APOSTILA DE
ADMINISTRAÇÃO
EM CONSULTÓRIO
Rayssa Mendonça Vitorino – 9º SEMESTRE
ADMINISTRAÇÃO EM CONSULTÓRIO
1
AV1
ADMINISTRAÇÃO EM CONSULTÓRIO
2
RESUMO
o Conceitos:
- PRÓ-LABORE:
 É o salário do administrador, é retirado do lucro e incluso como despesa.
 Deve ser considerado custo fixo.
 Deve pagar os custos da atividade profissional e o seus custos pessoais,
respeitando sempre o custo da empresa.
- CUSTOS FIXOS:
 Não variam em função da atividade.
 Ex: Aluguel
- CUSTOS VARIÁVEIS:
 São diretamente proporcionais ao número de consultas/procedimentos
realizados.
 Ex: IRPF
- LUCRO:
 Lucro = Receitas – Despesas
- RECEITAS:
 Todo dinheiro que entra na empresa.
- DESPESAS:
 São os custos fixos e variáveis
 Tudo que for gasto relativo ao consultório
o O que é marketing?
- É o oferecimento de alternativas para satisfazer alguma necessidade humana.
o Qual planejamento psicológico é necessário para um empreendedor antes de montar
sua empresa?
- Missão
- Visão
- Valores
o Infrações na Odontologia:
- Negligência: Por omissão; Deixar de executar algo.
- Imprudência: Sabe o certo, mas não faz.
- Imperícia: Não está apto para fazer.
o Análise de SWOT:
- S = Força
- W = Fraqueza
- O = Oportunidades
- T = Ameaças
 Um bom empreendedor deve somar as oportunidades às forças, transformar
as fraquezas em força e minimizar as ameaças.
o Passo-a-passo para abrir um consultório:
- Estar habilitado por uma instituição reconhecida pelo MEC
- Estar vinculado ao órgão (Ex: CRO)
ADMINISTRAÇÃO EM CONSULTÓRIO
3
- Retirar a licença provisória (Válida por 2 anos), enquanto aguarda chegar a principal.
- Procurar prefeitura da cidade e registrar-se como autônomo (ISS)
- Obter alvará da Vigilância Sanitária e do Corpo de Bombeiros
- O local do consultório deverá ter estrutura necessária de 10m2

Apostila de ADMINISTRAÇÃO EM CONSULTÓRIO

  • 1.
    APOSTILA DE ADMINISTRAÇÃO EM CONSULTÓRIO RayssaMendonça Vitorino – 9º SEMESTRE
  • 2.
  • 3.
    ADMINISTRAÇÃO EM CONSULTÓRIO 2 RESUMO oConceitos: - PRÓ-LABORE:  É o salário do administrador, é retirado do lucro e incluso como despesa.  Deve ser considerado custo fixo.  Deve pagar os custos da atividade profissional e o seus custos pessoais, respeitando sempre o custo da empresa. - CUSTOS FIXOS:  Não variam em função da atividade.  Ex: Aluguel - CUSTOS VARIÁVEIS:  São diretamente proporcionais ao número de consultas/procedimentos realizados.  Ex: IRPF - LUCRO:  Lucro = Receitas – Despesas - RECEITAS:  Todo dinheiro que entra na empresa. - DESPESAS:  São os custos fixos e variáveis  Tudo que for gasto relativo ao consultório o O que é marketing? - É o oferecimento de alternativas para satisfazer alguma necessidade humana. o Qual planejamento psicológico é necessário para um empreendedor antes de montar sua empresa? - Missão - Visão - Valores o Infrações na Odontologia: - Negligência: Por omissão; Deixar de executar algo. - Imprudência: Sabe o certo, mas não faz. - Imperícia: Não está apto para fazer. o Análise de SWOT: - S = Força - W = Fraqueza - O = Oportunidades - T = Ameaças  Um bom empreendedor deve somar as oportunidades às forças, transformar as fraquezas em força e minimizar as ameaças. o Passo-a-passo para abrir um consultório: - Estar habilitado por uma instituição reconhecida pelo MEC - Estar vinculado ao órgão (Ex: CRO)
  • 4.
    ADMINISTRAÇÃO EM CONSULTÓRIO 3 -Retirar a licença provisória (Válida por 2 anos), enquanto aguarda chegar a principal. - Procurar prefeitura da cidade e registrar-se como autônomo (ISS) - Obter alvará da Vigilância Sanitária e do Corpo de Bombeiros - O local do consultório deverá ter estrutura necessária de 10m2