O documento discute a metodologia de mapeamento de processos de negócio, incluindo decompor processos em atividades e fluxos de informação e transformá-los em diagramas de casos de uso e modelos de dados para projetar sistemas de informação.
Divulgar os pontos mais relevantes do aprendizado adquirido em mais de 30 anos de experiência profissional nesta especialidade da Tecnologia da Informação.
Proposta de um Processo de Arquitetura Corporativa (Enterprise Architecture)Rafael Targino
Esta palestra faz uma breve introdução do que é a Arquitetura Corporativa (Enterprise Architecture) e discute o problema dos diversos modelos nas organizações. Também mostra alguns dos benefícios da Arquitetura Corporativa que também é chamada de Arquitetura Empresarial.
A palestra finaliza propondo um processo iterativo e incremental para a implantação da Arquitetura Corporativa nas organizações.
Divulgar os pontos mais relevantes do aprendizado adquirido em mais de 30 anos de experiência profissional nesta especialidade da Tecnologia da Informação.
Proposta de um Processo de Arquitetura Corporativa (Enterprise Architecture)Rafael Targino
Esta palestra faz uma breve introdução do que é a Arquitetura Corporativa (Enterprise Architecture) e discute o problema dos diversos modelos nas organizações. Também mostra alguns dos benefícios da Arquitetura Corporativa que também é chamada de Arquitetura Empresarial.
A palestra finaliza propondo um processo iterativo e incremental para a implantação da Arquitetura Corporativa nas organizações.
Presentation that took place during "IQPC SOA Event", September 2008, São Paulo, Brazil.
A case of a brazilian Telco that implanted SOA using an interesting approach.
Authors: Davi Carvalho (CIO) and Denis Bertoluci (Software Architecture Manager)
Objetivos
Apresentar ao participante os meios para que um catálogo de serviço adequado ao help desk/ service desk/ central de atendimento seja estruturado de forma a divulgar projetos, orientar as atividades, definir qualidade dos serviços, determinar seus processos e procedimentos e integrar a central de atendimento aos demais níveis de suporte.
Webinar 14/01 – Desmistificando O Catálogo De ServiçosProjetos e TI
O Catálogo de Serviços é uma preocupação de toda organização de TI e muita gente ainda tem dificuldade de entender os seus conceitos e como implementá-lo. Nesta palestra, Renê Chiari irá revelar:
A ideia fundamental por trás do Catálogo de Serviço
Como criar um ‘modelo’ de Catálogo que realmente funcione
A diferença entre o Catálogo de Serviço e o Catálogo de Requisições
O “lado escuro” do Catálogo de Serviços (e os benefícios dele)
Como integrar o Catálogo à ferramenta de gestão de serviços
A resposta para as principais dúvidas sobre Catálogo de Serviços.
Palestrante Renê Chiari
Resumo para Modelagem/Mapeamento de Processos de NegóciosCompanyWeb
Neste tempo de muita correria, rsss, tudo para 'ontem', fizemos um guia resumindo as atividades essenciais para Mapear Processos de Negócios, veja como ficou.
Aprenda como aumentar seus lucros utilizando um funil de vendas na internet. Você pode obter todas as ferramentas que precisa para transformar o teu negócio clicando aqui.
http://fabiomesquitabonfim.com/
Cliente: Lexdata
Ano: 2011/01
Objetivos: Identificar, mapear e classificar o comportamento do público-alvo definido pelo cliente nas mídias sociais. Hábitos de consumo, comportamento online e social.
Presentation that took place during "IQPC SOA Event", September 2008, São Paulo, Brazil.
A case of a brazilian Telco that implanted SOA using an interesting approach.
Authors: Davi Carvalho (CIO) and Denis Bertoluci (Software Architecture Manager)
Objetivos
Apresentar ao participante os meios para que um catálogo de serviço adequado ao help desk/ service desk/ central de atendimento seja estruturado de forma a divulgar projetos, orientar as atividades, definir qualidade dos serviços, determinar seus processos e procedimentos e integrar a central de atendimento aos demais níveis de suporte.
Webinar 14/01 – Desmistificando O Catálogo De ServiçosProjetos e TI
O Catálogo de Serviços é uma preocupação de toda organização de TI e muita gente ainda tem dificuldade de entender os seus conceitos e como implementá-lo. Nesta palestra, Renê Chiari irá revelar:
A ideia fundamental por trás do Catálogo de Serviço
Como criar um ‘modelo’ de Catálogo que realmente funcione
A diferença entre o Catálogo de Serviço e o Catálogo de Requisições
O “lado escuro” do Catálogo de Serviços (e os benefícios dele)
Como integrar o Catálogo à ferramenta de gestão de serviços
A resposta para as principais dúvidas sobre Catálogo de Serviços.
Palestrante Renê Chiari
Resumo para Modelagem/Mapeamento de Processos de NegóciosCompanyWeb
Neste tempo de muita correria, rsss, tudo para 'ontem', fizemos um guia resumindo as atividades essenciais para Mapear Processos de Negócios, veja como ficou.
Aprenda como aumentar seus lucros utilizando um funil de vendas na internet. Você pode obter todas as ferramentas que precisa para transformar o teu negócio clicando aqui.
http://fabiomesquitabonfim.com/
Cliente: Lexdata
Ano: 2011/01
Objetivos: Identificar, mapear e classificar o comportamento do público-alvo definido pelo cliente nas mídias sociais. Hábitos de consumo, comportamento online e social.
Apresentação elaborada com o intuito de apoiar processos de mapeamento participativo de escolas e comunidades. Nela, as principais etapas do mapeamento são expostas e comentadas.
Como criar um funil de vendas com uma conversão arrasadora para atrair clientes
se a sua intenção a gerar mais renda com o seu negócio
a minha intenção por sua vez é ajudá-lo com mais este imperdível Slide
assista enquanto é tempo
essas e outras dicas no meu blog: http://dinheiroenegocios.com.br/
Aprenda a usar o funil de vendas para melhorar suas habilidadesAgendor
Entenda como criar uma rotina de vendas mais produtiva com o funil de vendas
Criar e administrar o funil de vendas perfeito é passar por um profundo conhecimento não apenas da estrutura do processo de vendas, mas das habilidades de vendas e do desempenho da equipe de vendas.
Por isso, melhorar o desempenho do funil de vendas não é algo totalmente impossível se você souber onde precisa se debruçar.
Artigo - Arquitetura Orientada a Serviços (Estudo de Caso)Carlos Hisamitsu
Estudo de caso apresentado no curso de Sistemas de Informação na Universidade Estadual Paulista - UNESP.
Aborda a adoção dos princípios de SOA em uma empresa.
Infoschema is company that is committed to provide high quality software and professional services related to information technology (IT). Its name is an acronym formed by the words information and schema. Its official web site is at http://www.infoschema.com. One may also get updated on the latest news from Infoschema by following it on twitter.
Serviços na Plataforma .NET (SOA, REST, Microservices, WCF, Web API)Renato Groff
Tópicos abordados nesta apresentação de 26/09/2015:
- Integração entre sistemas – uma visão geral
- Arquitetura Orientada a Serviços (SOA)
- REST
- Microservices
- Serviços na plataforma .NET (WCF, Web API)
Slides Lição 10, CPAD, Desenvolvendo uma Consciência de Santidade, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 10, CPAD, Desenvolvendo uma Consciência de Santidade, 2Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, Lições Bíblicas, 2º Trimestre de 2024, adultos, Tema, A CARREIRA QUE NOS ESTÁ PROPOSTA, O CAMINHO DA SALVAÇÃO, SANTIDADE E PERSEVERANÇA PARA CHEGAR AO CÉU, Coment Osiel Gomes, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, de Almeida Silva, tel-What, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique, https://ebdnatv.blogspot.com/
proposta curricular da educação de jovens e adultos da disciplina geografia, para os anos finais do ensino fundamental. planejamento de unidades, plano de curso da EJA- GEografia
para o professor que trabalha com a educação de jovens e adultos- anos finais do ensino fundamental.
proposta curricular para educação de jovens e adultos- Língua portuguesa- anos finais do ensino fundamental (6º ao 9º ano). Planejamento de unidades letivas para professores da EJA da disciplina língua portuguesa- pode ser trabalhado nos dois segmentos - proposta para trabalhar com alunos da EJA com a disciplina língua portuguesa.Sugestão de proposta curricular da disciplina português para turmas de educação de jovens e adultos - ensino fundamental. A proposta curricular da EJa lingua portuguesa traz sugestões para professores dos anos finais (6º ao 9º ano), sabendo que essa modalidade deve ser trabalhada com metodologias diversificadas para que o aluno não desista de estudar.
Projeto de articulação curricular:
"aLeR+ o Ambiente - Os animais são nossos amigos" - Seleção de poemas da obra «Bicho em perigo», de Maria Teresa Maia Gonzalez
Sequência Didática - Cordel para Ensino Fundamental ILetras Mágicas
Sequência didática para trabalhar o gênero literário CORDEL, a sugestão traz o trabalho com verbos, mas pode ser adequado com base a sua realidade, retirar dos textos palavras que iniciam com R ou pintar as palavras dissílabas ...
12. Comparação de modelos “Tradicional” e “Orientado a Serviço (SOA)” SOA é uma revolução Organizacional e uma evolução Técnica Modelagem tradicional Modelagem SOA Baseada em componentes Baseada em serviços Modelo procedimental (orientado à invocação de funções) Modelo “colaborativo”/ event-driven (orientado às chamadas para fornecimento/consumo de serviços) Produto mais rígido (build to last) Produto mais flexível (build to change) Ciclos de desenvolvimento longos Desenvolvimento (e deployment) incremental Favorece o desenvolvimento de aplicações isoladas e independentes (“nichos” aplicacionais) Favorece o desenvolvimento de soluções integradas “ Partes” fortemente ligadas (acoplamento forte) “ Partes” fracamente ligadas (acoplamento fraco) Modelo de comunicação orientada ao “objeto” Modelo de comunicação orientado a “mensagens” Foco na implementação (“como faz”) Abstração (“o que faz”)
Layer 1: Operational systems layer. This consists of existing custom built applications, otherwise called legacy systems, including existing CRM and ERP packaged applications, and older objectoriented system implementations, as well as business intelligence applications. The composite layered architecture of an SOA can leverage existing systems and integrate them using serviceoriented integration techniques. Layer 2: Enterprise components layer. This is the layer of enterprise components that are responsible for realizing functionality and maintaining the QoS of the exposed services. These special components are a managed, governed set of enterprise assets that are funded at the enterprise or the business unit level. As enterprisescale assets, they are responsible for ensuring conformance to SLAs through the application of architectural best practices. This layer typically uses containerbased technologies such as application servers to implement the components, workload management, highavailability, and load balancing. Layer 3: Services layer. The services the business chooses to fund and expose reside in this layer. They can be discovered or be statically bound and then invoked, or possibly, choreographed into a composite service. This service exposure layer also provides for the mechanism to take enterprise scale components, business unit specific components, and in some cases, projectspecific components, and externalizes a subset of their interfaces in the form of service descriptions. Thus, the enterprise components provide service realization at runtime using the functionality provided by their interfaces. The interfaces get exported out as service descriptions in this layer, where they are exposed for use. They can exist in isolation or as a composite service. Level 4: Business process composition or choreography layer. Compositions and choreographies of services exposed in Layer 3 are defined in this layer. Services are bundled into a flow through orchestration or choreography, and thus act together as a single application. These applications support specific use cases and business processes. Here, visual flow composition tools, such as IBM® WebSphere® Business Integration Modeler or Websphere Application Developer Integration Edition, can be used for the design of application flow. Layer 5: Access or presentation layer. Although this layer is usually out of scope for discussions around a SOA, it is gradually becoming more relevant. I depict it here because there is an increasing convergence of standards, such as Web Services for Remote Portlets Version 2.0 and other technologies, that seek to leverage Web services at the application interface or presentation level. You can think of it as a future layer that you need to take into account for future solutions. It is also important to note that SOA decouples the user interface from the components, and that you ultimately need to provide an endtoend solution from an access channel to a service or composition of services. Level 6: Integration (ESB). This layer enables the integration of services through the introduction of a reliable set of capabilities, such as intelligent routing, protocol mediation, and other transformation mechanisms, often described as the ESB (see Resources). Web Services Description Language (WSDL) specifies a binding, which implies a location where the service is provided. On the other hand, an ESB provides a location independent mechanism for integration. Level 7: QoS. This layer provides the capabilities required to monitor, manage, and maintain QoS such as security, performance, and availability. This is a background process through sense and respond mechanisms and tools that monitor the health of SOA applications, including the all important standards implementations of WSManagement and other relevant protocols and standards that implement quality of service for a SOA.