O documento discute diversas ferramentas e metodologias de gestão como: coaching, gestão por processos, planejamento estratégico, treinamentos, diagnósticos organizacionais e centrais de serviços compartilhados. O objetivo é auxiliar as organizações a melhorar processos, desenvolver lideranças, engajar equipes e entregar mais valor para os clientes.
DesenvolveRH 2011 que sera realizado nos dias 07, 08 e 09 de Junho de 2011 em Sao Paulo.
O encontro tem como objetivo promover o debate entre os principais lideres de Recursos Humanos sobre as estrategias para desenvolvimento de pessoas dentro da organizacao.
DesenvolveRH 2011 que sera realizado nos dias 07, 08 e 09 de Junho de 2011 em Sao Paulo.
O encontro tem como objetivo promover o debate entre os principais lideres de Recursos Humanos sobre as estrategias para desenvolvimento de pessoas dentro da organizacao.
A JD Tonioli e Associados Ltda.,desde 1985, contribui para o desenvolvimento profissional de pessoas e negócios, atuando em um processo sistêmico e orgânico de consultoria com FOCO no comportamento e no desenvolvimento humano e das organizações.
Atua nos níveis organizacional, grupal e pessoal, nas relações interpessoais e intergrupais, nas esferas intelectual, emocional e intuitivo, com forte relação de parceria com os clientes.
Curso especialmente formatado para atender a demanda de formação de analistas de informações do segmento agroflorestal, principalmente para aqueles que tem como ferramenta de geração de controle o “EXCEL”.
EXCEL PARA GESTORES DE NEGÓCIOS E CRIAÇÃO DE DASHBOARDLauro Jorge Prado
Se você quer melhorar seus controles e relatórios usando o Excel e além disso ter também uma melhora significativa na sua carreira, apresento uma forma consistente para chegar lá.
O curso "Excel para Gestores de Negócios e Criação de Dashboard".
DETALHES:
Individual, pela internet via Skype 3h. Duração: 3h – Dividido em dois dias de 1,5h.
Este curso não é tutorial gravado, é apresentação em tempo real, o instrutor orienta e o aluno faz. É aprender fazendo, com orientação e supervisão, tirando dúvidas na hora.
REQUERIMENTOS MÍNIMOS P/REALIZAR O CURSO:
Entre o Básico e Intermediário. É importante que a pessoa tenha vivência diária no uso do Excel e conheça bem o negócio onde está inserido. Só não é recomendado para iniciantes em Excel. Mais detalhes no link: http://bit.ly/38wf80a
Nos últimos três anos criei vários dashboards e painéis para serem usados como referência no curso. No documento abaixo está a lista dos mesmos.
Quem tiver interesse em alguns dos modelos disponibilizados, basta solicitar via campo de comentários no linkedin, indicando:
a) Número ou nome dos modelos de interesse;
b) Endereço de e-mail; ou
c) Solicite para: lauroprado@topsis.com.br
Lauro Jorge Prado
(43)99111-2752
Skype:lauroprado
A JD Tonioli e Associados Ltda.,desde 1985, contribui para o desenvolvimento profissional de pessoas e negócios, atuando em um processo sistêmico e orgânico de consultoria com FOCO no comportamento e no desenvolvimento humano e das organizações.
Atua nos níveis organizacional, grupal e pessoal, nas relações interpessoais e intergrupais, nas esferas intelectual, emocional e intuitivo, com forte relação de parceria com os clientes.
Curso especialmente formatado para atender a demanda de formação de analistas de informações do segmento agroflorestal, principalmente para aqueles que tem como ferramenta de geração de controle o “EXCEL”.
EXCEL PARA GESTORES DE NEGÓCIOS E CRIAÇÃO DE DASHBOARDLauro Jorge Prado
Se você quer melhorar seus controles e relatórios usando o Excel e além disso ter também uma melhora significativa na sua carreira, apresento uma forma consistente para chegar lá.
O curso "Excel para Gestores de Negócios e Criação de Dashboard".
DETALHES:
Individual, pela internet via Skype 3h. Duração: 3h – Dividido em dois dias de 1,5h.
Este curso não é tutorial gravado, é apresentação em tempo real, o instrutor orienta e o aluno faz. É aprender fazendo, com orientação e supervisão, tirando dúvidas na hora.
REQUERIMENTOS MÍNIMOS P/REALIZAR O CURSO:
Entre o Básico e Intermediário. É importante que a pessoa tenha vivência diária no uso do Excel e conheça bem o negócio onde está inserido. Só não é recomendado para iniciantes em Excel. Mais detalhes no link: http://bit.ly/38wf80a
Nos últimos três anos criei vários dashboards e painéis para serem usados como referência no curso. No documento abaixo está a lista dos mesmos.
Quem tiver interesse em alguns dos modelos disponibilizados, basta solicitar via campo de comentários no linkedin, indicando:
a) Número ou nome dos modelos de interesse;
b) Endereço de e-mail; ou
c) Solicite para: lauroprado@topsis.com.br
Lauro Jorge Prado
(43)99111-2752
Skype:lauroprado
Modelo criado em Excel e que tem por objetivo levar os participantes ao aprendizado e consolidação dos conhecimentos, usando a simulação de atividades empresariais.
Modelo compatível com Excel 2013 e 2016.
O modelo divide os participantes em quatro equipes que irão gerenciar quatros empresas, em um processo de tomada de decisões em um ambiente de competição.
O modelo fornece informações necessárias para que cada equipe possa forma seu planejamento das rodadas.
O modelo apura os resultados com base nas informações carregadas pelas equipes e usando conceitos de gestão (16 indicadores) gera relatórios gerencias de cada equipe. Para mais detalhe vide documento anexo.
Apresentamos ferramenta para projeção financeira e geração de informações via Painéis e Dashboard. Elaborado em Excel, conjuga várias ferramentas e conceitos de análises, dividido em dois módulos:
I) Orçamentação – Via premissas financeiras e projeções de Vendas, Custos, Despesas e movimentações patrimoniais
II) Visualização – Dashboard – Indicadores Financeiros, Modelo Dupont, Tabelas com Sumários de Balanço Patrimonial, Demonstrativo de Resultados e Fluxo de Caixa.
OBJETIVOS
Preparar os gestores para compreender a evolução dos custos florestais, proporcionar a melhoria do sistema de informações, homogeneizar o conhecimento da equipe de gestão. Direcionar a gestão para que se ajuste a cultura da organização, visando a análise dos negócios: passado, presente e futuro.
PÚBLICO ALVO
Gestores, Supervisores e Analistas Operacionais e outros profissionais das áreas de Apoio, de Gestão e Controle, Financeira e Contábil.
METODOLOGIA
Exposição de conteúdo em PowerPoint, exercícios e dinâmicas.
Todo o conteúdo estará em apostila no formato PDF. Aulas expositivas e resolução de exercícios.
FORMA DE REALIZAÇÃO
IN-COMPANY - A ser realizado nas dependências do contratante, no formato de 8h ou 16h. Para mais informações: lauroprado@topsis.com.br
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
. Conceitos & Definições
. Estruturação e Modelagem– Processos e Atividades;
. Organização
. Dados & Informações
. Gestão da Qualidade e a Gestão de Custos Florestais
. Visão Gerencial, Contábil e Financeira
. Planejamento e Orçamento das operações florestais
. Análise de Custos Florestais
. Custos Reais x Custos Orçados
. Volume, Preço e Consumo
. Visão Estratégica de Custos Florestais
. Exercícios e Atividades
PAINEL DE ANALISE GERENCIAL - DASHBOARD #Excel
Bem-vindos a mais um exemplo de construção criativa de dashboard em Excel sem uso de macro e VBA.
Visualização de resultados de uma empresa de consultoria.
Obs.: Modelo criado com Excel 2013.
Neste modelo foi usado:
Tabelas de dados;
Função: Procv; Escolher; etc.
Tabela dinâmica;
Associação de imagens com células;
Vinculação gráfica da Tabela de Dados;
Inserção de Segmentação de Dados (Slicer);
Botão de seleção (Controle de Formulário)
Todas as informações acima fazem parte do conteúdo do curso “Excel para Gestores de Negócios”, onde além de outros assuntos, orientamos como montar este e outros Dashboards.
Quem tiver interesse em receber uma cópia do exemplo do Painel de Análise Gerencial - Case: Empresa de Consultoria criado em Excel e que ilustra este artigo, basta deixar seu e-mail no campo de comentários abaixo.
A planilha que estou disponibilizando é um modelo (DEMO) que faz parte do material do treinamento “Excel para Gestores de Negócios e Criação de Dashboard”, quem faz o curso recebe este e outros modelos completos e abertos para edição.
Lauro Jorge Prado
(43) 99111-2752
#Dashboard #Visualização #dataanalysis #Gestão
PAINEL DE AVALIAÇÃO DE PERFIL DE NEGÓCIOS
Hoje estou disponibilizando mais um modelo criado em Excel. Trata-se de uma ferramenta para avaliação de perfil de negócios. Pode ser usado para avaliar negócios de profissionais liberais ou de micro e pequenas empresas.
O modelo serve para exemplificar o poder do Excel para criar modelos que podem ajudar no dia-a-dia dos negócios de maneira simples e sem muito custo.
Neste modelo foi usado as seguintes funções e conceitos:
. Tabelas estruturadas
. Tabelas Dinâmicas
. Imagens Dinâmicas
. Funções: Escolher e Procv
. Formatação Condicional
. Controle de Formulário: Caixa de Combinação e Barra de Rolagem
. Validação de Dados
. Etc.
Quem tiver interesse em receber uma cópia(demo) do modelo – Painel de Avaliação de Perfil de Negócios, basta deixar seu e-mail no campo de comentários abaixo.
A planilha que estou disponibilizando faz parte do material do treinamento “Excel para Gestores de Negócios e Criação de Dashboard". Obs.: Só funciona plenamente com Excel 2013 ou superior.
#Negócios #Perfil #Dashboard #Excel #Visualização #RH #Pessoal #Recursos_Humanos #assessment
Lauro Jorge Prado
(43) 99111-2752
Skype: lauroprado
PAINEL PCP FLORESTAL EM EXCEL
Apresento neste artigo um exemplo de desenvolvimento em Excel de um modelo para gestão de dados quantitativos para negócios florestais. Trata-se do protótipo de um PCP voltado para as operações florestais.
Ações para compor o modelo:
FORA DO EXCEL
. Estruturação dos Processos e Atividades Florestais
. Identificação dos Insumos e Recursos para cada atividades
. Orientação do dados de origens e destinos para produzir e consumir
DENTRO DO EXCEL
. Modelagem da estrutura para receber Dados
. Modelagem dos Dados
. Definição da Visualização (Dashboard)
Quem tiver interesse em receber uma cópia(demo) do modelo – Painel PCP Florestal, basta deixar seu e-mail no campo de comentários abaixo.
A planilha que estou disponibilizando é um modelo que faz parte do material do treinamento “Excel para Gestores de Negócios e Criação de Dashboard”, quem faz o curso recebe este e outros modelos abertos para edição. Obs.: Modelo criado com Excel 2013.
#Custos #Contábil #Dashboard #Excel #Visualização #Florestal #PCP #Modelagem #Processos
Lauro Jorge Prado
(43) 99111-2752
Skype: lauroprado
CURSO EXCEL PARA GESTORES DE NEGÓCIOS E CRIAÇÃO DE DASHBOARDLauro Jorge Prado
Educação Gerencial - "EXCEL PARA GESTORES DE NEGÓCIOS E CRIAÇÃO DE DASHBOARD" #Excel
Versão Individual - Online via Skype.
Este curso não é tutorial gravado, é apresentação em tempo real, o instrutor orienta e o aluno faz. É aprender fazendo, com orientação e supervisão, tirando dúvidas, com transmissão de conceitos e técnicas na hora.
DETALHES SOBRE O CURSO:
INDIVIDUAL:
. Pela internet via Skype 3h.
. Duração: 3h – Dividido em dois dias de 1,5h
. Infraestrutura básica: Internet, Skype e Excel 2010/2013
. Agenda: A ser negociada.
. Certificado de Conclusão de Curso
. Instrutor: Lauro Jorge Prado
. Documentação: Material usado nos exercícios, exemplos de montagem dashboard, dicas e passo-a-passo dos principais assuntos e apresentação;
. Vagas limitadas-disponibilidade de horários
Conteúdo Programático Resumido:
1) Como trabalhar o Excel para obter produtividade em informações gerenciais orientado para negócios;
2) Estruturação de dados no Excel;
3) Modelagem de dados voltado para atividades de negócio
4) Montagem de Dashboard
5) Orientações Finais
Lauro Jorge Prado
lauroprado@topsis.com.br
(43) 98483-6537
Skype: lauroprado
LJP SYSFIN - SISTEMA DE ANÁLISE FINANCEIRA EM EXCELLauro Jorge Prado
SISTEMA DE ANÁLISE FINANCEIRA EM #EXCEL (*)
* O mais completo modelo com ferramentas de análise financeira em Excel.
Apresentamos ferramenta para análise financeira via informações patrimoniais de empresa (Ativo, Passivo e Demonstrativo de Resultados).
Elaborado em Excel, conjuga várias ferramentas e conceitos de análises econômicas e financeiras, tais como:
Ciclo Operacional; Estrutura de Capitais; Necessidade de Capital de Giro;
Dupont; EVA–Economic Value Added; ROCE–Return On Capital Employed;Índices tradicionais (Liquidez, Endividamento, Margem, Ebtida, etc.);
Público alvo:
(a) Estudantes – Excelente para gerar analises financeiras de Projetos de Negócios em TCC´s afins, etc.;
(b) Consultores – Suplementar e documentar os diagnósticos;
(c) Analistas Financeiros – Análises seguras e detalhadas de clientes e fornecedores;
(d) Professores – Ensino finanças;
(e) Analistas de Crédito
(f) Etc.
O modelo está disponível para aquisição pelo valor de R$120,00. Contato por e-mail com lauroprado@topsis.com.br para o processo de pagamento e download do Sistema “LJP SysFin”.
Contato:
e-mail: lauroprado@topsis.com.br
(43) 98483-6537
Skype: lauroprado
#Finanças #Excel #Dupont #EVA #ROCE #ebitda #lauroprado
Apresentamos ferramenta para análise financeira via informações patrimoniais de empresa (Ativo, Passivo e Demonstrativo de Resultados).
Elaborado em Excel, conjuga várias ferramentas e conceitos de análises econômicas e financeiras, tais como:
Ciclo Operacional; Estrutura de Capitais; Necessidade de Capital de Giro;
Dupont; EVA – Economic Value Added; ROCE – Return On Capital Employed;
Índices tradicionais (Liquidez, Endividamento, Margem, Ebtida, etc.);
Entre outros.
Este curso de excel(planilha eletrônica) tem como principal objetivo, dotar os gestores que hoje tem conhecimento básico e avançado de excel, com ferramentas necessárias para que se converta em um profissional de informação mais sofisticado do mercado.
A atividade de base florestal é um importante segmento para a economia do Brasil. Essa importância está nas funções que a atividade exerce, sendo que as principais são: Desenvolvimento sócio econômico, manutenção da biodiversidade e equilíbrio ambiental.
Brasilian forest sector induces the social economical development of the country and it contributes to maintenance of a high level of biodiversity and environmental equilibrium.
SPED FISCAL - BLOCO K - CONTROLE DIGITAL SOBRE O PROCESSO PRODUTIVO!
O Bloco K Sped Fiscal trará mudanças significativas para as empresas brasileiras a partir de Janeiro de 2016. O desafio também será sentido pelos profissionais da contabilidade, visto que, todas as informações de custos e estoques do processo produtivo serão expostos a fiscalização eletronicamente, substituindo os livros fiscais de Produção e Estoque e o livro de Inventário, até hoje são fornecidos pelas empresas na forma impressa.
Curso “Contabilidade para Não Contadores”, voltado especialmente para o segmento agroflorestal. Este curso vem sendo ministrado com muito sucesso em algumas empresas, especialmente do segmento de agronegócios e Florestal. Agora oferecemos este treinamento especial in-company para empresas do segmento Agroflorestal.
Infographic Top Diagnostic - Diagnóstico EmpresarialLauro Jorge Prado
Autor: Lauro Jorge Prado - Sócio da Topsis Consultoria, (*) Consultor em Gestão Empresarial.
As pessoas precisam passar de tempos em tempos por checkup para acompanhar o estado da sua saúde. E a cada visita da pessoa, o médico faz um diagnóstico e em seguida recomenda uma série de ações que o paciente tem que realizar para que possa manter sua vida saudável por muito tempo.
O mesmo deveria ocorrer com as empresas. Muitas porém só procuram ajuda após dificuldades ou crises, quando os remédios para cura serão amargos.
A TOPSIS Consultoria Empresarial desenvolveu uma ferramenta de diagnóstico para atender as empresas e ajudá-las a manter a saúde em dia e assim crescerem de maneira saudável, da mesma forma que a pessoas. Veja como no InfoGraphic abaixo:
* Consultor: Médico de Empresas
Palestra sobre “Custos e Formação de Preços”, sobre “Gestão Estratégica de Custos” como um conceito que se fundamenta nas premissas de planejamento e qualidade e se firma como ferramenta de controle e “Formação de Preços”, num ambiente de competitividade em que a empresa deve compor e acompanhar a performance de suas margens, visando a criação de valor.
Conferência Goiás I Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.E-Commerce Brasil
Tiago Campos
Diretor de Novos Negócios
Uappi
Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de convers...E-Commerce Brasil
Maurici Junior
Gerente de Conteúdo
Magalu
Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de conversão para marketplace.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade dig...E-Commerce Brasil
Erick Melo
Co-founder/CCO
WebJump
E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade digital em uma estratégia de personalização em escala.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Fraudes no centro-oeste em 2023E-Commerce Brasil
Cristiane Cajado
Coordenadora de Customer Success
ClearSale
Fraudes no centro-oeste em 2023.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo...E-Commerce Brasil
Camila Suziane Rezende
Agente Comercial Regional
Total Express,
Renata Bettoni Abrenhosa
Agente Comercial Regional
Total Express
As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo que ela pode ter no seu negócio.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e...E-Commerce Brasil
Pedro Lamim
Head de Prevenção à Fraude
Pagar.me
Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e as principais tendências emergentes.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumi...E-Commerce Brasil
Carolina Soares
Sales Manager
DHL Suppy Chain.
Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumidor com estratégias de fulfillment logístico.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo ...E-Commerce Brasil
Thiago Nunes
Key Account Manager - Especialista em Digital Payments
Vindi
Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo e na indústria.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
MANUAL DO REVENDEDOR TEGG TELECOM - O 5G QUE PAGA VOCÊEMERSON BRITO
Tegg Telecom – 5G que paga você!
Essa é a proposta da Tegg Telecom. Fundado há quase 3 anos, o Grupo Tegg criou sua própria operadora de telefonia móvel, a Tegg Telecom, com a inovadora promessa de pagar aos usuários por utilizarem o serviço de telefonia 5G. Além disso, a Tegg oferece planos mensais a partir de R$ 14,90, sem contratos de fidelidade.
A Tegg é uma Startup Mobitech que chegou para revolucionar a telefonia móvel! 🤳🏻 Planos sem fidelidade.
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Para Mais Informações me chame no WhatsApp
(67)99114-7996 - EMERSON BRITO
A linha Tegg é o nosso serviço de telefonia móvel. Assim como tudo na Tegg, foi desenhada para todos que desejam um serviço transparente, simples e sem surpresas na fatura. Ela foi feita para redefinir a maneira como você consome a telefonia. Não gera fidelidade, nem multa em caso de cancelamento.
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Não sabe como começar?
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盧 67 99114.7996
Conferência Goiás I Como uma boa experiência na logística reversa pode impact...E-Commerce Brasil
Diogo Inoue
Diretor de Operações OOH
Jadlog Logística.
Como uma boa experiência na logística reversa pode impactar na conversão do seu e-commerce?
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem seq...E-Commerce Brasil
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Gerente de Relacionamento com o Seller
Americanas S.A
Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem sequer foi imaginada!
https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem seq...
Apresentacao Topsis
1.
2. Produz um retorno no curto prazo;
Focaliza as atenções para um objetivo comum;
Inspira as pessoas à adoção de comportamentos
positivos;
Desenvolve a capacidade de efetivação de uma nova
perspectiva de trabalho, cabendo à liderança a
manutenção desta perspectiva após o encerramento
do trabalho de coaching.
3. Considera não apenas as contribuições da empresa, mas também as
contribuições dos indivíduos;
Orienta para uma visão de curto, médio e longo prazos;
Procura fazer uma análise dinâmica dos ciclos de interação entre
EMPRESA
LIDERANÇA
INDIVÍDUO
TRABALHO
GRUPO DE
ÇÃO
COMUNICA-
pessoas e empresa; DIMENSÕES
NÍVEL 4
Amplia a percepção da profundidade da Realização
EXISTENCIAL
gestão a partir da possibilidade da NÍVEL 3
Realização
RELACIONAL
comparação com uma matriz das melhores NÍVEL 2
Realização
práticas. PRODUTIVA
NÍVEL 1
Realização
MATERIAL
4. Processo rápido de diagnose com baixo investimento;
Aponta ações em áreas e pontos críticos da empresa;
Alinhamento do discurso com a prática mediante planejamento
de objetivos e metas;
Facilita o processo de mudança e abertura da empresa
para a inovação.
Elaboração de plano de ação consistente;
5. Gestão por Processos
Redução do tempo de ciclo dos processos;
Eliminação das atividades redundantes e/ou que não
agregam valor;
Redução das falhas de comunicação;
Transferência da estrutura em hierarquia para
arquitetura de processos;
Empresa gerenciada por indicadores;
Transferência do foco da organização para o cliente.
6. Planejamento estratégico na metodologia Hoshin kanri;
Ações para a organização ancoradas em um planejamento;
Envolvimento de todos os níveis da organização com os resultados;
Agilidade de ações frente às mudanças de cenário;
Medição de efetividade das ações
desenvolvidas mediante indicadores;
Fortalece e agiliza o processo
orçamentário e a alocação de
recursos da empresa.
7. Implementação rápida com custo competitivo;
Medição e acompanhamento da evolução do SGQ;
Totalmente integrado com o planejamento estratégico e o fluxo de valor da
organização;
Treinamentos da equipe incluídos no programa;
Corpo de consultores com larga experiência em gestão;
Melhor entendimento da empresa e seu fluxo de valor por meio dos
processos mapeados e organizados;
Ênfase nas ações de prevenção.
8. Diagnostico;
Elaboração do planejamento de RH;
Definição de um Plano de Ação para implementação das novas práticas;
Estabelecimento de Indicadores de Desempenho;
Qualificação dos profissionais da empresa;
Acompanhamento e ajustes de rota.
9. Treinamentos in-company desenhados para a necessidade de cada
organização;
Fornecimento de todo o material necessário e logística para atender
centenas de colaboradores simultaneamente em todo o Brasil;
Rígido controle de avaliação dos treinamentos e dos consultores;
São mais de 50 programas nas áreas de Recursos Humanos, Finanças,
Qualidade, Gestão e Comportamental.
11. Metodologia testada em empresas de grande e médio portes;
Utilização de consultores com larga experiência em diversos segmentos;
Implantação suportada por tecnologia da informação - Planes;
Compromete os profissionais da empresa em todos os níveis.
V – Visão V
E – Equipes
R – Recompensa
E E
TI – tecnologia da Informação
C – Capacitação C R
E - Execução
TI
12. Ferramenta para dar suporte à implementação do Planejamento
Estratégico;
Contempla desde a definição da missão até o desenvolvimento das
atividades operacionais : PDCA , 5W 2H.
Baseado no modelo Hoshin Kanri;
Pode ser acessado via internet ou pela intranet da empresa mediante
senha individual que identifica automaticamente o usuário.
13. Programa de Atualização de Gerentes e Executivos
É realizado mediante aulas
Pla
presenciais e atividades externas nej
.
- Es-
t.
Tra
por meio de sistema de e-learning
Bu s
in . da
desenhados para a organização; Ga ess T ecn ação
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Info
Op
Ca e
d e i r a çõ e ge
Workshops desenvolvidos com aS rk etin s
upr s da Ma e n d a
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nto
duração de 8 horas e todo material s
Ge
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o a çã
de apoio; de istr
Pe s m i n a n ça s
Ad Fin
Ne so a
goc s
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Ao final de cada workshop ão
bal
Co o Ve r
m a çã
é realizada uma avaliação e sc u n i ca
rita çã o uni
c
m
Co
dos trabalhos e enviada
para a direção da empresa
contratante.
14. Central de Serviços Compartilhados
Baseado na prestação de serviços operacionais;
Parte de um único ponto de atendimento para diversas unidades da
empresa;
Redução de custo por meio da simplificação e padronização das
informações e dos processos;
Aumento da produtividade e nível de serviço ao cliente;
Aumenta o foco das unidades no seu negócio em vez de processamento
de retaguarda.
15. Aplicações
Recrutamento Remuneração
e Seleção Meritocracia
Treinamento e Diagnósticos
Desenvolvimento
Avaliação de
Desempenho