O grupo de pesquisa liderado pelo Prof. Bruno Henrique Fernandes estuda estratégia, competências e gestão de pessoas. Seus projetos incluem pesquisas sobre sistemas de gestão de desempenho, modelos de competências e execução da estratégia em parceria com outras universidades. O grupo se reúne mensalmente e divulga seus trabalhos em blog e site.
O documento descreve o Grupo de Pesquisa em Estratégia, Competências e Gestão de Pessoas da Universidade Positivo, liderado pelo Prof. Bruno Henrique Fernandes. O grupo realiza pesquisas sobre a interação entre estratégia, competências e gestão de pessoas e seus impactos nos resultados organizacionais. O grupo também desenvolve projetos em parceria com outras instituições e empresas.
O documento apresenta uma palestra sobre liderança na era digital pelo Prof. Armando Lourenzo. A palestra discute os principais drivers do futuro como economias digital e compartilhada e novas formas de contratação. Também aborda competências essenciais para líderes na era digital como aprendizagem ágil, gestão de talentos, relacionamento e adaptabilidade. Por fim, questiona se as lideranças nas empresas do futuro atuarão da mesma forma que as atuais.
Modelo de Estruturação e Gestão de um escritório de AdvocaciaHudson Mancilha
O documento apresenta uma proposta de organização e estruturação da área de gestão de pessoas para um escritório de advocacia de pequeno porte. Ele descreve o contexto e a justificativa do estudo, os objetivos, o referencial teórico sobre gestão de pessoas e modelos de remuneração, os procedimentos metodológicos adotados e a análise dos resultados obtidos a partir de entrevistas com funcionários do escritório. A proposta final inclui o modelo de gestão de pessoas e o modelo de remuneração mais adequados para a estrutura do
1. O documento descreve um curso sobre Gestão de Pessoas por Competência no setor público, apresentando seu programa, conteúdo, metodologia e avaliação.
2. Inclui também um resumo curricular do professor Wander Pereira, que ministrará o curso.
3. O objetivo do curso é desenvolver competências para construir e implantar um modelo de gestão por competências no setor público, relacionando competências individuais aos processos organizacionais.
Institucional Presentation - Research Group GP ECGP Universidade PositivoGrupo de Pesquisa - ECGP
The Research Group Strategy, Competence and People Management led by Bruno Henrique Fernandes focuses on competencies, performance measurement, and strategy process/execution. The group includes PhD students and professors from various universities conducting research on topics like competency management, strategic alignment, and people practices in Brazilian companies. Partnerships with universities in Brazil, France, and England support ongoing research projects.
1. O documento apresenta a agenda de uma reunião de um grupo de pesquisa sobre estratégia, competência e gestão de pessoas, incluindo itens como retomar o calendário, apresentar lista de periódicos e evolução de artigos.
2. A agenda também inclui discussões sobre temas de tese e dissertação de orientandos do grupo.
3. O grupo planeja discutir o desenvolvimento de pesquisas sobre diversos temas relacionados a gestão de pessoas.
O documento descreve a criação da Escola de Negócios da Universidade Positivo, destacando sua ênfase na qualidade acadêmica, conexão com o mercado e criação de um ambiente corporativo.
Este documento resume uma entrevista com Robert Kiyosaki onde ele discute: 1) Como o MLM pode ajudar as pessoas a terem seu próprio negócio e renda residual; 2) Como o MLM oferece um sistema de negócios para as pessoas em vez de apenas um emprego; 3) A importância de investir o dinheiro ganho no MLM para construir renda passiva.
O documento descreve o Grupo de Pesquisa em Estratégia, Competências e Gestão de Pessoas da Universidade Positivo, liderado pelo Prof. Bruno Henrique Fernandes. O grupo realiza pesquisas sobre a interação entre estratégia, competências e gestão de pessoas e seus impactos nos resultados organizacionais. O grupo também desenvolve projetos em parceria com outras instituições e empresas.
O documento apresenta uma palestra sobre liderança na era digital pelo Prof. Armando Lourenzo. A palestra discute os principais drivers do futuro como economias digital e compartilhada e novas formas de contratação. Também aborda competências essenciais para líderes na era digital como aprendizagem ágil, gestão de talentos, relacionamento e adaptabilidade. Por fim, questiona se as lideranças nas empresas do futuro atuarão da mesma forma que as atuais.
Modelo de Estruturação e Gestão de um escritório de AdvocaciaHudson Mancilha
O documento apresenta uma proposta de organização e estruturação da área de gestão de pessoas para um escritório de advocacia de pequeno porte. Ele descreve o contexto e a justificativa do estudo, os objetivos, o referencial teórico sobre gestão de pessoas e modelos de remuneração, os procedimentos metodológicos adotados e a análise dos resultados obtidos a partir de entrevistas com funcionários do escritório. A proposta final inclui o modelo de gestão de pessoas e o modelo de remuneração mais adequados para a estrutura do
1. O documento descreve um curso sobre Gestão de Pessoas por Competência no setor público, apresentando seu programa, conteúdo, metodologia e avaliação.
2. Inclui também um resumo curricular do professor Wander Pereira, que ministrará o curso.
3. O objetivo do curso é desenvolver competências para construir e implantar um modelo de gestão por competências no setor público, relacionando competências individuais aos processos organizacionais.
Institucional Presentation - Research Group GP ECGP Universidade PositivoGrupo de Pesquisa - ECGP
The Research Group Strategy, Competence and People Management led by Bruno Henrique Fernandes focuses on competencies, performance measurement, and strategy process/execution. The group includes PhD students and professors from various universities conducting research on topics like competency management, strategic alignment, and people practices in Brazilian companies. Partnerships with universities in Brazil, France, and England support ongoing research projects.
1. O documento apresenta a agenda de uma reunião de um grupo de pesquisa sobre estratégia, competência e gestão de pessoas, incluindo itens como retomar o calendário, apresentar lista de periódicos e evolução de artigos.
2. A agenda também inclui discussões sobre temas de tese e dissertação de orientandos do grupo.
3. O grupo planeja discutir o desenvolvimento de pesquisas sobre diversos temas relacionados a gestão de pessoas.
O documento descreve a criação da Escola de Negócios da Universidade Positivo, destacando sua ênfase na qualidade acadêmica, conexão com o mercado e criação de um ambiente corporativo.
Este documento resume uma entrevista com Robert Kiyosaki onde ele discute: 1) Como o MLM pode ajudar as pessoas a terem seu próprio negócio e renda residual; 2) Como o MLM oferece um sistema de negócios para as pessoas em vez de apenas um emprego; 3) A importância de investir o dinheiro ganho no MLM para construir renda passiva.
O documento descreve o Grupo de Pesquisa em Estratégia, Competências e Gestão de Pessoas da Universidade Positivo, liderado pelo Prof. Bruno Henrique Fernandes. O grupo realiza pesquisas sobre a interação entre estratégia, competências e gestão de pessoas e seus impactos nos resultados organizacionais. O grupo também desenvolve projetos em parceria com outras instituições e empresas.
Este documento apresenta uma dissertação de mestrado sobre os estágios de desenvolvimento da gestão estratégica de recursos humanos em uma empresa brasileira de energia. O trabalho analisa a evolução da área de recursos humanos e os modelos de excelência, e propõe um modelo de avaliação para diagnosticar o grau de desenvolvimento dos sistemas de gestão de pessoas na empresa estudada através de entrevistas e análise documental. Os resultados apontam iniciativas de gestão estratégica de pessoas utilizadas na empresa que podem servir de refer
Este documento fornece orientações para a realização de um diagnóstico organizacional em grupo de uma empresa pública como atividade avaliativa de um curso superior de tecnologia em gestão pública. Os alunos deverão escolher uma empresa pública, coletar dados por meio de entrevistas ou pesquisas, e analisar aspectos como missão, estrutura, áreas funcionais, treinamento, benefícios, ética e avaliar a gestão. A apresentação do trabalho em grupo deverá conter introdução, desenvolvimento, conclusão e bibliografia em slides.
Unicarioca apostila de planejamento de rh 2014.2Marcelo Fonseca
O documento discute o planejamento de recursos humanos no contexto do planejamento organizacional. Apresenta os objetivos do planejamento de RH, que incluem demonstrar a importância desse planejamento para o aproveitamento dos recursos humanos e o alcance das metas organizacionais. Também discute porque o planejamento de RH é importante, ligando os recursos humanos às estratégias e objetivos da organização e permitindo avaliar o retorno dos investimentos nesses recursos.
Certificação Internacional - Mapeamento de Perfil ComportamentalLuiz Navarro
Porquê Mapear os comportamentos para cada cargo e função?
►Colaboradores mapeados e alocados corretamente, trabalham dentro da sua área de talento, resultando em aumento na produtividade.
►Equipes mapeadas têm melhores relacionamentos interpessoais, repercutindo positivamente no clima organizacional.
►Quem trabalha dentro da sua área comportamental permanece mais tempo na empresa, reduzindo Turn Over e o prejuízo com contratações erradas.
►Pessoas que permanecem mais tempo dentro da empresa, trabalhando nas funções mais adequadas, entregam serviços e produtos com melhor qualidade.
►Pessoas que trabalham na função ajustada ao seu comportamento têm índices menores de estresse negativo.
►Desenvolvem a habilidade de absorver o estresse produtivamente.
CERTIFICAÇÃO INTERNACIONAL - Analista em Mapeamento de Perfil ComportamentalFabrício Formariz Gouveia
Porquê Mapear os comportamentos para cada cargo e função?
►Colaboradores mapeados e alocados corretamente, trabalham dentro da sua área de talento, resultando em aumento na produtividade.
►Equipes mapeadas têm melhores relacionamentos interpessoais, repercutindo positivamente no clima organizacional.
►Quem trabalha dentro da sua área comportamental permanece mais tempo na empresa, reduzindo Turn Over e o prejuízo com contratações erradas.
►Pessoas que permanecem mais tempo dentro da empresa, trabalhando nas funções mais adequadas, entregam serviços e produtos com melhor qualidade.
►Pessoas que trabalham na função ajustada ao seu comportamento têm índices menores de estresse negativo.
►Desenvolvem a habilidade de absorver o estresse produtivamente.
O documento discute a importância dos programas de desenvolvimento para inovar a gestão pública municipal. Ele destaca que o desenvolvimento das competências dos gestores públicos e a capacitação por meio de programas de pós-graduação são essenciais para melhorar processos, tecnologia e resultados. O documento também ressalta a necessidade de revisar a gestão de pessoas e o papel do administrador público.
Abordagens estratégicas: um olhar sobre empresas instaladas em uma incubadora...Carlos A. K. Hoffmann
Este documento analisa as abordagens estratégicas de três empresas instaladas em uma incubadora de base tecnológica, à luz das escolas de pensamento estratégico de Mintzberg. Através de entrevistas, identificou-se que as empresas se enquadram em diferentes escolas como a do Posicionamento, Empreendedora e do Aprendizado. O estudo fornece insights sobre como incubadoras podem apoiar o desenvolvimento de estratégias para pequenas empresas de tecnologia.
O documento discute as tendências em recursos humanos e o papel multifacetado dos gestores de RH. Ele descreve como os colaboradores se tornam engajados e como a administração de estratégias, infraestrutura, contribuição dos funcionários e transformação são funções cruciais dos gestores de RH.
O documento discute o processo de diagnóstico situacional de uma organização. Ele fornece detalhes sobre intervenções organizacionais, habilidades de consultoria, pessoas como recursos e fatores internos e externos que afetam as pessoas e a organização. Também descreve pressupostos metodológicos, instrumentos de diagnóstico e orientações para a elaboração de questionários e relatórios.
O documento discute o tema de clima organizacional. Apresenta definições de clima organizacional de acordo com diferentes autores e destaca que ele está ligado à percepção, interpretação e reação dos funcionários à cultura e normas da organização. Também aborda a importância de se pesquisar o clima e implementar ações para melhorá-lo.
Este documento fornece informações sobre o Prêmio Ser Humano da ABRH-RJ, que reconhece profissionais e estudantes na área de gestão de pessoas. É descrito o processo de inscrição para casos organizacionais e trabalhos acadêmicos, os requisitos de cada categoria, fatores de avaliação e cronograma do prêmio.
O documento discute modelos contemporâneos de gestão de pessoas, abordando temas como gestão da diversidade, teletrabalho e visão sistêmica. Apresenta breve histórico de modelos de gestão e ferramentas como BSC.
O documento apresenta o plano de ensino de Análise Organizacional ministrado pelo professor Leonardo Rocha. Ele descreve a ementa, objetivos, metodologia, avaliação e bibliografia do curso. O professor também fornece detalhes sobre sua formação acadêmica e experiência profissional.
Este documento fornece informações sobre o Programa de Pós-Graduação Acadêmico em Administração do Centro de Ciências da Administração e Socioeconômicas da ESAG. O programa tem como líderes a Dra. Maria Carolina Martinez Andion e o Dr. Maurício Custódio Serafim e possui pesquisadores, mestrandos e bolsistas. Suas linhas de pesquisa incluem sociedade civil, economia social e interfaces público-privadas e redes, capital social e empreendedorismo territorial sustentável.
O documento fornece informações sobre um curso de pós-graduação a distância em Administração de Empresas oferecido em parceria entre o IFGe e a Unisanta. O documento descreve as disciplinas, metodologia, certificação, informações de inscrição, as instituições parceiras e seus respectivos perfis.
1. Introdução sobre a gestão de desempenho humano no trabalho e os desafios de integrar estratégia, aprendizagem, competências e indicadores;
2. Conceito de competência e gestão por competências, incluindo identificação das competências necessárias para a estratégia organizacional e diagnóstico do "gap" de competências;
3. Avaliação da percepção dos funcionários do Banco do Brasil sobre seu novo modelo de gestão de desempenho por competências, que integra gestão por competências, balanced scorecard e avalia
O documento discute as metodologias ágeis no Rio Grande do Sul, Brasil e mundo, onde estamos e para onde vamos. Ele apresenta que as metodologias ágeis surgiram para lidar com a realidade caótica dos projetos de software, onde mudanças sempre ocorrem e os recursos são escassos. Estudos mostram que projetos ágeis são mais produtivos e têm maior taxa de sucesso. No Brasil, as metodologias ágeis estão crescendo rapidamente nos últimos anos e há uma integração crescente com frameworks como Scrum, CMMI e
Este documento avalia o impacto do Programa de Pesquisa para o SUS no Rio Grande do Sul (PPSUS/RS) no perfil acadêmico dos pesquisadores financiados. O estudo analisou 91 projetos aprovados entre 2013-2015, encontrando um aumento na titulação, publicações e formação de recursos humanos dos pesquisadores, demonstrando os benefícios do programa para o desenvolvimento científico.
Este documento avalia o impacto do Programa de Pesquisa para o SUS no Rio Grande do Sul (PPSUS/RS) no perfil acadêmico dos pesquisadores financiados. O estudo analisou 91 projetos aprovados entre 2013-2015, encontrando um aumento na titulação, publicações e formação de recursos humanos dos pesquisadores, demonstrando os benefícios do programa para o desenvolvimento científico.
O documento descreve o Grupo de Pesquisa em Estratégia, Competências e Gestão de Pessoas da Universidade Positivo, liderado pelo Prof. Bruno Henrique Fernandes. O grupo realiza pesquisas sobre a interação entre estratégia, competências e gestão de pessoas e seus impactos nos resultados organizacionais. O grupo também desenvolve projetos em parceria com outras instituições e empresas.
Este documento apresenta uma dissertação de mestrado sobre os estágios de desenvolvimento da gestão estratégica de recursos humanos em uma empresa brasileira de energia. O trabalho analisa a evolução da área de recursos humanos e os modelos de excelência, e propõe um modelo de avaliação para diagnosticar o grau de desenvolvimento dos sistemas de gestão de pessoas na empresa estudada através de entrevistas e análise documental. Os resultados apontam iniciativas de gestão estratégica de pessoas utilizadas na empresa que podem servir de refer
Este documento fornece orientações para a realização de um diagnóstico organizacional em grupo de uma empresa pública como atividade avaliativa de um curso superior de tecnologia em gestão pública. Os alunos deverão escolher uma empresa pública, coletar dados por meio de entrevistas ou pesquisas, e analisar aspectos como missão, estrutura, áreas funcionais, treinamento, benefícios, ética e avaliar a gestão. A apresentação do trabalho em grupo deverá conter introdução, desenvolvimento, conclusão e bibliografia em slides.
Unicarioca apostila de planejamento de rh 2014.2Marcelo Fonseca
O documento discute o planejamento de recursos humanos no contexto do planejamento organizacional. Apresenta os objetivos do planejamento de RH, que incluem demonstrar a importância desse planejamento para o aproveitamento dos recursos humanos e o alcance das metas organizacionais. Também discute porque o planejamento de RH é importante, ligando os recursos humanos às estratégias e objetivos da organização e permitindo avaliar o retorno dos investimentos nesses recursos.
Certificação Internacional - Mapeamento de Perfil ComportamentalLuiz Navarro
Porquê Mapear os comportamentos para cada cargo e função?
►Colaboradores mapeados e alocados corretamente, trabalham dentro da sua área de talento, resultando em aumento na produtividade.
►Equipes mapeadas têm melhores relacionamentos interpessoais, repercutindo positivamente no clima organizacional.
►Quem trabalha dentro da sua área comportamental permanece mais tempo na empresa, reduzindo Turn Over e o prejuízo com contratações erradas.
►Pessoas que permanecem mais tempo dentro da empresa, trabalhando nas funções mais adequadas, entregam serviços e produtos com melhor qualidade.
►Pessoas que trabalham na função ajustada ao seu comportamento têm índices menores de estresse negativo.
►Desenvolvem a habilidade de absorver o estresse produtivamente.
CERTIFICAÇÃO INTERNACIONAL - Analista em Mapeamento de Perfil ComportamentalFabrício Formariz Gouveia
Porquê Mapear os comportamentos para cada cargo e função?
►Colaboradores mapeados e alocados corretamente, trabalham dentro da sua área de talento, resultando em aumento na produtividade.
►Equipes mapeadas têm melhores relacionamentos interpessoais, repercutindo positivamente no clima organizacional.
►Quem trabalha dentro da sua área comportamental permanece mais tempo na empresa, reduzindo Turn Over e o prejuízo com contratações erradas.
►Pessoas que permanecem mais tempo dentro da empresa, trabalhando nas funções mais adequadas, entregam serviços e produtos com melhor qualidade.
►Pessoas que trabalham na função ajustada ao seu comportamento têm índices menores de estresse negativo.
►Desenvolvem a habilidade de absorver o estresse produtivamente.
O documento discute a importância dos programas de desenvolvimento para inovar a gestão pública municipal. Ele destaca que o desenvolvimento das competências dos gestores públicos e a capacitação por meio de programas de pós-graduação são essenciais para melhorar processos, tecnologia e resultados. O documento também ressalta a necessidade de revisar a gestão de pessoas e o papel do administrador público.
Abordagens estratégicas: um olhar sobre empresas instaladas em uma incubadora...Carlos A. K. Hoffmann
Este documento analisa as abordagens estratégicas de três empresas instaladas em uma incubadora de base tecnológica, à luz das escolas de pensamento estratégico de Mintzberg. Através de entrevistas, identificou-se que as empresas se enquadram em diferentes escolas como a do Posicionamento, Empreendedora e do Aprendizado. O estudo fornece insights sobre como incubadoras podem apoiar o desenvolvimento de estratégias para pequenas empresas de tecnologia.
O documento discute as tendências em recursos humanos e o papel multifacetado dos gestores de RH. Ele descreve como os colaboradores se tornam engajados e como a administração de estratégias, infraestrutura, contribuição dos funcionários e transformação são funções cruciais dos gestores de RH.
O documento discute o processo de diagnóstico situacional de uma organização. Ele fornece detalhes sobre intervenções organizacionais, habilidades de consultoria, pessoas como recursos e fatores internos e externos que afetam as pessoas e a organização. Também descreve pressupostos metodológicos, instrumentos de diagnóstico e orientações para a elaboração de questionários e relatórios.
O documento discute o tema de clima organizacional. Apresenta definições de clima organizacional de acordo com diferentes autores e destaca que ele está ligado à percepção, interpretação e reação dos funcionários à cultura e normas da organização. Também aborda a importância de se pesquisar o clima e implementar ações para melhorá-lo.
Este documento fornece informações sobre o Prêmio Ser Humano da ABRH-RJ, que reconhece profissionais e estudantes na área de gestão de pessoas. É descrito o processo de inscrição para casos organizacionais e trabalhos acadêmicos, os requisitos de cada categoria, fatores de avaliação e cronograma do prêmio.
O documento discute modelos contemporâneos de gestão de pessoas, abordando temas como gestão da diversidade, teletrabalho e visão sistêmica. Apresenta breve histórico de modelos de gestão e ferramentas como BSC.
O documento apresenta o plano de ensino de Análise Organizacional ministrado pelo professor Leonardo Rocha. Ele descreve a ementa, objetivos, metodologia, avaliação e bibliografia do curso. O professor também fornece detalhes sobre sua formação acadêmica e experiência profissional.
Este documento fornece informações sobre o Programa de Pós-Graduação Acadêmico em Administração do Centro de Ciências da Administração e Socioeconômicas da ESAG. O programa tem como líderes a Dra. Maria Carolina Martinez Andion e o Dr. Maurício Custódio Serafim e possui pesquisadores, mestrandos e bolsistas. Suas linhas de pesquisa incluem sociedade civil, economia social e interfaces público-privadas e redes, capital social e empreendedorismo territorial sustentável.
O documento fornece informações sobre um curso de pós-graduação a distância em Administração de Empresas oferecido em parceria entre o IFGe e a Unisanta. O documento descreve as disciplinas, metodologia, certificação, informações de inscrição, as instituições parceiras e seus respectivos perfis.
1. Introdução sobre a gestão de desempenho humano no trabalho e os desafios de integrar estratégia, aprendizagem, competências e indicadores;
2. Conceito de competência e gestão por competências, incluindo identificação das competências necessárias para a estratégia organizacional e diagnóstico do "gap" de competências;
3. Avaliação da percepção dos funcionários do Banco do Brasil sobre seu novo modelo de gestão de desempenho por competências, que integra gestão por competências, balanced scorecard e avalia
O documento discute as metodologias ágeis no Rio Grande do Sul, Brasil e mundo, onde estamos e para onde vamos. Ele apresenta que as metodologias ágeis surgiram para lidar com a realidade caótica dos projetos de software, onde mudanças sempre ocorrem e os recursos são escassos. Estudos mostram que projetos ágeis são mais produtivos e têm maior taxa de sucesso. No Brasil, as metodologias ágeis estão crescendo rapidamente nos últimos anos e há uma integração crescente com frameworks como Scrum, CMMI e
Este documento avalia o impacto do Programa de Pesquisa para o SUS no Rio Grande do Sul (PPSUS/RS) no perfil acadêmico dos pesquisadores financiados. O estudo analisou 91 projetos aprovados entre 2013-2015, encontrando um aumento na titulação, publicações e formação de recursos humanos dos pesquisadores, demonstrando os benefícios do programa para o desenvolvimento científico.
Este documento avalia o impacto do Programa de Pesquisa para o SUS no Rio Grande do Sul (PPSUS/RS) no perfil acadêmico dos pesquisadores financiados. O estudo analisou 91 projetos aprovados entre 2013-2015, encontrando um aumento na titulação, publicações e formação de recursos humanos dos pesquisadores, demonstrando os benefícios do programa para o desenvolvimento científico.
Semelhante a Apresentação Grupo de Pesquisa Estratégia e Competências - Universidade Positivo (20)
Sistema de Bibliotecas UCS - Chronica do emperador Clarimundo, donde os reis ...Biblioteca UCS
A biblioteca abriga, em seu acervo de coleções especiais o terceiro volume da obra editada em Lisboa, em 1843. Sua exibe
detalhes dourados e vermelhos. A obra narra um romance de cavalaria, relatando a
vida e façanhas do cavaleiro Clarimundo,
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de Constantinopla.
Caderno de Resumos XVIII ENPFil UFU, IX EPGFil UFU E VII EPFEM.pdfenpfilosofiaufu
Caderno de Resumos XVIII Encontro de Pesquisa em Filosofia da UFU, IX Encontro de Pós-Graduação em Filosofia da UFU e VII Encontro de Pesquisa em Filosofia no Ensino Médio
Egito antigo resumo - aula de história.pdfsthefanydesr
O Egito Antigo foi formado a partir da mistura de diversos povos, a população era dividida em vários clãs, que se organizavam em comunidades chamadas nomos. Estes funcionavam como se fossem pequenos Estados independentes.
Por volta de 3500 a.C., os nomos se uniram formando dois reinos: o Baixo Egito, ao Norte e o Alto Egito, ao Sul. Posteriormente, em 3200 a.C., os dois reinos foram unificados por Menés, rei do alto Egito, que tornou-se o primeiro faraó, criando a primeira dinastia que deu origem ao Estado egípcio.
Começava um longo período de esplendor da civilização egípcia, também conhecida como a era dos grandes faraós.
Slides Lição 10, Central Gospel, A Batalha Do Armagedom, 1Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 10, Central Gospel, A Batalha Do Armagedom, 1Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, Revista ano 11, nº 1, Revista Estudo Bíblico Jovens E Adultos, Central Gospel, 2º Trimestre de 2024, Professor, Tema, Os Grandes Temas Do Fim, Comentarista, Pr. Joá Caitano, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique
Atividade letra da música - Espalhe Amor, Anavitória.Mary Alvarenga
A música 'Espalhe Amor', interpretada pela cantora Anavitória é uma celebração do amor e de sua capacidade de transformar e conectar as pessoas. A letra sugere uma reflexão sobre como o amor, quando verdadeiramente compartilhado, pode ultrapassar barreiras alcançando outros corações e provocando mudanças positivas.
Atividade letra da música - Espalhe Amor, Anavitória.
Apresentação Grupo de Pesquisa Estratégia e Competências - Universidade Positivo
1. Grupo de Pesquisa em
Estratégia, Competências e
Gestão de Pessoas (GP)-ECGP
Líder: Prof. Dr. Bruno Henrique Fernandes
2. O Grupo de Pesquisa
Linhas de Pesquisa
O Grupo de Pesquisa Estratégia, Competências e
Gestão de Pessoas - (GP)-ECGP insere-se na Linha de
Pesquisa Estratégia, Inovação e Empreendedorismo e
no Grupo de Pesquisa de Estratégia, Processos e
Pessoas, ambos vinculados ao PMDA da Universidade
Positivo.
Áreas de Pesquisa
• Estratégia e Competências
• Sistemas de Mensuração do Desempenho
• Processo e Execução da Estratégia
3. Estratégia e Competências
• Modelos de Gestão por Competências;
• Sistemas de Gestão de Pessoas de alta
performance (HPWS);
• Competências Organizacionais e Recursos
(alianças estratégicas, F&A entre outros).
Projetos em Andamento - Link
4. Sistemas de Mensuração do
Desempenho
• Desempenho e Alinhamento Estratégico;
• Avaliação de ativos tangíveis e intangíveis
(BSC – Balanced Scorecard).
Projetos em Andamento - Link
5. Processo e Execução da
Estratégia
• Processo estratégico, modelos de negócio,
tipologias organizacionais e o entrelaçamento
com a gestão de pessoas;
• Articulação entre competências organizacionais
e individuais.
Projetos em Andamento - Link
6. Parcerias
Progep (Programa de Estudos em Gestão de Pessoas), da
FIA/FEA/USP: pesquisa sobre Práticas de Gestão de Pessoas nas
melhores empresas para se trabalhar no Brasil - Prof. Joel Dutra;
Institute Superieur du Gestion (ISG), França: Prof. Amir Rezaee e Prof.
Rosana Reis;
Plymouth University, Inglaterra: Prof. Troy Heffernan;
Unisinos, São Leopoldo-RS: Profª. Claudia Bitencourt;
Fundação Dom Cabral: acesso a organizações de expressão no país
participação em eventos;
Universidade do Texas: Prof. Richard Posthuma;
JML: participação em eventos;
ABRH-PR: divulgação por meio do site, imprensa e congressos e
seminários.
7. Produções Geradas no Triênio
Publicação em Revistas Acadêmicas
KEMPER, B. F.; ABRAVANEL, L. G. S.; FERNANDES, B. H. R.. Níveis de Complexidade e Inserção em uma Rede Social de Comunidades
Terapêuticas. RAC. Revista de Administração Contemporânea (Online), v. 18, p. 446-464, 2014.
FERIGOTTI, C.; FERNANDES, B. H. R. Competências gerenciais e capacidade para inovação: o caso da Electrolux do Brasil S/A, RAI, v. 11,
n.14 – 2014.
FERNANDES, B. H. R. ; ABRAVANEL, L. G. S. ; PAULIN, R. R. ; TIBOLA, J. A. . Os impactos das percepções e atitudes dos funcionários
sobre a produtividade e a qualidade em empresas de manufatura. Base (São Leopoldo. Online), v. 10, p. 254-272, 2013.
PEINADO, J. ; MENEGASSI, C. H. M. ; FERNANDES, B. H. R. . Tudo por Causa da Flavinha: O Caso do Dog Tour da Nathuna. RAC
Eletrônica, v. 16, p. 327-328, 2012.
MARIETTO, M. L. ; SANCHES, C. ; MEIRELES, M. ; FERNANDES, B. H. R. ; PAIXAO, M. R. . Estratégia, Competências e Aprendizagem: O
Caso de um Supermercado na Cidade de Sorocaba. REGE. Revista de Gestão USP, v. 19, p. 73-85, 2012.
PEINADO, J. ; FERNANDES, B. H. R. . Estratégia, Competências e Desempenho em Empresas Pet Shop. RAUSP-e (São Paulo), v. 47, p. 1-
29, 2012.
ANGELIS ; FERNANDES, B. H. R. . Innovative lean: work practices and product and process improvements. International Journal of Lean SiX
Sigma, v. 3, p. 74-84, 2012.
ZAMPIER, M. A. ; TAKAHASHI, A. R. W. ; FERNANDES, B. H. R. . Sedimentando as bases de um conceito: as competências
empreendedoras. REGEPE - Revista de Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas, v. 1, p. 1-27, 2012.
MELLO, C. M. ; TIBOLA, J. A. ; CANOPF, L. ; CASSANDRE, M. P. ; FERNANDES, B. H. R. . Cristófoli Equipamentos de Biosegurança: a
Trajetória de um Visionário. TAC - Tecnologias de Administração e Contabilidade, v. 2, p. 153-170, 2012.
FERNANDES, B. H. R. ; ROCHA, A. M. C. ; SEIFERT JUNIOR, R. E. . Trikke Tech Inc.: a case study. Entrepreneurship Theory and Practice, v.
35, p. 515-533, 2011.
Livros e capítulos de livros
FERNANDES, B. H. R. . Gestão estratégica de pessoas com foco em competências. 1. ed. Rio de Janeiro: Campus Elsevier, 2013. v. 5000.
254p .
FERNANDES, B. H. R. ; SEIFERT JUNIOR, R. E. . 13 Meanings and Understandings in the Formation of Born Global Firms: The Case of
Trikke Tech Inc.. In: Marin Marinov; Svetla Marinova. (Org.). Internationalization of Emerging Economies and Firms. 1ed.: Palgrave Macmillan,
2012, v. , p. 399-424.
FERNANDES, B. H. R. . Gestão por Competências: tendências, progressos e lacunas. In: Claudia Bitencourt; Debora Azevedo; Cristiane
Froehlich. (Org.). Na Trilha das Competências Caminhos Possíveis no Cenário das Organizações. 1ed.Porto Alegre: Bookman, 2012, v. 1, p.
1-278.
Congressos Acadêmicos
Foram publicados mais de 10 artigos acadêmicos nos últimos anos.
Produção Atual
Cerca de 10 artigos no prelo ou em processo de avaliação por revistas e periódicos da área .
8. Integrantes Ativos
NOME FORMAÇÃO FUNÇÃO INSTITUIÇÃO CV LATTES
Bruno H. Rocha Fernandes Doutor Líder UP Lattes
Joel Souza Dutra Doutor Professor FEA- USP Lattes
Claudia Bitencourt Doutor Professor Unisinos Lattes
Amir Rezaee Doutor Professor ISG-França CV ISG
Luis Gabriel Abravanel Doutorando Estudante UP Lattes
Augusto Cesar Marins Machado Doutorando Estudante UP Lattes
Fabricio Pupo Doutorando Estudante UP Lattes
Jorge Postiga Mestrando Estudante UP Lattes
Juliana Keiser Doutoranda Estudante UP Lattes
Gerson Antonio de Almeida Mestrando Estudante UP Lattes
Silvia Cristina Antonio Staron Mestranda Estudante UP Lattes
Álvaro Jose Argemiro da Silva Mestrando Estudante UP Lattes
Marcos Aurélio Custódio Doutorando Estudante UP Lattes
Vanusa Barankievicz Doutoranda Estudante UP Lattes
Cristina Ferigotti Doutor Professor FAE Lattes
Ticiane Pfeiffer Bronze Mestre Estudante Profissional Lattes
Jucelia Appio Doutor Professor Unioeste Lattes
Cláudia HerreroM. Menegassi Doutor Professor Instituto Federal do Paraná Lattes
Rúbia Carla Maier Doutoranda Estudante UP Lattes
9. Diferencial do GP-ECGP
Desenvolvimento de pesquisas que tenham visibilidade
além das esferas acadêmicas a fim de:
• Agregar valor ao público empresarial - por meio do
desenvolvimento de metodologias e processos - para
aprimorar a Concepção e Implantação de Estratégias
Organizacionais;
• Agregar e contribuir para a qualidade das Estratégias,
Processos e Práticas de Gestão de Pessoas nas
organizações.
10. Informações Gerais
• O grupo realiza encontros mensais nas terceiras
segundas-feiras de cada mês.
• Acompanhe o Grupo pelo Blog:
http://www.grupodepesquisaestrategia.blogspot.com.br
• http://upstrategyresearch.blogspot.com.br/
• Para maiores informações sobre o PMDA:
www.up.com.br
11. Estratégia e Competências – Projetos em Andamento
Progep - FIA/FEA/USP: pesquisa sobre práticas de gestão de
pessoas nas melhores empresas para se trabalhar no país;
Acesso a base de dados mais completa do país sobre práticas
de gestão de pessoas, com levantamentos anuais desde 2008,
e hoje com mais de 1.000 empresas participantes, com
respostas de cerca de 1 milhão de empregados;
Inclui empresas de diversos portes, públicas e privadas;
Desta base de dados resultou duas teses de doutorado, dois
estágios de doutorado sanduíche no exterior, além de artigos
publicados e submetidos a congressos e revistas acadêmicas
no Brasil e no exterior.
12. Sistemas de Mensuração do Desempenho – Projetos
em Andamento
Participação em grupo internacional e multicultural liderados
pela Universidade do Texas sobre práticas de gestão de
pessoas de alta performance.
O grupo, liderado pelo Prof. Richard Posthuma, pretende
realizar uma survey internacional sobre High Performance
Working Systems (HPWS – Práticas de Gestão de Pessoas de
Alta Performance): perspectiva de conduzir esta pesquisa no
Brasil.
13. Processo e Execução da Estratégia – Projetos em
Andamento
Ferramentas de Gestão Avançada (FGA) Programa Sebrae
Mais: estudo sobre as dificuldades das Pequenas Empresas em
executar suas estratégias.