Renato Carrer Elias é graduado em comunicação social e possui experiência em planejamento para marcas como Chevrolet, Nextel e Philips. O documento destaca projetos realizados durante um bootcamp, incluindo uma campanha para a Red Bull Station visando engajar o público em um novo movimento cultural, e outra campanha focada em educar consumidores de baixa renda sobre o uso responsável de cartões de crédito. Além disso, aborda estratégias de marketing digital para aumentar a geração de leads através das redes sociais.

1. Renato Carrer Elias
ago.2012

2. Quem
sou
Formado
em
comunicação
social
pela
ESPM.
2006-­‐2009
Miami
ad
School
–
Bootcamp
de
planejamento.
2011
Inglês
fluente
Trajetória:
Planejamento
WMcCann
Cliente:
Chevrolet
Planejamento
-­‐
Sunset
Comunicação
desde
dez.2010
Clientes:
Nextel
e
Philips
Planejamento
-­‐
Dentsu
LaQn
America
entre
2008
e
2010
Clientes:
Toyota
e
Escola
São
Paulo
MarkeQng
-­‐
Pirelli
em
2008
Facebook:
hWp://www.facebook.com/renato.ce
TwiWer:
hWps://twiWer.com/#!/renatossauro
Linked
in:
hWp://br.linkedin.com/pub/renato-­‐elias/19/a91/470
email:
renatocelias@uol.com.br

3. Aqui você vai encontrar dois jobs que fiz no bootcamp e tbm um case
que tenho bastante orgulho de ter realizado na agência em que trabalhei

4. Red Bull Station
jobs.BOOTCAMP

6. O PROJETO
Lançamento de um espaço para artes dentro
de São Paulo sob a alcunha da marca.

7. PROBLEMA
Despertar o sentimento nas pessoas de
participarem de um novo movimento cultural
dentro da concorrida agenda cultural de SP

8. O NOSSO TARGET ACREDITA NO PODER DA AÇÃO DIRETA
“
“
Micro-revoluções cotidianas que impactam
positivamente a rotina da sua comunidade

9. RELAÇÃO: TARGET X ARTE

10. ALTO GRAU de interesse e admiração por arte.
PARCELA GRANDE tem um grau muito baixo de contato.
DESINTERESSE OU
FALTA DE INFORMAÇÃO

11. Red Bull Station vai transformar essa
PASSIVIDADE EM ATIVIDADE
Conexão entre os artistas, suas obras, o
público e a própria cidade.

12. MENSAGEM
O MOVIMENTO DE TUDO É A TRANSFORMAÇÃO
Faça parte desse movimento, venha transformar e ser transformado.

13. CONCEITO
RED BULL BUS STATION. CREATIVE RIDE

14. CREATIVE RIDE EXPERIENCE
O RED BULL BUS transforma o destino e a viagem.

15. COMO FUNCIONA
Cada RED BULL BUS é uma galeria de arte móvel.
Pronta para receber quaisquer intervenções artísticas

16. ABECS
jobs.BOOTCAMP

17. ABECS
Associação que representa mais de 95% do mercado de cartões de crédito
no Brasil.
Sua missão é representar o setor de meios eletrônicos de pagamento, assegurando
os interesses dos seus associados e contribuindo para o desenvolvimento do
mercado e da sociedade.
abecs.org.br
Objetivo
Incentivar o uso consciente dos meios eletrônicos de pagamento, através de uma
campanha educativa e, dessa forma, melhorar sua imagem frente aos órgãos
reguladores do setor.
Desafio
Educar os consumidor de baixa renda a usar o cartão de crédito de maneira correta.

18. Entendendo os hábitos do
público relacionados ao uso
do cartão de crédito

19. Quero porque quero!
Finalmente a liberdade financeira!
Dinheiro é realidade,
cartão é fantasia.
Muito prazer, Dívida.
ok, sobrevivi
a ESCOLHA
medo do passado

20. momentos
EUFORIA INICAL
DÍVIDA
O PRIMEIRO
PERRENGUE
VOLTA À
REALIDADE
APRENDIZADO
ESCOLHA
RETOMADA

21. CONSTRUINDO O CONCEITO
ESTRATÉGIA
É importante demonstrar para o público quais são essas etapas, para que ele se projete,
entenda os perigos que estão por vir e se previna em relação ao uso do cartão.
INSIGHT
A falta de conhecimento sobre o uso do cartão faz com que a pessoa o utilize sem
controle algum, provocando um efeito entorpecente e viciante. Alimentar esse vício é
assumir outra personalidade, o “consumidor descontrolado” que existe dentro de você.
Mas quem terá que assumir as consequências disso é o “eu real”.
MENSAGEM
O crédito do cartão não é seu e você deve se preocupar com os limites para não perder o
controle sobre o pagamento das suas contas.

22. Se até o seu cartão tem
um limite, por que você
também não deve ter?

23. Social Force
job.AGÊNCIA

24. Objetivo
Fazer
um
uso
eficiente
das
redes
sociais
para
alavancar
geração
de
leads.
Desenvolvendo
um
novo
canal
direto
online
que
apresentasse
resultados
acima
da
média
de
2%
do
email
mkt
e
malas
diretas
e
acima
dos
8%
do
telemkt.
Comunicar-­‐se
1
to
1
com
relevância,
criaQvidade
e
eficiência.
Resultado
Conseguimos
colocar
em
práQca
o
que
publicitários
e
execuQvos
de
markeQng
sempre
sonharam:
Interagir
em
tempo
real
com
o
consumidor
no
momento
em
que
ele
está
falando
sobre
o
seu
produto.

25. Geração de leads a partir de oportunidades e
interação com usuários via redes sociais

26. estratégia
performance monitoração
avaliação
interação

27. #OUTSIDE IN
Criação de novas estratégias de ativação que abrem o diálogo com as
pessoas em canais sociais que não são proprietários da marca,
chamando sua atenção e gerando engajamento.

28. #INSIDE OUT
Gestão do conteúdo e criação de
novas estratégias de ativação
utilizando os canais já existentes.
l
@_queronexte
Orkut

29. Palavras-chave

31. Banco de dados
Armazenamento de informações – mining
Hater
Perfis Insights
sociais e demográficos Lover comunicação e vendas
Dúvida
Espontâneo

32. Se conseguiu chegar até aqui,
Obrigado!