Treinamento voltado para:
- Conceituar o que é criatividade e inovação;
- Apresentar os benefícios de investir em criatividade e inovação para diferenciar-se no mundo corporativo;
- Apresentar técnicas para potencializar a criatividade e a inovação.
A apresentação mostra que é possíve criar nas empresas um processo formal para canalizar a criatividade individual para fomentar a inovação corporativa.
Palestra ministrada para a minha turma do Empretec em 2011. Antes de fazer upload decidir fazer comentário em todos os slides, assim pensei poder compartilhar melhor o que eu queria dizer com cada tópico. Sugiro fazer o download para ler esses comentários.
Apresentação sobre Gestão da Inovação e da CriatividadeLevi Tancredo
Apresentação utilizada nas aulas de Gestão do Conhecimento e Inovação da Pós Graduação Latu Sensu em Governança de Tecnologia da Informação do SENAC/Criciúma nos dias 04 e 05/10/2013
módulo 2 da disciplina de Inovação e Criatividade: Relação entre Criatividade e Inovação ; Psicologia da criatividade; Processos criativos; O Olhar criativo; Delimitação do Problema; Métodos de geração de ideias;
A apresentação mostra que é possíve criar nas empresas um processo formal para canalizar a criatividade individual para fomentar a inovação corporativa.
Palestra ministrada para a minha turma do Empretec em 2011. Antes de fazer upload decidir fazer comentário em todos os slides, assim pensei poder compartilhar melhor o que eu queria dizer com cada tópico. Sugiro fazer o download para ler esses comentários.
Apresentação sobre Gestão da Inovação e da CriatividadeLevi Tancredo
Apresentação utilizada nas aulas de Gestão do Conhecimento e Inovação da Pós Graduação Latu Sensu em Governança de Tecnologia da Informação do SENAC/Criciúma nos dias 04 e 05/10/2013
módulo 2 da disciplina de Inovação e Criatividade: Relação entre Criatividade e Inovação ; Psicologia da criatividade; Processos criativos; O Olhar criativo; Delimitação do Problema; Métodos de geração de ideias;
Exercitar a criatividade e a inovação é um dos grandes desafios dos profissionais atualmente. Essa palestra é programada para até 2 horas de bate papo com equipes que possuem interesse em desenvolver a criatividade e a inovação.
Material elaborado para a disciplina de Marketing Competitivo, Criatividade e Inovação da Pós Graduação em Marketing de Varejo da Faculdade Salesiana do Espírito Santo
Trabalho sobre a técnica de criatividade e de ferramenta de qualidade chamada de Brainstoming, em que é muito utilizado nas áreas de Publicidade e Propaganda, Design, Administração e entre outras para solucionar algum problema e buscar ideias originais e inovadoras.
Para investir seu tempo, você tem que encarar o custo de renunciar às outras oportunidades para fazer o que você escolheu.
Você está usando seu tempo para realizar o que é importante para você?
Às vezes, você sente que está correndo sem sair do lugar?
“Dinheiro é importante, mas você sempre poderá ganhar mais dinheiro depois. Porém, você jamais poderá recuperar dois anos ‘perdidos’ da sua vida”
Muitas pessoas acham que a criação de novas ideias é o início do processo de inovação, mas na verdade isso não é verdade. Ideação ocorre no meio de um processo de inovação disciplinada.
Inovar requer boas idéias como combustível inicial. É aí que entram os processos criativos.
A geração de novas ideias é parte de um processo sistêmico. Um processo que tem início com a constatação de um problema e termina com a sua resolução da melhor maneira possível, passando por etapas de reunião e analise de informação, de produção de uma grande quantidade de ideias, de avaliação dessas ideias e de elaboração da ideia selecionada.
A criatividade individual e coletiva não desperta por acaso. Ela precisa ser estimulada, cuidada e enriquecida continuamente. Na Agente Consultores, utilizamos alguns processos criativos para elevar o potencial inovador e o pensar criativo nas organizações.
Resumi nessa apresentação uma visão geral de alguns dos métodos e ferramentas que aplicamos. Não são os únicos que existem, mas eles foram escolhidos pela objetividade dos conceitos e aplicações.
Boa leitura! Espero que seja útil e inspirador.
Objetivos:
Diagnosticar o ambiente externo e os processos internos de forma a poder fazer análises técnicas e estabelecer estratégias e objetivos a fim de implementar processos ponta-a-ponta mais estruturados e otimizados em relação aos recursos disponíveis e em relação aos desejos e expectativas de todas partes interessadas.
Palestrantes:
Julio Cesar Costa
Membro do GELOG, Consultor Empresarial da Think Market. Mestre em Administração (FEI), linha de pesquisa - estratégia de mercados e competitividade, especialista em logística - curso preparatório para certificação da Associations for Operations Management (APICS), Green Belt Lean Six Sigma (Fundação Vanzolini). Mais de 20 anos de experiência nas áreas de logística e operações, atuando nas mais diversas atividades; forecast de venda, gestão de warehouse e planejamento mestre de produção. Forte atuação nos processos de terceirização de operações logísticas internas (inbound) e distribuição (outbound). Team leader na implantação do sistema R/3 SAP no Brasil, Argentina e EUA. Auditor do sistema de qualidade e de fornecedor.
Adm. Leonardo Ferreira
Membro do GELOG, Administrador, Consultor Organizacional e Professor. Experiência profissional de 20 anos em gestão organizacional trabalhando e prestando serviços junto a empresas nacionais e multinacionais. Membro e Representante Técnico do Instituto Paulista de Excelência em Gestão (IPEG). Mestrando em Engenharia de Produção e de Manufatura (UNICAMP), com MBA em Gestão Empresarial, Pós-Graduação em Gestão Industrial; Metodologias e Gestão para EAD; e Didática e Metodologia do Ensino Superior. Especialista em Gestão pela Qualidade e Produtividade, Lean Manufacturing, e Seis Sigma (UNICAMP).
Exercitar a criatividade e a inovação é um dos grandes desafios dos profissionais atualmente. Essa palestra é programada para até 2 horas de bate papo com equipes que possuem interesse em desenvolver a criatividade e a inovação.
Material elaborado para a disciplina de Marketing Competitivo, Criatividade e Inovação da Pós Graduação em Marketing de Varejo da Faculdade Salesiana do Espírito Santo
Trabalho sobre a técnica de criatividade e de ferramenta de qualidade chamada de Brainstoming, em que é muito utilizado nas áreas de Publicidade e Propaganda, Design, Administração e entre outras para solucionar algum problema e buscar ideias originais e inovadoras.
Para investir seu tempo, você tem que encarar o custo de renunciar às outras oportunidades para fazer o que você escolheu.
Você está usando seu tempo para realizar o que é importante para você?
Às vezes, você sente que está correndo sem sair do lugar?
“Dinheiro é importante, mas você sempre poderá ganhar mais dinheiro depois. Porém, você jamais poderá recuperar dois anos ‘perdidos’ da sua vida”
Muitas pessoas acham que a criação de novas ideias é o início do processo de inovação, mas na verdade isso não é verdade. Ideação ocorre no meio de um processo de inovação disciplinada.
Inovar requer boas idéias como combustível inicial. É aí que entram os processos criativos.
A geração de novas ideias é parte de um processo sistêmico. Um processo que tem início com a constatação de um problema e termina com a sua resolução da melhor maneira possível, passando por etapas de reunião e analise de informação, de produção de uma grande quantidade de ideias, de avaliação dessas ideias e de elaboração da ideia selecionada.
A criatividade individual e coletiva não desperta por acaso. Ela precisa ser estimulada, cuidada e enriquecida continuamente. Na Agente Consultores, utilizamos alguns processos criativos para elevar o potencial inovador e o pensar criativo nas organizações.
Resumi nessa apresentação uma visão geral de alguns dos métodos e ferramentas que aplicamos. Não são os únicos que existem, mas eles foram escolhidos pela objetividade dos conceitos e aplicações.
Boa leitura! Espero que seja útil e inspirador.
Objetivos:
Diagnosticar o ambiente externo e os processos internos de forma a poder fazer análises técnicas e estabelecer estratégias e objetivos a fim de implementar processos ponta-a-ponta mais estruturados e otimizados em relação aos recursos disponíveis e em relação aos desejos e expectativas de todas partes interessadas.
Palestrantes:
Julio Cesar Costa
Membro do GELOG, Consultor Empresarial da Think Market. Mestre em Administração (FEI), linha de pesquisa - estratégia de mercados e competitividade, especialista em logística - curso preparatório para certificação da Associations for Operations Management (APICS), Green Belt Lean Six Sigma (Fundação Vanzolini). Mais de 20 anos de experiência nas áreas de logística e operações, atuando nas mais diversas atividades; forecast de venda, gestão de warehouse e planejamento mestre de produção. Forte atuação nos processos de terceirização de operações logísticas internas (inbound) e distribuição (outbound). Team leader na implantação do sistema R/3 SAP no Brasil, Argentina e EUA. Auditor do sistema de qualidade e de fornecedor.
Adm. Leonardo Ferreira
Membro do GELOG, Administrador, Consultor Organizacional e Professor. Experiência profissional de 20 anos em gestão organizacional trabalhando e prestando serviços junto a empresas nacionais e multinacionais. Membro e Representante Técnico do Instituto Paulista de Excelência em Gestão (IPEG). Mestrando em Engenharia de Produção e de Manufatura (UNICAMP), com MBA em Gestão Empresarial, Pós-Graduação em Gestão Industrial; Metodologias e Gestão para EAD; e Didática e Metodologia do Ensino Superior. Especialista em Gestão pela Qualidade e Produtividade, Lean Manufacturing, e Seis Sigma (UNICAMP).
Criatividade e Inovação - valores pessoais e organizacionaisIsabel Campos
Assim como o ser humano, uma empresa precisa de um propósito bem definido para alcançar sucesso em seu mercado.
O alinhamento de valores e propósitos da empresa e de seus colaboradores é fundamental para os negócios bem sucedidos e deve começar pela liderança.
9. CRIATIVIDADE
Encontrar métodos
ou objetos para
executar tarefas de
uma maneira nova
ou diferente do
habitual, com a
intenção de
satisfazer um
propósito.
10. INOVAÇÃO
Habilidade de
implementar
soluções criativas
e valiosas diante
de problemas e
oportunidades.
25. IDEIAS
SECUNDÁRIAS
IDEIAS IDEIAS
SECUNDÁRIAS SECUNDÁRIAS
IDEIAS PRIMARIAS
IDEIAS DERIVADAS DA
SECUNDÁRIAS IDEIA CENTRAL IDEIAS PRIMARIAS
DERIVADAS DA
IDEIA CENTRAL
IDEIAS
SECUNDÁRIAS
IDEIAS
SECUNDÁRIAS
IDEIAS PRIMARIAS IDEIAS
SECUNDÁRIAS
DERIVADAS DA
IDEIA CENTRAL IDEIAS PRIMARIAS IDEIAS
DERIVADAS DA SECUNDÁRIAS
IDEIAS IDEIA CENTRAL
SECUNDÁRIAS
26. FOCO NO
RELEVANTE
MAIS
MAIS RÁPIDO
ORGANIZADO
VISUAL PENSAMENTO
ESTIMULANTE
APRENDIZADO
AJUDA NO
RACIOCÍNIO BENEFÍCIOS DE
MAPAS MENTAIS
MAIOR
MEMORIZAÇÃO PRODUTIVIDADE
TRABALHO
MAIS MAIS MELHOR
ORGANIZADA CONFIÁVEL QUALIDADE