APRESENTAÇÃO EXECUTIVO CONTROLADORIA E FINANÇAS

RASERA CARLOS ROBERTO RASERA
São Paulo, 2011
São Paulo, 2011
RASERA
São Paulo, 2017

São Paulo, 2011
São Paulo, 2011
RASERA
São Paulo, 2017
Controller e Contador, pós graduado em
Controladoria e Finanças, e graduando MBA
Contabilidade e Gestão de Negócios – UFRJ, com
especialização FIPECAFI – USP e FGV, etc..., com
mais de 11 anos de experiência em gestão nas
áreas de Controladoria: Contabilidade, Fiscal,
Tributaria, Societária, Financeira, RH,
Comercial,Compras, Logística e Estoques... em
empresas nacionais, multinacionais, nas áreas
industrial, comércio e serviços.
Especialista em reorganização administrativa e implementações de sistemas ERP :
SAP, Microsiga, Datasul, Consinco, regularização e recuperação de impostos
diretos e indiretos. Apresentações de palestras nas atividades fiscais e tributarias.
Assessoria a empresas em regras de negócios e gestão empresarial.

São Paulo, 2011
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São Paulo, 2017
Responsável na implantação da filial da empresa, no mercado de
próteses, em especial no seguimento buco-maxilo e ortopedia. Implantação do
escritório base em SBC, acompanhamento dos investimentos, fluxo de caixa. Reports para
diretoria, analises financeiras, fechamento de balanço, demonstrações de resultados financeiros,
e operacionais, controle das áreas, fiscal, contábil, financeira, logística, comercial, RH,
negociações com clientes para implantação de tabela de preços de vendas (Bradesco, Amil,
Unimed, Porto Seguro, e demais convênios), analise de performance, formação de preço de
venda, controle e gestão de pessoal, alavancagem de vendas, e redução de custos.
Responsável pela gestão das áreas, Custos e Orçamentos, Controle
Patrimonial, Contábil, e CSC - Centro de Serviços Compartilhados,
agregando valor as áreas Staff de Compras, XML, Jurídico, Cadastro,
Financeiro, Check-in Central. Reports para a Diretoria Executiva, Relatórios Financeiros e
demonstração de resultados por loja, implementação de sistemas e projetos, consultoria e
assessoria em gestão de negócios, Implantação de Base Regional Administrativa Seta (BRAS) Vale
do Paraíba, Atendimento a Auditoria Externa, Compliance, definição de processos e
procedimentos às áreas correlacionadas a gestão administrativa.... Gestão de demanda,
Indicadores de performance, etc....

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Re-estruturação das áreas fiscal e tributária, organizando
as metodologias de procedimentos internos,
readequando e re- parametrizado o sistema ERP
Microsiga, otimizado o fluxo das informações entradas e saídas e, atribuições de
responsabilidades, regularizado procedimentos fiscais.Implementado o e-commerce
com emissão on-line de pagamentos e faturamento ( mais de 1 milhão de notas ),
Implementado área de Logística para atender a distribuição de mercadorias para mais
de 621 pontos de distribuição em todo Brasil, com capilaridade de mais de 2.000
pontos de atendimentos com parceiros como OAB, Fenacon, Sincor, Fecomercio, ACSP,
etc... Implementação de regras de negócios na área comercial para formatações de
propostas nas verticais, governo, finanças, petróleo e saúde. Responsável pelo 1º
relatório de auditoria externa sem ressalvas em 10 anos. Devidamente publicado
Balanço 2009/2010/2011/12 DOU. Aprovações de Licitações em todas as esferas
governamentais. Assessoria e consultoria fiscal e tributaria em negociações de
contratos comerciais. Implantação do Departamento de Compras de produtos de alta
tecnologia em identificação, projeções de compras, analise e desenvolvimento de
novos produtos, parcerias com fornecedores de mercadorias e serviços.

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Responsável pela coordenação das áreas contábeis, Fiscal e
tributarias, Reestruturação em metodologias de trabalhos
nas áreas financeira, contábil, fiscal, faturamento, controle
patrimonial, Analises e Fechamento de Balanços,
demonstrações de Resultados, Relatórios
gerenciais para exterior, controles internos, legalizações, Atendimento a
fiscalizações, Auditorias, Revisão fiscal e planejamento tributário, Re-
implantação de sistemas, adequações de processos administrativos,
Cumprimento de obrigações acessórias, Assessoria em Transfer Price,
Convergência da Nova Lei 11638/2007 IFRS, Consultoria na áreas contábeis,
tributaria, societária junto aos deptos comercial e engenharia, Assessoria em
Abertura de Filial na Bahia com incentivos fiscais.
IMPLANTAÇÃO SISTEMA ERP – SAP BUSINESS ONE em tempo recorde : 4 meses
Projeto de implantação de 12 módulos SAP com integração SAP R3 na matriz em
Aveiro, e link na VIVO – SP. Revisão e implementação de novos processos e
procedimentos. Modelo formatado para atender países de língua portuguesa.
Objetivo: Venda da Vivo para Telefônica : 7,5 Bilhões de Euros

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Re-estruturação da companhia em todas as áreas, para
valorização da empresa. Implantação de ERP Totvs Data Sul, Re-
organização de todas as documentações societária, jurídica,
fiscal, contábil. Re-organização de 10 filiais no Brasil.
Recuperação de mais de R$5 milhões em ICMS, empresa super-
valorizada em 2 anos, de R$52 Milhões para preços de
Venda R$147 Milhões... Alem da responsabilidade como
contador.
5ª Maior transportadora
de veículos Zero do Pais
Supervisor e Coordenador de projetos em recuperação de tributos e
impostos. Analise e correções de metodologias de contabilizações
dos impostos, revisão fiscal de todas as obrigações acessórias.
Descentralização da SCP AUDI VOLKS, com auditoria contábil e fiscal
para identificação das obrigações tributarias.
Benefícios: Recuperação de: mais de R$300 milhões em ICMS
utilizando credito acumulado para montagem da linha Fox, mais de
R$30 milhões e Credito Presumido de IPI, R$50 milhoes em Pis e
Cofins, etc...

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São Paulo, 2017
Auditor investigativo com foco em fraudes contratuais,
sistêmicas, e procedimentos . Re-organizações e gestão em
digitalização do acervo financeiro, e fiscal. Testes sistêmicos SAP
x outras soluções acopladas na inter-face e integrações das
informações e reavaliações e validações de processos.
Benefícios: Economia em perdas com roubos, furtos e outros
delitos, segurança da informação, e autenticidade nos processos.
Re-estruturação e re-organização Administrativa financeira;
Re-adequação de sistema Microsiga módulos : Financeiro, Contábil,
Fiscal, e controle patrimonial.
Benefícios : Melhor gestão sobres os negócios, Informações
rápidase precisas, localização, controle e gestão do controle
patrimonial sobre sua frota de mais de 15.000 veículos.

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São Paulo, 2017
Re – organização Contábil e Fiscal, implantação de sistema ERP e
avaliação do patrimônio, preparação e re-estruturação para venda
da companhia, revisão fiscal , e jurídica, avaliação de risco e
analise de prejuízos.
Readequação de processos fiscais, contábeis, e financeiro.
Controle Patrimonial, organização contábil e recuperação de
Tributos.
Benefícios : Créditos Fiscais, diminuição de risco fiscal em 80%,
Controle do patrimônio em operações de Cisão e Incorporação.
Controle de Investimentos e melhor aplicabilidade de recursos.

São Paulo, 2011
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Membro do Comitê de implantação da Nota Fiscal Eletrônica no Pais, constituídos
por grupos empresarias de diversos segmentos, minha responsabilidade era garantir
as funcionalidades para o segmento de transportes de veículos, considerando todas
as anuências tributarias do setor, garantindo a eficiência do processamento do Sefaz
de cada estado.
Membro do comitê gestor de implantação do Marco regulatório da Internet com
principal foco nas atribuições do e-commerce e sua utilização e protocolos de
segurança dos servidores através de criptografia. Utilização de testes pilotos, e
debates dos demais membros. A lei foi sancionada pela Presidente Dilma Rousseff em
23/04/14. A Lei 12.965/14 conta com trinta e dois artigos, divididos em cinco
capítulos: Disposições preliminares; Dos direitos e garantias dos usuários; Da provisão
de conexão e aplicações da Internet; Da atuação do poder público; e Disposições
Finais. Versa que "O acesso à Internet é essencial ao exercício da cidadania (...)"
Membro do Comitê de estudos para a unificação das alíquotas de ICMS, Presidido
pelo DR. Delfin Neto e Ministro da Fazenda Henrique Meirelles. Principal foco era
alterar através de portaria CAT a alíquota do ICMS para 3% no sistema de
Substituição Tributaria. De modo que todo o imposto seria cobrado no inicio da
cadeia produtiva para todas as categorias de produtos, desonerando assim o
consumidor final através das cascatas tributarias.

São Paulo, 2011
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RASERA
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Carlos Roberto Rasera
https://controladoriaraser.wixsite.com/rasera

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