O documento discute estratégias de mídia exterior para campanhas de varejo durante o Black Friday e Cyber Monday, propondo circuitos estáticos e digitais no metrô e CPTM de São Paulo para gerar awareness, consideração e conversão.

1. BLACK FRIDAY & CYBER MONDAY
METRÔ DE SÃO PAULO e CPTM
Digital e Interativo

2. A data representa 4,5% das vendas
anuais do comércio eletrônico e a cada
edição, ganha maior relevância entre os
brasileiros, gerando R$ 2.6 bilhões de
faturamento em 2018.
O Black Friday chegou ao Brasil em 2010.
Hoje é conhecido por quase todas as
pessoas e abrange 100% dos maiores
sites de e-commerce do país.
Fonte: Ebit, Cielo, BigData Corp, XP, Google. Provokers – pesquisa realizada pelo Google antes da Black Friday 2018

3. Todos os dias, 95% das pessoas que vivem em
metrópoles saem às ruas para trabalhar,
estudar, se divertir e ir às compras.
Momento ideal para impactar
100 milhões de consumidores que estão
aguardando o próximo Black Friday para
aproveitar os melhores descontos do ano
Fonte: BR TGI 2019 (2018 1s + 2018 2s) v1.0(Pessoas) - Copyright TGI LATINA 2019 (U7d)

4. Considerando que 83% das
pessoas que estão nas ruas
viram alguma mídia exterior nos
últimos 7 dias e que,
O OOH é o meio certo para
alcançar os consumidores em
movimento, impactando nos
momentos de consideração e
decisão de compra
69% das decisões de
compra também são
feitas outside the home...
Fonte: BR TGI 2018 II (2017 2s + 2018 1s) v1.0(Pessoas) - Copyright TGI LATINA 2018 (U7d)

5. das marcas globais estão
usando a mídia OOH para
ativações de varejo
Fonte: “Standing on the Shoulders of Giants” por Rapport, em parceria com IPA Databank para IPG Media Brands/Interpublic Group, 2004-2016.
Segundo dados do Interpublic Group:
52%
O Out-Of-Home é a solução certa para gerar vendas
e impulsionar a estratégia digital de sua marca.

6. Durante o Black Friday,
80% das compras são feitas
online, impulsionando a estratégia
das marcas no digital e mobile.
A mídia OOH pode
amplificar os resultados e
aumentar a efetividade de
campanhas digitais.
+ 80% Search
+ 56% Social media
Fonte: Ebit / O Globo / ABComm / SPC. “Standing on the Shoulders of Giants” por Rapport, em parceria com IPA Databank para IPG Media Brands/Interpublic Group, 2004-2016.
Campanhas digitais combinadas
a mídia OOH resultam em:
+ 41% Likeability
+ 32% Awareness
+ 31% Brand lift

7. O Digital Out-of-Home traz um universo de
possibilidades para campanhas inteligentes com
soluções dinâmicas e em tempo real.
Benefícios do DOOH:
-Grande potencial de alcance e frequência
-Flexibilidade para diferentes criativos
-Smart content de acordo com localização, hora, dia,
temperatura, entre outros
-Integração com mobile e redes sociais

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O OOH faz parte da rotina de milhões de consumidores e está localizado em
pontos estratégicos, próximos aos grandes pólos comerciais e shoppings
centers, promovendo a melhor estratégia drive-to-store.
40% dos clientes devem sair de casa
para conhecer os produtos de perto e tomarem a melhor decisão
Fonte: Pesquisa Boa Vista SCPC, 2018.

9. JCDecaux está nos principais modais de São Paulo.
O Metrô e a CPTM são uma combinação estratégica entre
alta frequência, cobertura e impacto para divulgar
campanhas de varejo para milhões de consumidores.

10. A melhor conexão entre sua marca,
a cidade e seus habitantes.
JCDecaux está nas 3 maiores e
mais importantes linhas do Metrô de São
Paulo – Azul, Verde e Vermelha.
6.8 milhões
circulação diária de usuários,
com entradas, saídas e transferências
Fonte: Metrô de São Paulo, junho/2019.

11. Fonte: Metrô de São Paulo, junho/2019, considerando linhas Azul, Verde, Vermelha, Amarela, Lilás e Prata.
86%
do fluxo diário
de todas as linhas do Metrô
65% de cobertura, operando 52 estações

12. Fonte: TGI 2018 II (2017 2s + 2018 1s) v1.0 – Pessoas | São Paulo
MAIOR RECALL
PERANTE OS OUTROS
SEGMENTOS DE OOH
Universo de usuários do Metrô: 3.834.000
Universo de usuários que viram mídia no Metrô – U7d: 2.587.000
69%
dos usuários afirmam ter visto
anúncios publicitários no Metrô
nos últimos 7 dias

13. A CPTM conecta 23 municípios aos
principais pontos da capital, sendo a melhor
solução em mobilidade para atender a região
metropolitana de São Paulo.
JCDecaux está no circuito
digital da principal linha da CPTM,
próxima aos pólos empresariais e
comerciais da cidade.
600 mil fluxo diário
da linha Esmeralda
Fonte: CPTM, junho/2019.

14. As 4 linhas linhas
operadas pela JCDecaux
estão localizadas nos
maiores centros de
comércio de São Paulo.
21 shopping centers
120 lojas de hiper e supermercados
Boulevard Tatuapé, Center 3, Center Norte, Center
Plaza/Interlar, Cidade São Paulo, Eldorado, Frei Caneca,
JK Iguatemi, Light, Market Place, Metrô Itaquera, Metrô
Santa Cruz, Metrô Tucuruvi, Morumbi Shopping, Pátio
Paulista, Santana Shopping, Shopping D, Top Center
Shopping, Vila Olímpia e Villa Lobos
E mais! Pontos de comércio popular como
Bom Retiro, Brás, Rua 25 de Março,
Liberdade, Avenida Paulista.
em um raio de 500m das estações

15. A JCDecaux tem uma estratégia
especial para cada etapa do funil de
vendas da sua marca.
Black Friday: 29 de novembro
Cyber Monday: 02 de dezembro

16. Nas semanas que antecedem o Black
Friday, os consumidores começam a
planejar suas compras, pensando em quais
itens ou categorias desejam adquirir.
Estratégia:
Circuitos estáticos de alta
cobertura e alcance, que geram
awareness e despertam o interesse
pelas marcas.
Circuito estático

17. Estrategicamente
posicionados em locais de
alto fluxo na estação, como
nos túneis de entrada,
mezaninos e plataformas,
os ativos estáticos entregam
alta cobertura e alcance para
as campanhas.
Circuito Mupi

18. Cross track
Circuito Cross trackCircuito Lightbox

19. Circuitos estático +
digital + icônico
Próximo a data, os clientes intensificam
a busca pelos produtos, comparando
diferenciais e avaliando ofertas.
Estratégia:
Circuitos estáticos combinados
aos digitais promoverão alto
alcance, frequência e cobertura
para as marcas.

20. Soluções dinâmicas e
interativas que conectam
marcas e consumidores e
criam experiências únicas em
tempo real.
JCDecaux é líder em DOOH
com 214 faces em 24
estações do Metrô e CPTM.
Ivision - Metrô

21. Twin - Metrô

22. Circuito Ivision - Metrô

23. Digital - CPTMDigitais - CPTM
Suspensos - Metrô

25. Fonte: ¹IBGE, 2016. ²Observatório do Turismo, 2016.
O produto digital mais premium do
segmento, localizado na estação
de maior fluxo de São Paulo.
Garantia de alto impacto para as
campanhas e palco ideal para
projetos interativos.
Fluxo diário na estação Sé

29. Da véspera do Black Friday até o Cyber
Monday, os clientes estão em busca da melhor
oferta. Oportunidade para as marcas
engajarem a audiência e incentivarem a
conversão.
Estratégia:
Máximo impacto para sua campanha
com circuito estático, rede digital e o
icônico da Sé combinados à projetos
especiais que buscam gerar
conversão imediata.
Circuitos estátics + digital +
icônico + projetos especiais

30. VIDEO WALL EXCLUSIVO
Formato digital exclusivo durante todo o período
onde a marca poderá explorar os benefícios,
diferenciais e ofertas com alta exposição e impacto.
Período: a definir
Estações sugeridas: Paraíso, República e Luz

31. MOMENTO OFF%
Durante a semana do Black Friday, a marca
poderá ter uma uma vinheta especial de 10
segundos indicando as ofertas do momento
antes da veiculação do filme da marca.
Período: 7 dias

32. VITRINE INTERATIVA
Adesivação com images dos produtos identificados por
QR codes com descontos especiais que redirecionarão
o público para o e-commerce da marca.
Período: a definir
Estações sugeridas: Paraíso, Ana Rosa, República, Sé e Luz

33. OFERTAS A BORDO
Trem customizado com adesivação interna e externa de
produtos com QR codes que poderão ser escaneados
para promover a compra. Promotores dentro dos vagões
poderão tirar as dúvidas dos passageiros sobre os
produtos como consultores de venda.
Período: a definir

34. JCDECAUX 2ND SCREEN
Ação integrada entre OOH e mobile, onde os
passageiros impactados pela campanha em
determinada estação receberão um reforço via SMS,
com link para o e-commerce da marca. O target do
disparo será definido junto ao cliente.
Quantidade mínima: 25 mil mensagens

35. GAME INTERATIVO COM MOBILE
Mupi interativo onde o público poderá parear seu
smartphone com a rede do equipamento e participar
do jogo, em busca de moedas virtuais que poderão ser
trocadas por descontos nas lojas físicas ou virtuais.
Período: 7 dias
Estações sugeridas: Paraíso e Sé

36. TURBILHÃO DE DESCONTOS
Ativação que os passageiros poderão resgatar
vouchers de desconto para compras em lojas
físicas ou virtuais.
Período: 7 dias
Estações sugeridas: Paraíso, República e Sé

38. Cota DigitalCota Dupla Digital
Fase
Awareness
TOTAL MÍDIA R$ 625 mil (bruto neg) R$ 437,5 mil (bruto neg) R$ 250 mil (bruto neg)
CIRCUITO ESTÁTICO
50 faces de Lightbox/50 faces de Mupi
Fase
Consideração
CIRCUITO ESTÁTICO
50 faces de Lightbox/50 faces de Mupi
(Semana 46: 11 a 17 nov)
(Semana 47: 18 a 24 nov)
CIRCUITO FULL DIGITAL
169 faces – 567 mil inserções/dia
ICÔNICO DIGITAL SÉ
1 face – 3.3 mil inserções/dia
CIRCUITO DIGITAL CPTM
45 faces – 151 mil inserções/dia
Cota Premium
Fase
Conversão
CIRCUITO ESTÁTICO
50 faces de Lightbox/50 faces de mupi
(Semana 48: 25 a 01
nov + Cyber Monday)
CIRCUITO FULL DIGITAL
169 faces – 567 mil inserções/dia
ICÔNICO DIGITAL SÉ
1 face – 3.3 mil inserções/dia
CIRCUITO DIGITAL CPTM
45 faces – 151 mil inserções/dia
PROJETO ESPECIAL
Custo de produção deverá ser negociado à parte.
CIRCUITO FULL DIGITAL – cota dupla
169 faces – 1.1 milhão de inserções/dia
ICÔNICO DIGITAL SÉ – cota dupla
1 face – 6.7 mil inserções/dia
CIRCUITO DIGITAL CPTM – cota dupla
45 faces – 302 mil inserções/dia
PROJETO ESPECIAL
Custo de produção deverá ser negociado à parte.
CIRCUITO FULL DIGITAL – cota simples
169 faces – 567 mil inserções/dia
ICÔNICO DIGITAL SÉ – cota simples
1 face – 3.3 mil inserções/dia
CIRCUITO DIGITAL CPTM – cota simples
45 faces – 151 mil inserções/dia
PROJETO ESPECIAL
Custo de produção deverá ser negociado à parte.

39. VÍDEO WALL
Custo de produção: R$ 232 mil
Período: 15 dias
Painel 3X3 com 9 monitores de 46”, projeto de estrutura e elétrica,
painel para adesivação com logo do cliente, montagem e
desmontagem.
MOMENTO OFF%
Custo de produção: R$ 4 mil. A JCDecaux produzirá a vinheta
especial e o cliente deverá fornecer os criativos da campanha.
VITRINE VIRTUAL
Custo de produção: R$145 mil
Projeto inclui desenvolvimento de software, impressão de moldura
e adesivos para a ação, montagem e desmontagem.
Período: 7 dias (ação disponivel nas estações Sé, Luz e Paraíso)
Necessário promotora: R$ 2,5 mil/dia
Contratação do professional sob responsabilidade do cliente.
OFERTAS A BORDO
Custo de produção (adesivação externa de 4 carros):
R$ 38 mil + instaladora
Período: 28 dias
Valor por promotora: R$ 2,5 mil/dia
Contratação do professional sob responsabilidade do cliente.
JCDECAUX 2ND SCREEN
Custo do disparo (mínimo de 25 mil nomes): R$ 20 mil.
Para outras quantidades, consultar a área comercial.
GAME INTERATIVO
TURBILHÃO DE DESCONTOS
Custo de produção: R$ 65 mil
Período: 7 dias
Necessário promotora: R$ 2,5 mil/dia
Contratação do professional sob responsabilidade do cliente.
Custo de produção do adesivo por m2: R$ 350 + instaladora
Período: a definir
Necessário promotora: R$ 2,5 mil/dia, com contratação sob
responsabilidade do cliente. A mecânica da venda e logistica de
entrega dos produtos deverá ser conduzida pelo cliente.
Projetos especiais
CUSTO DE PRODUÇÃO LÍQUIDO
Importante: Os custos não estão contemplados na proposta de mídia e deverão negociados separadamente.

40. midia.metro@jcdecaux.com
(11) 2222-1516