MÃESNO METRÔ DE SÃO PAULO
DIA DAS
S u a c a m p a n h a
n o m a i o r h u b
d e t r a n s p o r t e s
d a c i d a d e
Para promover sua marca na mais
importante data do varejo brasileiro,
JCDecaux traz a solução de mídia que
faz parte da rotina diária de milhões de
paulistanos.
Mensagens com alta frequência e
cobertura, campanhas com alto recall e
ativações que geram engajamento.
Tudo isso em único lugar.
1
JCDecaux
No Metrô
O melhor canal
para conectar sua
marca, a cidade e
seus habitantes
JCDecaux possui as 3 maiores e mais
importantes linhas do Metrô de São
Paulo – Azul, Verde e Vermelha
6.4 milhões
circulação diária de usuários,
com entradas, saídas e transferências
Fonte: Metrô de São Paulo, 2018.
Líder em fluxo e
cobertura em SP
86%
do fluxo diário
de todas as
linhas do Metrô
Fonte: Metrô de São Paulo, 2018, considerando linhas Azul, Verde, Vermelha, Amarela, Lilás e Prata.
65%
de cobertura,
operando
52 estações
O Cotidiano
no Metrô
82%
fazem pelo menos
2 viagens por dia
(ida e volta)¹
Fonte: ¹Metrô de São Paulo, 2018. ² BR TG 2018 II (2017 2s + 2018 1s) v1.0(Pessoas) - Copyright TGI LATINA 2018
Os percursos são rotineiros e de
longa duração, ideias para campanhas
de alta frequência
78%
utilizam entre
5 a 7x por semana¹
60min
é o tempo
médio de 60% das
viagens²
Penetração do
Segmento
Usuários
do Metrô
Viram mídia
no Metrô – U7d
100%
Universo: 3.7 MM
Universo: 2.5 MM
69%
Fonte: TGI 2018 II (2017 2s + 2018 1s) v1.0 – Pessoas | São Paulo
Maior recall
perante os outros segmentos
de Out-of-Home de uso diário.
O Metrô
e as marcas
Fonte: BR TG 2018 I (2017 1s + 2017 2s) v1.0 – Pessoas.
A divulgação no Metrô desperta o
interesse dos usuários e desperta o
interesse pelas marcas:
74%
falam com amigos, parentes
ou parceiros sobre marcas
que viram sendo anunciadas
68%
procuram por uma marca ou
produto anunciado em suas
idas a shoppings
55%
consideram comprar
produtos anunciados nas
últimas semanas
42%
procuram na internet ou
visitam os sites das
marcas/produtos anunciados
Os usuários do Metrô e o
consumo: influenciadores,
decisores e shoppers
64%
Moda e
acessórios
58%
média da
população
20%
Eletrodo-
mésticos
16%
média da
população
24%Smartphones
20%
média da
população
36%
Móveis
e artigos
para casa
31%
média da
população
Dados de consumo dos usuários nos
últimos 12 meses:
Fonte: TGI | 2s 2017 + 1s 2018.
5 r a z õ e s
p a r a i n c l u i r
o M e t r ô e m
s e u p l a n o p a r a
o D i a d a s M ã e s
1.Maior recall
perante os outros segmentos de
Out-of-Home de uso diário
2.Audiência concentrada
3.Alta frequencia
impacto diário durante a jornada
semanal de milhões de pessoas
4.Ampla cobertura
presente nos principais bairros da cidade,
próximo a pontos geradores de fluxo como
shoppings, universidades, parques. etc
5.Ambiente controlado
adequado para a realização de
ativações com exposição de marca
garantia de views para as campanhas e
oportunidade para criação de storytelling
2
Estratégias
do projeto
CIRCUITOS
ESTÁTICOS E
DIGITAIS
DOMINAÇÕES DE
ALTO IMPACTO
CREATIVE
SOLUTIONS
Como ativar sua marca no
Dias das mães no Metrô de SP?
Alta cobertura e frequência para
impactar a audiência durante o trajeto
diário em pontos de alto fluxo nas
estações: corredores de entrada,
mezaninos e plataformas
Dominações de espaços
estratégicos ou trens, garantindo
assim que a marca impacte uma
grande concentração de pessoas
em um único local
Ambiente controlado e com alta
concentração de pessoas, criam o
contexto perfeito para as marcas
promoverem experiências e
engajarem os usuários, promovendo
conversão e vendas
Circuitos
Estáticos
-Mupi
Circuitos
Estáticos
-Lightbox
Circuitos
Digitais
-Ivision
Circuitos
Digitais
-Suspensos
Dominações
-Vagões externos
Dominações
-Vagões internos
Dominações
-Espaços
Dominações
-Espaços
Dominações
-Bloqueio
Dominações
-Colunas
Tipos de estações e Fluxo de usuários
ALTOFLUXOECONEXÃO
MÉDIOFLUXO
DRIVE-TO-STORE(PRÓXIMASASHOPPINGS)
Sé: 552 mil/dia
Luz: 325 mil/dia
Barra Funda: 390 mil/dia
República: 282 mil/dia
Consolação: 247 mil/dia
Ana Rosa: 204 mil/dia
Paraíso: 225 mil/dia
Jabaquara: 169 mil/dia
Tietê: 124 mil/dia
Santana: 122 mil/dia
Chácara Klabin: 121 mil/dia
Brás: 186 mil/dia
Santa Cruz: 211 mil/dia
Tucuruvi: 133 mil/dia
São Bento: 143 mil/dia
Trianon-MASP: 111 mil/dia
Tamanduateí: 113 mil/dia
Itaquera: 182 mil/dia
Tatuapé: 171 mil/dia
4 9 M M i m p a c t o s / m ê s 1 6 M M i m p a c t o s / m ê s 2 6 M M i m p a c t o s / m ê s
Fonte: Metrô de São Paulo, 2018.
Vila Prudente: 108 mil/dia
Brigadeiro: 118 mil/dia
Shop. Metrô Tatuapé
Shop. Boulevard Tatuapé
Shop. Itaquera
Shop. Central Plaza
Shop. Tucuruvi
Shop. Cidade São Paulo
Shop. Center 3
Shop. Top Center
Shop. Metrô St. Cruz
Shop. Pátio Paulista
Shop. Center Norte
Shop. D
Shop. Light
Mapa da
estações
L i n h a s
A z u l , V e r d e
e V e r m e l h a
+
S h o p p i n g
C e n t e r s
p r ó x i m o s a s
e s t a ç õ e s
3
Creative
Solutions
Em uma ativação interativa, os usuários
poderão deixar mensagens especiais para
suas mães em uma tela touch screen.
As mensagens serão publicadas no
circuito digital com mais de 200 faces,
distribuídas em estações estratégicas.
Um dispenser poderá liberar vouchers
utilizados para a troca de um gift especial
nas compras realizadas pelo e-commerce
ou lojas físicas da marca.
O que você
diria para
sua mãe?
Importante: O custo e prazo de implementação
do projeto deverá ser consultado.
Em uma tela touch screen, o público
poderá responder um quizz sobre o
estilo e a personalidade de sua mãe.
De acordo com resultado, será indicado
a fragrância com maior afinidade.
O público poderá conferir a fragrância
que será liberada por meio de um
dispenser acoplado no equipamento.
Qual
perfume é
a cara da
sua mãe?
Importante: O custo e prazo de implementação
do projeto deverá ser consultado.
Uma vitrine com produtos reais ou
mockups poderão trazer sugestões
de presentes para o dia das mães.
As vitrines poderão estar localizadas
em estações próximas aos principais
shoppings, em uma estratégia drive-
to-store.
Vitrine de
presentes
Importante: O custo e prazo de implementação
do projeto deverá ser consultado.
Lojas, corners e vending
machines para a
comercialização de presentes.
Espaços exclusivos com visual
merchadising alinhados ao key
visual da marca e divulgação
nos circuitos estáticos e digitais.
Pop-up
Store
Importante: O custo e prazo de implementação
do projeto deverá ser consultado.
4
Overview
da data
O varejo no
Dia das Mães
-2,90%
-2,60%
-8,40%
2%
5,70%
2014 2015 2016 2017 2018
71% da população pretendem
comprar presentes
Fonte: Pesquisa Serasa e Google, 2018. MindMiners, 2018
45%
declara que pretende
gastar mais do em 2018
gasto médio R$ 248,00 no ano anterior
As vendas do Dia das Mães
tiveram um aumento de +3.7pp
em relação ao último ano
53%
pretendem presentear
também suas sogras, esposas
ou companheiras
Expectativa positiva para a data
sazonal mais importante do varejo:
Categorias
de destaque
dos entrevistados compram o
presente para o Dia das Mães
semanas antes da data
Intenção de compra dos
entrevistados para o Dia das Mães:
71% Moda e acessórios
45% Eletrodomésticos
44% Móveis e itens para casa
41% Eletrônicos
40% Smartphones
48%
Data para
compra
Fonte: : Pesquisa Serasa e Google, 2018. Pesquisa OLX, 2019.
Buscas sobre a data
+34%
crescimento anual de buscas
por Dia das Mães na internet
+24% no Dia dos Namorados
+19% no Dia dos Pais
+9% no Natal e Black Friday
71% dos entrevistados pesquisam
antecipadamente sobre o presente
em meios digitais e offline
Obrigado!

Dia das Mães

  • 1.
    MÃESNO METRÔ DESÃO PAULO DIA DAS
  • 2.
    S u ac a m p a n h a n o m a i o r h u b d e t r a n s p o r t e s d a c i d a d e Para promover sua marca na mais importante data do varejo brasileiro, JCDecaux traz a solução de mídia que faz parte da rotina diária de milhões de paulistanos. Mensagens com alta frequência e cobertura, campanhas com alto recall e ativações que geram engajamento. Tudo isso em único lugar.
  • 3.
  • 4.
    O melhor canal paraconectar sua marca, a cidade e seus habitantes JCDecaux possui as 3 maiores e mais importantes linhas do Metrô de São Paulo – Azul, Verde e Vermelha 6.4 milhões circulação diária de usuários, com entradas, saídas e transferências Fonte: Metrô de São Paulo, 2018.
  • 5.
    Líder em fluxoe cobertura em SP 86% do fluxo diário de todas as linhas do Metrô Fonte: Metrô de São Paulo, 2018, considerando linhas Azul, Verde, Vermelha, Amarela, Lilás e Prata. 65% de cobertura, operando 52 estações
  • 6.
    O Cotidiano no Metrô 82% fazempelo menos 2 viagens por dia (ida e volta)¹ Fonte: ¹Metrô de São Paulo, 2018. ² BR TG 2018 II (2017 2s + 2018 1s) v1.0(Pessoas) - Copyright TGI LATINA 2018 Os percursos são rotineiros e de longa duração, ideias para campanhas de alta frequência 78% utilizam entre 5 a 7x por semana¹ 60min é o tempo médio de 60% das viagens²
  • 7.
    Penetração do Segmento Usuários do Metrô Virammídia no Metrô – U7d 100% Universo: 3.7 MM Universo: 2.5 MM 69% Fonte: TGI 2018 II (2017 2s + 2018 1s) v1.0 – Pessoas | São Paulo Maior recall perante os outros segmentos de Out-of-Home de uso diário.
  • 8.
    O Metrô e asmarcas Fonte: BR TG 2018 I (2017 1s + 2017 2s) v1.0 – Pessoas. A divulgação no Metrô desperta o interesse dos usuários e desperta o interesse pelas marcas: 74% falam com amigos, parentes ou parceiros sobre marcas que viram sendo anunciadas 68% procuram por uma marca ou produto anunciado em suas idas a shoppings 55% consideram comprar produtos anunciados nas últimas semanas 42% procuram na internet ou visitam os sites das marcas/produtos anunciados
  • 9.
    Os usuários doMetrô e o consumo: influenciadores, decisores e shoppers 64% Moda e acessórios 58% média da população 20% Eletrodo- mésticos 16% média da população 24%Smartphones 20% média da população 36% Móveis e artigos para casa 31% média da população Dados de consumo dos usuários nos últimos 12 meses: Fonte: TGI | 2s 2017 + 1s 2018.
  • 10.
    5 r az õ e s p a r a i n c l u i r o M e t r ô e m s e u p l a n o p a r a o D i a d a s M ã e s 1.Maior recall perante os outros segmentos de Out-of-Home de uso diário 2.Audiência concentrada 3.Alta frequencia impacto diário durante a jornada semanal de milhões de pessoas 4.Ampla cobertura presente nos principais bairros da cidade, próximo a pontos geradores de fluxo como shoppings, universidades, parques. etc 5.Ambiente controlado adequado para a realização de ativações com exposição de marca garantia de views para as campanhas e oportunidade para criação de storytelling
  • 11.
  • 12.
    CIRCUITOS ESTÁTICOS E DIGITAIS DOMINAÇÕES DE ALTOIMPACTO CREATIVE SOLUTIONS Como ativar sua marca no Dias das mães no Metrô de SP? Alta cobertura e frequência para impactar a audiência durante o trajeto diário em pontos de alto fluxo nas estações: corredores de entrada, mezaninos e plataformas Dominações de espaços estratégicos ou trens, garantindo assim que a marca impacte uma grande concentração de pessoas em um único local Ambiente controlado e com alta concentração de pessoas, criam o contexto perfeito para as marcas promoverem experiências e engajarem os usuários, promovendo conversão e vendas
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
    Tipos de estaçõese Fluxo de usuários ALTOFLUXOECONEXÃO MÉDIOFLUXO DRIVE-TO-STORE(PRÓXIMASASHOPPINGS) Sé: 552 mil/dia Luz: 325 mil/dia Barra Funda: 390 mil/dia República: 282 mil/dia Consolação: 247 mil/dia Ana Rosa: 204 mil/dia Paraíso: 225 mil/dia Jabaquara: 169 mil/dia Tietê: 124 mil/dia Santana: 122 mil/dia Chácara Klabin: 121 mil/dia Brás: 186 mil/dia Santa Cruz: 211 mil/dia Tucuruvi: 133 mil/dia São Bento: 143 mil/dia Trianon-MASP: 111 mil/dia Tamanduateí: 113 mil/dia Itaquera: 182 mil/dia Tatuapé: 171 mil/dia 4 9 M M i m p a c t o s / m ê s 1 6 M M i m p a c t o s / m ê s 2 6 M M i m p a c t o s / m ê s Fonte: Metrô de São Paulo, 2018. Vila Prudente: 108 mil/dia Brigadeiro: 118 mil/dia
  • 24.
    Shop. Metrô Tatuapé Shop.Boulevard Tatuapé Shop. Itaquera Shop. Central Plaza Shop. Tucuruvi Shop. Cidade São Paulo Shop. Center 3 Shop. Top Center Shop. Metrô St. Cruz Shop. Pátio Paulista Shop. Center Norte Shop. D Shop. Light Mapa da estações L i n h a s A z u l , V e r d e e V e r m e l h a + S h o p p i n g C e n t e r s p r ó x i m o s a s e s t a ç õ e s
  • 25.
  • 26.
    Em uma ativaçãointerativa, os usuários poderão deixar mensagens especiais para suas mães em uma tela touch screen. As mensagens serão publicadas no circuito digital com mais de 200 faces, distribuídas em estações estratégicas. Um dispenser poderá liberar vouchers utilizados para a troca de um gift especial nas compras realizadas pelo e-commerce ou lojas físicas da marca. O que você diria para sua mãe? Importante: O custo e prazo de implementação do projeto deverá ser consultado.
  • 27.
    Em uma telatouch screen, o público poderá responder um quizz sobre o estilo e a personalidade de sua mãe. De acordo com resultado, será indicado a fragrância com maior afinidade. O público poderá conferir a fragrância que será liberada por meio de um dispenser acoplado no equipamento. Qual perfume é a cara da sua mãe? Importante: O custo e prazo de implementação do projeto deverá ser consultado.
  • 28.
    Uma vitrine comprodutos reais ou mockups poderão trazer sugestões de presentes para o dia das mães. As vitrines poderão estar localizadas em estações próximas aos principais shoppings, em uma estratégia drive- to-store. Vitrine de presentes Importante: O custo e prazo de implementação do projeto deverá ser consultado.
  • 29.
    Lojas, corners evending machines para a comercialização de presentes. Espaços exclusivos com visual merchadising alinhados ao key visual da marca e divulgação nos circuitos estáticos e digitais. Pop-up Store Importante: O custo e prazo de implementação do projeto deverá ser consultado.
  • 30.
  • 31.
    O varejo no Diadas Mães -2,90% -2,60% -8,40% 2% 5,70% 2014 2015 2016 2017 2018 71% da população pretendem comprar presentes Fonte: Pesquisa Serasa e Google, 2018. MindMiners, 2018 45% declara que pretende gastar mais do em 2018 gasto médio R$ 248,00 no ano anterior As vendas do Dia das Mães tiveram um aumento de +3.7pp em relação ao último ano 53% pretendem presentear também suas sogras, esposas ou companheiras Expectativa positiva para a data sazonal mais importante do varejo:
  • 32.
    Categorias de destaque dos entrevistadoscompram o presente para o Dia das Mães semanas antes da data Intenção de compra dos entrevistados para o Dia das Mães: 71% Moda e acessórios 45% Eletrodomésticos 44% Móveis e itens para casa 41% Eletrônicos 40% Smartphones 48% Data para compra Fonte: : Pesquisa Serasa e Google, 2018. Pesquisa OLX, 2019. Buscas sobre a data +34% crescimento anual de buscas por Dia das Mães na internet +24% no Dia dos Namorados +19% no Dia dos Pais +9% no Natal e Black Friday 71% dos entrevistados pesquisam antecipadamente sobre o presente em meios digitais e offline
  • 33.