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Prof. MSc Felipe Correa de Mello



      Comportamento do consumidor


 Motivação e consumo:
 Parte I -Os 6 princípios científicos da persuasão




                            2012
Esta aula foi elaborada a partir da pesquisa realizada pelo professor doutor do
departamento e Marketing e Psicologia da Universidade              Estadual do Arizona,
Robert Cialdini e apresentada no vídeo “Secrets from the science of persuation”
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=cFdCzN7RYbw


Minha proposta é a de articular aos pontos destacados pela pesquisa algumas
referências teóricas vindas das ciências sociais e da filosofia.
Assim, o objetivo da aula         é     encorpar    as teses
apresentadas     pela pesquisa com algumas reflexões
teóricas de consagrados pensadores como Pierre Bourdieu,
Elisabeth Noelle-Neumann, Lévi-Strauss, entre outros.


Busca-se, desta forma, oferecer um guia simples e de

fácil entendimento, ao mesmo tempo que amparado por
pesquisas e sólidos conceitos, acerca de alguns aspectos
do comportamento humano e como             estes podem ser
relacionados com o campo da comunicação e marketing
Estrutura da aula

I. Os 6 princípios científicos da
   persuasão

II. Abordagem psicológica e
    filosófica sobre os seis princípios
Parte I
Os 6 princípios científicos
            da persuasão
Ao tomar uma decisão a impressão que temos é a de que
consideramos todas as informações disponíveis para
guiar nossos pensamentos


No entanto, a verdade é que diante de tantas
informações e dados disponíveis, precisamos de “atalhos”
que nos ajudem a   guiar o processo de decisão.
Os 6 princípios científicos da persuasão

6 atalhos (short cuts) que guiam o comportamento humano e
incidem na tomada de decisão de compra:



 1. Reciprocidade;
 2. Escassez;
 3. Autoridade;
 4. Consistência;
 5. Afinidade de gosto;
 6. Consenso.
Seguir estes atalhos aumentam as chances
de alguém ser persuadido por determinada
interpelação (solicitação)
1. Reciprocidade

Sensação de obrigação de retribuir quando se recebe algo.


Pessoas tendem a dizer   sim para aqueles a quem devem algo

   “Quando você é convidado para uma festa por alguém,
   você se sente “obrigado” a convidar esta pessoa quando
   você realizar a sua festa”.
   “[...]É como você devesse algo a este amigo”
Para demonstrar este princípio de reciprocidade os autores do
estudo apresentam uma série de pesquisas realizadas em
restaurantes.

Situação:
Garçom entregar um presente (um biscoito da sorte ou uma
balinha de menta) junto com a conta
Resultados:

1 balinha de menta por jantar tende a aumentar em 3% a gorjeta.

Interessante é que com 2 balinhas dadas de brinde a gorjeta não dobra, mas
sim quadruplica. Vai para cerca de 14%.

Parte importante em como é dado o brinde:




   Influência em não o que foi dado, mas como foi dado.

   Se o garçom der uma balinha, der as costas em direção ao balcão,
   parar um instante e voltar à mesa dizendo: para vocês clientes
   especiais uma balinha extra.

   Gorjeta aumenta consideravelmente, chegando até a 23% de
   aumento.
Segredo para a reciprocidade é
    ser o primeiro a dar e de
      forma personalizada e
                 inesperada.
2. Escassez



     Pessoas tendem a querer
     mais daquilo que elas
     podem menos ter.
Situação:

            Em 2003 a British Airways anunciou que iria deixar de
            operar os voos diários de Concorde de Londres/ Nova
            York; Nova York/ Londres, pois eram custosos demais
            para a empresa
Resultado:

No dia seguinte ao anúncio, as vendas
das    passagens    desta    conexão
aumentaram consideravelmente



 Notemos que nada mudou acerca dos voos ou dos aviões
 Concorde: os aviões não passaram a voar mais rápido, o
 serviço não melhorou, as passagens não baixaram seu preço.

 O que ocorreu foi que os voos viraram um recurso escasso e
 como resultado as pessoas o   queriam mais.
Princípio da escassez ensina
que para convencer alguém é
preciso não só dizer quais são os
benefícios de seu produto/serviço,
mas também o que há de único
nele e o que eles tendem a
perder se recusarem a proposta.


                                 .
3. Autoridade

 Pessoas vão seguir a pessoa que possui credibilidade
 como expert conhecedor de dada área.
Credenciais de autoridade




    Importante sinalizar para os outros o
    que o torna uma autoridade confiável
4. Consistência

Pessoas tendem a querer se manter consistentes em relação ao
que falaram ou fizeram anteriormente


O princípio de consistência é ativada quando as pessoas buscam
por pequenos comprometimentos que possam ser feitos.
Situação:

Num recente estudo, pesquisadores descobriram que pouquíssimas
pessoas estavam dispostas a colocar uma placa de “Dirija seguro”
em frente à suas casas para apoiar uma campanha de direção
consciente em seu bairro.

                               4 vezes maior de
No entanto, num bairro similar um número
moradores indicaram estar dispostos a colocar a
placa.
Por que?
10 dias antes, eles aceitaram a colocar um pequeno adesivo de “Dirija
seguro” na janela frontal de suas casas sinalizando seu apoio à
campanha.

Este pequeno adesivo foi o compromisso inicial que permitiu
a posterior adesão
Compromisso
Em outro estudo, pesquisadores notaram que foi diminuído em 18% o
número de consultas desmarcadas somente pelo fato de se pedir
para o paciente escrever a data da próxima consulta no lugar da
secretária
5. Afinidade de gosto

Pessoas tendem a dizer sim para aqueles de quem gostam.


Gostamos de pessoas que são similares a nós;
Gostamos de pessoas que nos elogiam;
Gostamos de pessoas que cooperam conosco.
Situação:

Grupo de negociantes 1

Tempo = Dinheiro, vamos fazer negócios.

55% de acordos

Grupo de negociantes 2

Antes de começar        o   negócio,   começaram   a   trocar
informações pessoais.

“Gosto de carros esportivos”, “Eu também”

90% de acordos
Afinidade de gosto:
identificar similaridades que
  compartilha com o outro,
  fazer elogios sinceros, daí
        começar a negociar.
6. Consenso.
Pessoas tendem a olhar as ações dos outros para determinar suas
escolhas
A situação:

Em hotéis, existe um     sinal nos banheiros
pedindo para que as toalhas sejam reutilizadas.
Neste caso, a abordagem é focada nos
benefícios que a reutilização das toalhas
tem sobre o meio ambiente.
Esta é uma ação efetiva que leva a uma
adesão de até 35 %

Porém, os hotéis sabem que 75 % das pessoas
que ficam mais de quatro noites num hotel em
algum momento irão reutilizar as toalhas.

Usando o princípio do consenso, os hotéis que
                         “75% de
usam nos sinais a informação
nossos hóspedes reutilizam as
toalhas, por favor faça o mesmo”
conseguem o aumento em 26% da taxas de
reutilização de toalhas.
O princípio de consenso nos diz que ao invés de
    depender de nossa habilidade em persuadir
 alguém, nós podemos apontar o que muitos
outros estão fazendo. Especialmente aqueles
       outros que sejam similares a este alguém.
Obrigado!

Professor Mestre Felipe Correa de Mello
felipe@smartip.com.br

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Os 6 princípios científicos da persuasão

  • 1. Prof. MSc Felipe Correa de Mello Comportamento do consumidor Motivação e consumo: Parte I -Os 6 princípios científicos da persuasão 2012
  • 2. Esta aula foi elaborada a partir da pesquisa realizada pelo professor doutor do departamento e Marketing e Psicologia da Universidade Estadual do Arizona, Robert Cialdini e apresentada no vídeo “Secrets from the science of persuation” http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=cFdCzN7RYbw Minha proposta é a de articular aos pontos destacados pela pesquisa algumas referências teóricas vindas das ciências sociais e da filosofia.
  • 3. Assim, o objetivo da aula é encorpar as teses apresentadas pela pesquisa com algumas reflexões teóricas de consagrados pensadores como Pierre Bourdieu, Elisabeth Noelle-Neumann, Lévi-Strauss, entre outros. Busca-se, desta forma, oferecer um guia simples e de fácil entendimento, ao mesmo tempo que amparado por pesquisas e sólidos conceitos, acerca de alguns aspectos do comportamento humano e como estes podem ser relacionados com o campo da comunicação e marketing
  • 4. Estrutura da aula I. Os 6 princípios científicos da persuasão II. Abordagem psicológica e filosófica sobre os seis princípios
  • 5. Parte I Os 6 princípios científicos da persuasão
  • 6. Ao tomar uma decisão a impressão que temos é a de que consideramos todas as informações disponíveis para guiar nossos pensamentos No entanto, a verdade é que diante de tantas informações e dados disponíveis, precisamos de “atalhos” que nos ajudem a guiar o processo de decisão.
  • 7. Os 6 princípios científicos da persuasão 6 atalhos (short cuts) que guiam o comportamento humano e incidem na tomada de decisão de compra: 1. Reciprocidade; 2. Escassez; 3. Autoridade; 4. Consistência; 5. Afinidade de gosto; 6. Consenso.
  • 8. Seguir estes atalhos aumentam as chances de alguém ser persuadido por determinada interpelação (solicitação)
  • 9. 1. Reciprocidade Sensação de obrigação de retribuir quando se recebe algo. Pessoas tendem a dizer sim para aqueles a quem devem algo “Quando você é convidado para uma festa por alguém, você se sente “obrigado” a convidar esta pessoa quando você realizar a sua festa”. “[...]É como você devesse algo a este amigo”
  • 10. Para demonstrar este princípio de reciprocidade os autores do estudo apresentam uma série de pesquisas realizadas em restaurantes. Situação: Garçom entregar um presente (um biscoito da sorte ou uma balinha de menta) junto com a conta
  • 11. Resultados: 1 balinha de menta por jantar tende a aumentar em 3% a gorjeta. Interessante é que com 2 balinhas dadas de brinde a gorjeta não dobra, mas sim quadruplica. Vai para cerca de 14%. Parte importante em como é dado o brinde: Influência em não o que foi dado, mas como foi dado. Se o garçom der uma balinha, der as costas em direção ao balcão, parar um instante e voltar à mesa dizendo: para vocês clientes especiais uma balinha extra. Gorjeta aumenta consideravelmente, chegando até a 23% de aumento.
  • 12. Segredo para a reciprocidade é ser o primeiro a dar e de forma personalizada e inesperada.
  • 13. 2. Escassez Pessoas tendem a querer mais daquilo que elas podem menos ter.
  • 14. Situação: Em 2003 a British Airways anunciou que iria deixar de operar os voos diários de Concorde de Londres/ Nova York; Nova York/ Londres, pois eram custosos demais para a empresa
  • 15. Resultado: No dia seguinte ao anúncio, as vendas das passagens desta conexão aumentaram consideravelmente Notemos que nada mudou acerca dos voos ou dos aviões Concorde: os aviões não passaram a voar mais rápido, o serviço não melhorou, as passagens não baixaram seu preço. O que ocorreu foi que os voos viraram um recurso escasso e como resultado as pessoas o queriam mais.
  • 16. Princípio da escassez ensina que para convencer alguém é preciso não só dizer quais são os benefícios de seu produto/serviço, mas também o que há de único nele e o que eles tendem a perder se recusarem a proposta. .
  • 17. 3. Autoridade Pessoas vão seguir a pessoa que possui credibilidade como expert conhecedor de dada área.
  • 18. Credenciais de autoridade Importante sinalizar para os outros o que o torna uma autoridade confiável
  • 19. 4. Consistência Pessoas tendem a querer se manter consistentes em relação ao que falaram ou fizeram anteriormente O princípio de consistência é ativada quando as pessoas buscam por pequenos comprometimentos que possam ser feitos.
  • 20. Situação: Num recente estudo, pesquisadores descobriram que pouquíssimas pessoas estavam dispostas a colocar uma placa de “Dirija seguro” em frente à suas casas para apoiar uma campanha de direção consciente em seu bairro. 4 vezes maior de No entanto, num bairro similar um número moradores indicaram estar dispostos a colocar a placa. Por que? 10 dias antes, eles aceitaram a colocar um pequeno adesivo de “Dirija seguro” na janela frontal de suas casas sinalizando seu apoio à campanha. Este pequeno adesivo foi o compromisso inicial que permitiu a posterior adesão
  • 21. Compromisso Em outro estudo, pesquisadores notaram que foi diminuído em 18% o número de consultas desmarcadas somente pelo fato de se pedir para o paciente escrever a data da próxima consulta no lugar da secretária
  • 22. 5. Afinidade de gosto Pessoas tendem a dizer sim para aqueles de quem gostam. Gostamos de pessoas que são similares a nós; Gostamos de pessoas que nos elogiam; Gostamos de pessoas que cooperam conosco.
  • 23. Situação: Grupo de negociantes 1 Tempo = Dinheiro, vamos fazer negócios. 55% de acordos Grupo de negociantes 2 Antes de começar o negócio, começaram a trocar informações pessoais. “Gosto de carros esportivos”, “Eu também” 90% de acordos
  • 24. Afinidade de gosto: identificar similaridades que compartilha com o outro, fazer elogios sinceros, daí começar a negociar.
  • 25. 6. Consenso. Pessoas tendem a olhar as ações dos outros para determinar suas escolhas
  • 26. A situação: Em hotéis, existe um sinal nos banheiros pedindo para que as toalhas sejam reutilizadas. Neste caso, a abordagem é focada nos benefícios que a reutilização das toalhas tem sobre o meio ambiente. Esta é uma ação efetiva que leva a uma adesão de até 35 % Porém, os hotéis sabem que 75 % das pessoas que ficam mais de quatro noites num hotel em algum momento irão reutilizar as toalhas. Usando o princípio do consenso, os hotéis que “75% de usam nos sinais a informação nossos hóspedes reutilizam as toalhas, por favor faça o mesmo” conseguem o aumento em 26% da taxas de reutilização de toalhas.
  • 27. O princípio de consenso nos diz que ao invés de depender de nossa habilidade em persuadir alguém, nós podemos apontar o que muitos outros estão fazendo. Especialmente aqueles outros que sejam similares a este alguém.
  • 28. Obrigado! Professor Mestre Felipe Correa de Mello felipe@smartip.com.br