O documento discute vários aspectos da administração de planos de saúde, incluindo: 1) orçamento de planos para crianças, 2) definição e objetivos de contas a pagar e receber, 3) auditoria médica para inclusão de novos clientes, 4) administração e análise de contratos.
Não há dúvidas de que o grande diferencial de um cirurgião-dentista é sua habilidade técnica no desempenho de seu trabalho. Não há ferramentas de gestão, sejam elas de marketing, financeiras ou de pessoas, que possam compensar um desempenho técnico medíocre de um profissional. Mas, num mercado cada vez mais competitivo e dinâmico, os diferenciais de gestão em seu consultório, clínica ou escola de saúde, contribuem e muito para a sustentabilidade, crescimento e diferenciação do seu negócio. Sim, seu consultório é uma empresa e ela necessita de rotinas de negócios. Seja em gestão de “compras”, “vendas”, “marketing”, “finanças”, de ”pessoas” ou da sua própria estratégia de vida. Este curso vem ao encontro dessas necessidades e pode ajudar tanto ao profissional individualmente, como sua clínica.
Enfermagem Contextualizada Sistemicamente na Administração do Setor de SaúdeOrlando C Passos
1.O estudo “Enfermagem Contextualizada Sistemicamente na Administração do Setor de Saúde” foi apresentado no VII SIEN\Simpósio Internacional de Enfermagem Hospital Albert Einstein – na Hospitalar\Feira+Fórum de 2014.
2.Lembrando que esse estudo é derivado dos BD\Atualizados do livro “SAÚDE DA SAÚDE DO BRASIL COM SUAS VERDADES CONVENIENTES NAS OFERTAS E DEMANDAS” – disponível na ABRASCO-Livros - livraria da Associação Brasileira de Pós-Graduação em Saúde Coletiva\ENSP^Fiocruz(http://www.abrasco.org.br).
Conteúdo introdutório à disciplina de Teorias da Administração, lecionada pelo professor André Luiz. Trata sobre o que é e a importância da Administração, tal como conceitos básicos sobre o assunto
Especialmente em momentos de crise econômica, a falta de pagamento por parte da clientela afeta a operação de muitas empresas que financiam a venda de seus produtos e serviços. Elevados índices de inadimplência comprometem o capital de giro e, especialmente em tempos de juros altos, precisam ser rigorosa e persistentemente combatidos.
Gestão de Passivos Fiscais em Época de Crise
Procedimentos Legais para Minimizar Custos Fiscais e as Alternativas de Pagamento de Tributos
06 de Agosto de 2009 ● Capcana Eventos ● São Paulo ● SP.
O objetivo deste seminário é discutir e apresentar as formas e alternativas de pagamento de tributos e gestão do passivo fiscal em época de crise. Para isto, especialistas do mercado tratarão de temas polêmicos e discutidos no Direito Tributário.
O seu paciente não tem limite no cartão de crédito? Faça como a Netflix, venda por assinatura, também chamado de pagamento recorrente.
Solução Inteligente: Pagamento Recorrente para Clientes Sem Crédito
Em um cenário onde a saúde bucal e física são prioridades, é comum encontrar pacientes que buscam parcelar procedimentos médicos e odontológicos de valor mais elevado.
No entanto, uma barreira comum que muitos enfrentam é a falta de limite de crédito necessário em seus cartões para efetuar esses pagamentos parcelados. Essa situação pode levar a frustrações tanto para os pacientes quanto para as clínicas médicas e odontológicas que desejam oferecer opções de pagamento flexíveis.
Meeting || Rotinas Anuais RAIS + DIRF | WindowsEflowMeeting
Evento realizado nos dias 25 e 26 de janeiro/2017 visando apresentar as mudanças
nas Rotinas Anuais RAIS/DIRF 2016.
O Meeting possui como público-alvo os clientes da Eflow Gestão Empresarial e usuários
da solução de Gestão de Pessoas da Senior, na versão Windows.
Hoje veremos como é feito o controle de contas a pagar, como funciona e o que é necessário para que ele seja uma atividade de sucesso.
A falta de controle em contas a pagar pode comprometer a situação financeira da empresa. É importante estar sempre atento as contas, pois o vencimento chega, elas precisam ser pagas.
Finanças para Pequenos Negócios Instituto Keynes LondrinaInstituto Keynes
Aula 3 e 4 do Curso de Finanças para Pequenos Negócios, ministrado pelo Economista Rodrigo de Oliveira, no Instituto Keynes. Inscreva-se você também para a próxima turma http://goo.gl/X9gtyD
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LIVRO MPARADIDATICO SOBRE BULLYING PARA TRABALHAR COM ALUNOS EM SALA DE AULA OU LEITURA EXTRA CLASSE, COM FOCO NUM PROBLEMA CRUCIAL E QUE ESTÁ TÃO PRESENTE NAS ESCOLAS BRASILEIRAS. OS ALUNOS PODEM LER EM SALA DE AULA. MATERIAL EXCELENTE PARA SER ADOTADO NAS ESCOLAS
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3. Última Aula (17/05)
• Planos no Acre;
• Modalidades;
• Credenciamento Médico;
• Tabela CBHPM;
• Consulta na Tabela.
4. O que é Contas a Pagar?
Todos os compromissos legalmente constituídos,
autorizados e consumados deverão ser pagos. Como e
quando pagar pode ser a diferença, em termos de
produtividade;
5. O que é contas a pagar?
Conceito:
“É a arte de honrar os compromissos (compras de
materiais e serviços), devidamente constituídos e
autorizados pela empresa, com o maior prazo
possível e menor custo empresarial”.
6. Objetivos, funções e responsabilidades
Compete aos profissionais da área de Contas a Pagar as
seguintes funções e responsabilidades:
Montar o processo de pagamento antes da data de
vencimento, detectando e corrigindo eventuais
divergências;
7. Objetivos, funções e responsabilidades
Controlar todos os contratos firmados que requeiram
pagamentos em datas predeterminadas, inteirando-se dos
seus cálculos e atualizações;
Manter sistemático contato com fornecedores internos e
externos, de forma a facilitar a comunicação (geralmente,
a grande vantagem nas negociações de encargos
financeiros se consegue neste nível, ou no nível
imediatamente superior);
8. Objetivos, funções e responsabilidades
Preparar, para a Tesouraria, posição diária e semanal dos
compromissos a liquidar, para efeito do fluxo de caixa
operacional;
Estar sempre atento para as vantagens financeiras
estratégicas em pagar ou postergar determinado
compromisso.
9. Objetivos, funções e responsabilidades
Principais objetivos são:
• Confrontação do contas a pagar;
• Efetivação do pagamento;
Entrada de
documentos
(fontes internas
e externas)
Setor de
contas a pagar
Liquidação
de pagamentos
bancos e demais
fontes externas
10. Objetivos, funções e responsabilidades
Conclusão:
Podemos assegurar que todos os pagamentos
correspondentes às aquisições de recursos e que só
sejam efetuados (pagamentos), após a constatação da
autenticidade e exatidão do respectivo material o serviço
adquirido pela empresa.
11. Contas a pagar
VENCI Nr N F PRESTADOR DE SERVIÇO ESPECIAL. MÉDICO PARCELA FOR PG VALOR SITUAÇÃO
29/jun 53.886 PA Santa Casa 01-003 DEPOS 2.200,00 PAGO 31/07
06/jul 53.886 PA Santa Casa 02-003 BOL 2.220,00 PAGO 12/08
07/jul 407802 JOÃO 02-002 DEPOS 885,9 PAGO 24/07
13/jul 53.886 MORAES 03-003 BOL 2.315,00 PAGO 19/08
14/jul 5.321 EDMUNDO ÚNICA DEPOS 5.191,30 PAGO 03/08
14/jul 5.310 EDMUNDO ÚNICA DEPOS 4.100,00 PAGO 03/08
17/jul 25154/01 GABRIELA ÚNICA BOL 3.004,44 PAGO 24/07
18/jul 63475 MARIA ÚNICA PROTES 117,67 PAGO 28/07
20/jul 883353 SILVANA ÚNICA BOL 801.05 PAGO 31/07
21/jul 186791/1 EDMUNDO ÚNICA BOL 1.079,69 PAGO 07/08
23/jul 114199 HELIO 02-003 BOL 1.463,04 PAGO 31/07
24/jul 101712 HELIO 02-003 BOL 16.370,00 PAGO 30/07
24/jul 56.243 MORAES 02-003 BOL 352,83 PAGO 31/07
24/jul SN EDVARD ÚNICA CHE PRE 1.100,00 PAGO 05/08
25/jul 84.924 EDMUNDO ÚNICA DEPOS 5.795,00 PAGO 04/08
30/jul 114199 HELIO 03-003 BOL 1.492,00 PAGO 17/08
30/jul 101712 HELIO 03-003 BOL 17.308,00 PAGO 04/09
31/jul 56.243 MORAES 03-003 BOL 351,21 PAGO 05/08
31/jul EDCARLOS ÚNICA CART 3.705,70 PAGO 05/08
12. Contas a Receber
Para uma eficiente gestão financeira na empresa é
necessário implantar alguns controles gerenciais, que
forneçam sistema gerador de informações que
possibilite a efetivação do planejamento de suas
atividades e controle de seus resultados.
O controle das Contas a Receber fornece informações
para tomada de decisões sobre um dos ativos mais
importantes que a empresa dispõe, os créditos a
receber originários das vendas e do recebimento de
mensalidade.
13. O controle de contas a receber possibilita a identificação dos
seguintes elementos, além de outras informações:
• A data e o montante dos valores a receber, os descontos
concedidos, e os juros recebidos;
• Os clientes que pagam em dia; o montante dos vencidos e
os períodos de atraso;
• As providências tomadas para a cobrança e o recebimento
dos valores em atrasos;
• Identificar os principais clientes, o grau de concentração
das vendas, e a qualidade e a regularidade dos clientes;
• Acompanhamento da regularidade dos pagamentos, e
programar as ações para cobrança administrativa ou
judicial;
• Fornecer informações para elaboração do fluxo de caixa.
• Conciliação contábil;
14. Contas a Receber por período
Empresa: XXXXX PLANOS Período: 1 à
24/05
Contas a Receber Recebimento
Venc. Cliente Docum. Plano Valor Data Valor Desconto Juros Obs.
01/05 Silva e Machado Ltda Boleto Empres 1.200,00 14/09 1.200,00
04/05 Marina Silva Dupl. 255 Famil. 1.000,00 13/09 1.015,00 15,00
08/05 Mustafa Morramed Dupl. 256 Famil. 800,00 02/09 780,00 20,00
15/05 Xuxa Meneguel Dupl. 257 Indiv. 550,00
20/05 Dom Pedro II Dupl. 258 Famil. 1.300,00
28/05 Pereira e Abreu Ltda boleto Empres 930,00
Total Previsto 5.780,00 2.995,00 20,00 15,00
15. Auditoria para Inclusão
Conforme colocamos na primeira aula, a
operadora pode solicitar ao cliente que
preencha uma declaração de saúde informando
sua situação, se possui alguma patologia, se já
fez algum tratamento, se está grávida etc, para
que seja tomada as providências com relação a
cobertura parcial temporária ou opção por
agravo.
16. Se julgar necessário, a operadora poderá
solicitar que o cliente passe por uma avaliação
médica que chamamos de Auditória Médica,
nesta, o Médico auditor poderá examinar o
paciente/cliente e até mesmo solicitar exames
para extinguir qualquer dúvida com relação a
situação atual do paciente. Conforme a lei
9656/98 poderá optar pela forma de
contratação para manter as garantias
financeiras.
17. Cliente
O Cliente pode contestar o resultado da
auditoria e solicitar nova avaliação com médico
de sua confiança, porém a operadora não
pagará as despesas do médico do cliente.
18.
19.
20.
21. Administração de Contratos
O setor de administração de contratos é
responsável pela análise do contrato, conforme
legislação da ANS e legislação CDC, neste
documento deverá constar toda as infamações
do cliente, termos aditivos necessários,
informações do plano adquirido, tabela de preço
de troca de carência, termos de adesão e
declaração de saúde.
22. O contrato não poderá ter rasuras, todas as
informações do cliente devem estar 100 %
corretas, e todos os termos aditivos e
declarações devem estar assinadas pelo cliente,
o uso de carbono no contrato é proibido.
Após a análise, o setor cadastra o cliente e o
plano no sistema de gestão da operadora, este
cliente e seu plano deve estar cadastrado no
sistema da operadora em 24 horas após a
contratação.
23. Faturamento
O setor de faturamento é responsável pelo
lançamento da produção dos médicos, clínicas e
hospitais, todos os lançamentos são conferidos,
organizados e lançados no sistema, a atividade
de faturamento é acompanhada pela equipe de
Auditoria (enfermeiro auditor, médio auditor e
auxiliares) caso haja alguma inconformidade o
procedimento poderá ser glosado.
24. Glosa ?
É toda cobrança efetuada que não coincide com
os acordos e regras firmadas entre o serviço
contratado e a empresa contratante.
Pode ser questionado e contestado por todos os
envolvidos no processo.
25. Setor Comercial
O setor comercial é responsável pelas vendas
do plano de saúde, o que diferencia do setor
comercial de outras empresa é o fato do
vendedor que chamamos de consultor ou
corretor de plano de saúde é que este
profissional é responsável pelo contrato e pelas
informações passadas ao cliente.
26. O setor realiza ações sociais, ações de vendas,
planeja promoções de acordo com a legislação,
realiza o pós venda, da assistência as empresas
já cadastradas, com inclusões e exclusções.
27. Área Jurídica
O setor jurídico dentre outras funções é
responsável pela revisão dos contratos,
esclarecer dúvidas dos clientes e defender a
empresa nas ações judiciais.
Também fornece informações quando solicitado
ao Procon, ANS, MS e demais órgãos envolvidos.