4. A EMPRESA EM INTERAÇÃO ...

5.  Dependência
 Independência  Interdependência

8.  Você tem que
tomar conta de mim
 Você não fez a
coisa certa
 A culpa é toda sua

9.  Eu sei fazer
 Eu sou
responsável
 Eu tenho certeza
 Eu sei escolher

10.  Nós podemos fazer isso
 Nós podemos cooperar
 Nós vamos unir
nossos
talentos e habilidades
para juntos criarmos
algo maior

11.  Somos separados e
temos que competir
x
 Somos vinculados e
temos que cooperar

18. A verdadeira mudança só acontece
quando
vemos as coisas por uma nova ótica

19. A postura independente não se adapta à
realidade interdependente...

20. Tudo está em relação com tudo...

21. Efeito amplificador do talento humano,
gerando um
resultado maior que a soma das partes

22. – INTERAÇÃO
– OBJETIVOS COMUNS

25. • A confiança/contrato
• A confiança/competência
• A confiança/boa vontade

26.  Monopólio de informações
 Conflito/desentendimento
 Concorrência interna
 Monopolização de idéias
 Prazos não cumpridos
 Falta de criatividade
 Qualidade do trabalho abaixo do desejado

27.  Melhor fluxo de informações
 Melhor andamento de atividades
 Melhor relacionamento interpessoal
 Melhor resultado final

29. EM QUE SE BASEIA?

30.  Mudar comportamento
 Quebrar paradigma...

31. Mudanças e valores das associações, empresas e
comunidades, atendendo constantemente as inovações
Mudança de valores e práticas grupais -
cooperação e interação
Mudança de valores individuais
Mudança de Conhecimento
individual e validação de
informações sobre os fatos e
mudanças

33. “Você ouviu dizer que a vida é
escuridão, e no seu
esgotamento você ecoa o que
foi dito pelos exauridos.
Mas eu digo que a vida é
certamente escuridão, exceto
quando existe um impulso,
E todo impulso é cego, exceto
quando há conhecimento,
E todo conhecimento é vão,
exceto quando há trabalho,
E todo trabalho é vazio, exceto
quando há amor;
E quando você trabalha com
amor, você se liga consigo
mesmo, com o outro e com
Deus”
(Khalil Gibran, 1923, O Profeta)

35. www.dwco.com.br
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