Palestra de Regina Migliori, presidente do Instituto Migliori, Consultora em Cultura de Paz da Unesco, Conselheira do Nós, durante o workshop "Comunicação sustentável e redes de relacionamentos: o que é e como fazer?" do Ciclo Comunicar Sustentabilidade.
Redes operativas e grupos operativos aproximações.Sinapse
Trabalho de conclusão do curso de especialização "Coordenação de Grupos Operativos", realizado no Instituto Pichon-Rivière de São Paulo., em 2009. Busquei fazer uma aproximação entre os conceito de grupo operativo do Pichon-Rivière com o de redes operativas, um conceito com o qual trabalho. Redes operativas são aquelas criadas intencionalmente. Na época me interessava particularmente a possibilidade de aplicação nas redes dos indicadores que Pichon-Rivière criou para a avaliar a a produção grupal. No trabalho fiz um exercício de aplicação analisando lista de discussão (grupo eletrônico) eletrônica da REBEA - Rede Brasileira de Educação Ambiental.
Em projetos desenvolvidos com a participação de diversas pessoas ou organizações todas as partes devem estar engajadas em conduzir ações que proporcionem a troca de conhecimentos e o alcance de resultados relevantes para o projeto. Manter a rede ativa e produtiva, todavia, é um desafio permanente. Esta palestra apresenta boas práticas para condução de projetos em redes colaborativas, ajudando aos participantes a compreenderem diferentes perfis de membros de uma rede, demostrando exemplos práticos de condução e abrindo o debate para trocas experiências.
Caderno - Recursos Humanos - Desenvolvimento de Habilidades Gerenciais 2015 ...EaD Pernambuco
Querido aluno, estamos começando a nossa última competência, nesta disciplina, iremos abordar o CO – Comportamento Organizacional sob a perspectiva do grupo – seja formal ou informal e as práticas emergentes que utilizam equipes de alto desempenho.
As organizações modernas estão migrando rapidamente de estruturas tradicionais baseadas em órgãos e cargos para estruturas tradicionais baseadas em equipes. Ao invés de separar as pessoas em cargos individualizados e isolados, as organizações estão preferindo juntá-las e integrá-las em equipes coesas e de alto desempenho.
Confira o caderno completo em http://ead.pernambuco.pe.gov.br
Redes operativas e grupos operativos aproximações.Sinapse
Trabalho de conclusão do curso de especialização "Coordenação de Grupos Operativos", realizado no Instituto Pichon-Rivière de São Paulo., em 2009. Busquei fazer uma aproximação entre os conceito de grupo operativo do Pichon-Rivière com o de redes operativas, um conceito com o qual trabalho. Redes operativas são aquelas criadas intencionalmente. Na época me interessava particularmente a possibilidade de aplicação nas redes dos indicadores que Pichon-Rivière criou para a avaliar a a produção grupal. No trabalho fiz um exercício de aplicação analisando lista de discussão (grupo eletrônico) eletrônica da REBEA - Rede Brasileira de Educação Ambiental.
Em projetos desenvolvidos com a participação de diversas pessoas ou organizações todas as partes devem estar engajadas em conduzir ações que proporcionem a troca de conhecimentos e o alcance de resultados relevantes para o projeto. Manter a rede ativa e produtiva, todavia, é um desafio permanente. Esta palestra apresenta boas práticas para condução de projetos em redes colaborativas, ajudando aos participantes a compreenderem diferentes perfis de membros de uma rede, demostrando exemplos práticos de condução e abrindo o debate para trocas experiências.
Caderno - Recursos Humanos - Desenvolvimento de Habilidades Gerenciais 2015 ...EaD Pernambuco
Querido aluno, estamos começando a nossa última competência, nesta disciplina, iremos abordar o CO – Comportamento Organizacional sob a perspectiva do grupo – seja formal ou informal e as práticas emergentes que utilizam equipes de alto desempenho.
As organizações modernas estão migrando rapidamente de estruturas tradicionais baseadas em órgãos e cargos para estruturas tradicionais baseadas em equipes. Ao invés de separar as pessoas em cargos individualizados e isolados, as organizações estão preferindo juntá-las e integrá-las em equipes coesas e de alto desempenho.
Confira o caderno completo em http://ead.pernambuco.pe.gov.br
Palestra realizada em maio de 2017 no encontro VI Ciclo de Palestras na ETEC Presidente Vargas - Integrando Profissionais.em maio/2017.
Tema central: Empregabilidade: Quebra de Paradigmas e Inovação do Profissional na área de Gestão e Negócios
Social media, an anthropological thinking about social networks in the digital environment and from a "tribal case" out of network for users of iPod (based on analysis of the French philosopher Michel Mafesoli). Some considerations on training key to social networks. And trials on use for the good and the bad of the opportunities of social media, collaboration with communities.
"Social media, um pensamento antropológico sobre redes sociais no ambiente digital e partir de um "case tribal" fora da rede de usuários de iPod (partindo de análises do filosofo francês Michel Mafesoli). Algumas considerações sobre formação de chaves para redes sociais. E provações sobre uso para o bem e para o mal das oportunidades de social medias com as comunidades-colaborativas."
Palestra sobre Estratégias de Redes Sociais mostrando conceitos, métodos e algumas aplicações de redes sociais. Quais as ferramentas são utilizadas na implementação de estratégias de redes sociais.
Dianova Comunicacao Congresso Inovacao Social UDIPSSDianova
"Comunicar para criar valor no Terceiro Sector" foi o tema da apresentação da Dianova no Congresso de Inovação Social realizado a 16 de Dezembro no Porto. Foram disponibilizados dois exemplos de estratégias de comunicação - offline e online - que as as ONG/IPSS podem rápida e economicamente por em prática para dar início ao envolvimento com os seus stakeholders ante problemáticas específicas.
Palestra realizada em maio de 2017 no encontro VI Ciclo de Palestras na ETEC Presidente Vargas - Integrando Profissionais.em maio/2017.
Tema central: Empregabilidade: Quebra de Paradigmas e Inovação do Profissional na área de Gestão e Negócios
Social media, an anthropological thinking about social networks in the digital environment and from a "tribal case" out of network for users of iPod (based on analysis of the French philosopher Michel Mafesoli). Some considerations on training key to social networks. And trials on use for the good and the bad of the opportunities of social media, collaboration with communities.
"Social media, um pensamento antropológico sobre redes sociais no ambiente digital e partir de um "case tribal" fora da rede de usuários de iPod (partindo de análises do filosofo francês Michel Mafesoli). Algumas considerações sobre formação de chaves para redes sociais. E provações sobre uso para o bem e para o mal das oportunidades de social medias com as comunidades-colaborativas."
Palestra sobre Estratégias de Redes Sociais mostrando conceitos, métodos e algumas aplicações de redes sociais. Quais as ferramentas são utilizadas na implementação de estratégias de redes sociais.
Dianova Comunicacao Congresso Inovacao Social UDIPSSDianova
"Comunicar para criar valor no Terceiro Sector" foi o tema da apresentação da Dianova no Congresso de Inovação Social realizado a 16 de Dezembro no Porto. Foram disponibilizados dois exemplos de estratégias de comunicação - offline e online - que as as ONG/IPSS podem rápida e economicamente por em prática para dar início ao envolvimento com os seus stakeholders ante problemáticas específicas.
Semelhante a Comunicação sustentável e rede de relações (20)
O Nós da Comunicação, em parceria com a revista Comunicação 360º, conquistou o Prêmio Aberje (região ES/RJ) na categoria Pequenas e Médias Organizações: Mídias. O case ‘Rede de Conhecimento: Comunicação 360° e Nós da Comunicação’, inscrito pela Casa do Cliente Comunicação 360°, demonstra de que maneira os dois veículos estão conectados e se complementam
O case do Nós participou de audiência pública no dia 16 de setembro disputando o prêmio nacional
Evaluating and Measuring the Effects of Public RelationsNosdaComunicacao
Apresentação do Professor Doutor James Grunig, sobre avaliação e mensuração de resultados em comunicação corporativa, durante a Série Encontros de Comunicação Corporativa da Abracom, no dia 06 de agosto de 2009
Transformações contemporâneas do trabalho coletivo
Palestra de Rogério da Costa, coordenador do LinC, durante workshop 'Comunicação sustentável e redes de relacionamento: o que é e como fazer?', do Ciclo Comunicar Sustentabilidade, em 18/06/09
4. GESTÃO RESPONSABILIDADES CADEIA DE VALOR Fornecedores Organização Clientes COMPROMISSO CORPORATIVO Foco OPERACIONAL FOCO NA OPERAÇÃO DO NEGÓCIO orienta o comportamento da empresa CAMPO DE VALOR organização fornecedores clientes investidores midia sociedade governo comunidade internacional COMPROMISSO ÉTICO COM GRUPOS MÚLTIPLOS ONGs Foco SUSTENTÁVEL FOCO NA SUSTENTABILIDADE DO NEGÓCIO atrai e inspira todos os “stakeholders”
5.
6. Campo de Valor Posicionamento: intangível x tangível Teia Impactos Mapa de Stakeholders Rede de Relações Identidade
7.
8. estruturas de ação saudável estruturas de inspiração benéfico estruturas de criação equilíbrio Identidade Sustentável
9. o que ? técnica de que forma? inserção e adequação por que e para que? propósitos Identidade Sustentável
13. Rede de Relações Abordagem Formal “ o que fazer” trajetória unidirecionada Abordagem em Rede “ pensar, sentir, fazer, impactar” múltiplas relações entre pessoas Abordagem Integrada “ como fazer” integração da “engrenagem” dos processos abordagem adotada
14.
15. Abordagens em Rede ACESSO DE TODOS AO SABER “ fluxo da informação” ESTÁTICO ACESSO AO SABER DE TODOS “ relação das pessoas” MOVIMENTO abordagem adotada
16. Rede de Relacionamento – EXISTÊNCIA DE VÍNCULOS João conhece Maria: existe um vínculo João Maria Maria conhece João: existe um vínculo percepção do vínculo
17. Rede de Relacionamento – QUALIDADE DAS RELAÇÕES João Maria relação profissional relação pessoal percepção da relação
18. Rede de Relacionamento – DENSIDADE DENSIDADE volume de relações declaradas João Maria quantidade de relações
19. Rede de Relacionamento – COESÃO COESÃO uma relação é coesa quando os dois indivíduos reconhecem a relação indicada qualidade do vínculo João Maria
23. Comunicação Sustentável CRIAÇÃO SENTIMENTOS, IDÉIAS, RELAÇÕES o quê? AÇÃO INSTRUMENTAL TÉCNICO como? INSPIRAÇÃO PROPÓSITOS e IDEAIS por quê? para quê? Base Tangível = RESPONSABILIDADES Base Intangível = VALORES
24. Em setembro de 1991, a revista Fortune trazia em sua capa uma imagem dos lados esquerdo e direito do cérebro. A manchete era “Brain Power”, isto é, “O Poder do Cérebro”. Foi a primeira vez que uma revista com foco em negócios usou o cérebro como capa.
25.
26. Rede de Relações - encontro entre os diferentes relação consigo mesmo
27. NOVAS RESPONSABILIDADES DA COMUNICAÇÃO Rede de Relações - encontro entre os diferentes RELAÇÕES HUMANAS produzem um campo de interações
28. NEURÔNIOS Para produzir um pensamento é preciso executar milhões de sinapses Rede de Relações - encontro entre os diferentes CAMPO ELETROMAGNÉTICO reação bioquímica + impulso elétrico SINAPSES
29. Redes Neurais e Comunicação 1. Atenção = interesse 2. Fixação = repetição 3. Evocação = memória há uma mudança anatômica em que o neurônio passa a fazer mais sinapses O Sistema Nervoso dá preferência a circuitos mais estimulados e os deixa mais disponíveis Rede de Relações - encontro entre os diferentes
30. Rede de Relações - encontro entre os diferentes PROCESSAMENTO MENTAL Somos multidominantes , todos temos mais de um estilo de pensamento HEMISFÉRIO ESQUERDO lógico analítico quantitativo detalhista HEMISFÉRIO DIREITO intuitivo integrador sintetizador sinestésico
31.
32. Perfil da Rede – dominância funcional - CIRCUNSTANCIAL dominância funcional pessoas Rede de Relações - encontro entre os diferentes CÉREBRO INTEIRO COM TENDÊNCIA DIREITA 57% HEMISFÉRIO ESQUERDO DOMINANTE 8% CÉREBRO INTEIRO COM TENDÊNCIA ESQUERDA 26% CÉREBRO INTEIRO 5% HEMISFÉRIO DIREITO DOMINANTE 4%