“ Comunicar significa enviar
       uma mensagem
                                  ”


           © 2007 JumpEducation
“   Mas a melhor
    comunicação
    não significa

                ”
    falar mais. !
“   Quem quiser melhorar suas habilidades de
    comunicação tem de ficar mais sensível às
    relações com outras pessoas e à melhoria



                                          ”
    potencial destas relações.
Qual o primeiro passo?
Onde estamos?




© 2007 JumpEducation
Conteúdo é Rei? Content is King?


               © 2007 JumpEducation
Tecnologia é simples?




              © 2007 JumpEducation
A resposta é sempre “comunidade”?
Crise de referências: tudo
muda muito RÁPIDO?!
São poucas as certezas...
              © 2007 JumpEducation
Uma delas é que o mundo mudou!
Saímos da Era Industrial,

                     do trabalhador “máquina”...
e entramos na Era do Conhecimento.

            para o trabalhador do conhecimento.
Educação: Fomos preparados para a Era do Conhecimento?
Educação: Fomos preparados para a Era do Conhecimento?
Antes:
Anúncio > Venda > Entrega > Relacionamento
Agora:
Atrai Atenção > Cria Relacionamento > Solicita uma Ação
Comunicação na Era do Conhecimento > Entrega antes de receber...
No final, uma boa
conversa, uma
boa “estória”.
Para chamar a
atenção, criar
relacionamento e
comunicar...
Era uma vez, há
muito tempo atrás...!
A boa “estória” faz a diferença.
Como contar a sua
“estória” para o novo
consumidor?
NOVO CONSUMIDOR
         ANTES                           HOJE
        Espectador                    Participante
     Uma mensagem                     Uma estória
    Conteúdo “fechado”        Conteúdo “aberto”, evoluindo
Repetição em várias mídias   Conteúdo diferenciado por mídia
        Superficial               Profundo, detalhado
  “Vendedor” especialista        O consumidor também
Preparado com antecedência             Real time
ANTES
HOJE
Mídias Sociais
Não é um fenômeno tecnológico da web 2.0. É um
fenômeno sociológico. Sempre existiu. Apenas
mudaram os canais e o formato...
ARQUÉTIPOS



Os modelos
arquetípicos, mitos
inconscientes, são
encontrados em
todas as culturas e
religiões, durante
toda a história, em
todos os lugares...
ARQUÉTIPOS

Como usar os
modelos
arquetípicos,
essa força, para
contar a nossa
“estória”?
Em 1893 foram
identificadas mais
de 400 versões
diferentes da
“estória” da
Cinderela ao redor
do mundo...
OS QUADRANTES

                                     Estabilidade /
                                       Controle

                        Prestativo      Criador       Governante



Pertencer a um Grupo                                      Independência / Auto-realização


        Bobo da Corte
                                                                         Inocente
        Cara Comum
                                                                        Explorador
           Amante          Mago           Herói       Fora-da-Lei
                                                                          Sábio

                                Aventura / Mestria
Diz a lenda...
ARQUÉTIPO: HERÓI
ARQUÉTIPO: HERÓI
O HERÓI E SEUS SÍMBOLOS...
ARQUÉTIPO: FORA DA LEI
ARQUÉTIPO: FORA DA LEI
ARQUÉTIPO: FORA DA LEI

“Vendemos a possibilidade de
um contador de 43 anos vestir
uma jaqueta de couro preta,
dirigir sua Harley pela rua
como se fosse dono, deixando
todos com medo pelo
caminho...”
                Executivo de Mkt da HD.
ARQUÉTIPO: FORA DA LEI
Empowerment. Diz a lenda...
MESMA ESTÓRIA, VÁRIAS MÍDIAS
HOW THEY INTERACT WITH TV?
MESMA ESTÓRIA, VÁRIAS MÍDIAS
HOW THEY INTERACT WITH TV?
MESMA ESTÓRIA,
HOW THEY INTERACT WITHMÍDIAS
MESMA ESTÓRIA, VÁRIAS MÍDIAS
                       TV?
MESMA ESTÓRIA,
HOW THEY INTERACT WITHMÍDIAS
MESMA ESTÓRIA, VÁRIAS MÍDIAS
                       TV?
TOP #10 DICAS
#1 | Objetivos, KPI’s ou KCI´s

            Key Conversation Indicators:
                1.  Quantidade de comentários, interações, “curtir”
                2.  % de comentários positivos X negativos X neutros
                3.  Tópicos dos comentários postados
                4.  Rating das notas e “estrelas”
                5.  Quantidade de amigos e seguidores
                6.  Número de retweets, compartilhar e “passalongs”
                7.  Resposta e interações por comentários de seguidores

                O processo de mensuração das redes sociais é contínuo e
                de melhoria constante.
#2 | Público, Pessoas




No final, o público é a sua esposa,
seu amigo, seu amante, seu pai, etc.
Converse como se você estivesse
falando com eles.
#3 | Equipe




              Sempre trabalhe com pessoas
              melhores que você. Busque os
              melhores. Fuja do mesmo!
#3 | Equipe


              A imagem ao lado representa o
              clássico anúncio de Shackleton para
              o recrutamento dos 27 homens da
              sua expedição.

              Foram mais de 5.000 interessados.

              “Procura-se homens para uma
              viagem perigosa. Salários
              baixos, frio intenso, longas
              horas de escuridão completa.
              Garantia de retorno duvidosa.
              Honra e reconhecimento no
              caso de sucesso.”
#4 | Liderança
#5 | Ferramentas certas
#5 | CVC, RFV, ACPO, LTV, ETC...

              Relacionamento

                       Aquisição             Experimentação             Manutenção                    Retenção             Recuperação

                                                                                                                                Tempo

                                                                                                  § ↓ Churn               § ↑ Base de
                § + clientes             § Participação nos       § Manter o cliente           § ↑ Percepção de        clientes
 Objetivos      §↓ Custos de             eventos/ newsletter       § Aumentar a venda           valor                    § Recuperar ex-
Estratégicos
                aquisição de novos        § Experiência positiva   dos “produtos” do             § ↑ Awareness da        clientes
                clientes                                            portfólio                     marca


                § Resistência à troca    § Reforço à decisão      § Reforço do                 §Reforço da memória     § Identificar barreiras
   Mood         § Quebrar a inércia      § Receptividade à        comportamento                 § Acompanhamento        § Criar atalhos
Management                                informação                § Acompanhamento             do nível de stress
                                                                    do nível de satisfação


                § Geração de leads       § Modelos de             § Programas de Fidelidade    § Modelos de Anti-      § Programas de
                                                                    § Modelos de Cross-Selling   Attrition                Reativação
                § Modelos de Aquisição   Experimentação
Estratégias                                                         § Modelos de Up-Selling      § Modelos de Retenção   § Campanhas de Good-
                                                                    § Modelos de Churn           § Modelos de Stress     Will
#6 | Menos é Mais
#7 | Eles, Sociodinâmica
sinergia
                                         triangulo                    divididos
                                         de ouro

   tomam iniciativa
                       engajados

                                              hesitantes


                                                                             revoltados


não tomam iniciativa
                                                           opositores
                       passivos

                                   resmunguentos



                                                                              antagonismo
                         buscam acordo               não buscam acordo
                         não tem proj.               tem proj. concorrente
                         concorrente
#8 | Não está gravado em pedra



                      “   As conversas e “estórias”
                          são vias de mão dupla.
                          Quanto maior a
                          participação do público,



                                                 ”
                          melhor.
#9 | Prepare-se vai ter volta




“As Mídias Sociais eliminaram as
Mídias tradicionais, vias de mão
única, permitindo que marcas/
produtos/empresas, conversem, se
relacionem e contem “estórias”
direto para seus clientes e
consumidores”
#10 | Have Fun
Qual é a sua “estória”?

Planejamento de Comunicacao: Modulo 1

  • 3.
    “ Comunicar significaenviar uma mensagem ” © 2007 JumpEducation
  • 4.
    Mas a melhor comunicação não significa ” falar mais. !
  • 5.
    Quem quiser melhorar suas habilidades de comunicação tem de ficar mais sensível às relações com outras pessoas e à melhoria ” potencial destas relações.
  • 6.
  • 7.
    Onde estamos? © 2007JumpEducation
  • 16.
    Conteúdo é Rei?Content is King? © 2007 JumpEducation
  • 17.
    Tecnologia é simples? © 2007 JumpEducation
  • 18.
    A resposta ésempre “comunidade”?
  • 19.
    Crise de referências:tudo muda muito RÁPIDO?!
  • 20.
    São poucas ascertezas... © 2007 JumpEducation
  • 21.
    Uma delas éque o mundo mudou!
  • 22.
    Saímos da EraIndustrial, do trabalhador “máquina”...
  • 23.
    e entramos naEra do Conhecimento. para o trabalhador do conhecimento.
  • 24.
    Educação: Fomos preparadospara a Era do Conhecimento?
  • 25.
    Educação: Fomos preparadospara a Era do Conhecimento?
  • 26.
    Antes: Anúncio > Venda> Entrega > Relacionamento
  • 27.
    Agora: Atrai Atenção >Cria Relacionamento > Solicita uma Ação
  • 28.
    Comunicação na Erado Conhecimento > Entrega antes de receber...
  • 29.
    No final, umaboa conversa, uma boa “estória”. Para chamar a atenção, criar relacionamento e comunicar...
  • 30.
    Era uma vez,há muito tempo atrás...!
  • 32.
    A boa “estória”faz a diferença.
  • 34.
    Como contar asua “estória” para o novo consumidor?
  • 35.
    NOVO CONSUMIDOR ANTES HOJE Espectador Participante Uma mensagem Uma estória Conteúdo “fechado” Conteúdo “aberto”, evoluindo Repetição em várias mídias Conteúdo diferenciado por mídia Superficial Profundo, detalhado “Vendedor” especialista O consumidor também Preparado com antecedência Real time
  • 36.
  • 37.
  • 38.
    Mídias Sociais Não éum fenômeno tecnológico da web 2.0. É um fenômeno sociológico. Sempre existiu. Apenas mudaram os canais e o formato...
  • 39.
    ARQUÉTIPOS Os modelos arquetípicos, mitos inconscientes,são encontrados em todas as culturas e religiões, durante toda a história, em todos os lugares...
  • 40.
    ARQUÉTIPOS Como usar os modelos arquetípicos, essaforça, para contar a nossa “estória”?
  • 41.
    Em 1893 foram identificadasmais de 400 versões diferentes da “estória” da Cinderela ao redor do mundo...
  • 43.
    OS QUADRANTES Estabilidade / Controle Prestativo Criador Governante Pertencer a um Grupo Independência / Auto-realização Bobo da Corte Inocente Cara Comum Explorador Amante Mago Herói Fora-da-Lei Sábio Aventura / Mestria
  • 45.
  • 47.
  • 48.
  • 49.
    O HERÓI ESEUS SÍMBOLOS...
  • 52.
  • 53.
  • 54.
    ARQUÉTIPO: FORA DALEI “Vendemos a possibilidade de um contador de 43 anos vestir uma jaqueta de couro preta, dirigir sua Harley pela rua como se fosse dono, deixando todos com medo pelo caminho...” Executivo de Mkt da HD.
  • 55.
  • 56.
  • 57.
    MESMA ESTÓRIA, VÁRIASMÍDIAS HOW THEY INTERACT WITH TV?
  • 58.
    MESMA ESTÓRIA, VÁRIASMÍDIAS HOW THEY INTERACT WITH TV?
  • 59.
    MESMA ESTÓRIA, HOW THEYINTERACT WITHMÍDIAS MESMA ESTÓRIA, VÁRIAS MÍDIAS TV?
  • 60.
    MESMA ESTÓRIA, HOW THEYINTERACT WITHMÍDIAS MESMA ESTÓRIA, VÁRIAS MÍDIAS TV?
  • 61.
  • 62.
    #1 | Objetivos,KPI’s ou KCI´s Key Conversation Indicators: 1.  Quantidade de comentários, interações, “curtir” 2.  % de comentários positivos X negativos X neutros 3.  Tópicos dos comentários postados 4.  Rating das notas e “estrelas” 5.  Quantidade de amigos e seguidores 6.  Número de retweets, compartilhar e “passalongs” 7.  Resposta e interações por comentários de seguidores O processo de mensuração das redes sociais é contínuo e de melhoria constante.
  • 63.
    #2 | Público,Pessoas No final, o público é a sua esposa, seu amigo, seu amante, seu pai, etc. Converse como se você estivesse falando com eles.
  • 64.
    #3 | Equipe Sempre trabalhe com pessoas melhores que você. Busque os melhores. Fuja do mesmo!
  • 65.
    #3 | Equipe A imagem ao lado representa o clássico anúncio de Shackleton para o recrutamento dos 27 homens da sua expedição. Foram mais de 5.000 interessados. “Procura-se homens para uma viagem perigosa. Salários baixos, frio intenso, longas horas de escuridão completa. Garantia de retorno duvidosa. Honra e reconhecimento no caso de sucesso.”
  • 66.
  • 67.
  • 68.
    #5 | CVC,RFV, ACPO, LTV, ETC... Relacionamento Aquisição Experimentação Manutenção Retenção Recuperação Tempo § ↓ Churn § ↑ Base de § + clientes § Participação nos § Manter o cliente § ↑ Percepção de clientes Objetivos §↓ Custos de eventos/ newsletter § Aumentar a venda valor § Recuperar ex- Estratégicos aquisição de novos § Experiência positiva dos “produtos” do § ↑ Awareness da clientes clientes portfólio marca § Resistência à troca § Reforço à decisão § Reforço do §Reforço da memória § Identificar barreiras Mood § Quebrar a inércia § Receptividade à comportamento § Acompanhamento § Criar atalhos Management informação § Acompanhamento do nível de stress do nível de satisfação § Geração de leads § Modelos de § Programas de Fidelidade § Modelos de Anti- § Programas de § Modelos de Cross-Selling Attrition Reativação § Modelos de Aquisição Experimentação Estratégias § Modelos de Up-Selling § Modelos de Retenção § Campanhas de Good- § Modelos de Churn § Modelos de Stress Will
  • 69.
    #6 | Menosé Mais
  • 70.
    #7 | Eles,Sociodinâmica sinergia triangulo divididos de ouro tomam iniciativa engajados hesitantes revoltados não tomam iniciativa opositores passivos resmunguentos antagonismo buscam acordo não buscam acordo não tem proj. tem proj. concorrente concorrente
  • 71.
    #8 | Nãoestá gravado em pedra “ As conversas e “estórias” são vias de mão dupla. Quanto maior a participação do público, ” melhor.
  • 72.
    #9 | Prepare-sevai ter volta “As Mídias Sociais eliminaram as Mídias tradicionais, vias de mão única, permitindo que marcas/ produtos/empresas, conversem, se relacionem e contem “estórias” direto para seus clientes e consumidores”
  • 73.
  • 74.
    Qual é asua “estória”?