O documento descreve o Grupo de Pesquisa em Estratégia, Competências e Gestão de Pessoas da Universidade Positivo, liderado pelo Prof. Bruno Henrique Fernandes. O grupo realiza pesquisas sobre a interação entre estratégia, competências e gestão de pessoas e seus impactos nos resultados organizacionais. O grupo também desenvolve projetos em parceria com outras instituições e empresas.
Nesta edição, apresentamos artigos elaborados a partir de pesquisas qualitativas e quantitativas que, esperamos, possam enriquecer o leitor. A seção Perspectiva traz reflexões de Roberto Patrus sobre “Desigualdade social e o papel da avaliação da pós-graduação em Administração no Brasil ”, e de Edson Guarido com “Desigualdade social, responsabilidade e responsividade da pesquisa”. Completam esta edição as resenhas dos livros Jugaad innovation: Think frugal, be flexible, generate breakthrough growth, de Navi Radjou, Jaideep Prabhu e Simone Ahuja, escrita por Dennys Eduardo Rossetto e Felipe Mendes Borini, e La alianza: Cómo gestionar el talento en la era de internet, de Reid Hoffman, Ben Casnocha e Chris Yeh, escrita por María Carmen Sánchez-Sellero e Pedro Sánchez-Sellero; e as indicações bibliográficas “Perspectivas culturais sobre a dominação financeira da economia e das organizações”, de Silvio Eduardo Alvarez Candido, e “Epistemologia da Administração”, de Pedro Jaime.
Nesta edição, apresentamos artigos elaborados a partir de pesquisas qualitativas e quantitativas que, esperamos, possam enriquecer o leitor. A seção Perspectiva traz reflexões de Roberto Patrus sobre “Desigualdade social e o papel da avaliação da pós-graduação em Administração no Brasil ”, e de Edson Guarido com “Desigualdade social, responsabilidade e responsividade da pesquisa”. Completam esta edição as resenhas dos livros Jugaad innovation: Think frugal, be flexible, generate breakthrough growth, de Navi Radjou, Jaideep Prabhu e Simone Ahuja, escrita por Dennys Eduardo Rossetto e Felipe Mendes Borini, e La alianza: Cómo gestionar el talento en la era de internet, de Reid Hoffman, Ben Casnocha e Chris Yeh, escrita por María Carmen Sánchez-Sellero e Pedro Sánchez-Sellero; e as indicações bibliográficas “Perspectivas culturais sobre a dominação financeira da economia e das organizações”, de Silvio Eduardo Alvarez Candido, e “Epistemologia da Administração”, de Pedro Jaime.
CERTIFICAÇÃO INTERNACIONAL - Analista em Mapeamento de Perfil ComportamentalFabrício Formariz Gouveia
Porquê Mapear os comportamentos para cada cargo e função?
►Colaboradores mapeados e alocados corretamente, trabalham dentro da sua área de talento, resultando em aumento na produtividade.
►Equipes mapeadas têm melhores relacionamentos interpessoais, repercutindo positivamente no clima organizacional.
►Quem trabalha dentro da sua área comportamental permanece mais tempo na empresa, reduzindo Turn Over e o prejuízo com contratações erradas.
►Pessoas que permanecem mais tempo dentro da empresa, trabalhando nas funções mais adequadas, entregam serviços e produtos com melhor qualidade.
►Pessoas que trabalham na função ajustada ao seu comportamento têm índices menores de estresse negativo.
►Desenvolvem a habilidade de absorver o estresse produtivamente.
Certificação Internacional - Mapeamento de Perfil ComportamentalLuiz Navarro
Porquê Mapear os comportamentos para cada cargo e função?
►Colaboradores mapeados e alocados corretamente, trabalham dentro da sua área de talento, resultando em aumento na produtividade.
►Equipes mapeadas têm melhores relacionamentos interpessoais, repercutindo positivamente no clima organizacional.
►Quem trabalha dentro da sua área comportamental permanece mais tempo na empresa, reduzindo Turn Over e o prejuízo com contratações erradas.
►Pessoas que permanecem mais tempo dentro da empresa, trabalhando nas funções mais adequadas, entregam serviços e produtos com melhor qualidade.
►Pessoas que trabalham na função ajustada ao seu comportamento têm índices menores de estresse negativo.
►Desenvolvem a habilidade de absorver o estresse produtivamente.
Gestão do Conhecimento: Uma análise acerca da vantagem competitiva para as or...Naiara Oliveira
Gestão do conhecimento é um recurso essencial no progresso da sabedoria particular ou partilhada, que colabora para a ascensão do conhecimento atrelado a importância das pessoas nas corporações e na proliferação da vantagem competitiva.
O objetivo deste trabalho é fazer uma breve análise sobre o impacto da gestão do conhecimento na vantagem competitiva, atrelado à importância das pessoas para as organizações.
Abordagens estratégicas: um olhar sobre empresas instaladas em uma incubadora...Carlos A. K. Hoffmann
O atual contexto competitivo, onde o ambiente vem tornando-se crescentemente complexo, tem exigido das organizações uma maior capacidade de formular suas estratégias, as quais são fundamentais na busca pela sobrevivência organizacional. As incubadoras de empresas atraem micro e pequenas empresas que dispõem de recursos escassos, crescendo ainda mais a exigência de formulações estratégicas capazes de manter as organizações competitivas, sob pena de desaparecem. Assim, este artigo tem como objetivo principal realizar uma análise das abordagens estratégicas, à luz das escolas de pensamento estratégico de Mintzberg et al. (2000), empregadas pelas empresas instaladas na incubadora multissetorial de base tecnológica RAIAR – incubadora de empresas da PUCRS, identificando os diferentes processos de formação de estratégias nestas organizações. Foram analisadas três empresas que demonstraram interesse em participar do estudo e fornecer as informações necessárias para a sua realização. Entrevistas em profundidade com gerentes/responsáveis da área administrativa foram exploradas por meio da técnica de análise de conteúdo com o intuito de analisar as suas características organizacionais voltadas para o processo de formulação de estratégias. Como resultado identificou-se que as empresas se enquadram em escolas variadas, tais como, na Escola do Posicionamento, Empreendedora e do Aprendizado.
Dianova Comunicacao Congresso Inovacao Social UDIPSSDianova
"Comunicar para criar valor no Terceiro Sector" foi o tema da apresentação da Dianova no Congresso de Inovação Social realizado a 16 de Dezembro no Porto. Foram disponibilizados dois exemplos de estratégias de comunicação - offline e online - que as as ONG/IPSS podem rápida e economicamente por em prática para dar início ao envolvimento com os seus stakeholders ante problemáticas específicas.
CERTIFICAÇÃO INTERNACIONAL - Analista em Mapeamento de Perfil ComportamentalFabrício Formariz Gouveia
Porquê Mapear os comportamentos para cada cargo e função?
►Colaboradores mapeados e alocados corretamente, trabalham dentro da sua área de talento, resultando em aumento na produtividade.
►Equipes mapeadas têm melhores relacionamentos interpessoais, repercutindo positivamente no clima organizacional.
►Quem trabalha dentro da sua área comportamental permanece mais tempo na empresa, reduzindo Turn Over e o prejuízo com contratações erradas.
►Pessoas que permanecem mais tempo dentro da empresa, trabalhando nas funções mais adequadas, entregam serviços e produtos com melhor qualidade.
►Pessoas que trabalham na função ajustada ao seu comportamento têm índices menores de estresse negativo.
►Desenvolvem a habilidade de absorver o estresse produtivamente.
Certificação Internacional - Mapeamento de Perfil ComportamentalLuiz Navarro
Porquê Mapear os comportamentos para cada cargo e função?
►Colaboradores mapeados e alocados corretamente, trabalham dentro da sua área de talento, resultando em aumento na produtividade.
►Equipes mapeadas têm melhores relacionamentos interpessoais, repercutindo positivamente no clima organizacional.
►Quem trabalha dentro da sua área comportamental permanece mais tempo na empresa, reduzindo Turn Over e o prejuízo com contratações erradas.
►Pessoas que permanecem mais tempo dentro da empresa, trabalhando nas funções mais adequadas, entregam serviços e produtos com melhor qualidade.
►Pessoas que trabalham na função ajustada ao seu comportamento têm índices menores de estresse negativo.
►Desenvolvem a habilidade de absorver o estresse produtivamente.
Gestão do Conhecimento: Uma análise acerca da vantagem competitiva para as or...Naiara Oliveira
Gestão do conhecimento é um recurso essencial no progresso da sabedoria particular ou partilhada, que colabora para a ascensão do conhecimento atrelado a importância das pessoas nas corporações e na proliferação da vantagem competitiva.
O objetivo deste trabalho é fazer uma breve análise sobre o impacto da gestão do conhecimento na vantagem competitiva, atrelado à importância das pessoas para as organizações.
Abordagens estratégicas: um olhar sobre empresas instaladas em uma incubadora...Carlos A. K. Hoffmann
O atual contexto competitivo, onde o ambiente vem tornando-se crescentemente complexo, tem exigido das organizações uma maior capacidade de formular suas estratégias, as quais são fundamentais na busca pela sobrevivência organizacional. As incubadoras de empresas atraem micro e pequenas empresas que dispõem de recursos escassos, crescendo ainda mais a exigência de formulações estratégicas capazes de manter as organizações competitivas, sob pena de desaparecem. Assim, este artigo tem como objetivo principal realizar uma análise das abordagens estratégicas, à luz das escolas de pensamento estratégico de Mintzberg et al. (2000), empregadas pelas empresas instaladas na incubadora multissetorial de base tecnológica RAIAR – incubadora de empresas da PUCRS, identificando os diferentes processos de formação de estratégias nestas organizações. Foram analisadas três empresas que demonstraram interesse em participar do estudo e fornecer as informações necessárias para a sua realização. Entrevistas em profundidade com gerentes/responsáveis da área administrativa foram exploradas por meio da técnica de análise de conteúdo com o intuito de analisar as suas características organizacionais voltadas para o processo de formulação de estratégias. Como resultado identificou-se que as empresas se enquadram em escolas variadas, tais como, na Escola do Posicionamento, Empreendedora e do Aprendizado.
Dianova Comunicacao Congresso Inovacao Social UDIPSSDianova
"Comunicar para criar valor no Terceiro Sector" foi o tema da apresentação da Dianova no Congresso de Inovação Social realizado a 16 de Dezembro no Porto. Foram disponibilizados dois exemplos de estratégias de comunicação - offline e online - que as as ONG/IPSS podem rápida e economicamente por em prática para dar início ao envolvimento com os seus stakeholders ante problemáticas específicas.
Slides Lição 10, CPAD, Desenvolvendo uma Consciência de Santidade, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 10, CPAD, Desenvolvendo uma Consciência de Santidade, 2Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, Lições Bíblicas, 2º Trimestre de 2024, adultos, Tema, A CARREIRA QUE NOS ESTÁ PROPOSTA, O CAMINHO DA SALVAÇÃO, SANTIDADE E PERSEVERANÇA PARA CHEGAR AO CÉU, Coment Osiel Gomes, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, de Almeida Silva, tel-What, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique, https://ebdnatv.blogspot.com/
Caderno de Resumos XVIII ENPFil UFU, IX EPGFil UFU E VII EPFEM.pdfenpfilosofiaufu
Caderno de Resumos XVIII Encontro de Pesquisa em Filosofia da UFU, IX Encontro de Pós-Graduação em Filosofia da UFU e VII Encontro de Pesquisa em Filosofia no Ensino Médio
Slides Lição 10, Central Gospel, A Batalha Do Armagedom, 1Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 10, Central Gospel, A Batalha Do Armagedom, 1Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, Revista ano 11, nº 1, Revista Estudo Bíblico Jovens E Adultos, Central Gospel, 2º Trimestre de 2024, Professor, Tema, Os Grandes Temas Do Fim, Comentarista, Pr. Joá Caitano, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique
Atividade - Letra da música "Tem Que Sorrir" - Jorge e MateusMary Alvarenga
A música 'Tem Que Sorrir', da dupla sertaneja Jorge & Mateus, é um apelo à reflexão sobre a simplicidade e a importância dos sentimentos positivos na vida. A letra transmite uma mensagem de superação, esperança e otimismo. Ela destaca a importância de enfrentar as adversidades da vida com um sorriso no rosto, mesmo quando a jornada é difícil.
Atividade - Letra da música "Tem Que Sorrir" - Jorge e Mateus
Apresentação gp ecgp_2015
1. Grupo de Pesquisa em
Estratégia, Competências e
Gestão de Pessoas (GP)-ECGP
Líder: Prof. Dr. Bruno Henrique Fernandes
2. Pesquisa
PMDA
Organizações, Gestão e
Sociedade
Estratégia, Inovação e
Empreendedorismo
Estratégia, Processos e
Pessoas
Estratégia, competência e
gestão de pessoas
Empreendedorismo e
intraempreendedorismo
Inovação e
sustentabilidade
Organizações e Mudança
Prática, subjetividade e
organização
Organização, estratégia e
instituições
Área de concentração Linha de Pesquisa Grupos de Pesquisa (amplo) Grupo de Pesquisa (específico/
temas)
3. Grupo de Pesquisa
Estratégia, Competências e Gestão de Pessoas – ECGP
Examina a interação entre estratégias, competências e gestão de
pessoas na geração de resultados organizacionais.
Estratégia Competências Resultados
Pessoas
• Ambiente
• Tipologia
• Modelo de negócio
• Relações Inter
organizacionais/ redes
• Práticas de gestão de pessoas
• (High performance working systems)
• Modelos de competência
• Sistemas de mensuração
de performance
• (Balanced scorecard)
• Inovação
• Aprendizagem
• Financeiros/ mercado
• Internacionalização
• Efetividade da estratégia
• Institucionalização
4. Progep - FIA/FEA/USP: pesquisa sobre práticas de gestão de
pessoas nas melhores empresas para se trabalhar no país;
Acesso a mais completa base de dados do país sobre práticas
de gestão de pessoas
• levantamento anual desde 2008
• mais de 1.000 empresas participantes
• respostas de cerca de 1 milhão de empregados;
• empresas de diversos portes, públicas e privadas.
Resultados:
duas teses de doutorado, dois estágios de doutorado sanduíche
no exterior, além de artigos publicados e submetidos a
congressos e revistas acadêmicas no Brasil e no exterior.
Projetos em Andamento
5. • Práticas de gestão de pessoas em contexto internacional (ISG)
• Modelo de negócios: o caso GVT (“Raio X empresarial”)
• Ferramentas de Gestão Avançada (FGA) Programa Sebrae
Mais: estudo sobre as dificuldades das Pequenas Empresas
em executar suas estratégias.
• Competências organizacionais e resultados (relações
interoganizacionais, redes, inovação)
• Institucionalização de práticas de gestão de pessoas (ex.:
avaliação de desempenho)
Projetos em Andamento
6. Característica do grupo
Desenvolvimento de pesquisas que tenham visibilidade
além da esfera acadêmica a fim de:
• Agregar valor ao público empresarial - por meio do
desenvolvimento de metodologias e processos - para
aprimorar a Concepção e Implantação de Estratégias
Organizacionais;
• Agregar e contribuir para a qualidade das Estratégias,
Processos e Práticas de Gestão de Pessoas nas
organizações.
7. • Interação universidade-empresa:
– Tripé pesquisa-consultoria-docência:
• Projetos desenvolvidos em organizações
• Geração de tecnologia em gestão
• Publicação
• Ensino
Característica do grupo
8. Interação universidade-empresa:
Exemplos:
1. “DNA Empreendedor”
2. Metodologia de avaliação de ambiente institucional
3. Mapeamento de ativos intangíveis de empresa do setor
automobilístico
4. Estratégia e BSC: máquinas e equipamentos
5. Modelos de Competências:
Empresas dos setores: bancário; telecomunicação; papel e celulose; fumo;
aviação civil; comunicações; educação profissional; automobilístico; farmacêutico;
petroquímico; setor público etc
6. Concepção de universidade corporativa: bancos, empresas
siderúrgicas, operadora telecom etc.
7. Formação de gestores (pipeline): empresa setor de energia,
indústria automobilística etc
8. Produção de casos de ensino ABRH
Característica do grupo
9. Parcerias
1. Progep (Programa de Estudos em Gestão de Pessoas), da
FIA/FEA/USP: pesquisa sobre Práticas de Gestão de Pessoas nas
melhores empresas para se trabalhar no Brasil - Prof. Joel Dutra;
2. Institute Superieur du Gestion (ISG), França: Prof. Amir Rezaee e
Prof. Rosana Reis;
3. Plymouth University, Inglaterra: Prof. Troy Heffernan;
4. Unisinos, São Leopoldo-RS: Profª. Claudia Bitencourt;
5. Fundação Dom Cabral: acesso a organizações de expressão no
país participação em eventos;
6. JML: participação em eventos;
7. ABRH-PR: divulgação por meio do site, imprensa e congressos e
seminários.
10. Produções Geradas no Triênio
Publicação em Revistas Acadêmicas
KEMPER, B. F.; ABRAVANEL, L. G. S.; FERNANDES, B. H. R.. Níveis de Complexidade e Inserção em uma Rede Social de Comunidades
Terapêuticas. RAC. Revista de Administração Contemporânea (Online), v. 18, p. 446-464, 2014.
FERIGOTTI, C.; FERNANDES, B. H. R. Competências gerenciais e capacidade para inovação: o caso da Electrolux do Brasil S/A, RAI, v. 11,
n.14 – 2014.
FERNANDES, B. H. R. ; ABRAVANEL, L. G. S. ; PAULIN, R. R. ; TIBOLA, J. A. . Os impactos das percepções e atitudes dos funcionários
sobre a produtividade e a qualidade em empresas de manufatura. Base (São Leopoldo. Online), v. 10, p. 254-272, 2013.
PEINADO, J. ; MENEGASSI, C. H. M. ; FERNANDES, B. H. R. . Tudo por Causa da Flavinha: O Caso do Dog Tour da Nathuna. RAC
Eletrônica, v. 16, p. 327-328, 2012.
MARIETTO, M. L. ; SANCHES, C. ; MEIRELES, M. ; FERNANDES, B. H. R. ; PAIXAO, M. R. . Estratégia, Competências e Aprendizagem:O
Caso de um Supermercado na Cidade de Sorocaba. REGE. Revista de Gestão USP, v. 19, p. 73-85, 2012.
PEINADO, J. ; FERNANDES, B. H. R. . Estratégia, Competências e Desempenho em Empresas Pet Shop. RAUSP-e (São Paulo), v. 47, p. 1-
29, 2012.
ANGELIS ; FERNANDES, B. H. R. . Innovative lean: work practices and product and process improvements. International Journal of Lean SiX
Sigma, v. 3, p. 74-84, 2012.
ZAMPIER, M. A. ; TAKAHASHI, A. R. W. ; FERNANDES, B. H. R. . Sedimentando as bases de um conceito: as competências
empreendedoras. REGEPE - Revista de Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas, v. 1, p. 1-27, 2012.
MELLO, C. M. ; TIBOLA, J. A. ; CANOPF, L. ; CASSANDRE, M. P. ; FERNANDES, B. H. R. . Cristófoli Equipamentos de Biosegurança: a
Trajetória de um Visionário. TAC - Tecnologias de Administração e Contabilidade, v. 2, p. 153-170, 2012.
FERNANDES, B. H. R. ; ROCHA, A. M. C. ; SEIFERT JUNIOR, R. E. . Trikke Tech Inc.: a case study. Entrepreneurship Theory and Practice, v.
35, p. 515-533, 2011.
Livros e capítulos de livros
FERNANDES, B. H. R. . Gestão estratégica de pessoas com foco em competências. 1. ed. Rio de Janeiro: Campus Elsevier, 2013. v. 5000.
254p .
FERNANDES, B. H. R. ; SEIFERT JUNIOR, R. E. . 13 Meanings and Understandings in the Formation of Born Global Firms: The Case of
Trikke Tech Inc.. In: Marin Marinov; Svetla Marinova. (Org.). Internationalization of Emerging Economies and Firms. 1ed.: Palgrave Macmillan,
2012, v. , p. 399-424.
FERNANDES, B. H. R. . Gestão por Competências: tendências, progressos e lacunas. In: Claudia Bitencourt; Debora Azevedo; Cristiane
Froehlich. (Org.). Na Trilha das Competências Caminhos Possíveis no Cenário das Organizações. 1ed.Porto Alegre: Bookman, 2012, v. 1, p.
1-278.
Congressos Acadêmicos
Foram publicados mais de 10 artigos acadêmicos nos últimos anos.
Produção Atual
Cerca de 10 artigos no prelo ou em processo de avaliação por revistas e periódicos da área .
11. Integrantes Ativos
NOME FORMAÇÃO FUNÇÃO INSTITUIÇÃO CV LATTES
Bruno H. Rocha Fernandes Doutor Líder UP Lattes
Vanusa Barankievicz Doutorando Estudante UP Lattes
Luis Gabriel Abravanel Doutor Pesquisador UP Lattes
Joel Souza Dutra Doutor Professor FEA- USP Lattes
Claudia Bitencourt Doutor Professor Unisinos Lattes
Amir Rezaee Doutor Professor ISG-França CV ISG
Rosana Reis Doutor Professor ISG-França CV ISG
Augusto Cesar Marins Machado Doutorando Estudante UP Lattes
Fabricio Pupo Doutorando Estudante UP Lattes
Jorge Postiga Mestrando Estudante UP Lattes
Juliana Keiser Doutorando Estudante UP Lattes
Gerson Antonio de Almeida Mestrando Estudante UP Lattes
Silvia Cristina Antonio Staron Mestranda Estudante UP Lattes
Álvaro Jose Argemiro da Silva Mestrando Estudante UP Lattes
Marcos Aurélio Custódio Doutorando Estudante UP Lattes
Cristina Ferigotti Doutor Professor FAE Lattes
Ticiane Pfeiffer Bronze Mestre Estudante Profissional Lattes
Jucelia Appio Doutor Professor Unioeste Lattes
Cláudia Herrero M. Menegassi Doutor Professor Instituto Federal do Paraná Lattes
12. Informações Gerais
• O grupo realiza encontros quinzenais às segundas-
feiras.
• Acompanhe o Grupo pelo Blog:
• http://estrategiagpup.blogspot.com.br/
• http://strategyrgpu.blogspot.com.br/
• Para maiores informações sobre o PMDA:
www.up.com.br
Notas do Editor
Enfoque teóricos: muito – RBV, mas também posicionamento, estratégia como prática; métodos quali e quanti; positivista, neopositivista e intepretativista (ground theory)