4
5
6
7
8
Questionários de respostas fixas
Questionários de respostas abertas
10
Questionários
n
n
n
n
n
11
Questionários
n
n
12
Questionários
Dê preferência para questões fechadas
13
Questionários
14
Questionários
16
DiáriodeUso/IncidentDiaries
n
n
n
17
DiáriodeUso/IncidentDiaries
n
n
n
18
DiáriodeUso/IncidentDiaries
19
DiáriodeUso/IncidentDiaries
21
FeatureChecklist
n
n
n
n
n
22
FeatureChecklist
n
n
n
23
FeatureChecklist
24
FeatureChecklist
26
ObservaçãodeCampo
n
27
ObservaçãodeCampo
n
n
n
n
n
28
ObservaçãodeCampo
29
ObservaçãodeCampo
31
32
EntrevistaContextual
n
n
33
EntrevistaContextual
n
n
n
n
n
34
EntrevistaContextual
35
EntrevistaContextual
O pesquisador pode estar com os participantes
O pesquisador pode deixar instruções e se retirar para
observar de outro lugar
37
Co-discovery
n
n
38
Co-discovery
n
n
n
39
Co-discovery
40
Co-discovery
critérios de usabilidade
42
AnálisedeTarefa
43
AvaliaçãoHeurística
http://www.useit.com/papers/heuristic/heuristic_evaluation.html
44
AvaliaçãoHeurística
Avaliação
Heurística
qualquer
produto
rápido
econômico
sem
participantes
qualquer
fase de
desenv.
eficiente
n
45
AvaliaçãoHeurística
individualmente
Em grupo
46
AvaliaçãoHeurística
Princípios de
Usabilidade
1. Explore a
interface
2. Procure por
problemas de
Usabilidade
3. Informe o
problema
4. Faça sugestões
5. Defina o nível de
severidade
6. Discuta os
problemas
7. Escreva o
relatório 1 especialista
47
AvaliaçãoHeurística
48
AvaliaçãoHeurística
1.1 – Primeiro contato
Explore a interface a ser avaliada para entender o fluxo de
navegação e ter uma ideia geral sobre o produto e
interação.
1.2 – Segundo contato
Explore a interface para entender as tarefas dos usuários.
Por exemplo, abrir o aplicativo, logar, inserir dados, editar,
excluir e assim por diante.
1.3 – Liste as tarefas
Liste as tarefas para guiar vpcê durante a avaliação. Se
possível considere todas as tarefas para interfaces menos
complexas e as principais tarefas para interfaces mais
complexas ou com níveis de navegação muito profundos. Se
necessário, separe a interface do sistema em partes.
Explore a interface
1
Step
Note: É possível
encontrar
problemas desde o
começo quando se
está explorando a
interface, mas
tente focar na
exploração sempre
que possível
49
AvaliaçãoHeurística
2.1 - Realize as tarefas do usuário
(Cognitive Walkthrough method)
Realize cada tarefa do usuário e faça anotações se você encontrar
alguma dificuldade em realizá-las ou se algo não estiver claro, se
você tiver alguma dúvida. Tente encontrar as razões pelas quais é
difícil completar a tarefa ou o porquê não é claro o suficiente.
2.2 – E/OU verificando os princípios de Usabilidade
Verifique os princípios de Usabilidade e fala anotações se você
encontrar algo que não está de acordo com os princípios.
2.3 - E/OU verificando cada item da interface
(navegação por menu)
Verifique cada item da interface: ícones, labels/rótulos, formatos de
botões, cores, textos, localização dos itens etc. Faça anotações se os
itens estiverem em desacordo com os princípios de Usabilidade.
Procure por problemas de Usabilidade
2
Step
Note: Cada
avaliador se
adaptará a uma
forma de
encontrar
problemas. Tente
diferentes formas
até encontrar o
que é melhor para
você!
50
AvaliaçãoHeurística
2.4 – Aspectos positivos
É natural encontrar aspectos positivos na interface. Informe os
aspectos positivos à equipe de desenvolvimento para que eles
tenham um melhor entendimento sobre o desenvolvimento da
interface.
2.5 – Outras observações
Se você encontrar itens que não necessariamente são problemas de
Usabilidade como por exemplo, palavras com erros de ortografia,
problemas relacionados a qualidade do design gráfico ou referentes
à qualidade dos textos ou mesmo bugs do sistema, informe-os para
a equipe de desenvolvimento em um capítulo à parte do relatório
chamado “Observações”.
Procure por problemas de Usabilidade
2
Step
Note: Se a
interface tem
muitos bugs e não
há tempo para
escrevê-los,
somente informe à
equipe o fato de
existir muitos bugs
no sistema. Não
gaste muito tempo
com este item.
51
AvaliaçãoHeurística
3.1 – Onde está o problema
Use imagens para indicar onde está localizado o problema. Para sistemas mais
complexos informe o local do problema, por exemplo “Home”.
3.2 – Destaque o problema
Utilize um print screen da tela e destaue o problema
3.3 – Informe o princípio de Usabilidade infringido
Inform which of the principles that the problem infringes.
Is possible that one problem infringes more than one Usability principle.
Informe o problema
3
Step
52
AvaliaçãoHeurística
3.4 – Categoria
Informe se o problema é relacionado a área de Design de Interação, Design Gráfico,
Design de informação, Sound Design etc.
3.5 - Descreva o problema de Usabilidade
Informe qual é o problema de Usabilidade. Por exemplo, se há falta de informação
para realizar a tarefa, o que está sendo comunicado incorretamente etc.
3.6 – Possíveis consequências
Informe o que pode acontecer com a tarefa ou o usuário.
Por exemplo a possibilidade do usuário não completar a tarefa, cometer erros,
ou se sentir confuso.
Informe o problema
3
Step
53
AvaliaçãoHeurística
4.1 – Sugestões víáveias
Faça sugestões viáveis para resolver os problemas
4.2 – Sugestões ousadas
Priorize sugestões viáveis para o projeto atual, mas também é importante considerar
projetos futuros informando sugestões mais ousadas.
Faça sugestões
4
Step
54
AvaliaçãoHeurística
Alta - Barreira
Se refere aos aspectos da interface que podem bloquear o cumprimento da tarefa. O
usuário se depara sucessivas vezes com o problema mas não aprende como suplantar
o problema sem ajuda externa. Uma barreira faz com que o usuário desista de usar a
função, ou seja afeta a eficácia da tarefa.
Médio - Obstáculo
Se refere aos aspectos da interface no qual o usuário se depara algumas vezes mas
aprende a sumplantá-la. Obstáculos causam perdas de eficácia ou de eficiência.
Baixo – Ruído
Se refere aos aspectos da interface que não consistem em barreiras e nem obstáculos,
mas que causam uma perde na performance da tarefa. O usuário pode desenvolver
uma má impressão sobre o sistema devido aos ruídos durante a interação.
Defina o nível de severidade
5
Step
55
AvaliaçãoHeurística
56
AvaliaçãoHeurística
6.1 - Pontos comuns
Discuta os problemas comuns. Isto pode ajudar a equipe a ter uma ideia geral se a
interface possui problemas claros. Discuta as melhores sugestões com a equipe
avaliadora.
6.2 – Pontos divergentes
Discuta os pontos divergentes e tente usar diferentes pontos de vista. Nestes casos é
possível encontrar mais problemas. Discuta as melhores sugestões com a equipe.
6.3 – Acorde o nível de severidade dos problemas
Discuta o nível de severidade com a equipe. Se o sistema “barreira, obstáculo e ruído”
não funcionar, tente discutir o impacto na tarefa no contexto real de uso.
Discuta os problemas
6
Step
57
AvaliaçãoHeurística
6.1 - Pontos comuns
Discuta os problemas comuns. Isto pode ajudar a equipe a ter uma ideia geral se a
interface possui problemas claros. Discuta as melhores sugestões com a equipe
avaliadora.
6.2 – Pontos divergentes
Discuta os pontos divergentes e tente usar diferentes pontos de vista. Nestes casos é
possível encontrar mais problemas. Discuta as melhores sugestões com a equipe.
6.3 – Acorde o nível de severidade dos problemas
Discuta o nível de severidade com a equipe. Se o sistema “barreira, obstáculo e ruído”
não funcionar, tente discutir o impacto na tarefa no contexto real de uso.
Discuta os problemas
6
Step
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AvaliaçãoHeurística
7.1 - Introdução
Ofereça informações sobre o produto avaliado
7.2 - Metodologia
Descreva o número de especialistas e a metodologia de Avaliação Heurística
7.3 – Aspectos positivos
Explique brevemente os pontos positivos da interface em uma página.
Desenvolva o relatório
7
Step
59
AvaliaçãoHeurística
7.4 - Problemas de Usabilidade
Para interfaces mais simples agrupe os problemas de Usabilidade por nível de
severidade. Para interfaces mais complexas, agrupe os problemas por parte do
sistema.
7.5 - Observações
Liste as observações não consideradas problemas de Usabilidade.
7.6 – Tabela de problemas
Faça uma tabela com o número de problemas por nível de severidade.
A tabela oferece uma ideia geral para a equipe se a interface está fácil de usar ou não.
Desenvolva o relatório
7
Step
60
AvaliaçãoHeurística
7.7 – Considerações finais
Escreva as considerações finais de forma a enfatizar os problemas de alta severidade
ou os quais estão relacionados com princípios de Usabilidade específicos. Por
exemplo, se existem muitos problemas de Gestão de erro, é bom ressaltar a
importância e as consequências deste princípio infringido.
Desenvolva o relatório
7
Step
62
PaperPrototype
Baixa fidelidade
Média fidelidade
Alta fidelidade
63
PaperPrototype
n
n
n
n
64
PaperPrototype
n
n
n
n
65
PaperPrototype
66
PaperPrototype
67
PaperPrototype
Grupo 1
Grupo 2
Grupo 3
68
PaperPrototype
Roteiro
69
PaperPrototype
71
CardSorting
n
n
n
72
CardSorting
n
73
CardSorting
74
CardSorting
75
CardSorting
76
AvaliaçãoHeurística
Curso Avaliação de Interfaces

Curso Avaliação de Interfaces

  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 10.
    Questionários de respostasfixas Questionários de respostas abertas 10 Questionários
  • 11.
  • 12.
  • 13.
    Dê preferência paraquestões fechadas 13 Questionários
  • 14.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 37.
    O pesquisador podeestar com os participantes O pesquisador pode deixar instruções e se retirar para observar de outro lugar 37 Co-discovery
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
    individualmente Em grupo 46 AvaliaçãoHeurística Princípios de Usabilidade 1.Explore a interface 2. Procure por problemas de Usabilidade 3. Informe o problema 4. Faça sugestões 5. Defina o nível de severidade 6. Discuta os problemas 7. Escreva o relatório 1 especialista
  • 47.
  • 48.
    48 AvaliaçãoHeurística 1.1 – Primeirocontato Explore a interface a ser avaliada para entender o fluxo de navegação e ter uma ideia geral sobre o produto e interação. 1.2 – Segundo contato Explore a interface para entender as tarefas dos usuários. Por exemplo, abrir o aplicativo, logar, inserir dados, editar, excluir e assim por diante. 1.3 – Liste as tarefas Liste as tarefas para guiar vpcê durante a avaliação. Se possível considere todas as tarefas para interfaces menos complexas e as principais tarefas para interfaces mais complexas ou com níveis de navegação muito profundos. Se necessário, separe a interface do sistema em partes. Explore a interface 1 Step Note: É possível encontrar problemas desde o começo quando se está explorando a interface, mas tente focar na exploração sempre que possível
  • 49.
    49 AvaliaçãoHeurística 2.1 - Realizeas tarefas do usuário (Cognitive Walkthrough method) Realize cada tarefa do usuário e faça anotações se você encontrar alguma dificuldade em realizá-las ou se algo não estiver claro, se você tiver alguma dúvida. Tente encontrar as razões pelas quais é difícil completar a tarefa ou o porquê não é claro o suficiente. 2.2 – E/OU verificando os princípios de Usabilidade Verifique os princípios de Usabilidade e fala anotações se você encontrar algo que não está de acordo com os princípios. 2.3 - E/OU verificando cada item da interface (navegação por menu) Verifique cada item da interface: ícones, labels/rótulos, formatos de botões, cores, textos, localização dos itens etc. Faça anotações se os itens estiverem em desacordo com os princípios de Usabilidade. Procure por problemas de Usabilidade 2 Step Note: Cada avaliador se adaptará a uma forma de encontrar problemas. Tente diferentes formas até encontrar o que é melhor para você!
  • 50.
    50 AvaliaçãoHeurística 2.4 – Aspectospositivos É natural encontrar aspectos positivos na interface. Informe os aspectos positivos à equipe de desenvolvimento para que eles tenham um melhor entendimento sobre o desenvolvimento da interface. 2.5 – Outras observações Se você encontrar itens que não necessariamente são problemas de Usabilidade como por exemplo, palavras com erros de ortografia, problemas relacionados a qualidade do design gráfico ou referentes à qualidade dos textos ou mesmo bugs do sistema, informe-os para a equipe de desenvolvimento em um capítulo à parte do relatório chamado “Observações”. Procure por problemas de Usabilidade 2 Step Note: Se a interface tem muitos bugs e não há tempo para escrevê-los, somente informe à equipe o fato de existir muitos bugs no sistema. Não gaste muito tempo com este item.
  • 51.
    51 AvaliaçãoHeurística 3.1 – Ondeestá o problema Use imagens para indicar onde está localizado o problema. Para sistemas mais complexos informe o local do problema, por exemplo “Home”. 3.2 – Destaque o problema Utilize um print screen da tela e destaue o problema 3.3 – Informe o princípio de Usabilidade infringido Inform which of the principles that the problem infringes. Is possible that one problem infringes more than one Usability principle. Informe o problema 3 Step
  • 52.
    52 AvaliaçãoHeurística 3.4 – Categoria Informese o problema é relacionado a área de Design de Interação, Design Gráfico, Design de informação, Sound Design etc. 3.5 - Descreva o problema de Usabilidade Informe qual é o problema de Usabilidade. Por exemplo, se há falta de informação para realizar a tarefa, o que está sendo comunicado incorretamente etc. 3.6 – Possíveis consequências Informe o que pode acontecer com a tarefa ou o usuário. Por exemplo a possibilidade do usuário não completar a tarefa, cometer erros, ou se sentir confuso. Informe o problema 3 Step
  • 53.
    53 AvaliaçãoHeurística 4.1 – Sugestõesvíáveias Faça sugestões viáveis para resolver os problemas 4.2 – Sugestões ousadas Priorize sugestões viáveis para o projeto atual, mas também é importante considerar projetos futuros informando sugestões mais ousadas. Faça sugestões 4 Step
  • 54.
    54 AvaliaçãoHeurística Alta - Barreira Serefere aos aspectos da interface que podem bloquear o cumprimento da tarefa. O usuário se depara sucessivas vezes com o problema mas não aprende como suplantar o problema sem ajuda externa. Uma barreira faz com que o usuário desista de usar a função, ou seja afeta a eficácia da tarefa. Médio - Obstáculo Se refere aos aspectos da interface no qual o usuário se depara algumas vezes mas aprende a sumplantá-la. Obstáculos causam perdas de eficácia ou de eficiência. Baixo – Ruído Se refere aos aspectos da interface que não consistem em barreiras e nem obstáculos, mas que causam uma perde na performance da tarefa. O usuário pode desenvolver uma má impressão sobre o sistema devido aos ruídos durante a interação. Defina o nível de severidade 5 Step
  • 55.
  • 56.
    56 AvaliaçãoHeurística 6.1 - Pontoscomuns Discuta os problemas comuns. Isto pode ajudar a equipe a ter uma ideia geral se a interface possui problemas claros. Discuta as melhores sugestões com a equipe avaliadora. 6.2 – Pontos divergentes Discuta os pontos divergentes e tente usar diferentes pontos de vista. Nestes casos é possível encontrar mais problemas. Discuta as melhores sugestões com a equipe. 6.3 – Acorde o nível de severidade dos problemas Discuta o nível de severidade com a equipe. Se o sistema “barreira, obstáculo e ruído” não funcionar, tente discutir o impacto na tarefa no contexto real de uso. Discuta os problemas 6 Step
  • 57.
    57 AvaliaçãoHeurística 6.1 - Pontoscomuns Discuta os problemas comuns. Isto pode ajudar a equipe a ter uma ideia geral se a interface possui problemas claros. Discuta as melhores sugestões com a equipe avaliadora. 6.2 – Pontos divergentes Discuta os pontos divergentes e tente usar diferentes pontos de vista. Nestes casos é possível encontrar mais problemas. Discuta as melhores sugestões com a equipe. 6.3 – Acorde o nível de severidade dos problemas Discuta o nível de severidade com a equipe. Se o sistema “barreira, obstáculo e ruído” não funcionar, tente discutir o impacto na tarefa no contexto real de uso. Discuta os problemas 6 Step
  • 58.
    58 AvaliaçãoHeurística 7.1 - Introdução Ofereçainformações sobre o produto avaliado 7.2 - Metodologia Descreva o número de especialistas e a metodologia de Avaliação Heurística 7.3 – Aspectos positivos Explique brevemente os pontos positivos da interface em uma página. Desenvolva o relatório 7 Step
  • 59.
    59 AvaliaçãoHeurística 7.4 - Problemasde Usabilidade Para interfaces mais simples agrupe os problemas de Usabilidade por nível de severidade. Para interfaces mais complexas, agrupe os problemas por parte do sistema. 7.5 - Observações Liste as observações não consideradas problemas de Usabilidade. 7.6 – Tabela de problemas Faça uma tabela com o número de problemas por nível de severidade. A tabela oferece uma ideia geral para a equipe se a interface está fácil de usar ou não. Desenvolva o relatório 7 Step
  • 60.
    60 AvaliaçãoHeurística 7.7 – Consideraçõesfinais Escreva as considerações finais de forma a enfatizar os problemas de alta severidade ou os quais estão relacionados com princípios de Usabilidade específicos. Por exemplo, se existem muitos problemas de Gestão de erro, é bom ressaltar a importância e as consequências deste princípio infringido. Desenvolva o relatório 7 Step
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  • 63.
    Baixa fidelidade Média fidelidade Altafidelidade 63 PaperPrototype
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  • 65.
  • 66.
  • 67.
  • 68.
    Grupo 1 Grupo 2 Grupo3 68 PaperPrototype
  • 69.
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  • 74.
  • 75.
  • 76.