O documento discute gestão ágil de requisitos, incluindo mapeamento de requisitos, histórias de usuário e cadeia de valor. Ele fornece exemplos de como mapear o processo de compra em uma loja virtual.
Requisitos Ágeis
Como éo Mapeamento de Requisitos?
Se engana quem acha que não há
documentação em métodos ágeis.
A criação de requisitos com Agile é
um processo interativo, o qual
depende da definição de User
Stories, Coaching no processo e do
entendimento da equipe de
negócios com o seu Cliente.
Requisito
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Requisitos Ágeis
Como éo Mapeamento de Requisitos?
Se engana quem acha que não há
documentação em métodos ágeis.
A criação de requisitos com Agile é
um processo interativo, o qual
depende da definição de User
Stories, Coaching no processo e do
entendimento da equipe de
negócios com o seu Cliente.
Requisito
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Requisitos Ágeis
Como éo Mapeamento de Requisitos?
Se engana quem acha que não há
documentação em métodos ágeis.
A criação de requisitos com Agile é
um processo interativo, o qual
depende da definição de User
Stories, Coaching no processo e do
entendimento da equipe de
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Requisito
10.
A Visão éo documento que descreve porque o projeto está sendo implementado e o que e
deseja ao seu final!
O Mapeamento da Cadeia de Valor auxilia a equipe de Requisitos entender o conjunto de
atividades realizadas e o comportamento de cada processo de negócio desempenhado
pelo cliente.
Histórias do Usuário são os requisitos de um processo ágeis, definida de forma simples,
indicando quem, o que e quando uma determinada ação é executada. São escritas em
reuniões que incluem desenvolvedores, usuários, cliente e equipe de negócios.
Conjunto de testes necessários, do ponto de vista do cliente, para validação do negócio.
Quando definidos e aprovados pelo cliente, garantem que os requisitos iniciais foram
atendidos e que o desenvolvimento das funcionalidades atende às premissas do negócio.
Definir ObjetivoO que se quer mapear?
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