pós-­‐Venda     •  Parcerias   –  Convênios  Odontológicos   –  Representantes  Comerciais   –  Outras  Especialidades  (Sinergia)       cegs-­‐  Gestão  em  Odontologia  
  • 12.
    Módulo  4-­‐  Gestão  Financeira      •  Noções  de  matemá@ca  financeira   –  Aplicar  dinheiro   –  Gerenciar  dívidas     •  Controle  Financeiro   –  Capital  de  giro   •  Quanto  guardar  para  a  manutenção  dos  equipamentos  da  Clínica   •  Quanto  guardar    para  futuros  inves7mentos  e  troca  de  equipamentos  na   sua  clínica   –  Fluxo  de  caixa/  Fluxo  bancário   •  Como  planejar  suas  compras,  seus  pagamentos   •  Qual  é  o  meu  “salário”  (ganho  mensal)   –  Declaração  de  Ajuste  de  Imposto  de  Renda   •  Livro  caixa   •  Carne  leão   cegs-­‐  Gestão  em  Odontologia  
  • 13.
    Módulo  5-­‐  Gestão  de  Pessoas     •  Conhecendo  as  pessoas   •  Como  formar  uma  equipe   –  Mo@vação  dos  colaboradores  de  sua  clínica   •  Gestão  por  resultados   •  Sa@sfação  das  pessoas            cegs-­‐  Gestão  em  Odontologia  
  • 14.
    Módulo  6-­‐  A  Gestão  na  Prá@ca   •  Ro@nas  de  Gestão   – Indicadores   – Reuniões   – Análise  Crí7ca   – Pesquisas   •  Interna   •  Externa   •  Guia  Prá@co  para  se  colocar  a  Gestão  no  dia-­‐ a-­‐dia  de  sua  clínica     cegs-­‐  Gestão  em  Odontologia  
  • 15.
    SERVIÇOS PÓS-CURSO CONSULTORIA DIRECIONADA OCEGS oferece acompanhamento de aconselhamento específico para o seu negócio. ESTUDO DE CASO CONSTRUÇÃO DE PLANO ESTRATÉGICO CONSTRUÇÃO DE PLANOS DE MARKETINGO CEGS pode fazer um diagnóstico do seu negócio, apontando os pontos fortes e fracos dele, tanto internamente como frente ao mercado. Construímos seu plano de negócios estratégico para atender sua visão de futuro. Construímos seu plano de marketing, gerenciando sua marca, de modo diferenciado cegs-­‐  Gestão  em  Odontologia  
  • 16.
    SALA DE ESTUDOS-Salto/SP RECURSOS Confortável sala com recursos multimídias para turmas até 12 pessoas. cegs-­‐  Gestão  em  Odontologia  
  • 17.
    CONTATO *  Rua Prudentede Moraes, 854- Salto/SP (  (11) 4602 4153 +  cegs-cursos@uol.com.br +  marcelo.suster@uol.com.br +  dea.suster@uol.com.br 8  https://www.facebook.com/CEGS.SUSTER cegs-­‐  Gestão  em  Odontologia  
  • 18.
    cegs Centro de Estudosde Gestão e Saúde OBRIGADO! A Gestão a serviço do seu sucesso!