Case gestão planos de saúde por Irene Minikovski Hahn
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O documento descreve o Plano de Saúde dos Servidores Públicos de Santa Catarina (SC Saúde), que atende 193 mil servidores estaduais e municipais. O plano é gerido desde 2012 pelo governo de SC com apoio da Qualirede. Ele oferece cobertura estadual com rede credenciada de hospitais, clínicas, laboratórios e médicos. Programas de medicina preventiva atendem quase 100 mil pessoas por ano. Uma pesquisa recente apontou que 93% dos segurados aprovam o plano
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2551 07 b_radesco dia nacional de lutas
O documento discute os problemas com os planos de saúde e odontológico do Bradesco, que estão defasados há 22 anos. Os funcionários enfrentam dificuldades no atendimento médico com poucas especialidades cobertas e falta de credenciamento em muitas regiões. Além disso, pede a inclusão dos pais no plano de saúde e a manutenção dos benefícios na aposentadoria.
Hospital dos servidores do estado & sassepe
O documento descreve o Sistema de Assistência à Saúde dos Servidores do Estado de Pernambuco (Sassepe), que presta assistência à saúde a servidores públicos e dependentes. O Sassepe conta com 192.362 usuários e sua principal unidade de atendimento é o Hospital dos Servidores do Estado. O documento detalha os gastos e receitas do Sassepe.
Coren
O documento descreve a evolução da fiscalização do exercício profissional de enfermagem no estado de Minas Gerais ao longo dos anos, incluindo a criação de uma unidade de fiscalização, a aprovação de normas que auxiliaram o desenvolvimento da fiscalização e a descentralização das atividades para subseções em outras cidades.
Médicos podem pagar Fies com trabalho em municípios de extrema pobreza
O Ministério da Saúde incentiva médicos formados pelo Fies a trabalharem em regiões de extrema pobreza por meio de um programa que perdoa a dívida do financiamento estudantil. Os critérios para definir essas áreas incluem o PIB per capita, a falta de planos de saúde e a pobreza extrema. Médicos que trabalharem nessas regiões terão 1% da dívida perdoada por mês.
Cofen
Representantes da medicina não aprovaram uma medida que amplia as funções de enfermeiros em Mato Grosso do Sul, permitindo que eles façam pré-atendimento de pacientes. Enfermeiros já realizam essas tarefas em alguns postos, mas médicos temem que isso coloque pacientes em risco. O conselho de enfermagem afirma que os profissionais têm capacitação para a função.
SClínico H - Médico - Cancelamento Lista de Inscritos para Cirurgia
O documento descreve os procedimentos para cancelar uma inscrição na Lista de Inscritos para Cirurgia (LIC), incluindo pesquisar o paciente, alterar o status para "cancelado", preencher a data de cancelamento e motivo, e confirmar o cancelamento.
SClínico H - Médico - Antecedentes Pessoais e Familiares
O documento discute como registrar e consultar informações sobre antecedentes pessoais e familiares de pacientes. Ele explica como adicionar novas informações, desativar registros existentes e acessar o histórico de alterações realizadas.
Qualificação profissional na atenção primária à saúde
O documento discute o papel do Telessaúde nas Redes de Atenção à Saúde no estado de Mato Grosso do Sul, apresentando os serviços oferecidos pelo programa de Telessaúde no estado, como teleconsultoria, telediagnóstico e teleeducação, e resultados obtidos entre 2012-2013, como o número crescente de profissionais cadastrados e consultas realizadas.
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SClínico H - Médico - Marcação Consulta
Este documento fornece instruções sobre como marcar consultas médicas no sistema, incluindo como marcar consultas normais, urgentes ou com enfermeiros, fazer notas sobre consultas, alterar marcações ou ver o histórico de consultas de um paciente.
1272201438[1] raios bradesco julho 2012
O plano de saúde e odontológico dos funcionários do Bradesco está defasado há mais de 20 anos, limitando o acesso a especialidades médicas e procedimentos. Além disso, faltam profissionais credenciados em muitas regiões e há pouca cobertura odontológica. Os sindicatos pedem negociações sérias para modernizar os planos e incluir dependentes como pais no plano de saúde.
Setor de materiais e equipamentos para medicina e diagnóstico - Carlos Eduard...
Aliança Brasileira para a Indústria Inovadora em Saúde
Missão
Desenvolver e difundir sugestões de políticas públicas, marcos legais e regulação mobilizando agentes públicos e privados para tornar o ambiente de negócios brasileiro cada vez mais atrativo para investimentos em pesquisa, desenvolvimento, produção local e comercialização de tecnologias médicas inovadoras.
Visão
Ser o parceiro mais relevante do governo brasileiro no debate e implementação de políticas públicas que garantam e ampliem o acesso da população a tecnologias médicas inovadoras, induzindo o desenvolvimento sócio-econômico nacional.
Caracterização do setor
• Atualmente, existem 13.756 empresas no setor. Entre elas, 10 mil comercializam produtos para a saúde no Brasil e 3,7 mil, os fabricam.
• Ao todo, empregam 131 mil trabalhadores (46% na indústria e 54% no comércio).
• Tamanho do mercado ou consumo aparente dos produtos detodas as entidades que congregam a ABIIS = US$ 11 bi
Melhorar a qualidade dos serviços do SUS :
O Brasil ficou em último lugar na pesquisa internacional realizada entre 48 países para pesquisar a eficiência com as aplicações dos recursos de saúde. No Sistema Único de Saúde faltam modelos de gestão mais eficientes, como a utilização de mecanismos de tecnologia da informação. (Conforme slide anterior)
Permitir acesso às classes C e D ao sistema suplementar,
com qualidade:
O aumento da renda da população e os baixos níveis de desemprego ampliaram a camada da população que pertence às classes C e D. Esse contingente, antes assistido pelo SUS, tem migrado para o sistema de saúde suplementar. Nos últimos nove anos o sistema de saúde suplementar absorveu 9 milhões de novos usuários.
O sistema de saúde suplementar faturou cerca de R$ 110,2 bilhões em 2013, totalizando um crescimento de 15,5% frente a 2012. O número de beneficiários nos planos de saúde aumentou 4,6%, totalizando 2,2 milhões de novos beneficiários no ano de 2013. As pressões de demanda
tornaram esse setor altamente competitivo. Mas a qualidade dos serviços não acompanhou o crescimento da demanda.
Direcionar serviços específicos para o acesso dos idosos :
Segundo a Organização Mundial de Saúde em 2025 o Brasil será o quinto país colocado com maior número de idosos acima de 60 anos, projetados em 34,5 milhões.
Avaliação do serviço assistencial de saúde no Brasil
(In) disponibilidade de recursos
VALORES BAIXOS PAGOS PELO SUS POR INTERNAÇÃO:
Uma grande diferença nos serviços de saúde oferecidos pelos estados brasileiros está nos valores médios pagos pelo SUS por internação hospitalar.
Em Rondônia, por exemplo, o valor médio é de R$ 581 por internação e no Estado de São Paulo algo em torno de R$1.305 (dados de 2010, convertidos a valores de 2012 pelo INPC).
Brasil Sorridente ultrapassa mil unidades e amplia atendimento especializado ...
O documento descreve a expansão do programa Brasil Sorridente do Ministério da Saúde nos últimos 10 anos. O programa já beneficiou 80 milhões de brasileiros e conta com 1.013 centros de atendimento odontológico de alta complexidade. O investimento total já ultrapassou R$7 bilhões, incluindo a abertura de novos centros e incentivos à qualidade do atendimento.
Ministério da Saúde anuncia medidas para ampliar atendimento e recuperar fina...
O Ministério da Saúde anunciou medidas para recuperar as finanças de hospitais filantrópicos e Santas Casas, incluindo um programa para quitar dívidas em até 15 anos em troca de maior atendimento ao SUS. O programa destinará R$2 bilhões adicionais por ano para mais hospitais e incentivos, beneficiando 200 hospitais em 2013. Também serão destinados R$739 milhões anuais para expansão de serviços e qualidade do atendimento.
SClínico H - Médico / Enfermeiro - Via Verde
O documento descreve o processo de ativação e desativação da "Via Verde" no sistema de triagem de urgências. A Via Verde permite que pacientes sejam tratados prioritariamente e pode ser ativada por enfermeiros ou médicos em diferentes pontos do fluxo de atendimento. O documento explica cada etapa do processo de ativação e desativação da prioridade de atendimento.
Reflexões sobre a saúde no Brasil - Carlos Suslik - PwC
Reflexões sobre a saúde no Brasil
Carlos Suslik
Reflexões sobre a saúde no Brasil
Carlos Suslik
Desde 2011 Carlos trabalha na PwC como diretor de consultoria no setor de saúde. Com mais de 10 anos de experiência em serviços de consultoria para o planejamento e gestão de cuidados de saúde, já trabalhou em instituições renomadas como:
Principais características do sistema de saúde brasileiro.
Despesas do setor privado são maiores: O Brasil gasta 9,5% do PIB em cuidados de saúde, 44% vêm de investimentos do governo e 56% de investimentos privados.
A população brasileira apresenta uma mistura de doenças crônicas e agudas. A tendência é de incentivar as pessoas, através de campanhas, a se previnir antes que a doença ocorra.
Cerca de 75% da população é dependente exclusivamente dos serviços públicos (SUS) e 25% tem plano de saúde privado e usa serviços do SUS também.
Qualidade da assistência: o número de hospitais credenciados nos últimos anos aumentou, dualidade entre credenciamento e serviços próprios.
Os custos das operadoras de planos de saúde estão aumentando devido ao aumento dos custos de hospitalizações, falta de controle dos exames e aumento do número de consultas devido ao aumento da preocupação com a saúde. Deve-se fazer o certo para o paciente certo.
O governo está investindo mais na educação dos profissionais de saúde para atingir níveis melhores e também aumentar o número de vagas de residência médica em hospitais, particularmente para as regiões mais remotas do país.
Maior rigor com operadoras de planos de saúde em questões regulatórias. Muitos planos de saúde foram proibidos de serem vendidos, por exemplo.
Programa para integrar os dados do paciente e criar um registro médico eletrônico (EMR - Eletronic Medical Records).
Tipos de financiamento e o que buscam os investidores
Capital estrangeiro
• Associações a planos de saúde
• Debêntures conversíveis
• Pagamento por contratos de gestão
Capital nacional
• Private Equity
• Sócios investidores • Sócios estratégicos • Fundos de pensão
• Fundos imobiliários • Debêntures
... e o que procuram?
• Vantagem competitiva
• Racional econômico e tese de crescimento • Múltiplos a serem pagos
• Gestão - Governança
• Capital - Geração de fluxo de caixa
Desde 1988, a nova Constituição do Brasil define a saúde como um direito social de todos os brasileiros e uma responsabilidade do Estado; a presidente Dilma Roussef prometeu aumentar o investimento definindo a saúde como prioridade principal. Tanto que em 09 de setembro de 2013 aprovou lei que destina os royalties do pré-sal, um total de R$ 28 bilhões em 10 anos, à saúde.
FGV / IBRE – Modelos de Parcerias Publico Privadas para Gestão de Serviços de...
FGV / IBRE – Modelos de Parcerias Publico Privadas para Gestão de Serviços de...FGV | Fundação Getulio Vargas
1) O documento discute modelos de parcerias público-privadas para gestão de serviços de saúde no Brasil, comparando desempenho de hospitais geridos por organizações sociais versus administração direta estadual.
2) Ele apresenta exemplos de parcerias bem-sucedidas no estado de São Paulo, onde organizações sociais gerenciam diversos hospitais sob contrato de gestão com melhores resultados do que a administração direta.
3) O documento defende que a gestão por organizações sociais qualificadas, focadaRevista ministério da saúde e municípios 2013
O documento discute iniciativas do Ministério da Saúde e municípios para melhorar o acesso à saúde no Brasil. O programa PMAQ avalia e incentiva equipes de Atenção Básica, podendo dobrar os recursos repassados às melhores avaliadas. Também são descritos programas de construção e reforma de Unidades Básicas de Saúde, além do financiamento de Unidades Fluviais para regiões de difícil acesso.
A relação do governo do estado com as diferentes formas de gestão em saúde - ...
Propostas para o plano de governo na área da saúde no RS - 2010
Autor: Dr. Beto Grill (vice-governador)
Assessoria Técnica: Drs. Néio Lúcio Fraga Pereira e Sami El Jundi.
Reaprendizagem: um desafio para a cadeia da Saúde
O documento discute a reaprendizagem na área da saúde diante das novas tecnologias disruptivas. Aborda como a relação médico-paciente, o engajamento do paciente e o cuidado com idosos precisam ser repensados. Também menciona desafios da telemedicina e do uso de wearables e inteligência artificial no setor.
Relatório de Atividades Cabergs 2012
O documento descreve as atividades e resultados da Cabergs Saúde em 2012. Houve um aumento no número de beneficiários e melhorias na rede credenciada. Programas de prevenção à saúde atenderam 8,737 pessoas. A solidez financeira assegura a assistência à saúde dos beneficiários no presente e futuro.
01 aula de-auditoria_2
O documento discute a construção de modelos assistenciais de saúde. Apresenta os principais modelos de saúde no Brasil - o sistema público SUS e os sistemas privados/suplementares. Discute a necessidade de adaptação dos serviços de saúde às novas demandas e tecnologias. Realiza uma comparação entre os sistemas público e privado, abordando aspectos como gestão, regulamentação e financiamento.
O Futuro do SUS: Desafios e Mudanças Necessárias - Claudio Lottenberg
O Futuro do SUS: Desafios e Mudanças Necessárias - Claudio LottenbergFundação Fernando Henrique Cardoso
O SUS completou 30 anos de existência com grandes desafios a enfrentar em face das aceleradas mudanças demográficas e epidemiológicas da população brasileira e das possibilidades abertas pela incorporação de novas tecnologias à medicina. Nesse contexto, se coloca a necessidade de repensar e redefinir padrões de coordenação entre as diferentes esferas de governo, relações entre os distintos atores públicos, privados, filantrópicos e não governamentais que atuam no setor, modelos de gestão e provimento dos serviços de saúde.
O objetivo deste seminário, que reunirá especialistas em políticas públicas e gestores, é identificar e discutir as mudanças necessárias a que o SUS ofereça respostas eficientes, eficazes e equitativas às demandas de saúde da população brasileira.
Claudio Lottenberg
Presidente do UnitedHealth Group Brasil e do Conselho do Hospital Israelita Albert Einstein, instituição que presidiu durante 15 anos. Mestre e doutor em Oftalmologia, foi secretário de Saúde do município de São Paulo (2004) e preside o Conselho de Saúde do Estado de São Paulo. É autor de “Cidadania - A Tecnologia ao Serviço do Paciente e Não ao Contrário” (Ed. Atheneu, 2016), vencedor do prêmio Jabuti.
Por uma AB acessível, cuidadora e resolutiva - Alzira Jorge
O documento discute as diretrizes do programa de saúde do governo de Minas Gerais e a situação encontrada pela nova gestão na área da saúde no estado. As perspectivas futuras incluem fortalecer os sistemas regionais de saúde, ampliar a atenção básica e priorizar a saúde como direito de todos.
administração hospitalar
1) O documento discute a função do gestor de organizações de saúde, com foco na administração hospitalar no Brasil e no Sistema Único de Saúde (SUS).
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3) O SUS define níveis de complexidade (atenção básica, média e alta) e responsabilidades dos gestores municipais, estaduais e federais nesses
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1) O documento discute a função do gestor de organizações de saúde, com foco na administração hospitalar no Brasil e no Sistema Único de Saúde (SUS).
2) A administração hospitalar surgiu há 56 anos no Brasil, mas a literatura ainda é escassa. Hospitais sempre priorizaram serviços de saúde em vez de gestão.
3) O SUS define níveis de complexidade (atenção básica, média e alta) e responsabilidades dos gestores municipais, estaduais e federais nesses
Atenção básica e financiamento heider pinto
Este documento discute a política de atenção básica e seu financiamento no Brasil. Apresenta os principais pontos da nova Política Nacional de Atenção Básica de 2011, que priorizou o financiamento por capita, da Estratégia Saúde da Família e da qualidade. Analisa a evolução do financiamento da atenção básica de 1996 a 2014, destacando o crescimento dos recursos nesse período, porém ainda insuficientes para atender às necessidades. Conclui que houve avanços no desenho do financiamento, mas
O Futuro do SUS: Desafios e Mudanças Necessárias - José Cechin
O documento discute três tópicos principais: 1) O envelhecimento da população brasileira trará um aumento significativo no número de idosos nas próximas décadas, levando a maiores gastos com saúde; 2) As restrições fiscais representam um desafio para o financiamento do SUS; 3) Existem oportunidades para contenção de custos e potencial de crescimento no setor de saúde suplementar no Brasil.
oficina-saudebucal_09_marco_2018_fernanda_goedert.ppt
O documento fornece informações sobre o Programa Brasil Sorridente do Ministério da Saúde, incluindo:
1) Detalhes sobre Equipes de Saúde Bucal, Unidades Odontológicas Móveis, Centros de Especialidades Odontológicas e Laboratórios Regionais de Prótese Dentária;
2) Estatísticas sobre a cobertura destes serviços no Brasil e em Goiás;
3) Modalidades, recursos e produção destes serviços.
Ap. nova pnab junho 2011 - dab sas - ms
O documento discute a política nacional de atenção básica no Brasil. Ele enfatiza a importância da atenção básica e da estratégia saúde da família, destacando evidências de seus resultados positivos na saúde da população. Também identifica críticas ao atual modelo, como infraestrutura precária e foco excessivo em procedimentos médicos. Por fim, propõe linhas gerais para consolidação da política, como fortalecimento da gestão, valorização dos trabalhadores e ações intersetoriais.
Apresentação RSE SIGA - Ação de Formação - Fase 1 (CH>CSP)
- O documento descreve o Sistema Integrado de Gestão do Acesso (SIGA SNS) e a Rede de Serviços Partilhados do Ministério da Saúde (RSE SIGA), incluindo suas principais funcionalidades e fases de implementação.
- A RSE SIGA permite a referenciação digital entre cuidados de saúde primários e hospitalares através da Via de Acesso Integrado, otimizando os circuitos clínicos e melhorando o acesso aos cuidados.
- São apresentados exemplos de
Pnab
1. O documento aprova a Política Nacional de Atenção Básica, estabelecendo diretrizes para a organização da atenção básica, da Estratégia Saúde da Família e do Programa de Agentes Comunitários de Saúde.
2. A política busca fortalecer a atenção básica no Brasil através de melhor financiamento, qualificação das equipes, ampliação das estratégias de saúde da família e dos núcleos de apoio à saúde da família.
3. A política também est
Adapta - Palestras Corporativas
Palestra sobre o SISTEMA DE SAÚDE SUPLEMENTAR realizada para executivos de grandes corporações, dentre elas a ALCAN CABLE, ELEKTRO, COMGÁS, AVERAGE, BLUE TREE TOWERS.
Brasília Saudável
O documento discute os problemas do Sistema Único de Saúde no Distrito Federal, incluindo superlotação de hospitais, falta de qualidade no atendimento, longas listas de espera e carência de profissionais. Aponta que a atenção primária é insuficiente e de baixa resolutividade, não sendo a porta de entrada adequada, o que perpetua o modelo hospitalocêntrico. Propõe a reforma do modelo de gestão com foco no fortalecimento da atenção primária, melhoria da regulação, qualificação dos prof
Plataforma de Modernização da Saúde
Apresentação feita pelo secretário de Estado da Saúde do Ceará, Carlos Roberto Martins Rodrigues Sobrinho, na 11ª Assembleia do Conass, em 30 de outubro de 2019
PPP em Saúde - A experiência Pioneira da Bahia
1. O documento descreve a experiência pioneira da Bahia com parcerias público-privadas (PPPs) na área da saúde, incluindo o projeto Inova Saúde que estruturou a PPP do Hospital do Subúrbio.
2. Os desafios para ampliar as PPPs em saúde incluem limites orçamentários e de comprometimento da receita, além da necessidade de profissionais capacitados.
3. A PPP do Hospital do Subúrbio teve êxito com indicadores de qualidade, satisfação do usuário
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Resumo: Você já tentou de tudo para emagrecer, mas nada parece funcionar? Você
não está sozinho. Perder peso pode ser uma jornada frustrante e desafiadora,
especialmente com tantas informações conflitantes por aí. Talvez você esteja se
perguntando se existe um método realmente eficaz e sustentável para alcançar
seus objetivos de saúde. A boa notícia é que, sim, há! Neste artigo, vamos explorar
estratégias comprovadas que realmente funcionam. Desde a importância de uma
alimentação balanceada e exercícios físicos eficazes, até a relação entre sono,
hidratação e controle do estresse com o emagrecimento, vamos desmistificar os
mitos e fornecer dicas práticas que você pode começar a aplicar hoje mesmo.
Então, se prepare para transformar sua abordagem e finalmente ver os resultados
que você merece!
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Case gestão planos de saúde por Irene Minikovski Hahn
- 1. Case SC Saúde Plano de Saúde dos Servidores Públicos do Estado de SC
- 2. SANTA CATARINA: 6,9 milhões de habitantes Maior expectativa de vida (IBGE, 2016) Segundo maior IDH do País Segunda melhor Capital para empreender
- 3. 193 MIL servidores do GOVERNO DE SC e PREFEITURA da CAPITAL são atendidos em todo Estado pelo PLANO SC SAÚDE
- 4. O PLANO SC SAÚDE tem idade média de 45 anos 49% da carteira tem idade maior que 50 anos
- 5. AS RECEITAS SÃO PROVENIENTES DO SERVIDOR COM CONTRAPARTIDA DO ESTADO/PREFEITURA (4,5% contribuição do servidor, com piso R$ 52,33 e teto R$ 372,14 por grupo familiar e contra partida do Estado do mesmo valor) O servidor participa (desconto em folha) com 30% dos serviços ambulatoriais limitado à R$ 171,99 por serviço
- 6. HISTÓRICO Plano nasceu em 1999 Foi gerido pela OPERADORA DE SAÚDE até Jan/2012 Em fevereiro de 2012 o Governo assumiu a gestão, com apoio de empresa especializada (licitada) Relação ficou desgastada pelas inúmeras solicitações de reajustes Alto índice de reclamações dos segurados e da rede prestadora Custos sem controle Era mais um contrato na OPERADORA Melhor controle e auditoria Atuação em medicina preventiva Melhor remuneração médica Custos controlados Constituição de fundo de reserva Atendimento PERSONALIZADO O plano é do SERVIDOR e hoje é RESPEITADO no mercado
- 7. Faz gestão OPERACIONAL do Plano Software, equipe de atendimento, auditorias, medicina preventiva, contas médicas Detém a GESTÃO FINANCEIRA, DA REDE e ESTRATÉGICA do Plano SC Saúde. EMPRESA CONTRATADA QUALIREDE RESPONSABILIDADES PLANO SC SAÚDE
- 8. Abrangência estadual Permite adesão e agregados com tabela diferenciada Acomodação coletiva (até 3 leitos) Coberturas e carências semelhantes aos planos privados. Sem limites. Ampla rede de atendimento
- 9. Criciúma Tubarão Lages Joaçaba Chapecó São Miguel D`Oeste Canoinhas Joinville Itajaí Florianópolis Rio do Sul 12 Centros de Atenção - CAS Sites e chat Atendimento telefônico 0800 - 24x7 Ouvidoria CAS - CENTROS DE ATENÇÃO AO SEGURADO
- 12. Tipos de prestadores Quantidades HOSPITAIS 149 CLÍNICAS 956 LABORATÓRIOS 384 SERVIÇOS DE IMAGEM 122 MÉDICOS 3665 PROFISSIONAIS NÃO MÉDICOS 1016 REDE CREDENCIADA
- 13. RESULTADOS ESTÁ ENTRE AS MELHORES REMUNERAÇÕES AOS PRESTADORES PAGAMENTOS DE PRESTADORES 100% EM DIA COBERTURAS IGUAL OU MELHOR QUE OS PLANOS PRIVADOS FUNDO DE RESERVA ALTO ÍNDICE DE EFICIÊNCIA
- 14. RESULTADOS Segundo Pesquisa do INSTITUTO PARANÁ (mai/2016) 93% DOS SEGURADOS APROVAM O SC SAÚDE empresa que faz a gestão do SC Saúde
- 15. OBRIGADO, Irene Minikovski Hahn Presidente Qualirede 48 3229 8240