Este documento destina-se a engenheiros e gerentes que trabalham com componentes e peças em ambientes de projeto e manufatura. Ele examina o potencial da tecnologia de gerenciamento do ciclo de vida do produto (PLM) para gerenciamento dos dados do chão de fábrica.
1) O documento discute a aplicação de conceitos de eficiência de linhas de produção industrial para medir a eficiência de mainframes, utilizando a Lei de Amdahl.
2) A Lei de Amdahl estabelece que um sistema equilibrado consome 8 MIPS para cada MB/s de dados lidos ou gravados no disco.
3) Métricas como tempo de resposta, vazão e uso do processador são comumente usadas para medir o desempenho de computadores, porém não determinam a eficiência.
Palestra 8- Manufatura Digital: Tecnologia na melhoria do processo produtivo.senaimais
Digital Manufacturing: Technology in the improvement of the production process.
Palestrante: Prof° Dr. Jefferson Gomes - Instituto Tecnológico de Aeronáutica - ITA
O documento discute 7 desafios enfrentados por gestores industriais e como o sistema Manufacturing Execution System (MES) chamado Flow Manufacturing pode ajudar a enfrentá-los. O Flow M permite monitorar a produção em tempo real, integrando dados de fábrica e financeiros para melhorar a qualidade, reduzir custos e aumentar a eficiência de acordo com cada desafio.
O documento descreve as principais áreas de atuação da engenharia de produção, incluindo gestão da produção, logística, pesquisa operacional, engenharia da qualidade, engenharia do produto, engenharia organizacional, engenharia econômica, engenharia do trabalho e engenharia de sustentabilidade.
Feira de profissões composição curricularMarcel Gois
O documento descreve os principais aspectos abordados nos cursos de Engenharia de Produção e Engenharia de Produção Mecânica, divididos em Gestão do Negócio, Gestão da Produção e Sistemas Tecnológicos. Também compara esses cursos com Administração de Empresas e Engenharias Clássicas, destacando as disciplinas comumente estudadas em cada um.
PRODUTIVIDADE PARA O MUNDO REAL - APS Excellence Day 24JUN2015 Mezasoft
O documento discute a importância da produtividade para o mundo real e os desafios em alcançá-la. Apresenta ferramentas para melhorar a eficiência e eficácia, destacando a importância da informação para impulsionar a produtividade. Também aborda os problemas causados pela falta de integração entre sistemas de gestão e controle de produção.
Unidade 2 papel estratégico e objetivos da produçãoDaniel Moura
O documento discute o papel estratégico e os objetivos da função produção de uma empresa. A produção pode ter três papéis principais: implementadora da estratégia, apoio para a estratégia ou impulsionadora da estratégia. Os cinco objetivos de desempenho da produção são qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade e custo. Esses objetivos podem ser conflitantes a curto prazo mas sinérgicos a longo prazo.
1) O documento discute a aplicação de conceitos de eficiência de linhas de produção industrial para medir a eficiência de mainframes, utilizando a Lei de Amdahl.
2) A Lei de Amdahl estabelece que um sistema equilibrado consome 8 MIPS para cada MB/s de dados lidos ou gravados no disco.
3) Métricas como tempo de resposta, vazão e uso do processador são comumente usadas para medir o desempenho de computadores, porém não determinam a eficiência.
Palestra 8- Manufatura Digital: Tecnologia na melhoria do processo produtivo.senaimais
Digital Manufacturing: Technology in the improvement of the production process.
Palestrante: Prof° Dr. Jefferson Gomes - Instituto Tecnológico de Aeronáutica - ITA
O documento discute 7 desafios enfrentados por gestores industriais e como o sistema Manufacturing Execution System (MES) chamado Flow Manufacturing pode ajudar a enfrentá-los. O Flow M permite monitorar a produção em tempo real, integrando dados de fábrica e financeiros para melhorar a qualidade, reduzir custos e aumentar a eficiência de acordo com cada desafio.
O documento descreve as principais áreas de atuação da engenharia de produção, incluindo gestão da produção, logística, pesquisa operacional, engenharia da qualidade, engenharia do produto, engenharia organizacional, engenharia econômica, engenharia do trabalho e engenharia de sustentabilidade.
Feira de profissões composição curricularMarcel Gois
O documento descreve os principais aspectos abordados nos cursos de Engenharia de Produção e Engenharia de Produção Mecânica, divididos em Gestão do Negócio, Gestão da Produção e Sistemas Tecnológicos. Também compara esses cursos com Administração de Empresas e Engenharias Clássicas, destacando as disciplinas comumente estudadas em cada um.
PRODUTIVIDADE PARA O MUNDO REAL - APS Excellence Day 24JUN2015 Mezasoft
O documento discute a importância da produtividade para o mundo real e os desafios em alcançá-la. Apresenta ferramentas para melhorar a eficiência e eficácia, destacando a importância da informação para impulsionar a produtividade. Também aborda os problemas causados pela falta de integração entre sistemas de gestão e controle de produção.
Unidade 2 papel estratégico e objetivos da produçãoDaniel Moura
O documento discute o papel estratégico e os objetivos da função produção de uma empresa. A produção pode ter três papéis principais: implementadora da estratégia, apoio para a estratégia ou impulsionadora da estratégia. Os cinco objetivos de desempenho da produção são qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade e custo. Esses objetivos podem ser conflitantes a curto prazo mas sinérgicos a longo prazo.
O documento descreve um estudo de caso sobre a implementação da ferramenta OEE (Overall Equipment Effectiveness) em uma indústria gráfica de Curitiba para medir a produtividade de uma máquina de dobra. O texto apresenta o contexto da indústria, conceitos sobre OEE e TPM, as etapas de implementação do estudo piloto em uma máquina, e discute os resultados obtidos.
Administração de Operações - Projeto Redes E InstalaçõesWeNova Consulting
1 - O documento apresenta informações sobre um curso de Administração de Operações ministrado na FGV-RJ, incluindo planejamento de aulas, projetos, exemplos e conceitos sobre redes de operações e métodos de localização.
2 - São abordados temas como estratégias de produção, projeto de produtos e serviços, tecnologias, melhorias em processos, análise de sistemas produtivos, conceitos de capacidade instalada e nível de serviço.
3 - Inclui também exemplos e explicações sobre métodos para escol
Unidade 4 - Projeto em gestão da produçãoDaniel Moura
1) O documento discute os conceitos de projeto, enfatizando que o objetivo é satisfazer as necessidades dos consumidores.
2) São descritos diferentes tipos de processos de produção com base no volume e variedade, incluindo projetos, jobbing, lotes, produção em massa e processos contínuos.
3) As decisões de projeto devem considerar critérios de viabilidade, aceitabilidade e vulnerabilidade.
O documento discute os conceitos de arranjo físico e fluxo de produção. Apresenta os principais tipos de arranjos físicos como posicional, por processo, por produto e celular. Também discute fatores importantes na escolha do arranjo físico como segurança, fluxo, conforto dos funcionários e flexibilidade.
O documento discute os sistemas MRP I e MRP II para planejamento de recursos de manufatura. Explica que o MRP I foca nas necessidades de materiais, enquanto o MRP II abrange também outros recursos como mão-de-obra e capacidade. Descreve os principais módulos do MRP II, incluindo cadastros básicos, MRP, CRP, MPS e RCCP.
Feira de profissões atuação profissionalMarcel Gois
O documento descreve as principais atividades de um engenheiro de produção, incluindo projetar, implantar, operar, melhorar e manter sistemas de produção de bens e serviços, gerenciando recursos como pessoas, materiais e tecnologias. O engenheiro também especifica, prevê e avalia os resultados das empresas, alinhando as ações de produção à estratégia da empresa.
Unidade 2.1 planejamento t+ítico do layoutDaniel Moura
1) O documento discute os níveis de planejamento tático para o layout fabril, incluindo o planejamento de macro-layout interdepartamental e micro-layout intradepartamental.
2) Ele também explica diferentes tipos de layouts como posicional, por produto, celular, modular e funcional, e como cada um se adapta a diferentes volumes e variedades de produção.
3) Finalmente, o documento fornece exemplos e diretrizes para ajudar na escolha do layout apropriado com base nos requisitos do processo de produção.
1. O documento discute conceitos de capacidade produtiva, incluindo capacidade de projeto, capacidade efetiva e utilização. 2. É explicado como medir a capacidade através do volume de produção versus tempo considerando perdas planejadas e não planejadas. 3. Fatores que influenciam na capacidade são apresentados, como tamanho de lote e gargalos na produção.
Pcm, planejamento e controle da manutenção by viana, herbert ricardo garcia (...Ronaldo Alves Oliveira
O documento fornece uma breve história da manutenção industrial desde a Revolução Industrial até os dias atuais, destacando como a manutenção se tornou cada vez mais importante para as empresas à medida que a tecnologia avançou e os equipamentos se tornaram mais sofisticados e caros. O autor também discute a organização, planejamento e controle da manutenção e como este livro abordará esses tópicos de forma prática para ajudar a organizar a função de manutenção nas empresas.
1) O documento discute conceitos e procedimentos para formular a estratégia da produção, incluindo quatro perspectivas e dois métodos.
2) As quatro perspectivas são: top-down, bottom-up, requisitos do mercado e recursos de produção.
3) Os dois métodos são a Metodologia Hill e o Procedimento Platts-Gregory.
O documento apresenta o planejamento tático da produção ministrado pelo professor Daniel Camargos Frade no primeiro semestre de 2013. O conteúdo abrange tópicos como definição de planejamento e sistemas de produção, localização de instalações, arranjo físico, gestão da demanda e planejamento e controle da capacidade.
1. O documento discute os conceitos de sistemas de produção e classifica o sistema de produção da Alliance Empreendimentos Imobiliários. 2. Apresenta os produtos e estrutura organizacional da Alliance, classificando seu sistema de produção no empreendimento Ultramare Class Club Residence. 3. Discutem-se objetivos de desempenho como qualidade, rapidez e confiabilidade na estratégia de produção da Alliance.
1) O documento descreve a evolução histórica da administração da produção desde a produção artesanal até a produção moderna, citando conceitos como linha de montagem e produção enxuta.
2) A administração da produção incorporou serviços e passou a ser chamada de operações, gerenciando a produção de bens e serviços.
3) Os objetivos da administração da produção/operações são gerenciar as atividades da empresa de forma eficaz para transformar insumos em produtos e serviços.
O documento discute os conceitos fundamentais de gestão de operações, incluindo planejamento e controle da produção, programação, gestão de estoques e capacidade. Aborda os objetivos e processos de planejamento, além dos tipos e funções de estoques e as decisões e medidas relacionadas à capacidade de uma operação.
Unidade 7 - novas ferramentas de gestãoDaniel Moura
O documento discute novas técnicas e ferramentas de gestão de operações como JIT, MRP e ERP, destacando seus objetivos, preceitos históricos e influências nos sistemas de produção, visando reduzir desperdícios, custos e estoques e atender demandas de forma eficiente.
O documento discute conceitos de projetos e administração de projetos, incluindo: (1) projetos são sequências temporárias de atividades com o objetivo de fornecer um produto ou serviço único; (2) a administração de projetos envolve gerenciar escopo, tempo, custo e qualidade; (3) o PMBOK fornece melhores práticas para gerenciamento de projetos.
O documento discute sistemas de produção e logística. Apresenta os conceitos de logística integrada, sistemas de produção, planejamento e controle da produção, tipos de sistemas de produção, qualidade total e ferramentas para qualidade.
O documento discute os fundamentos da administração de operações, que envolve o planejamento, operação e controle do processo de transformação de uma organização, transformando insumos em produtos e serviços. A administração de operações é importante porque desempenha um papel central e estratégico nas atividades e desempenho competitivo de uma organização.
Utilização da tecnologia de coletor de dados em centros de usinagem na indúst...Alexandre Bento
O documento discute a utilização da tecnologia de coletores de dados em centros de usinagem na indústria automobilística. A implementação de coletores de dados conectados aos centros de usinagem permite coletar dados de produção em tempo real, identificar gargalos, minimizar tempos ociosos e melhorar a qualidade e eficiência dos processos produtivos.
O documento fornece uma introdução sobre controladores lógicos programáveis, incluindo sua história, definição, princípios de funcionamento e aplicações na automação industrial. Aborda conceitos de lógica combinacional, tipos de sinais, hardware e software dos controladores, além de sistemas associados como redes de comunicação e supervisão.
O documento fornece uma introdução sobre controladores lógicos programáveis, incluindo sua história, evolução, definição, hardware e software. Explica como os controladores programáveis revolucionaram a automação industrial ao permitirem que os sistemas de controle fossem programados e reprogramados facilmente.
O documento descreve um estudo de caso sobre a implementação da ferramenta OEE (Overall Equipment Effectiveness) em uma indústria gráfica de Curitiba para medir a produtividade de uma máquina de dobra. O texto apresenta o contexto da indústria, conceitos sobre OEE e TPM, as etapas de implementação do estudo piloto em uma máquina, e discute os resultados obtidos.
Administração de Operações - Projeto Redes E InstalaçõesWeNova Consulting
1 - O documento apresenta informações sobre um curso de Administração de Operações ministrado na FGV-RJ, incluindo planejamento de aulas, projetos, exemplos e conceitos sobre redes de operações e métodos de localização.
2 - São abordados temas como estratégias de produção, projeto de produtos e serviços, tecnologias, melhorias em processos, análise de sistemas produtivos, conceitos de capacidade instalada e nível de serviço.
3 - Inclui também exemplos e explicações sobre métodos para escol
Unidade 4 - Projeto em gestão da produçãoDaniel Moura
1) O documento discute os conceitos de projeto, enfatizando que o objetivo é satisfazer as necessidades dos consumidores.
2) São descritos diferentes tipos de processos de produção com base no volume e variedade, incluindo projetos, jobbing, lotes, produção em massa e processos contínuos.
3) As decisões de projeto devem considerar critérios de viabilidade, aceitabilidade e vulnerabilidade.
O documento discute os conceitos de arranjo físico e fluxo de produção. Apresenta os principais tipos de arranjos físicos como posicional, por processo, por produto e celular. Também discute fatores importantes na escolha do arranjo físico como segurança, fluxo, conforto dos funcionários e flexibilidade.
O documento discute os sistemas MRP I e MRP II para planejamento de recursos de manufatura. Explica que o MRP I foca nas necessidades de materiais, enquanto o MRP II abrange também outros recursos como mão-de-obra e capacidade. Descreve os principais módulos do MRP II, incluindo cadastros básicos, MRP, CRP, MPS e RCCP.
Feira de profissões atuação profissionalMarcel Gois
O documento descreve as principais atividades de um engenheiro de produção, incluindo projetar, implantar, operar, melhorar e manter sistemas de produção de bens e serviços, gerenciando recursos como pessoas, materiais e tecnologias. O engenheiro também especifica, prevê e avalia os resultados das empresas, alinhando as ações de produção à estratégia da empresa.
Unidade 2.1 planejamento t+ítico do layoutDaniel Moura
1) O documento discute os níveis de planejamento tático para o layout fabril, incluindo o planejamento de macro-layout interdepartamental e micro-layout intradepartamental.
2) Ele também explica diferentes tipos de layouts como posicional, por produto, celular, modular e funcional, e como cada um se adapta a diferentes volumes e variedades de produção.
3) Finalmente, o documento fornece exemplos e diretrizes para ajudar na escolha do layout apropriado com base nos requisitos do processo de produção.
1. O documento discute conceitos de capacidade produtiva, incluindo capacidade de projeto, capacidade efetiva e utilização. 2. É explicado como medir a capacidade através do volume de produção versus tempo considerando perdas planejadas e não planejadas. 3. Fatores que influenciam na capacidade são apresentados, como tamanho de lote e gargalos na produção.
Pcm, planejamento e controle da manutenção by viana, herbert ricardo garcia (...Ronaldo Alves Oliveira
O documento fornece uma breve história da manutenção industrial desde a Revolução Industrial até os dias atuais, destacando como a manutenção se tornou cada vez mais importante para as empresas à medida que a tecnologia avançou e os equipamentos se tornaram mais sofisticados e caros. O autor também discute a organização, planejamento e controle da manutenção e como este livro abordará esses tópicos de forma prática para ajudar a organizar a função de manutenção nas empresas.
1) O documento discute conceitos e procedimentos para formular a estratégia da produção, incluindo quatro perspectivas e dois métodos.
2) As quatro perspectivas são: top-down, bottom-up, requisitos do mercado e recursos de produção.
3) Os dois métodos são a Metodologia Hill e o Procedimento Platts-Gregory.
O documento apresenta o planejamento tático da produção ministrado pelo professor Daniel Camargos Frade no primeiro semestre de 2013. O conteúdo abrange tópicos como definição de planejamento e sistemas de produção, localização de instalações, arranjo físico, gestão da demanda e planejamento e controle da capacidade.
1. O documento discute os conceitos de sistemas de produção e classifica o sistema de produção da Alliance Empreendimentos Imobiliários. 2. Apresenta os produtos e estrutura organizacional da Alliance, classificando seu sistema de produção no empreendimento Ultramare Class Club Residence. 3. Discutem-se objetivos de desempenho como qualidade, rapidez e confiabilidade na estratégia de produção da Alliance.
1) O documento descreve a evolução histórica da administração da produção desde a produção artesanal até a produção moderna, citando conceitos como linha de montagem e produção enxuta.
2) A administração da produção incorporou serviços e passou a ser chamada de operações, gerenciando a produção de bens e serviços.
3) Os objetivos da administração da produção/operações são gerenciar as atividades da empresa de forma eficaz para transformar insumos em produtos e serviços.
O documento discute os conceitos fundamentais de gestão de operações, incluindo planejamento e controle da produção, programação, gestão de estoques e capacidade. Aborda os objetivos e processos de planejamento, além dos tipos e funções de estoques e as decisões e medidas relacionadas à capacidade de uma operação.
Unidade 7 - novas ferramentas de gestãoDaniel Moura
O documento discute novas técnicas e ferramentas de gestão de operações como JIT, MRP e ERP, destacando seus objetivos, preceitos históricos e influências nos sistemas de produção, visando reduzir desperdícios, custos e estoques e atender demandas de forma eficiente.
O documento discute conceitos de projetos e administração de projetos, incluindo: (1) projetos são sequências temporárias de atividades com o objetivo de fornecer um produto ou serviço único; (2) a administração de projetos envolve gerenciar escopo, tempo, custo e qualidade; (3) o PMBOK fornece melhores práticas para gerenciamento de projetos.
O documento discute sistemas de produção e logística. Apresenta os conceitos de logística integrada, sistemas de produção, planejamento e controle da produção, tipos de sistemas de produção, qualidade total e ferramentas para qualidade.
O documento discute os fundamentos da administração de operações, que envolve o planejamento, operação e controle do processo de transformação de uma organização, transformando insumos em produtos e serviços. A administração de operações é importante porque desempenha um papel central e estratégico nas atividades e desempenho competitivo de uma organização.
Utilização da tecnologia de coletor de dados em centros de usinagem na indúst...Alexandre Bento
O documento discute a utilização da tecnologia de coletores de dados em centros de usinagem na indústria automobilística. A implementação de coletores de dados conectados aos centros de usinagem permite coletar dados de produção em tempo real, identificar gargalos, minimizar tempos ociosos e melhorar a qualidade e eficiência dos processos produtivos.
O documento fornece uma introdução sobre controladores lógicos programáveis, incluindo sua história, definição, princípios de funcionamento e aplicações na automação industrial. Aborda conceitos de lógica combinacional, tipos de sinais, hardware e software dos controladores, além de sistemas associados como redes de comunicação e supervisão.
O documento fornece uma introdução sobre controladores lógicos programáveis, incluindo sua história, evolução, definição, hardware e software. Explica como os controladores programáveis revolucionaram a automação industrial ao permitirem que os sistemas de controle fossem programados e reprogramados facilmente.
1) O documento descreve um sistema de monitoramento da produção industrial chamado MPI que foi desenvolvido para auxiliar indústrias moveleiras.
2) O sistema coleta dados em tempo real do chão de fábrica e fornece relatórios e métricas para apoiar a tomada de decisões estratégicas e operacionais.
3) O sistema foi implementado em uma indústria moveleira em Arapongas-PR para identificar gargalos e melhorias na produção.
Controlador Lógico Programável segundo a ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas), é um equipamento eletrônico digital com hardware e software compatíveis com aplicações industriais. Segundo a NEMA (National Electrical Manufacturers Association), é um aparelho eletrônico digital que utiliza uma memória programável para armazenar internamente instruções e para implementar funções específicas, tais como lógica, sequenciamento, temporização, contagem e aritmética, controlando, por meio de módulos de entradas e saídas, vários tipos de máquinas ou processos.
Um CLP é o controlador indicado para lidar com sistemas caracterizados por eventos discretos (SEDs), ou seja, com processos em que as variáveis assumem valores zero ou um (ou variáveis ditas digitais, ou seja, que só assumem valores dentro de um conjunto finito). Podem ainda lidar com variáveis analógicas definidas por intervalos de valores de corrente ou tensão elétrica. As entradas e/ou saídas digitais são os elementos discretos, as entradas e/ou saídas analógicas são os elementos variáveis entre valores conhecidos de tensão ou corrente.
Os CLP's estão muito difundidos nas áreas de controle de processos e de automação industrial. No primeiro caso a aplicação se dá nas indústrias do tipo contínuo, produtoras de líquidos, materiais gasosos e outros produtos, no outro caso a aplicação se dá nas áreas relacionadas com a produção em linhas de montagem, por exemplo na indústria do automóvel.Num sistema típico, toda a informação dos sensores é concentrada no controlador (CLP) que de acordo com o programa em memória define o estado dos pontos de saída conectados a atuadores.
Os CLPs têm capacidade de comunicação de dados via canais seriais. Com isto podem ser supervisionados por computadores formando sistemas de controle integrados. Softwares de supervisão controlam redes de Controladores Lógicos Programáveis. Tem canais de comunicação nos que permitem conectar os CLP's à interface de operação (IHM), computadores, outros CLP´s e até mesmo com unidades de entradas e saídas remotas. Cada fabricante estabelece um protocolo para fazer com seus equipamentos troquem informações entre si. Os protocolos mais comuns são Modbus (Modicon - Schneider Eletric), EtherCAT (Beckhoff), Profibus (Siemens), Unitelway (Telemecanique - Schneider Eletric), DeviceNet (Allen Bradley) e RAPIEnet (LSis - LGis), entre muitos outros.
O documento descreve um módulo de treinamento sobre automação de processos industriais. O módulo introduz controladores lógicos programáveis, incluindo sua história, definição, princípios de funcionamento e aspectos de hardware e software. Também discute sistemas associados como redes de comunicação e supervisão e controle.
1. O documento discute automação industrial e controladores lógicos programáveis.
2. Controladores lógicos programáveis substituíram sistemas de comando por fiação e permitiram maior flexibilidade na programação de processos industriais.
3. O documento explica conceitos básicos de lógica combinacional e operações lógicas usadas em controladores programáveis.
O documento discute a automação industrial e controladores lógicos programáveis (CPs). Ele fornece uma breve história dos CPs e explica como eles evoluíram para substituir sistemas de controle analógicos e digitais fixos. Também descreve os principais componentes de hardware e software de um CP, incluindo linguagens de programação, redes de comunicação e sistemas de supervisão associados.
O documento discute a engenharia simultânea, que surgiu para adequar a forma de produção às mudanças nos mercados consumidores, caracterizados por maior diversificação e velocidade de produtos. A engenharia simultânea integra as áreas de projeto, desenvolvimento, marketing, fabricação e vendas para reduzir custos e satisfazer clientes. Técnicas como DFM (projeto para manufatura) e DFA (projeto para montagem) visam facilitar a produção e montagem.
O documento discute a engenharia simultânea, que surgiu para adequar a forma de produção às mudanças nos mercados consumidores, caracterizados por maior diversificação e velocidade de produtos. A engenharia simultânea integra as áreas de projeto, desenvolvimento, marketing, fabricação e vendas para reduzir custos e satisfazer os clientes. Ela é aplicada por meio do projeto voltado para a manufatura (DFM) e para a montagem (DFA).
Uma visão da Manufatura Digital como parte do PLM - Evandro Gama - SAE 250614CADWARE-TECHNOLOGY
O documento discute a manufatura digital como parte do PLM (Product Lifecycle Management), abordando: 1) o PLM como integração de áreas que participam do processo de manufatura; 2) cenários de engenharia e manufatura, como a engenharia simultânea; 3) a fábrica digital e manufatura digital como quebra de barreiras entre áreas; 4) visões para implementação da manufatura digital.
O documento descreve os principais conceitos de automação industrial e controladores lógicos programáveis. Inclui definições de controle, automação industrial e controladores lógicos programáveis. Também aborda noções básicas de lógica combinacional e operações booleanas, além de aspectos de hardware e software destes controladores.
O documento discute como os níveis de estoque intermediário (WIP) afetam a velocidade do processo de produção e o nível de serviço às empresas manufatureiras. Ele apresenta um modelo gráfico para identificar os níveis de estoque necessários para diferentes tipos de processos de produção e velocidades de resposta da empresa.
O documento descreve como coletar dados de produção de máquinas industriais conectadas à rede de fábrica. Ele explica como usar um PLC, servidor OPC e planilha do Excel para capturar dados como status de produção e códigos de falha. O documento fornece um exemplo prático de como analisar os dados coletados para identificar oportunidades de melhoria, como reduzir tempos ociosos após falhas.
1. O documento apresenta um protótipo de software para projeto de produtos voltados para manufatura utilizando as técnicas Design for Manufacture, Tecnologia de Grupo e Design by Features.
2. O software permite a obtenção de modelos 3D de eixos utilizando Design by Features e análise das características geométricas e de fabricação para estabelecer critérios de escolha de máquinas e parâmetros de fabricação.
3. O objetivo é integrar CAD, CAPP e CAM através da representação de informações te
Utilização da tecnologia mrp como melhoria no planejamento da produção em uma...Alexandre Bento
O documento descreve como a implementação da tecnologia MRP (Material Requirements Planning) pode melhorar o planejamento da produção em uma indústria automotiva, reduzindo estoques e custos e aumentando a produtividade. A tecnologia MRP permite otimizar a programação da produção com base nos pedidos dos clientes, necessidades de matérias-primas e capacidade produtiva, gerando ganhos significativos.
O documento resume as principais novidades e melhorias da versão 12 do sistema Protheus da TOTVS. Entre elas estão: (1) Uma nova interface com melhores recursos de usabilidade; (2) Lançamentos contábeis mais rápidos com redução de até 80% no tempo; (3) Novos recursos para o módulo de ativo fixo, como exclusão em lote.
I used this presentation for IBM event Developer Connect 2014 in Brazil, where I gave a speech about the changes in Enterprise IT and how systems of engagement and systems of integration are being able to leverage innovation value. But despite of that, the main challenge that Enterprise IT keeps fighting against is save investments and resources in order to drive new projects for business, I suggested that DevOps is an way to try solve this issue, it is crucial for IT adopt process and tools for help its cut time-to-market, while increasing quality and reducing costs.
1) O documento discute métodos de programação da produção, incluindo planejamento estratégico, tático e operacional da produção.
2) A programação da produção envolve a emissão de ordens de compra, fabricação e montagem com base nos planos mestre de produção.
3) O seqüenciamento é um aspecto importante da programação e leva em conta fatores como disponibilidade de recursos e características dos itens ou lotes.
O documento discute vários tipos de tecnologias de processos utilizadas em operações de produção, incluindo máquinas CNC, robótica, veículos guiados automaticamente, sistemas flexíveis de manufatura e tecnologias de informação como redes e internet. A tecnologia de processo ajuda a produção a atender as necessidades do mercado de forma eficiente.
Semelhante a Conexão entre a engenharia de manufatura e o chão de fábrica (20)
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Este documento convida parceiros da UNIMEP e do IAR para participarem de um workshop sobre Indústria 4.0 que será realizado em 13 de junho de 2016 na UNIMEP. A programação inclui palestras sobre visões da Siemens, análise de fluxo de valor, manufatura avançada, pesquisa e desenvolvimento nesta área, programação robótica e aplicações do Google Glass na indústria.
Com produtos cada vez mais conectados e inteligentes o gerenciamento do ciclo de serviço se apresenta como uma das principais metodologias para controle, entendimento e satisfação do consumidor. Conheça um pouco mais sobre as soluções Siemens que irão revolucionar a nossa relação com os produtos que nos cercam.
O documento anuncia cursos de extensão universitária e pós-graduação em tecnologia mecânica na Faculdade de Tecnologia Mecatrônica da Escola Armando de Arruda Perreira em São Caetano do Sul, com início em 18 de julho de 2015, fornecendo contatos da secretaria e coordenação.
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O documento discute a importância da excelência no projeto para o produto final, propondo uma plataforma PLM para melhoria contínua através da integração entre as etapas de projeto, produção, lançamento e medição. A força de trabalho pode mudar de reativa para preditiva com a definição adequada do processo e do projeto de produto. Contatos para obter mais informações são fornecidos no final.
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Fraudes no centro-oeste em 2023.
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MANUAL DO REVENDEDOR TEGG TELECOM - O 5G QUE PAGA VOCÊEMERSON BRITO
Tegg Telecom – 5G que paga você!
Essa é a proposta da Tegg Telecom. Fundado há quase 3 anos, o Grupo Tegg criou sua própria operadora de telefonia móvel, a Tegg Telecom, com a inovadora promessa de pagar aos usuários por utilizarem o serviço de telefonia 5G. Além disso, a Tegg oferece planos mensais a partir de R$ 14,90, sem contratos de fidelidade.
A Tegg é uma Startup Mobitech que chegou para revolucionar a telefonia móvel! 🤳🏻 Planos sem fidelidade.
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A linha Tegg é o nosso serviço de telefonia móvel. Assim como tudo na Tegg, foi desenhada para todos que desejam um serviço transparente, simples e sem surpresas na fatura. Ela foi feita para redefinir a maneira como você consome a telefonia. Não gera fidelidade, nem multa em caso de cancelamento.
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