O documento aborda a importância da transformação digital no setor financeiro, destacando a arquitetura de informações e a criação de produtos como fundamentais para melhores resultados. Refere-se a um case específico sobre a plataforma de limite de crédito, utilizando metodologia Lean UX para desenvolver e validar hipóteses. Conclui com um foco na qualidade do produto ao invés da pressa em crescer.

1. O elemento chave na construção
de soluções financeiras
Arquitetura de Informação
FEVEREIRO / 2018 flávio nazário

2. Sumário
• Case de Produto (PLC)
Product Discovery
Arquitetura de Informacão
Minimum Viable Product
• Contexto
Transformação Digital
AI + Finanças

3. CONTEXTO

4. CONTEXTO
Transformação
Digital

5. Transformação digital é uma reestruturação
de processos e a adoção de uma cultura
digital, onde as empresas fazem uso da
tecnologia buscando melhores resultados.
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6. Ref.: State of DT, ALTIMETER 2017.
Business
as usual
1
Present
& Active
2
Formalized
3
Strategic
4
Converged
5
Innovate &
Adaptive
6
CONTEXTO
Estágios de Transformação Digital

7. AI | O elemento chave na construção de soluções financeiras WIAD 2018 | Belo Horizonte

8. Ref.: Davenport & Laurence, 1997.
• Clientes da Empresa
• Clientes Gestores
• Clientes Operacionais
• Sist. Internos
• Sist. p/ clientes
• Legado técnico
• Desktop/Móvel
• Atendimento
• Administração
CONTEXTO
AI + Finanças =

9. PRODUTO
Entendendo os problemas

10. CRIAÇÃO DE PRODUTO
Estágios macros de criação
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Product Discovery
[Backlog]
Arquitetura de
Informação
Protótipo do Produto
[MVP]

11. CASE
Plataforma de
Limite de Crédito

12. ARQUITETURA DE INFORMAÇÃO
Organizando o consumo da informação
Cadastra Pedido de
Limite de Crédito
Comercial de
Crédito
Analisa balanços
da empresa e
emite parecer
Análise de
Crédito
Calcula uma nota de
risco para empresa.
Análise de
Dados
Analisa e emite ou
não a aprovação
de crédito.
Comitê de
Crédito

13. Officer
Guarantee type (select)
Warehouse receipts
Commodity type (select)
Sugar
Soy
Alcohol
Amount type (select)
Fixed value
% Of Outstanding
Amount (fixed value = currency) (outstanding = percentage) (2
casa)
Fiduciary type (select)
Third party
Related party (Monitoring Title)
Company (input text)
Frequency (select)
Location (input text)
Fiduciary Depositor (input text)
Contract cash flow
Company (input text)
Formalization (select)
ssignment
ppointment
Linha Existente Ativa
Edit
Delete
Terminated
Active
Renegociation
Edit
Undo Renegociation (Switch)
Product type (select)
CCB
Description
Payment Schedule (select)
Irregular (list)
Percentage (n) (input number)
Date (n) (date picker)
PMT
Tenure (input number) (nº inteiro)
Grace (input number) (nº inteiro)
Bullet
Tenure (input number) (nº inteiro)
Value (input number) currency
Yield type (select)
Fixed
IPCA+
% CDI
DI+
Yield (input number) (percentage) (2 casa)
SWAP
Tenure (input number)
Notional (input number)
Client Receives (title)
Yield (idem CCB)
Yield type (idem CCB)
Client Pays (title)
Yield (idem CCB)
Yield type (idem CCB)
Currency (select)
USD
BRL
(input text list)Counterparties
(input text list) - optionalEndorsements
ARQUITETURA DE INFORMAÇÃO
Mapas Mentais para
entender o produto

14. VALIDAÇÃO DE HIPÓTESES
Método de
Pesquisa Lean UX
Build
(hipóteses)
Measure
(prova de conceito)
Learn
(consequências)
Ref.: GOTHELF, Jeff. Lean UX, 2016.

15. DESAFIO DO SETOR
Tecnologia em prol de produtos/serviços
Novas TecnologiasTecnologias

16. UM ÚLTIMO CONSELHO
Não tenha pressa de ser
grande. Tenha pressa de ter
um grande produto.
– Eric Ries
*Don’t be in a rush to get big. Be in a
rush to have a great product.
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17. Quer mais Informações!?
EVENTOS
RELATÓRIOS
https://www.faceoffinance.com
https://leanstartup.co/2018-conference/
Altimeter 2017: http://bit.ly/2BzpUFj
Capgemini 2017: http://bit.ly/2sHSYHW
Accenture Open Bank: https://accntu.re/2wp6ufV
Evry PSD2: http://bit.ly/2c9Dodj
LIVRO
DAVENPORT, Thomas H. LAURENCE, Prusak. Information ecology: Mastering
the information and knowledge environment. Oxford University Press, 1997.

18. Obrigado e até o próximo evento!
Flávio Nazário
ToT - Team of Thought@flaviozed
/flaviozed info@flavionazario.com