• A palavraginástica é uma atividade física
rítmica e artística, e combina uma série de
movimentos com o foco em proporcionar
força, flexibilidade, equilíbrio e
coordenação motora.
GINÁSTICA LABORAL
• Já a palavra laboral, vem de labor, que
significa trabalho. Portanto, realizado no
ambiente de trabalho.
3.
• A ginásticalaboral, se refere às atividades de
trabalho que ajude a manter o corpo em
movimento durante o expediente de
trabalho, para assim impedir futuros
problemas de saúde.
• Com os exercícios físicos o cérebro poderá
descansar, dessa forma, o funcionário pode
prevenir dores de cabeça ou sensação de
desgaste.
GINÁSTICA LABORAL
4.
• Promover amanutenção da qualidade de vida;
OBJETIVOS DA GINÁSTICA LABORAL
• Promover lazer de forma aplicada ao ambiente de
trabalho;
• Minimizar e compensar a sobrecarga gerada nas
estruturas musculoesqueléticas;
• Melhorar ambiente de trabalho e
estimular a produção.
03PERCA DE FOCOE
FALTA DE
CONCENTRAÇÃO
IMPORTÂNCIA DA
GINÁSTICA LABORAL
02ADOECIMENTOS
LABORAIS
01
JORNADAS DE
TRABALHOS
LONGAS (+8H)
05
SONO NÃO
REPARADOR
04FADIGA
FÍSICA E
PSICOLÓGICA
06DORES,
DESCONFORTOS E
INCOMODOS
07 08
RISCOS
ERGONOMICOS
AFASTAMENTO DO
LOCAL DE TRABALHO
C. Cycling
C. Cycling
INDICAÇÕES
•Melhoraro sistema cardíaco, respiratório e esquelético;
•Aumentar a atenção e a concentração;
•Reduzir a sensação de fadiga e esgotamento;
•Combater doenças ocupacionais como LER/DORT,
estresse, depressão e ansiedade;
•Melhorar a consciência corporal, flexibilidade, coordenação
e resistência;
10.
< Implantação dosProgramas
de Ginástica Laboral >
FASE I- Levantamento das necessidades (diagnóstico)
• Coleta de dados:
• Características e condições do posto de trabalho; definição
do perfil do grupo ou setor; funções executadas, ritmo de
trabalho; turnos/jornadas, condições do ambiente físico,
clima predominante nas relações de trabalho.
11.
< Implantação dosProgramas
de Ginástica Laboral >
FASE II - Informação
• Decisiva para a continuidade:
• Conscientização do pessoal sobre a relevância da GL para
cada uma delas e para a empresa como um todo. Técnicas:
vídeos, palestras, práticas de GL
FASE III – Implementação
• Aplicação da GL em um grupo ou setor
12.
< Implantação dosProgramas
de Ginástica Laboral >
FASE IV – Desenvolvimento e consolidação
• Avaliações e ajustes frequentes.
• O acompanhamento deverá fazer parte da rotina diária do
processo como um todo
FASE V – Comprometimento
• Participação ativamente da ginástica e de seus
benefícios e fornecendo resultados para a empresa e
comunidade.
• O objetivoé melhorar a resistência
cardiovascular e respiratória com
exercícios que aumentam a capacidade
de transporte de oxigênio e energia pelo
corpo.
• Utilizando exercícios aeróbicos e os
anaeróbicos.
• Combate aos riscos inerentes à atividade
laboral aumentando a consciência
corporal e melhorando o
condicionamento físico, flexibilidade,
coordenação e resistência.
GINÁSTICA
PREVENTIVA
• Dinâmicas degrupo
• 1- Sustente seu sonho!
• Pedir para os colaboradores escrevam seus sonhos/ desejos/
almejos e encham balões com ar para amarra-los.
• Então pedir para todos jogarem seus balões para o alto e não
deixarem cair.
• Isso aumenta o espírito de união do grupo.
• (mínimo 4, dependendo do espaço pode ser 3 pessoas o
mínimo).
USO DE
DINÂMICAS
17.
• Dinâmicas degrupo
• 2- Passa ou repassa
• Fazer uma fila indiana, e o 1º da fila ficará com um balão ou
uma bola. Então pedir para que passe a bola para a pessoa
de traz pelo lado (pela direita, depois pela esquerda e assim
sucessivamente). Sendo que a ultima pessoa da fila irá correr
até a frente e começar tudo de novo. (treina agilidade,
pensar com rapidez. Se formar duas filas ou mais, isso
estimula o espírito de competição do grupo).
USO DE
DINÂMICAS
18.
• Dinâmicas degrupo
• 3- ” Comando de valer”
• Ex. Facilitador deverá falar “comando… de valer “ e
simultaneamente balançar as mãos.
• Só que o facilitador poderá falar ”cabeça..” sem a palavra ”
comando”… a ideia é que a pessoa não coloque a mão na
cabeça…pois a palavra que antecede, no caso comando, não
foi falada… Depois de treiná-los alguns minutos.
USO DE
DINÂMICAS
19.
• Alongar osmúsculos que se tornaram
encurtados devido a uma rotina de
escritório.
• A ginástica corretiva ajuda também no
fortalecimento das estruturas
musculares que foram forçadas pelas
tarefas laborais, na diminuição de
dores e problemas nas articulações e
na prevenção do surgimento de
doenças ocupacionais.
GINÁSTICA
CORRETIVA
• Alongamentos emdupla:
ex:
• Alongamento de peitoral
• Alongamento de flexores de punho
• Alongamento de músculos dorsais
• Flexão de quadril com o joelho estendido
dois a dois.
USO DE DINÂMICAS
25.
• Dinâmica: “Ofeitiço contra o feiticeiro”
• Objetivo: não faça ou deseje aos outros o que não gostaria
para si.
• Procedimento: forma-se um círculo, todos sentados, cada um
escreve uma tarefa que gostaria que seu companheiro da
direita realizasse, sem deixá-lo ver.
• Após todos terem escrito informe a todos que resolveu
mudar as regras deste jogo e que cada um terá de realizar a
tarefa que ele mesmo escreveu.
USO DE DINÂMICAS
26.
• A ginásticapreparatória, inicia a preparação
da jornada de trabalho, feita antes de
começar as atividades laborais.
• A ginástica preparatória é conhecida também
como prática de ativação, uma vez que
aquece os músculos do corpo e acelera os
batimentos cardíacos, produzindo mais
energia.
• Ela utiliza ainda exercícios de resistência,
flexibilidade e coordenação.
GINÁSTICA
PREPARATÓRIA:
27.
• Corridinhas
no lugar
•Elevação
dos joelhos
• Polichinelos • Pequenos
deslocamentos
laterais e frontais
EXERCÍCIOS
• Essa ginásticafunciona como uma pausa durante o
expediente, interrompendo a monotonia
operacional, incentivando a prática de exercícios
específicos para cada atividade.
• Compensa os esforços repetitivos das tarefas,
repara os músculos, corrige as posturas
inadequadas e proporciona maior disposição para o
resto da jornada.
• Seus exercícios incluem alongamentos, postura e
técnicas de respiração.
GINÁSTICA
COMPENSATÓRIA
• Realizada notérmino da jornada de trabalho, a
ginástica de relaxamento tem o intuito de oxigenar
as estruturas musculares envolvidas nas tarefas
diárias, evitando, assim, o acúmulo de ácido lático e
proporcionando o relaxamento.
• Ela diminui o ritmo de trabalho, reduz os níveis de
estresse, minimiza o esgotamento ao fim do dia e
aumenta a sensação de vigor e bem-estar.
• Seus exercícios são leves e utilizam técnicas de
meditação, respiração e massagem.
GINÁSTICA DE
RELAXAMENTO
41.
QUICK MASSAGE
• Éuma massagem de curta
duração (cerca de 15
minutos) realizada numa
cadeira específica e com
movimentos inspirados em
técnicas orientais para
proporcionar o
relaxamento.
42.
MEDITAÇÃO
• Redução deestresse
• Elevação da
produtividade
• Melhoria da criatividade
e inovação
• Resiliência emocional
• Melhoria da
comunicação e das
relações interpessoais
43.
MANTRA
• É umatécnica de
meditação, e para isto é
necessário repetir uma
palavra, pensamento ou
frase que ajude a
acalmar a mente, de
modo a evitar
distrações;
44.
O POTE DACALMA
• Frasco em que colocamos água,
silicone líquido para dar densidade
ao conteúdo e, por exemplo,
purpurina.
• Ao agitar o pote, observamos o
movimento, e depois disso
explicamos que a purpurina é como
as emoções, que se agitam e agitam
até se tranquilizarem.