Silvio Teixeira é um executivo com 10 anos de experiência em planejamento financeiro, orçamento e faturamento em empresas de telecomunicações. Ele tem sólida experiência com sistemas de faturamento e SAP R/3, além de gestão de equipes e projetos. Seu último cargo foi de Gerente de Faturamento na Vivo, onde liderou reduções de custos de 20% anualmente. Agora busca novas oportunidades na área financeira.

1. Silvio Teixeira
Afonso Brás, 804 – Apto 65 – Vl. Nova Conceição - São Paulo/SP
Cel : 55(11) 9612-1107/6072-4622 Residencial : 55(11) 3842-2011 apto 65
e-mail: silvio.c.teixeira@uol.com.br http://br.linkedin.com/in/silviocteixeira
Executivo nas áreas de Planejamento Financeiro, Orçamento, Faturamento e Projetos
35 anos de idade e 10 anos de carreira desenvolvido em empresas de Telecomunicações.
Resumo das Competências
Tenho sólida experiência com sistemas de faturamento/billing e sistema integrado SAP R/3.
Gerenciamento de equipe para desenvolvimento e execução de novos Projetos, Acompanhamento de
Cronogramas e Suporte as áreas envolvidas, Contratos e Fornecedores.
Amplo conhecimento e atuação na área Financeira: Contas a Receber, Faturamento, Planejamento
Financeiro, Elaboração e Controle de Orçamentos, na gestão de OPEX e Centros de Custos.
Sou um profissional focado em objetivos, com senso de urgência, comprometido com a execução de prazos,
liderança e facilidade de comunicação em todos os níveis. Domínio em inglês e espanhol.
Formação Acadêmica, Cursos e Idiomas
MBA Executivo pelo IBMEC-SP (atual INSPER)/ 2008;
Pós Graduado em Planejamento e Gerenciamento Estratégico pela PUC-PR/2003;
Graduado em Economia pela Universidade Estadual de Londrina-PR/2000;
Gerenciamento de Projetos - Oficina de projetos com Paulo Sabbag/2009;
Inglês e Espanhol Avançados - ELS English Language School (EUA) e CNA (Brasil).
Experiência Profissional
VIVO Celulares – Maior Empresa de Telecomunicações Móveis com faturamento de R$ 13 bilhões/ano e 8
mil colaboradores.
Cargo: Gerente de Faturamento/Billing (Planejamento Financeiro) – Nov/06 – Jul/10
Gerenciei uma equipe de 5 pessoas com a responsabilidade do Planejamento do orçamento anual e suas
respectivas revisões durante o período e Controle dos Valores de Forecast e Real vs. Budget de
aproximadamente R$ 100 milhões/ano. Visando as reduções dos valores do Budget atuei intensamente na
elaboração de soluções com Estudos Econômicos e para a tomada de decisões estratégicas com a Criação de
indicadores do Budget e Custos, Monitorando, Consolidando e o Report das analise das variações a
Diretoria Financeira. Também desenvolvi fluxos e controles para o acompanhamento das atividades
produtivas, incluindo benchmarkings corporativos, manutenção de controles internos financeiros,
indicadores de desempenho SOX e demonstrativos de relatórios de custos para apoiar eventual auditoria
interna ou externa;
Exerci a Gestão de contratos, Negociação e Relacionamento com 3 fornecedores de empresas privadas
distribuídos em 5 sites no âmbito nacional, com avaliações e na elaboração de concorrências para o
mercado objetivando leilão de preços e 1 fornecedor que é caracterizado como monopólio e estatal dos
serviços postais no Brasil realizando a gestão do Controle Sistêmico da Geração, Logística e Distribuição
pelos Correios e Sistema Eletrônico (E-mail e Web) das Contas e documentos de cobrança da Vivo.
Na gestão de pessoas diariamente exercitava a promoção da satisfação da equipe, na motivação e na
melhoria do ambiente de trabalho, bem como atuei no desenvolvimento profissional de cada um da equipe e
na integração da área com as demais gerencias na Vivo.

2. Resultados e Projetos de maior relevância durante a gestão da área.
Nos 4 anos de gestão trabalhei com foco na Redução de custos e em média/anual as reduções alcançadas
foram de aproximadamente 20% do Budget proposto.
Em 2006 participei diretamente da Criação e Estruturação de uma nova área de faturamento e assumi a
gerencia. No mesmo ano também gerenciei o projeto do Novo layout da Conta Impressa Vivo em papel
reciclável com foco em empresa sustentável e na comunicação direta com o cliente, realizando a gestão de
pessoas, recursos, negociação com áreas internas e fornecedores e apoio a área de comunicação e marketing
para o lançamento do produto "fatura" no mercado.
Sob minha gestão foram implantados o conceito de canal de vendas na Fatura com o lançamento de vendas
de seguro junto a seguradoras nacionais e Projetos de Responsabilidade Social como a Conta Online e Braile
Vivo viabilizando diferencial no mercado brasileiro de telecomunicações móveis.
Cargo: Analista Faturamento/billing Sr (Planejamento Financeiro) – (Jan/04 – Out/06)
Exerci a função de Coordenador com uma equipe de 6 pessoas com a responsabilidade de Planejamento e
melhoria das atividades operacionais da equipe, Controle e Report para a gerencia financeira dos valores de
Forecast e Real vs. Budget e indicadores nacionais de Receita: acompanhamento das evoluções e controle
da receita projetada e faturada. Também atuei intensamente na implantação e homologação de novos
serviços/produtos junto à área de marketing. Participei e implantei a definição de estratégias de melhoria de
indicadores junto ao Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) e o processo de monitoramento e
melhoraria da qualidade da fatura impressa e disponibilização na web.
Projetos de maior relevância como Analista Sr.
Participei diretamente na Unificação do Data Warehouse, do sistema contábil (SAP) e dos sistemas de
faturamento/billing das 6 operadores de telefonia móvel que originaram a Vivo atuando intensamente nas
especificações funcionais dos sistemas e no relacionamento entre as áreas de tecnologia e área de projetos.
Global Telecom S/A – Maior operadora de telefonia celular banda B do Brasil que foi posteriormente
adquirida pela Vivo em 2003.
Cargos: Estagiário/Analista Jr na área de Contas a Receber e Analista Pleno na área de Faturamento -
Ago/00 – Dez/03
Inicialmente trabalhei como analista financeiro responsável pela conciliação contábil na área de contas a
receber da companhia. Trabalhei com gestão de arrecadação onde tive a oportunidade de participar de
negociações e implantações dos fluxos operacionais com bancos. Também participei na implantação de
novas funcionalidades no sistema e testes das mesmas. Exerci a função de líder da Gestão de Faturamento
Pós pago para a regional do PR e SC. Estava envolvido nos projetos de unificação do software de billing
para toda a joint venture (Portugal Telecom e Teléfonica Moviles), Implantação SMP (Serviço Móvel
Pessoal) e outros projetos como a unificação e lançamento da marca Vivo.
Informações Adicionais
Brasileiro, natural do interior de São Paulo, separado e sem filhos.
Meu último salário foi de R$ 7.900/mensais e pretensão salarial a partir de R$ 7.000/mensais (CLT)