GINÁSTICA
LABORAL
M. Beatriz R. Nogueira
2024.1
• A palavra ginástica é uma atividade física
rítmica e artística, e combina uma série de
movimentos com o foco em proporcionar
força, flexibilidade, equilíbrio e
coordenação motora.
GINÁSTICA LABORAL
• Já a palavra laboral, vem de labor, que
significa trabalho. Portanto, realizado no
ambiente de trabalho.
• A ginástica laboral, se refere às atividades de
trabalho que ajude a manter o corpo em
movimento durante o expediente de
trabalho, para assim impedir futuros
problemas de saúde.
• Com os exercícios físicos o cérebro poderá
descansar, dessa forma, o funcionário pode
prevenir dores de cabeça ou sensação de
desgaste.
GINÁSTICA LABORAL
• Promover a manutenção da qualidade de vida;
OBJETIVOS DA GINÁSTICA LABORAL
• Promover lazer de forma aplicada ao ambiente de
trabalho;
• Minimizar e compensar a sobrecarga gerada nas
estruturas musculoesqueléticas;
• Melhorar ambiente de trabalho e
estimular a produção.
SE VOCÊ
FOSSE TRABALHADOR,
O QUE VOCÊ GOSTARIA
QUE TIVESSE NO SEU
AMBIENTE DE TRABALHO
COMO “LAZER”?
OBJETIVOS DA GINÁSTICA LABORAL
03PERCA DE FOCO E
FALTA DE
CONCENTRAÇÃO
IMPORTÂNCIA DA
GINÁSTICA LABORAL
02ADOECIMENTOS
LABORAIS
01
JORNADAS DE
TRABALHOS
LONGAS (+8H)
05
SONO NÃO
REPARADOR
04FADIGA
FÍSICA E
PSICOLÓGICA
06DORES,
DESCONFORTOS E
INCOMODOS
07 08
RISCOS
ERGONOMICOS
AFASTAMENTO DO
LOCAL DE TRABALHO
SITUAÇÕES COMUNS:
C. Cycling
C. Cycling
INDICAÇÕES
•Melhorar o sistema cardíaco, respiratório e esquelético;
•Aumentar a atenção e a concentração;
•Reduzir a sensação de fadiga e esgotamento;
•Combater doenças ocupacionais como LER/DORT,
estresse, depressão e ansiedade;
•Melhorar a consciência corporal, flexibilidade, coordenação
e resistência;
< Implantação dos Programas
de Ginástica Laboral >
FASE I- Levantamento das necessidades (diagnóstico)
• Coleta de dados:
• Características e condições do posto de trabalho; definição
do perfil do grupo ou setor; funções executadas, ritmo de
trabalho; turnos/jornadas, condições do ambiente físico,
clima predominante nas relações de trabalho.
< Implantação dos Programas
de Ginástica Laboral >
FASE II - Informação
• Decisiva para a continuidade:
• Conscientização do pessoal sobre a relevância da GL para
cada uma delas e para a empresa como um todo. Técnicas:
vídeos, palestras, práticas de GL
FASE III – Implementação
• Aplicação da GL em um grupo ou setor
< Implantação dos Programas
de Ginástica Laboral >
FASE IV – Desenvolvimento e consolidação
• Avaliações e ajustes frequentes.
• O acompanhamento deverá fazer parte da rotina diária do
processo como um todo
FASE V – Comprometimento
• Participação ativamente da ginástica e de seus
benefícios e fornecendo resultados para a empresa e
comunidade.
TIPOS DE GINÁSTICA
LABORAL
• O objetivo é melhorar a resistência
cardiovascular e respiratória com
exercícios que aumentam a capacidade
de transporte de oxigênio e energia pelo
corpo.
• Utilizando exercícios aeróbicos e os
anaeróbicos.
• Combate aos riscos inerentes à atividade
laboral aumentando a consciência
corporal e melhorando o
condicionamento físico, flexibilidade,
coordenação e resistência.
GINÁSTICA
PREVENTIVA
AERÓBICAS VS.
ANAERÓBICOS
• Dinâmicas de grupo
• 1- Sustente seu sonho!
• Pedir para os colaboradores escrevam seus sonhos/ desejos/
almejos e encham balões com ar para amarra-los.
• Então pedir para todos jogarem seus balões para o alto e não
deixarem cair.
• Isso aumenta o espírito de união do grupo.
• (mínimo 4, dependendo do espaço pode ser 3 pessoas o
mínimo).
USO DE
DINÂMICAS
• Dinâmicas de grupo
• 2- Passa ou repassa
• Fazer uma fila indiana, e o 1º da fila ficará com um balão ou
uma bola. Então pedir para que passe a bola para a pessoa
de traz pelo lado (pela direita, depois pela esquerda e assim
sucessivamente). Sendo que a ultima pessoa da fila irá correr
até a frente e começar tudo de novo. (treina agilidade,
pensar com rapidez. Se formar duas filas ou mais, isso
estimula o espírito de competição do grupo).
USO DE
DINÂMICAS
• Dinâmicas de grupo
• 3- ” Comando de valer”
• Ex. Facilitador deverá falar “comando… de valer “ e
simultaneamente balançar as mãos.
• Só que o facilitador poderá falar ”cabeça..” sem a palavra ”
comando”… a ideia é que a pessoa não coloque a mão na
cabeça…pois a palavra que antecede, no caso comando, não
foi falada… Depois de treiná-los alguns minutos.
USO DE
DINÂMICAS
• Alongar os músculos que se tornaram
encurtados devido a uma rotina de
escritório.
• A ginástica corretiva ajuda também no
fortalecimento das estruturas
musculares que foram forçadas pelas
tarefas laborais, na diminuição de
dores e problemas nas articulações e
na prevenção do surgimento de
doenças ocupacionais.
GINÁSTICA
CORRETIVA
CORREÇÃO DE POSTURA
Balanço de cócoras Balanço de pé
EXERCÍCIOS
Alongamento da coxa Lunge lateral
Prancha com extensão
da perna
Prancha lateral com
elevação da bacia
EXERCÍCIOS
Gato-camelo Moinho
EXERCÍCIOS
• Alongamentos em dupla:
ex:
• Alongamento de peitoral
• Alongamento de flexores de punho
• Alongamento de músculos dorsais
• Flexão de quadril com o joelho estendido
dois a dois.
USO DE DINÂMICAS
• Dinâmica: “O feitiço contra o feiticeiro”
• Objetivo: não faça ou deseje aos outros o que não gostaria
para si.
• Procedimento: forma-se um círculo, todos sentados, cada um
escreve uma tarefa que gostaria que seu companheiro da
direita realizasse, sem deixá-lo ver.
• Após todos terem escrito informe a todos que resolveu
mudar as regras deste jogo e que cada um terá de realizar a
tarefa que ele mesmo escreveu.
USO DE DINÂMICAS
• A ginástica preparatória, inicia a preparação
da jornada de trabalho, feita antes de
começar as atividades laborais.
• A ginástica preparatória é conhecida também
como prática de ativação, uma vez que
aquece os músculos do corpo e acelera os
batimentos cardíacos, produzindo mais
energia.
• Ela utiliza ainda exercícios de resistência,
flexibilidade e coordenação.
GINÁSTICA
PREPARATÓRIA:
• Corridinhas
no lugar
• Elevação
dos joelhos
• Polichinelos • Pequenos
deslocamentos
laterais e frontais
EXERCÍCIOS
• Agachamentos • Panturilha
EXERCÍCIOS
FLEXIBILIDADE E
MOBILIDADE
• Essa ginástica funciona como uma pausa durante o
expediente, interrompendo a monotonia
operacional, incentivando a prática de exercícios
específicos para cada atividade.
• Compensa os esforços repetitivos das tarefas,
repara os músculos, corrige as posturas
inadequadas e proporciona maior disposição para o
resto da jornada.
• Seus exercícios incluem alongamentos, postura e
técnicas de respiração.
GINÁSTICA
COMPENSATÓRIA
ALONGAMENTOS
ALONGAMENTOS
EXERC. RESPIRATÓRIOS
EXERC. RESPIRATÓRIOS
EXERC. RESPIRATÓRIOS
EXERC. RESPIRATÓRIOS
MOBILIDADE OMBRO
MOB. COLUNA - QUADRIL
MOBILIDADE DO
TORNOZELO
• Realizada no término da jornada de trabalho, a
ginástica de relaxamento tem o intuito de oxigenar
as estruturas musculares envolvidas nas tarefas
diárias, evitando, assim, o acúmulo de ácido lático e
proporcionando o relaxamento.
• Ela diminui o ritmo de trabalho, reduz os níveis de
estresse, minimiza o esgotamento ao fim do dia e
aumenta a sensação de vigor e bem-estar.
• Seus exercícios são leves e utilizam técnicas de
meditação, respiração e massagem.
GINÁSTICA DE
RELAXAMENTO
QUICK MASSAGE
• É uma massagem de curta
duração (cerca de 15
minutos) realizada numa
cadeira específica e com
movimentos inspirados em
técnicas orientais para
proporcionar o
relaxamento.
MEDITAÇÃO
• Redução de estresse
• Elevação da
produtividade
• Melhoria da criatividade
e inovação
• Resiliência emocional
• Melhoria da
comunicação e das
relações interpessoais
MANTRA
• É uma técnica de
meditação, e para isto é
necessário repetir uma
palavra, pensamento ou
frase que ajude a
acalmar a mente, de
modo a evitar
distrações;
O POTE DA CALMA
• Frasco em que colocamos água,
silicone líquido para dar densidade
ao conteúdo e, por exemplo,
purpurina.
• Ao agitar o pote, observamos o
movimento, e depois disso
explicamos que a purpurina é como
as emoções, que se agitam e agitam
até se tranquilizarem.
Aplicabilidade das dinamicas e de tipos de Ginásticas Laborais

Aplicabilidade das dinamicas e de tipos de Ginásticas Laborais

  • 1.
  • 2.
    • A palavraginástica é uma atividade física rítmica e artística, e combina uma série de movimentos com o foco em proporcionar força, flexibilidade, equilíbrio e coordenação motora. GINÁSTICA LABORAL • Já a palavra laboral, vem de labor, que significa trabalho. Portanto, realizado no ambiente de trabalho.
  • 3.
    • A ginásticalaboral, se refere às atividades de trabalho que ajude a manter o corpo em movimento durante o expediente de trabalho, para assim impedir futuros problemas de saúde. • Com os exercícios físicos o cérebro poderá descansar, dessa forma, o funcionário pode prevenir dores de cabeça ou sensação de desgaste. GINÁSTICA LABORAL
  • 4.
    • Promover amanutenção da qualidade de vida; OBJETIVOS DA GINÁSTICA LABORAL • Promover lazer de forma aplicada ao ambiente de trabalho; • Minimizar e compensar a sobrecarga gerada nas estruturas musculoesqueléticas; • Melhorar ambiente de trabalho e estimular a produção.
  • 5.
    SE VOCÊ FOSSE TRABALHADOR, OQUE VOCÊ GOSTARIA QUE TIVESSE NO SEU AMBIENTE DE TRABALHO COMO “LAZER”?
  • 6.
  • 7.
    03PERCA DE FOCOE FALTA DE CONCENTRAÇÃO IMPORTÂNCIA DA GINÁSTICA LABORAL 02ADOECIMENTOS LABORAIS 01 JORNADAS DE TRABALHOS LONGAS (+8H) 05 SONO NÃO REPARADOR 04FADIGA FÍSICA E PSICOLÓGICA 06DORES, DESCONFORTOS E INCOMODOS 07 08 RISCOS ERGONOMICOS AFASTAMENTO DO LOCAL DE TRABALHO
  • 8.
  • 9.
    C. Cycling C. Cycling INDICAÇÕES •Melhoraro sistema cardíaco, respiratório e esquelético; •Aumentar a atenção e a concentração; •Reduzir a sensação de fadiga e esgotamento; •Combater doenças ocupacionais como LER/DORT, estresse, depressão e ansiedade; •Melhorar a consciência corporal, flexibilidade, coordenação e resistência;
  • 10.
    < Implantação dosProgramas de Ginástica Laboral > FASE I- Levantamento das necessidades (diagnóstico) • Coleta de dados: • Características e condições do posto de trabalho; definição do perfil do grupo ou setor; funções executadas, ritmo de trabalho; turnos/jornadas, condições do ambiente físico, clima predominante nas relações de trabalho.
  • 11.
    < Implantação dosProgramas de Ginástica Laboral > FASE II - Informação • Decisiva para a continuidade: • Conscientização do pessoal sobre a relevância da GL para cada uma delas e para a empresa como um todo. Técnicas: vídeos, palestras, práticas de GL FASE III – Implementação • Aplicação da GL em um grupo ou setor
  • 12.
    < Implantação dosProgramas de Ginástica Laboral > FASE IV – Desenvolvimento e consolidação • Avaliações e ajustes frequentes. • O acompanhamento deverá fazer parte da rotina diária do processo como um todo FASE V – Comprometimento • Participação ativamente da ginástica e de seus benefícios e fornecendo resultados para a empresa e comunidade.
  • 13.
  • 14.
    • O objetivoé melhorar a resistência cardiovascular e respiratória com exercícios que aumentam a capacidade de transporte de oxigênio e energia pelo corpo. • Utilizando exercícios aeróbicos e os anaeróbicos. • Combate aos riscos inerentes à atividade laboral aumentando a consciência corporal e melhorando o condicionamento físico, flexibilidade, coordenação e resistência. GINÁSTICA PREVENTIVA
  • 15.
  • 16.
    • Dinâmicas degrupo • 1- Sustente seu sonho! • Pedir para os colaboradores escrevam seus sonhos/ desejos/ almejos e encham balões com ar para amarra-los. • Então pedir para todos jogarem seus balões para o alto e não deixarem cair. • Isso aumenta o espírito de união do grupo. • (mínimo 4, dependendo do espaço pode ser 3 pessoas o mínimo). USO DE DINÂMICAS
  • 17.
    • Dinâmicas degrupo • 2- Passa ou repassa • Fazer uma fila indiana, e o 1º da fila ficará com um balão ou uma bola. Então pedir para que passe a bola para a pessoa de traz pelo lado (pela direita, depois pela esquerda e assim sucessivamente). Sendo que a ultima pessoa da fila irá correr até a frente e começar tudo de novo. (treina agilidade, pensar com rapidez. Se formar duas filas ou mais, isso estimula o espírito de competição do grupo). USO DE DINÂMICAS
  • 18.
    • Dinâmicas degrupo • 3- ” Comando de valer” • Ex. Facilitador deverá falar “comando… de valer “ e simultaneamente balançar as mãos. • Só que o facilitador poderá falar ”cabeça..” sem a palavra ” comando”… a ideia é que a pessoa não coloque a mão na cabeça…pois a palavra que antecede, no caso comando, não foi falada… Depois de treiná-los alguns minutos. USO DE DINÂMICAS
  • 19.
    • Alongar osmúsculos que se tornaram encurtados devido a uma rotina de escritório. • A ginástica corretiva ajuda também no fortalecimento das estruturas musculares que foram forçadas pelas tarefas laborais, na diminuição de dores e problemas nas articulações e na prevenção do surgimento de doenças ocupacionais. GINÁSTICA CORRETIVA
  • 20.
    CORREÇÃO DE POSTURA Balançode cócoras Balanço de pé
  • 21.
  • 22.
    Prancha com extensão daperna Prancha lateral com elevação da bacia EXERCÍCIOS
  • 23.
  • 24.
    • Alongamentos emdupla: ex: • Alongamento de peitoral • Alongamento de flexores de punho • Alongamento de músculos dorsais • Flexão de quadril com o joelho estendido dois a dois. USO DE DINÂMICAS
  • 25.
    • Dinâmica: “Ofeitiço contra o feiticeiro” • Objetivo: não faça ou deseje aos outros o que não gostaria para si. • Procedimento: forma-se um círculo, todos sentados, cada um escreve uma tarefa que gostaria que seu companheiro da direita realizasse, sem deixá-lo ver. • Após todos terem escrito informe a todos que resolveu mudar as regras deste jogo e que cada um terá de realizar a tarefa que ele mesmo escreveu. USO DE DINÂMICAS
  • 26.
    • A ginásticapreparatória, inicia a preparação da jornada de trabalho, feita antes de começar as atividades laborais. • A ginástica preparatória é conhecida também como prática de ativação, uma vez que aquece os músculos do corpo e acelera os batimentos cardíacos, produzindo mais energia. • Ela utiliza ainda exercícios de resistência, flexibilidade e coordenação. GINÁSTICA PREPARATÓRIA:
  • 27.
    • Corridinhas no lugar •Elevação dos joelhos • Polichinelos • Pequenos deslocamentos laterais e frontais EXERCÍCIOS
  • 28.
    • Agachamentos •Panturilha EXERCÍCIOS
  • 29.
  • 30.
    • Essa ginásticafunciona como uma pausa durante o expediente, interrompendo a monotonia operacional, incentivando a prática de exercícios específicos para cada atividade. • Compensa os esforços repetitivos das tarefas, repara os músculos, corrige as posturas inadequadas e proporciona maior disposição para o resto da jornada. • Seus exercícios incluem alongamentos, postura e técnicas de respiração. GINÁSTICA COMPENSATÓRIA
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
    • Realizada notérmino da jornada de trabalho, a ginástica de relaxamento tem o intuito de oxigenar as estruturas musculares envolvidas nas tarefas diárias, evitando, assim, o acúmulo de ácido lático e proporcionando o relaxamento. • Ela diminui o ritmo de trabalho, reduz os níveis de estresse, minimiza o esgotamento ao fim do dia e aumenta a sensação de vigor e bem-estar. • Seus exercícios são leves e utilizam técnicas de meditação, respiração e massagem. GINÁSTICA DE RELAXAMENTO
  • 41.
    QUICK MASSAGE • Éuma massagem de curta duração (cerca de 15 minutos) realizada numa cadeira específica e com movimentos inspirados em técnicas orientais para proporcionar o relaxamento.
  • 42.
    MEDITAÇÃO • Redução deestresse • Elevação da produtividade • Melhoria da criatividade e inovação • Resiliência emocional • Melhoria da comunicação e das relações interpessoais
  • 43.
    MANTRA • É umatécnica de meditação, e para isto é necessário repetir uma palavra, pensamento ou frase que ajude a acalmar a mente, de modo a evitar distrações;
  • 44.
    O POTE DACALMA • Frasco em que colocamos água, silicone líquido para dar densidade ao conteúdo e, por exemplo, purpurina. • Ao agitar o pote, observamos o movimento, e depois disso explicamos que a purpurina é como as emoções, que se agitam e agitam até se tranquilizarem.