O documento discute a manutenção preditiva na indústria 4.0, apresentando o desenvolvimento de uma solução para monitoramento online de vibrações em um exaustor industrial usando sensores e ferramentas da indústria 4.0. O sistema permite acompanhar possíveis anomalias em tempo real por meio de um servidor local conectado à fábrica e dispositivos móveis.
1. O documento discute diversos tipos de manutenção industrial, incluindo preventiva, corretiva, preditiva e sistemática.
2. A manutenção preventiva envolve inspeções periódicas e substituições planejadas para manter equipamentos funcionando corretamente por longos períodos.
3. A manutenção preditiva usa mecanismos de avaliação para prever com precisão quando os equipamentos falharão.
O documento descreve os processos de manutenção autônoma, planejada e corretiva realizados pelo PCM. O PCM gera procedimentos operacionais e manuais de treinamento para a manutenção autônoma e envia ordens de serviço para a manutenção planejada e corretiva. Cabe aos operadores e equipe de manutenção realizar as tarefas de acordo com os procedimentos.
O documento discute as vantagens da manutenção preditiva em relação às abordagens corretivas e preventivas tradicionais. A manutenção preditiva monitora continuamente a condição dos equipamentos para identificar problemas e realizar reparos antes de falhas, reduzindo custos e aumentando a disponibilidade dos equipamentos e a qualidade dos produtos.
O documento discute conceitos fundamentais da manutenção como:
1) Manutenção preventiva sistemática, manutenção condicionada e manutenção correctiva de emergência;
2) Fiabilidade, manutibilidade e disponibilidade de equipamentos;
3) Custos associados à manutenção e importância da organização da atividade.
RCM assegura que os equipamentos continuem a desempenhar suas funções requeridas com economia e a um custo global otimizado, evitando a ocorrência de falhas e contribuindo para a garantia da qualidade dos serviços e para a integridade do processo como um todo
O documento descreve os diferentes tipos de manutenção, incluindo manutenção corretiva, preventiva, preditiva, produtiva total e centrada na confiabilidade. Ele explica as características e vantagens/desvantagens de cada tipo de manutenção. Além disso, discute a importância da manutenção e garantia da integridade para a segurança industrial.
Curta apresentação sobre a evolução da manutenção no passar do tempo, tipos de manutenção ferramentas moderna de analise e etapas da implantação do PCM. Os benefícios que pode nos trazer tão quanto para gerencia, supervisão, diretorias e pessoas envolvida das no processo em uma unidade de industria de médio porte.
O documento discute a implantação de um sistema de Planejamento e Controle de Manutenção (PCM) em uma empresa, definindo suas três fases principais: 1) Levantamento de dados dos equipamentos, 2) Definição dos procedimentos e sistemas de PCM, 3) Criação do sistema de gerenciamento de manutenção e indicadores de desempenho. A implantação do PCM trará benefícios como aumento da produtividade e eficiência dos processos de manutenção.
1. O documento discute diversos tipos de manutenção industrial, incluindo preventiva, corretiva, preditiva e sistemática.
2. A manutenção preventiva envolve inspeções periódicas e substituições planejadas para manter equipamentos funcionando corretamente por longos períodos.
3. A manutenção preditiva usa mecanismos de avaliação para prever com precisão quando os equipamentos falharão.
O documento descreve os processos de manutenção autônoma, planejada e corretiva realizados pelo PCM. O PCM gera procedimentos operacionais e manuais de treinamento para a manutenção autônoma e envia ordens de serviço para a manutenção planejada e corretiva. Cabe aos operadores e equipe de manutenção realizar as tarefas de acordo com os procedimentos.
O documento discute as vantagens da manutenção preditiva em relação às abordagens corretivas e preventivas tradicionais. A manutenção preditiva monitora continuamente a condição dos equipamentos para identificar problemas e realizar reparos antes de falhas, reduzindo custos e aumentando a disponibilidade dos equipamentos e a qualidade dos produtos.
O documento discute conceitos fundamentais da manutenção como:
1) Manutenção preventiva sistemática, manutenção condicionada e manutenção correctiva de emergência;
2) Fiabilidade, manutibilidade e disponibilidade de equipamentos;
3) Custos associados à manutenção e importância da organização da atividade.
RCM assegura que os equipamentos continuem a desempenhar suas funções requeridas com economia e a um custo global otimizado, evitando a ocorrência de falhas e contribuindo para a garantia da qualidade dos serviços e para a integridade do processo como um todo
O documento descreve os diferentes tipos de manutenção, incluindo manutenção corretiva, preventiva, preditiva, produtiva total e centrada na confiabilidade. Ele explica as características e vantagens/desvantagens de cada tipo de manutenção. Além disso, discute a importância da manutenção e garantia da integridade para a segurança industrial.
Curta apresentação sobre a evolução da manutenção no passar do tempo, tipos de manutenção ferramentas moderna de analise e etapas da implantação do PCM. Os benefícios que pode nos trazer tão quanto para gerencia, supervisão, diretorias e pessoas envolvida das no processo em uma unidade de industria de médio porte.
O documento discute a implantação de um sistema de Planejamento e Controle de Manutenção (PCM) em uma empresa, definindo suas três fases principais: 1) Levantamento de dados dos equipamentos, 2) Definição dos procedimentos e sistemas de PCM, 3) Criação do sistema de gerenciamento de manutenção e indicadores de desempenho. A implantação do PCM trará benefícios como aumento da produtividade e eficiência dos processos de manutenção.
O documento descreve um ambiente de manutenção desorganizado, com alta taxa de retrabalho, falta de pessoal qualificado e planejamento. Isso resulta em baixa produtividade, não cumprimento de prazos e perda de produção por problemas de equipamentos.
O documento discute a importância da manutenção para garantir a produção e qualidade dos produtos, prevenir falhas e maximizar a lucratividade das empresas. A manutenção envolve procedimentos preventivos, periódicos e corretivos para manter as máquinas em pleno funcionamento. Um bom programa de manutenção requer planejamento, organização e controle dos processos.
O documento descreve as principais características da manutenção industrial ao longo das gerações. A primeira geração teve manutenção corretiva em equipamentos simples. A segunda geração trouxe manutenção preventiva para aumentar a produção. A terceira geração implantou manutenção preditiva para maximizar a produtividade.
O documento discute os diferentes tipos de manutenção industrial, incluindo manutenção corretiva, preventiva, preditiva, detectiva e engenharia de manutenção. A manutenção preditiva e a engenharia de manutenção estão se tornando mais comuns devido aos seus menores custos em comparação com a manutenção corretiva não planejada. O documento também compara as práticas de manutenção no Brasil e nos países de primeiro mundo.
O documento apresenta um questionário sobre manutenção mecânica com perguntas sobre os conceitos de manutenção corretiva, preventiva e preditiva, além de perguntas sobre planejamento da manutenção com ferramentas como TPM, Diagrama de Gantt, PERT e CPM.
O documento discute a evolução da manutenção ao longo do tempo, desde sua origem após a revolução industrial até se tornar uma função estratégica nas organizações modernas. Aborda conceitos como terotecnologia e a necessidade de integrar a manutenção desde as primeiras fases de projeto para garantir a disponibilidade dos equipamentos de forma eficiente e rentável.
O documento descreve os tipos de manutenção, incluindo manutenção planejada (preventiva, preditiva e TPM) e não planejada (inesperada e ocasional). Detalha os objetivos da manutenção preventiva e preditiva, como redução de custos e aumento da vida útil dos equipamentos. Também explica os pilares da TPM, que visa maior eficiência da manutenção através da participação de todos os funcionários.
LATEC - UFF. GESTÃO ESTRATÉGICA DA MANUTENÇÃOLATEC - UFF
O documento estabelece diretrizes para definir estratégias de manutenção para equipamentos industriais levando em conta a importância do equipamento para o processo produtivo e as consequências de falhas. A estratégia busca equilibrar os custos de manutenção e a disponibilidade dos equipamentos, classificando os equipamentos em três classes e recomendando políticas de manutenção preventiva, corretiva ou de melhoria para cada classe e tipo de falha.
Este documento descreve o desenvolvimento de um protótipo de software para controlar as manutenções preventivas de uma empresa. O objetivo é melhorar o controle sobre os equipamentos e automatizar tarefas como relatórios de manutenção, materiais utilizados, tipo de manutenção, ocorrências e gastos, permitindo a criação de um cronograma anual de manutenção preventiva. O documento apresenta os fundamentos teóricos sobre manutenção, análise dos processos da empresa e as funcionalidades do protótipo.
Introdução a Manutenção de Máquinas e EquipamentosAnderson Pontes
O documento discute sobre manutenção de máquinas e equipamentos, abordando:
1) Os diferentes tipos de manutenção como preventiva, preditiva, corretiva e TPM;
2) Os objetivos da manutenção em garantir a produção, evitar falhas e reduzir custos;
3) A importância do planejamento, programação e controle das atividades de manutenção.
1) A manutenção é o conjunto de ações destinadas a garantir o bom funcionamento dos equipamentos através de intervenções oportunas para evitar avarias ou redução de rendimento.
2) Existem dois tipos principais de manutenção: corretiva, que repara equipamentos após uma avaria, e preventiva, que realiza inspeções e reparações periódicas para prevenir avarias.
3) A manutenção preventiva inclui a condicionada, baseada no estado dos componentes, e a sistemática, com calendário fixo de intervenções.
O documento discute os tipos, aplicações e tendências da manutenção industrial. Apresenta o histórico da manutenção desde o século XVI e descreve os principais tipos de manutenção, como corretiva, preventiva e preditiva. Também aborda metodologias como Manutenção Centrada na Confiabilidade, TPM e 6 Sigma, além de índices e tendências atuais da manutenção.
O documento discute os conceitos e objetivos da manutenção industrial. A manutenção é definida como conjunto de ações para manter equipamentos em condições aceitáveis de forma a assegurar a produção. Discute-se manutenção preventiva, preditiva, corretiva e paliativa, com foco na prevenção de falhas. Também apresenta um plano de manutenção com tarefas diárias, semanais, mensais e anuais.
Este documento discute a evolução histórica da manutenção industrial desde os primórdios até a atualidade, destacando 3 períodos distintos: 1) antes da 2a Guerra, com foco na reparação; 2) a partir de 1950, com o surgimento da manutenção preventiva; 3) a partir de 1970, visando alta disponibilidade e confiabilidade. Também define termos técnicos importantes para a manutenção como falha, defeito, confiabilidade, entre outros.
Apresentações de ferramentas de gestão desenvolvidas por Excel BusinessJubvan Júbrica Moraes
O documento descreve vários sistemas e ferramentas desenvolvidas pelo PCM para monitorar e gerenciar aspectos operacionais e financeiros nas unidades da Vale, incluindo: (1) o sistema Control Tyres para gerenciamento e custos de pneus; (2) ferramentas para monitorar consumo de lubrificantes, treinamentos de funcionários e fim de vida útil de pneus; (3) mapa de 52 semanas para planejamento de manutenção preventiva.
O documento discute a função e organização da manutenção industrial, abordando tópicos como manutenção centrada no negócio, técnicas de gestão de manutenção e a importância de sistemas de informação e bancos de dados para planejamento e controle da manutenção.
A manutenção corretiva é um método reativo em que as máquinas só são consertadas após quebrarem. Isso resulta em altos custos de estoque de peças, tempo de paralisação e baixa disponibilidade de produção. Embora seja o método mais caro, algumas empresas ainda o usam por ser simples e direto.
O documento introduz os conceitos básicos de manutenção, incluindo como a manutenção está relacionada à qualidade total, os tipos de serviços de manutenção (rotina e periódicos), os tipos de manutenção (planejada e não planejada), e a importância do planejamento, programação e controle da manutenção.
O documento apresenta um programa de disciplina sobre gestão da manutenção industrial. O programa aborda tópicos como histórico da manutenção, conceitos e gerenciamento da manutenção, tipos de manutenção como centralizada, descentralizada e mista, além de planejamento estratégico e práticas modernas da manutenção. A bibliografia lista referências sobre o tema.
O documento discute a estratégia de manutenção de equipamentos industriais, definindo diretrizes para classificar equipamentos e determinar a política de manutenção mais adequada com base em fatores como segurança, qualidade, custo e frequência de falhas. A estratégia visa alcançar baixos custos e alta disponibilidade dos equipamentos.
O documento discute a implementação da Manutenção Produtiva Total (TPM) em uma indústria da área de soldagem. O TPM envolve diversas áreas de gestão de equipamentos e processos, cada uma representada por um "pilar". Este trabalho foca no pilar de Manutenção Profissional, que inclui a análise das causas de falhas crônicas em equipamentos e o desenvolvimento de um plano de manutenção otimizado.
O documento discute a aplicação dos conceitos de manufatura enxuta à gestão da manutenção para promover a excelência operacional. Ele explica que a manutenção enxuta deve ser proativa, baseada em dados confiáveis e em melhoria contínua dos processos, além de aplicar técnicas como 5S, TPM e manutenção preditiva. O objetivo é fazer com que a manutenção acompanhe a evolução da produção de maneira eficaz, eliminando desperdícios.
O documento descreve um ambiente de manutenção desorganizado, com alta taxa de retrabalho, falta de pessoal qualificado e planejamento. Isso resulta em baixa produtividade, não cumprimento de prazos e perda de produção por problemas de equipamentos.
O documento discute a importância da manutenção para garantir a produção e qualidade dos produtos, prevenir falhas e maximizar a lucratividade das empresas. A manutenção envolve procedimentos preventivos, periódicos e corretivos para manter as máquinas em pleno funcionamento. Um bom programa de manutenção requer planejamento, organização e controle dos processos.
O documento descreve as principais características da manutenção industrial ao longo das gerações. A primeira geração teve manutenção corretiva em equipamentos simples. A segunda geração trouxe manutenção preventiva para aumentar a produção. A terceira geração implantou manutenção preditiva para maximizar a produtividade.
O documento discute os diferentes tipos de manutenção industrial, incluindo manutenção corretiva, preventiva, preditiva, detectiva e engenharia de manutenção. A manutenção preditiva e a engenharia de manutenção estão se tornando mais comuns devido aos seus menores custos em comparação com a manutenção corretiva não planejada. O documento também compara as práticas de manutenção no Brasil e nos países de primeiro mundo.
O documento apresenta um questionário sobre manutenção mecânica com perguntas sobre os conceitos de manutenção corretiva, preventiva e preditiva, além de perguntas sobre planejamento da manutenção com ferramentas como TPM, Diagrama de Gantt, PERT e CPM.
O documento discute a evolução da manutenção ao longo do tempo, desde sua origem após a revolução industrial até se tornar uma função estratégica nas organizações modernas. Aborda conceitos como terotecnologia e a necessidade de integrar a manutenção desde as primeiras fases de projeto para garantir a disponibilidade dos equipamentos de forma eficiente e rentável.
O documento descreve os tipos de manutenção, incluindo manutenção planejada (preventiva, preditiva e TPM) e não planejada (inesperada e ocasional). Detalha os objetivos da manutenção preventiva e preditiva, como redução de custos e aumento da vida útil dos equipamentos. Também explica os pilares da TPM, que visa maior eficiência da manutenção através da participação de todos os funcionários.
LATEC - UFF. GESTÃO ESTRATÉGICA DA MANUTENÇÃOLATEC - UFF
O documento estabelece diretrizes para definir estratégias de manutenção para equipamentos industriais levando em conta a importância do equipamento para o processo produtivo e as consequências de falhas. A estratégia busca equilibrar os custos de manutenção e a disponibilidade dos equipamentos, classificando os equipamentos em três classes e recomendando políticas de manutenção preventiva, corretiva ou de melhoria para cada classe e tipo de falha.
Este documento descreve o desenvolvimento de um protótipo de software para controlar as manutenções preventivas de uma empresa. O objetivo é melhorar o controle sobre os equipamentos e automatizar tarefas como relatórios de manutenção, materiais utilizados, tipo de manutenção, ocorrências e gastos, permitindo a criação de um cronograma anual de manutenção preventiva. O documento apresenta os fundamentos teóricos sobre manutenção, análise dos processos da empresa e as funcionalidades do protótipo.
Introdução a Manutenção de Máquinas e EquipamentosAnderson Pontes
O documento discute sobre manutenção de máquinas e equipamentos, abordando:
1) Os diferentes tipos de manutenção como preventiva, preditiva, corretiva e TPM;
2) Os objetivos da manutenção em garantir a produção, evitar falhas e reduzir custos;
3) A importância do planejamento, programação e controle das atividades de manutenção.
1) A manutenção é o conjunto de ações destinadas a garantir o bom funcionamento dos equipamentos através de intervenções oportunas para evitar avarias ou redução de rendimento.
2) Existem dois tipos principais de manutenção: corretiva, que repara equipamentos após uma avaria, e preventiva, que realiza inspeções e reparações periódicas para prevenir avarias.
3) A manutenção preventiva inclui a condicionada, baseada no estado dos componentes, e a sistemática, com calendário fixo de intervenções.
O documento discute os tipos, aplicações e tendências da manutenção industrial. Apresenta o histórico da manutenção desde o século XVI e descreve os principais tipos de manutenção, como corretiva, preventiva e preditiva. Também aborda metodologias como Manutenção Centrada na Confiabilidade, TPM e 6 Sigma, além de índices e tendências atuais da manutenção.
O documento discute os conceitos e objetivos da manutenção industrial. A manutenção é definida como conjunto de ações para manter equipamentos em condições aceitáveis de forma a assegurar a produção. Discute-se manutenção preventiva, preditiva, corretiva e paliativa, com foco na prevenção de falhas. Também apresenta um plano de manutenção com tarefas diárias, semanais, mensais e anuais.
Este documento discute a evolução histórica da manutenção industrial desde os primórdios até a atualidade, destacando 3 períodos distintos: 1) antes da 2a Guerra, com foco na reparação; 2) a partir de 1950, com o surgimento da manutenção preventiva; 3) a partir de 1970, visando alta disponibilidade e confiabilidade. Também define termos técnicos importantes para a manutenção como falha, defeito, confiabilidade, entre outros.
Apresentações de ferramentas de gestão desenvolvidas por Excel BusinessJubvan Júbrica Moraes
O documento descreve vários sistemas e ferramentas desenvolvidas pelo PCM para monitorar e gerenciar aspectos operacionais e financeiros nas unidades da Vale, incluindo: (1) o sistema Control Tyres para gerenciamento e custos de pneus; (2) ferramentas para monitorar consumo de lubrificantes, treinamentos de funcionários e fim de vida útil de pneus; (3) mapa de 52 semanas para planejamento de manutenção preventiva.
O documento discute a função e organização da manutenção industrial, abordando tópicos como manutenção centrada no negócio, técnicas de gestão de manutenção e a importância de sistemas de informação e bancos de dados para planejamento e controle da manutenção.
A manutenção corretiva é um método reativo em que as máquinas só são consertadas após quebrarem. Isso resulta em altos custos de estoque de peças, tempo de paralisação e baixa disponibilidade de produção. Embora seja o método mais caro, algumas empresas ainda o usam por ser simples e direto.
O documento introduz os conceitos básicos de manutenção, incluindo como a manutenção está relacionada à qualidade total, os tipos de serviços de manutenção (rotina e periódicos), os tipos de manutenção (planejada e não planejada), e a importância do planejamento, programação e controle da manutenção.
O documento apresenta um programa de disciplina sobre gestão da manutenção industrial. O programa aborda tópicos como histórico da manutenção, conceitos e gerenciamento da manutenção, tipos de manutenção como centralizada, descentralizada e mista, além de planejamento estratégico e práticas modernas da manutenção. A bibliografia lista referências sobre o tema.
O documento discute a estratégia de manutenção de equipamentos industriais, definindo diretrizes para classificar equipamentos e determinar a política de manutenção mais adequada com base em fatores como segurança, qualidade, custo e frequência de falhas. A estratégia visa alcançar baixos custos e alta disponibilidade dos equipamentos.
O documento discute a implementação da Manutenção Produtiva Total (TPM) em uma indústria da área de soldagem. O TPM envolve diversas áreas de gestão de equipamentos e processos, cada uma representada por um "pilar". Este trabalho foca no pilar de Manutenção Profissional, que inclui a análise das causas de falhas crônicas em equipamentos e o desenvolvimento de um plano de manutenção otimizado.
O documento discute a aplicação dos conceitos de manufatura enxuta à gestão da manutenção para promover a excelência operacional. Ele explica que a manutenção enxuta deve ser proativa, baseada em dados confiáveis e em melhoria contínua dos processos, além de aplicar técnicas como 5S, TPM e manutenção preditiva. O objetivo é fazer com que a manutenção acompanhe a evolução da produção de maneira eficaz, eliminando desperdícios.
O documento discute conceitos modernos de manutenção industrial, incluindo os tipos de manutenção, as perdas de produção, e métricas como taxa de falhas e disponibilidade. Aborda manutenção corretiva, preventiva, preditiva e detectiva, além de propor medidas como análise de falhas crônicas e o objetivo de "quebra zero".
Reestruturação dos métodos de gestão da manutenção através da aplicação dos c...Erikson Costa
1) O documento discute a reestruturação dos métodos de gestão da manutenção na Maxion Structural Components através da aplicação da metodologia World Class Manufacturing (WCM).
2) A empresa mapeou suas principais deficiências, como perdas significativas relacionadas a quebras de equipamentos, e o estudo propõe adotar as melhores práticas do WCM para melhorar a gestão de falhas e a manutenção preventiva.
3) Os primeiros passos do pilar de Manutenção Profissional do WCM incluem identificar equipamentos
O documento discute os conceitos de manutenção, confiabilidade, Manutenção Centrada na Confiabilidade (RCM) e seu processo. RCM é um processo sistemático para definir um programa de manutenção preventiva que preserva funções importantes de ativos físicos de forma rentável.
O documento discute diferentes tipos de manutenção:
1) Manutenção corretiva focada em reparar equipamentos após falhas, de forma reativa e cara.
2) Manutenção preventiva que busca prevenir falhas com inspeções periódicas, aumentando a disponibilidade dos equipamentos.
3) Manutenção preditiva que monitora parâmetros para prever falhas e planejar intervenções, requerendo equipamentos e técnicos qualificados.
MODELO DE DEFESA TCC ENGENHA BACHARELADORIA MECÂNICARaiCc
Este documento discute a relevância da gestão da manutenção industrial para assegurar o desempenho eficiente e a competitividade sustentável das empresas. Apresenta os objetivos gerais e específicos da pesquisa, além de discutir os tipos de gestão de manutenção como a preventiva, preditiva, corretiva planejada e não planejada. Conclui ressaltando a importância crítica da gestão da manutenção para o sucesso e competitividade das organizações industriais.
O documento discute a função e organização da manutenção industrial, abordando tópicos como manutenção centrada no negócio, técnicas de gestão de manutenção e a importância de sistemas de informação e bancos de dados para planejamento e controle da manutenção.
Apostila de manutenção mecânica do SENAI.
Atualmente, a área de Manutenção tem assumido a responsabilidade de atividades mais específicas, como o PCM (Planejamento e Controle de Manutenção), os estudos de Confiabilidade e o LCC (Life Cycle Cost) ou Custo do
Ciclo de Vida dos Equipamentos. Os operadores assumiram as atividades básicas de manutenção (Manutenção Autônoma), tais como inspeção dos 5 sentidos, limpezas, lubrificações e pequenos ajustes.
Unidade Operacional
Centro de Formação Profissional “Euvaldo Lodi”
Contagem – MG
2008
O documento discute introdução à manutenção, competências, conhecimentos e habilidades necessárias para a manutenção de sistemas mecânicos. Aborda os tipos de manutenção como preventiva, preditiva, TPM e terotecnologia, além de planejamento, programação e controle da manutenção.
O documento discute a implantação de um programa de planejamento e controle da manutenção em uma empresa do ramo alimentício. Ele apresenta os benefícios da manutenção preventiva planejada para aumentar a disponibilidade dos equipamentos e reduzir custos. Também descreve os principais métodos de manutenção e defende a combinação de abordagens de acordo com as necessidades da empresa.
O documento discute as bases teóricas da manutenção industrial, abordando sua evolução histórica, principais processos e desafios. A manutenção evoluiu de uma abordagem reativa para prevenir falhas e aumentar a disponibilidade de equipamentos. Atualmente busca também melhorar a confiabilidade, reduzir custos e preservar o meio ambiente. Sistemas de gestão da manutenção auxiliam no planejamento, programação e acompanhamento dos serviços de manutenção.
Artigo descargas eletrostaticas e a manutenção de equipamentos sensiveisREAL
1) O documento discute a importância da confiabilidade e da manutenção na indústria e como esses conceitos estão interligados.
2) A manutenção deve ter como objetivo garantir altos níveis de disponibilidade dos sistemas de produção para maximizar a lucratividade das empresas.
3) A confiabilidade de um sistema está diretamente relacionada à sua taxa de falha, que deve ser monitorada e usada para planejar as atividades de manutenção.
Este documento apresenta um resumo de três capítulos de uma monografia sobre planejamento e controle da manutenção. O capítulo 1 discute quem executa a manutenção, o capítulo 2 trata das relações da manutenção com outras funções e o capítulo 3 define os conceitos e objetivos da manutenção.
TPM - Manutenção Produtiva Total: implementação e melhoria contínuadouglas
TPM - Manutenção Produtiva Total: implementação e melhoria contínua.
Este livro tem como objetivo ser um guia prático para engenheiros e estudantes de engenharia que não apenas desejam aprender os conceitos mais importantes de TPM (Total Productive Maintenance), mas também querem informações sobre como implantar o TPM numa empresa e como criar uma rotina direcionada à melhoria contínua dentro da organização.
O livro foca princípios e técnicas de uso prático, e também fornece uma fundamentação teórica e contexto para sua utilização. São mais de 50 figuras ilustrando a aplicação dos conceitos, a maioria de casos reais da indústria.
Capítulo 1: Introdução ao TPM
Capítulo 2: As Seis grandes perdas e o OEE
Capítulo 3: Os pilares do TPM
Capítulo 4: O plano de implantação do TPM
Capítulo 5: Aprofundar o Plano de Melhorias TPM: PDCA e Six Sigma
A_Introducao_a_manutencao.ppt aula sobre tipos de manutenção e como e subdiv...JOOPAULOTEIXEIRA15
O documento introduz os conceitos básicos de manutenção, incluindo como a manutenção está relacionada à qualidade total, os tipos de serviços de manutenção (rotina, periódicos, corretivos), os tipos de manutenção (planejada x não planejada), e a importância do planejamento, programação e controle da manutenção.
Gestão da Manutenção - Introdução a ManutençãoAnderson Pontes
O documento discute os conceitos e tipos de manutenção industrial, com foco na importância da manutenção para a competitividade e produtividade das empresas. Aborda os tipos de manutenção planejada como preventiva, preditiva e TPM, assim como a manutenção não planejada ou corretiva. Destaca-se a evolução histórica da manutenção e sua importância crescente para garantir a disponibilidade de máquinas e equipamentos.
O documento discute a engenharia de manutenção e seus papéis e processos. A engenharia de manutenção promove o progresso técnico da manutenção através da gestão de ferramentas para melhorar o desempenho. Seus principais processos incluem arquivos técnicos, desenvolvimento de fornecedores, análise de falhas e padrões de manutenção.
O documento discute os conceitos e práticas fundamentais de gestão da manutenção industrial, incluindo os tipos de manutenção, indicadores de produtividade, planejamento e programação, gestão de materiais, relatórios e registros históricos. Aborda também filosofias como TPM e RCM e o uso de software para auxiliar na gestão da manutenção.
O presente trabalho consiste em realizar um estudo de caso de um transportador horizontal contínuo com correia plana utilizado em uma empresa do ramo alimentício, a generalização é feita em reserva do setor, condições técnicas e culturais da organização
Introdução ao GNSS Sistema Global de PosicionamentoGeraldoGouveia2
Este arquivo descreve sobre o GNSS - Globas NavigationSatellite System falando sobre os sistemas de satélites globais e explicando suas características
Estruturas de Madeiras: Dimensionamento e formas de classificaçãocaduelaia
Apresentação completa sobre origem da madeira até os critérios de dimensionamento de acordo com as normas de mercado. Nesse material tem as formas e regras de dimensionamento
Se você possui smartphone há mais de 10 anos, talvez não tenha percebido que, no início da onda da
instalação de aplicativos para celulares, quando era instalado um novo aplicativo, ele não perguntava se
podia ter acesso às suas fotos, e-mails, lista de contatos, localização, informações de outros aplicativos
instalados, etc. Isso não significa que agora todos pedem autorização de tudo, mas percebe-se que os
próprios sistemas operacionais (atualmente conhecidos como Android da Google ou IOS da Apple) têm
aumentado a camada de segurança quando algum aplicativo tenta acessar os seus dados, abrindo uma
janela e solicitando sua autorização.
CASTRO, Sílvio. Tecnologia. Formação Sociocultural e Ética II. Unicesumar: Maringá, 2024.
Considerando o exposto, analise as asserções a seguir e assinale a que descreve corretamente.
ALTERNATIVAS
I, apenas.
I e III, apenas.
II e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
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AE03 - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL INDÚSTRIA E TRANSFORMAÇÃO DIGITAL ...Consultoria Acadêmica
“O processo de inovação envolve a geração de ideias para desenvolver projetos que podem ser testados e implementados na empresa, nesse sentido, uma empresa pode escolher entre inovação aberta ou inovação fechada” (Carvalho, 2024, p.17).
CARVALHO, Maria Fernanda Francelin. Estudo contemporâneo e transversal: indústria e transformação digital. Florianópolis, SC: Arqué, 2024.
Com base no exposto e nos conteúdos estudados na disciplina, analise as afirmativas a seguir:
I - A inovação aberta envolve a colaboração com outras empresas ou parceiros externos para impulsionar ainovação.
II – A inovação aberta é o modelo tradicional, em que a empresa conduz todo o processo internamente,desde pesquisa e desenvolvimento até a comercialização do produto.
III – A inovação fechada é realizada inteiramente com recursos internos da empresa, garantindo o sigilo dasinformações e conhecimento exclusivo para uso interno.
IV – O processo que envolve a colaboração com profissionais de outras empresas, reunindo diversasperspectivas e conhecimentos, trata-se de inovação fechada.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
I e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
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Os nanomateriais são materiais com dimensões na escala nanométrica, apresentando propriedades únicas devido ao seu tamanho reduzido. Eles são amplamente explorados em áreas como eletrônica, medicina e energia, promovendo avanços tecnológicos e aplicações inovadoras.
Sobre os nanomateriais, analise as afirmativas a seguir:
-6
I. Os nanomateriais são aqueles que estão na escala manométrica, ou seja, 10 do metro.
II. O Fumo negro é um exemplo de nanomaterial.
III. Os nanotubos de carbono e o grafeno são exemplos de nanomateriais, e possuem apenas carbono emsua composição.
IV. O fulereno é um exemplo de nanomaterial que possuí carbono e silício em sua composição.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
I, II e III, apenas.
I, II e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
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AE03 - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL ENGENHARIA DA SUSTENTABILIDADE UNIC...Consultoria Acadêmica
Os termos "sustentabilidade" e "desenvolvimento sustentável" só ganharam repercussão mundial com a realização da Conferência das Nações Unidas sobre o Meio Ambiente e o Desenvolvimento (CNUMAD), conhecida como Rio 92. O encontro reuniu 179 representantes de países e estabeleceu de vez a pauta ambiental no cenário mundial. Outra mudança de paradigma foi a responsabilidade que os países desenvolvidos têm para um planeta mais sustentável, como planos de redução da emissão de poluentes e investimento de recursos para que os países pobres degradem menos. Atualmente, os termos
"sustentabilidade" e "desenvolvimento sustentável" fazem parte da agenda e do compromisso de todos os países e organizações que pensam no futuro e estão preocupados com a preservação da vida dos seres vivos.
Elaborado pelo professor, 2023.
Diante do contexto apresentado, assinale a alternativa correta sobre a definição de desenvolvimento sustentável:
ALTERNATIVAS
Desenvolvimento sustentável é o desenvolvimento que não esgota os recursos para o futuro.
Desenvolvimento sustantável é o desenvolvimento que supre as necessidades momentâneas das pessoas.
Desenvolvimento sustentável é o desenvolvimento incapaz de garantir o atendimento das necessidades da geração futura.
Desenvolvimento sustentável é um modelo de desenvolvimento econômico, social e político que esteja contraposto ao meio ambiente.
Desenvolvimento sustentável é o desenvolvimento capaz de suprir as necessidades da geração anterior, comprometendo a capacidade de atender às necessidades das futuras gerações.
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AE03 - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL ENGENHARIA DA SUSTENTABILIDADE UNIC...
Analise preditiva em motores
1. SCIENTIA CUM INDUSTRIA, V. 7, N. 2, PP. 12 — 22, 2019
*Pós-Graduação em Engenharia Industrial - Universidade de Caxias do Sul (UCS)
Emails: lucbal25@hotmail.com, efabro1@ucs.br
Data de envio: 12/11/2018
Data de aceite: 01/04/2019
http://dx.doi.org/10.18226/23185279.v7iss2p12
Manutenção Preditiva na indústria 4.0
Luciano Baldissarelli e Elton Fabro
Resumo
No momento atual, onde os equipamentos relacionados ao processo produtivo necessitam estar sempre disponíveis, a manutenção
começa a desempenhar um papel estratégico dentro da empresa. Frequentemente a manutenção se depara com situações onde a agilidade
na liberação de equipamentos é primordial. Buscando minimar as paradas de planta o trabalho de detecção antecipada de falhas nos
equipamentos é uma necessidade presente nas indústrias. Este trabalho apresenta o desenvolvimento de uma solução em manutenção
preditiva de equipamentos rotativos industriais. Com o objetivo de identificar vibrações no motor e mancais do conjunto do ventilador de
um exaustor industrial usando ferramentas da indústria 4.0 para uma monitoração online do equipamento. A análise foi realizada em
caráter experimental através de sensores de vibração (acelerômetros) instalados em um exaustor industrial. Esse sistema é conectado em
rede com servidor local, onde as anomalias podem ser acompanhadas em qualquer terminal da fábrica ou até mesmo por um smarphone.
Palavras-chave
Análise, vibração, detecção, monitoração, manutenção, online, indústria 4.0, exaustor;
Predective Maintenance in Industry 4.0
Luciano Baldissarelli and Elton Fabro
Abstract
At the present time, where equipment related to the production process needs to be always available, maintenance begins to play a
strategic role within the company. Often maintenance is faced with situations where agility in releasing equipment is paramount. Seeking
to minimize plant shutdowns, the early detection of equipment failure is a necessity in industries. This paper presents the development of a
predictive maintenance solution for industrial rotary equipment. To identify vibrations in the motor and fan assembly bearings of an
industrial exhaust fan using industry-standard 4.0 tools for online monitoring of the equipment. The analysis was performed on an
experimental basis through vibration sensors (accelerometers) installed in an industrial exhaust fan. This system is networked with a local
server, where anomalies can be monitored at any factory terminal or even by a Smartphone.
Key words
Analysis, vibration, predictive, monitoring, maintenance, online, industry 4.0, exhaust fan;
I. INTRODUÇÃO
O objetivo da manutenção é sempre maximizar a
disponibilidade dos equipamentos, seja nas suas condições
originais ou ao menos nas condições necessárias para
operação.
A manutenção tem passado por sérias mudanças, mais que
qualquer outra atividade. Isso é devido a um aumento rápido
do número e diversidade de itens físicos em instalações,
equipamentos e edificações que devem ser mantidos [3].
Outro fator são os projetos cada vez mais complexos,
exigindo novas técnicas, novo enfoque na estruturação e
organização da manutenção.
A mão de obra da manutenção exige uma nova postura de
sua equipe, que inclui uma crescente conscientização de
quando uma falha de equipamento afeta a segurança ou o
meio ambiente, maior conscientização da relação entre
manutenção e qualidade do produto [3].
A cobrança pelo aumento da disponibilidade e
confiabilidade dos equipamentos e redução de custos é cada
vez maior. Tais alterações exigem novas atitudes e
habilidades de todo corpo da manutenção [3].
Com base nessa nova visão a manutenção passa a ser uma
função estratégica tendo em vista sua importância dentro da
empresa. Logo, a técnica preditiva, conhecida
internacionalmente com “condition monitoring” vem
evoluindo gradativamente em sua aplicação [5]. A
manutenção preditiva tem como finalidade definir os
parâmetros a serem medidos e determinar os limites a serem
tolerados. Assim, com essas informações são tomadas ações
para anteceder possíveis falhas mais graves, minimizando o
2. SCIENTIA CUM INDUSTRIA, V. 7, N. 2, PP. 12 — 22, 2019
tempo de parada de um equipamento ou planta e diminuindo
o custo do reparo.
II. REFERENCIAL TEÓRICO
Nesta seção são revisados os conceitos e o referencial
teórico para um entendimento dos processos de manutenção
e também nas práticas de medição de vibração mecânica em
equipamentos industriais.
A. Indicadores de Manutenção
A eficiência da manutenção é medida com base em três
principais indicadores. A disponibilidade indica o percentual
do equipamento disponível para o processo produtivo. O
cálculo da disponibilidade depende de dois outros
indicadores, tempo médio entre falhas e tempo médio de
reparo.
O tempo médio entre falhas (TMEF ou MTBF) é a média
aritmética entre falhas, considerando somente o tempo em
funcionamento.
𝑇𝑀𝐸𝐹 =
𝑇𝑂𝑃𝑇
𝑛
(1)
Onde:
TMEF: tempo médio entre falhas
TOPT: tempo total operando
𝑛: número de falhas
O tempo médio para reparo (TMPR ou MTTR) é o tempo
médio para reparo de um equipamento.
𝑇𝑀𝑃𝑅 =
𝑇𝑀𝑃𝑇
𝑛
(2)
Onde:
TMPR: tempo médio para reparo
TOPT: tempo total em reparo
n: número de falhas
Com esses dois indicadores é possível calcular a
disponibilidade.
𝐷𝐼𝑆𝑃 =
𝑇𝑀𝐸𝐹
𝑇𝑀𝐸𝐹 + 𝑇𝑀𝑃𝑅
(3)
Onde:
DISP: disponibilidade
TMEF: tempo médio entre falhas
TMPR: tempo médio para reparo
B. Classificação dos equipamentos
O custo para se atingir maior disponibilidade dos
equipamentos nem sempre é compensador, logo a
classificação dos ativos de uma fábrica de grande porte
direciona esforços da mão obra disponível na manutenção. A
classificação dos equipamentos em A, B ou C deve ser feita
em conjunto com as áreas estratégicas de cada empresa.
Geralmente envolvendo Segurança, Meio Ambiente,
Qualidade e Manufatura junto à Manutenção [1]. Essa
política acarretará em maior disponibilidade em
equipamentos chaves para a empresa. Abaixo na Tabela I,
podemos ver um exemplo de classificação.
Tabela I - Classificação ABC
CLASSIFICAÇÃO DOS EQUIPAMENTOS
ÁREA Nº CATEGORIA CRITÉRIOS
MANUFATURA
1
Carga da
máquina
4= trabalha em 03 turnos
2= trabalha em 02 turnos
1= trabalha em 01 turno
2
Substituição da
máquina
4= não (Impossível)
1= sim (É possível)
3
Influencia
parada de
produção
4= percebido no cliente
Montadora
2= percebido no cliente
externo
1= percebido no cliente
interno
QUALIDADE
4
Influencia
Qualidade final
4=FMEA Característica
crítica
3= Reclamações clientes
2= não conformidades
internas
1= Não Influencia sobre a
Qualidade final
MANUTENÇÃO
5
Tempo de
parada para
reparação
4=> 8h por pane
2= entre 2h - 8h por pane
1=<2h por pane
6
Tempo de
reposição
/peças
4= > 48hs
2= entre 24 e 48
1= < 24hs
7
Custos de
manutenção
anual
4 = ≥ R$: 30.000
2 = ≥ 10,000 < 30.000
1 = ≤ 10.000
MEIO
AMBIENTE
8
Influência no
meio ambiente
5= Impacto que atinge a
circunvizinhança
2= Impacto no local de
trabalho
1= Baixo impacto
SEGURANÇA
9
Influencia na
Segurança
5= elevado risco de acidente
4= médio risco de acidente
2= Baixo risco de acidente
1= nenhum risco de acidente
3. SCIENTIA CUM INDUSTRIA, V. 4, N. 1, PP. 1 — 11, 2018
C. Tipos de manutenção
A manutenção, tradicionalmente é dividida de acordo
com a forma de programação e o objetivo das tarefas a
serem executadas [2].
Com relação à programação, são comuns as classes de
manutenção programada e não programada,
respectivamente, as atividades são designadas obedecendo
critérios de tempo e condições pré-definidas e as
executadas em função da necessidade;
Quanto ao objetivo, geralmente são definidos quatro
tipos de manutenção [3]:
1) Corretiva ou reativa: tem a finalidade de corrigir uma
falha ou o desempenho menor do que esperado de um
equipamento dentro do processo de produção de acordo
com o que foi definido em seu projeto. Pode ser
subdividida em programada e não programada [6].
2) Preventiva: destina-se a reduzir a probabilidade de
quebra, evitar a falha ou queda no desempenho,
obedecendo a um plano previamente elaborado, baseado
em intervalos definidos de tempo [6].
3) Preditiva: é a atuação realizada com base na
modificação de parâmetros de condição ou desempenho,
cujo acompanhamento obedece a uma sistemática. A
manutenção preditiva também é conhecida como
manutenção sob condição ou manutenção com base no
estado do equipamento. É baseada na tentativa de definir
o estado futuro de um equipamento ou sistema, por meio
dos dados coletados ao longo do tempo por uma
instrumentação específica, verificando e analisando a
tendência de variáveis do equipamento [6].
4) Detectiva: é a atuação efetuada em sistemas de
proteção, comando e controle, buscando detectar falhas
ocultas ou não perceptíveis ao pessoal de operação e
manutenção [6].
A engenharia de manutenção tem como funções
fundamentais a realização sistemática da coleta, o
tratamento dos dados para subsidiar os estudos e as
análises de manutenção, bem como a proposição de
melhorias para o processo de gestão e execução da
manutenção e melhoria do desempenho operacional dos
equipamentos e instalações [4].
Dentre os tipos de manutenção, a preditiva se destaca
pela capacidade da antecipação as falhas. Além de ser
vantajosa em relação aos demais tipos quanto ao custo, a
preditiva direciona a empresa para a indústria 4.0,
conforme evolução na figura 1.
Fig. 1: desempenho da manutenção para a indústria 4.0
A curva PF, (Falha Potencial) na figura 2, exemplifica
uma vantagem da técnica em relação ao funcionamento do
equipamento. Onde a falha é perceptível ainda no inicio e
com uma tendência menor de quebra do equipamento.
Fig. 2: Curva de Falha Potencial
De acordo com o gráfico a falha é detectada ainda em
tempo de atuação e programação de parada controlada.
D. Tipos de Falha
A falha se caracteriza por uma interrupção ou alteração
da capacidade de um item desempenhar uma função
requerida ou esperada [2].
De acordo com a Norma NBR 5462 (ABNT) [6], as
falhas podem ser classificadas em quatro tipos:
1) Falha gradual: são aquelas que poderiam ser
detectadas a partir de uma análise prévia.
2) Falha parcial: quando há desvios das características
do item, além de limites especificados, mas não ao ponto
de causar perda total da função requerida.
3) Falha por defeito: são falhas simultâneas graduais e
parciais, podendo ao longo do tempo se tornar mais
completas.
4) Falha completa: quando um item deixa de
desempenhar a função requerida;
Existem várias falhas que podem ser identificadas por
análise de vibração. Em máquinas rotativas podemos citar
algumas mais importantes como: máquina fora de
balanceamento, máquina fora de alinhamento,
ressonância, eixos curvos, recirculação e cavitação, falhas
do motor (rotor e estator), falhas nos mancais, falhas nos
rolamentos, folga mecânica, velocidades críticas da
máquina [3].
E. Técnicas Preditivas
Como já visto anteriormente a técnica preditiva indica a
necessidade de intervenção com base nos estado atual do
equipamento. Essa avaliação pode ser feita através de
medição, acompanhamento ou monitoramento de
parâmetros.
Esse acompanhamento pode ser feito de três formas [3]:
1) Subjetivo: essa técnica depende muito da mão de
obra qualificada do manutentor, onde através dos sentidos,
visão, audição, tato, olfato detectam alguma anormalidade
no equipamento.
4. SCIENTIA CUM INDUSTRIA, V. 7, N. 2, PP. 12 — 22, 2019
2) Objetivo: é realizado ou acompanhado com base em
medições utilizando equipamentos ou instrumentos
especiais. Esses dão resultados que são arquivados e
comparados com parâmetros base, ou histórico do
equipamento que definem a ação a ser tomada pela
manutenção.
3) Contínuo: é técnica usada para monitoramento de
defeitos ou falhas geralmente em equipamentos de alta
responsabilidade. Usualmente vem associado a
dispositivos que tomam alguma ação, interagem com o
operador ou responsável técnico, uma vez atingido o valor
limite estipulado.
Com o desenvolvimento da eletrônica e de sistemas
digitais a oferta de sistemas de monitoração cresceu muito
e consequentemente o leque de aplicações, com isso
também houve a redução do custo desses sistemas [3].
Assim, é possível a monitoração de variáveis típicas de
processos como densidade, vazão, pressão, temperatura,
vibração, etc.
F. Vibrações Mecânicas
Vibração se define quando um corpo esta em
movimento oscilatório em torno de uma referência [8]. O
acompanhamento e análise de vibração estão entre os
mais importantes métodos de predição na indústria
atualmente [3]. A maior ênfase esta nas máquinas
rotativas onde a evolução das técnicas preditivas quanto
nos equipamentos e software permitem um avançado
método de manutenção. No entanto, o monitoramento de
vibração não pode fornecer todas as informações que
serão necessárias para um programa de manutenção
baseado em condição bem sucedida. Essa técnica é
limitada ao monitoramento da condição mecânica e não a
outros parâmetros críticos necessários para manter a
confiabilidade e a eficiência do maquinário. Portanto, um
programa abrangente de manutenção baseado em
condições deve incluir outras técnicas de monitoramento e
diagnóstico.
O uso da técnica de análise de vibrações, no entanto,
não se restringe ao monitoramento de condições. Também
pode ser usado para fins de diagnóstico. Na verdade, ele
pode ser considerado como uma ferramenta de
diagnóstico principal para a maioria dos sistemas usados
para fabricar ou montar produtos [3]. Uma prática correta
de Manutenção Preditiva irá ajudar na redução de custos
de manutenção, quando comparado a outras técnicas,
conforme ilustrado na figura 3.
Fig. 3: Tipo de manutenção x custo
G. Método do estudo das Vibrações
Os equipamentos giratórios geram ruídos e vibrações,
que podem ser originadas por defeitos mecânicos ou
excitações secundárias. Esses fenômenos vibratórios são
compostos de frequências, onde através da análise desses
sinais é possível determinar valores individuas de
amplitude e de possíveis defasagens entre elas. O método
tipicamente usado para análise em frequência é o do físico
e matemático Jean Baptiste Fourier (1768-1830) [12].
A transformada de Fourier (4) é a técnica mais usada
nos analisadores de vibração atualmente. A partir de n
amostras do sinal no domínio do tempo, calcula o espectro
de frequências composto de m valores distintos.
𝑋(𝑚) =
1
𝑁 𝑎
∑ 𝑥(𝑛)𝑒
−𝑖2𝑥(
𝑛𝑚
𝑁 𝑎
)
𝑁 𝑎−1
𝑛=0
(4)
Onde: 𝑋(𝑚) é o resultado da FFT de um sinal
discretizado no domínio do tempo com m bandas
discretas. Na=a.m, é o numero de amostras a serem
coletadas para formação de um espectro de frequências,
onde a maioria dos analisadores adota a= 2,56 [12].
Os sinais de vibração com características senoidais
compostas podem ser expressos em termos de seu
deslocamento (5), velocidade (6) e aceleração (7).
Considerando que a composição das senóides é similar a
uma senoide simples, podemos escrever:
𝑥(𝑡) = 𝑥0. 𝑠𝑒𝑛(𝜔𝑡) (5)
𝑑𝑥(𝑡)
𝑑𝑡
= 𝜔𝑥0. 𝑐𝑜𝑠(𝜔𝑡) (6)
𝑑2
𝑥(𝑡)
𝑑𝑡2
= −𝜔2
𝑥0. 𝑠𝑒𝑛(𝜔𝑡) (7)
Onde: 𝑥0 é a amplitude do deslocamento.
O deslocamento é utilizado na identificação de
desbalanceamento, empenamento de eixo, folgas
mecânicas e fadigas. A velocidade indica o nível de
energia envolvido no movimento, é a medida mais usada
na detecção de vibração. E a relação da aceleração e
frequência identifica problemas em altas frequências,
5. SCIENTIA CUM INDUSTRIA, V. 4, N. 1, PP. 1 — 11, 2018
como pista externa de um rolamento [12].
Os defeitos de rolamento trazem um cálculo das
frequências que apontam problemas relativos pista
interna, pista externa, esfera e gaiola [12].
• Frequência de passagem de elementos rolantes por um
ponto da pista interna (8), geralmente indicada por BPFI
do inglês (Ball Pass Frequency Inner Race), associada a
defeitos na pista interna.
𝐵𝑃𝐹𝐼 =
𝑓0
𝑧
[1 + (
𝑑
𝐷
) 𝑐𝑜𝑠𝛽]
2
(8)
• Frequência de passagem de elementos rolantes por um
ponto da pista externa (9), geralmente indicada por BPFO
do inglês (Ball Pass Frequency Outer Race), associada a
defeitos na pista externa.
𝐵𝑃𝐹𝑂 =
𝑓0
𝑧
[1 − (
𝑑
𝐷
) 𝑐𝑜𝑠𝛽]
2
(9)
• Frequência de giro dos elementos (10), geralmente
indicada por BSF do inglês (Ball Spin Frequency),
associada a defeitos nos elementos rolantes (rolos ou
esferas).
𝐵𝑆𝐹 = 𝑓0 (
𝐷
𝑑
)[1 − (
𝑑
𝐷
𝑐𝑜𝑠𝛽)
2
]
(10)
• Frequência de giro da gaiola ou do conjunto de
elementos rolantes (11), geralmente indicada por FTF do
inglês (Fundamental Train Frequency), associada a
defeitos na gaiola e a defeitos em alguns dos elementos
rolantes.
𝐹𝑇𝐹 =
𝑓0 [1 − (
𝑑
𝐷
) 𝑐𝑜𝑠𝛽]
2
(11)
Onde: 𝑓0 é frequência de giro relativo entre as pistas
internas e externas do rolamento.
O 𝑑 é diâmetro do elemento rolante.
O 𝐷 é o diâmetro primitivo do rolamento, entre as linhas
de centro do elemento rolante.
𝛽 é o ângulo de contato entre as esferas e as pistas.
𝑧 é o numero de elementos rolantes.
A figura 4 exemplifica as formas de onda numa
aplicação.
Fig. 4: Formas de onda ilustrativas de acordo com o
defeito.
A amplitude de uma vibração define a sua severidade e
pode ser classificada de várias formas. A relação entre o
nível pico-a-pico, nível de pico, nível médio e nível RMS
de um sinal senoidal.
O valor pico-a-pico indica a máxima amplitude da onda
e é usado, por exemplo, onde o deslocamento vibratório
da máquina é parte crítica na tensão máxima de elementos
de máquina.
O valor de pico é particularmente usado na indicação de
níveis de impacto de curta duração.
O valor médio (12), por outro lado, é usado quando se
quer se levar em conta um valor da quantidade física da
amplitude em um determinado tempo [8].
𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑀é𝑑𝑖𝑜 =
1
∆𝑡
∫ 𝑓(𝑡)𝑑𝑡
∆𝑡
0
(12)
O valor RMS (root mean square) (13), conhecido como
valor eficaz, está diretamente relacionado com nível de
energia da vibração. Ele indica o potencial dano associado
ao movimento vibratório.
𝑅𝑀𝑆 = √
1
∆𝑡
∫ 𝑓(𝑡)𝑑𝑡
∆𝑡
0
(13)
Onde 𝑓(𝑡) é a grandeza de vibração que se deseja
mensurar. O ∆𝑡 é o intervalo de tempo que se desenvolve
o movimento.
Há também uma maneira de medir um único valor para
medir a vibração de um equipamento. O valor global (14)
de vibração (overall) (14), que é obtido em banda larga
(10 e 1.000hz ou 10 e 10.000hz). O valor global pode ser
obtido através da análise de qualquer grandeza
(deslocamento, velocidade ou aceleração), assim é feito o
somatório das influências de cada frequência [12].
𝑉𝐺 = √∑ 𝑋 (𝑘)²
𝑚
𝑘=1
(14)
Onde 𝑋 (𝑘) é a amplitude do sinal de vibração na
frequência analisada. E 𝑘 é o numero de bandas de
frequências analisadas. A figura 5 mostra o comparativo
entre os sinais medidos.
Rotor/Motor
Rolamento de Esfera
Acoplamento
Freq Engrenamento
Tempo
Sinal de saída Complexo
6. SCIENTIA CUM INDUSTRIA, V. 7, N. 2, PP. 12 — 22, 2019
Fig. 5: Comparativo entre sinais pico-a-pico, pico, valor
médio e RMS
H. Acelerômetros
Os acelerômetros são os transdutores mais usados na
medição de vibrações mecânicas atualmente. São
caracterizados por uma boa linearidade e banda dinâmica
maior. Acelerômetros piezoelétricos são também bons
autogeradores de sinal, não necessitando de fontes
externas, não possuem partes móveis e geram um sinal
proporcional a sua aceleração o que facilita a integração
do sinal, obtendo a velocidade e o deslocamento [3]. As
vibrações nas máquinas produzem excitações onde à
massa faz uma força variável nos cristais piezoelétricos. A
força é transformada então em pulsos elétricos
proporcionais a aceleração. Na figura 6 as principais
partes construtivas de um acelerômetro.
Fig. 6: Acelerômetro
A fixação dos sensores deve sempre ser feita em uma
base plana do equipamento (motor ou mancal), onde essa
superfície não é completamente plana é preciso fixar uma
base de metal onde será instalado o sensor. Os
acelerômetros podem ser fixados nas posições axial, radial
e vertical.
Horizontal: normalmente, eixos desalinhados tendem a
ocasionar vibrações radiais (horizontal e vertical),
dependendo do design do suporte. Vertical: a vibração
vertical em excesso pode indicar frouxidão mecânica,
além de falta de desequilíbrio. Axial: vibração axial em
excesso é um forte indicador de desalinhamento. O
contato do sensor deve sempre ser perpendicular à linha
de centro do acionamento.
Em mancais de rolamento, relacionados com as pistas,
esferas e gaiola, geram amplitudes em regiões de altas
frequências. Logo, os acelerômetros são mais indicados
para essa aplicação [3].
Os pontos de fixação devem seguir uma sequência
numérica ou alfabética. Partindo do sensor 1 ou A, mancal
lado oposto ao acoplamento da unidade acionadora,
geralmente um motor ou turbina. Os demais pontos serão
definidos em sequência de acordo com o fluxo de energia
através do sistema conforme figura 7.
Fig. 7: Pontos de medição
I. Sistemas de monitoração
Nas ultimas décadas os sistemas de monitoração
tiveram uma apreciável evolução, passando a serem
sistemas integrados com funções avançadas de vigilância
e monitoração de performance dos equipamentos [3]. O
monitoramento pode ser (continuo online/intermitente) ou
off-line (intermitente). No caso do sistema off-line é usado
em equipamentos menos críticos, onde há um roteiro de
preventiva realizando a coleta dos dados manualmente. Já
no sistema online, onde a criticidade é maior ele pode ser
contínuo, ou seja, fica monitorado o tempo todo, ou ainda
intermitente, o qual pode ser intercalado com tempos pré-
determinados. Isso permite diagnósticos mais precisos e
rápidos, com leituras online do estado do equipamento e
suas subpartes. Alguns sistemas já usam rede wifi para
comunicação dos dados, porém dependem da qualidade da
rede local, pois se tratando de indústria há muitas
interferências de sinal, desqualificando esses sistemas.
J. Normas técnicas
De acordo com a Norma ISO 10816-1, as seguintes
classes de equipamentos são apropriadas para a maioria
das aplicações:
CLASSE I: Máquinas pequenas: Partes individuais de
máquinas e motores, integralmente conectados com toda a
máquina em sua condição de operação normal, motores
elétricos até 15 kW são exemplos típicos de máquinas
desta categoria.
CLASSE II: Máquina de médio porte, tipicamente
motores elétricos de 15 kW a 75 kW, sem fundação
7. SCIENTIA CUM INDUSTRIA, V. 4, N. 1, PP. 1 — 11, 2018
especial, motores rigidamente montados ou máquinas até
300 kW em fundação especial.
CLASSE III: Grandes acionadores principais e outras
máquinas grandes, com massas rotativas montadas em
fundações rígidas e pesadas, que são relativamente rígidos
na direção de medida da vibração.
CLASSE IV: Turbomáquinas: Grandes acionadores
principais e outras máquinas grandes com massa rotativa
montada em fundação que são relativamente suaves na
direção da medição da vibração (por exemplo turbo
geradores, especialmente aqueles com subestrutura leve).
CLASSE V: Máquinas e sistemas mecânicos acionados
com esforço de inércia desbalanceado, realizados por
partes alternativas, montados em fundações que são
relativamente rígidas na direção da medida da vibração.
CLASSE VI: Máquinas e sistemas mecânicos
acionadores com esforço de inércia desbalanceado
realizado por partes alternativas, montados em fundações
que são relativamente flexíveis na direção da medição da
vibração, máquinas com massas rotativas acopladas com
folgas, como eixo batedor em máquinas trituradoras,
máquinas centrifugas com capacidade variável de
desbalanceamento operando como unidades únicas sem
componentes conectados, telas vibratórias, máquinas de
teste dinâmico de fadiga, excitadores de vibração usados
em plantas de processamento.
As primeiras quatro classes foram selecionadas porque
existe um campo substancial de experiências nas quais se
baseia sua avaliação. A tabela II de severidade apresenta
uma ordem sugerida de faixas de qualidade de A até D. A
Norma ISO 2372 e NBR 10082 indica que um aumento da
ordem de 2,5 vezes (8 dB) no nível de vibração é uma
alteração significativa no estado de funcionamento da
máquina. Esse aumento corresponde à largura de uma
faixa de qualidade. Por outro lado, é grave um aumento de
10 vezes (20 dB), pois a severidade da vibração da
máquina pode passar para a classificação “não
permissível”, faixa de qualidade D. Tem sido prática
comum separar entre níveis de vibração medidos na
direção horizontal e vertical em máquinas da Classe III.
Em muitos casos, a tolerância para vibração na horizontal
é o dobro da utilizada para vibrações na direção vertical .
Máquinas com fundações relativamente leves são tratadas
em categoria separada. Entretanto, o julgamento menos
preciso para vibrações horizontais, mencionado nas
classes III e IV, não parece ser justificado hoje em dia
[11].
Máquinas nas Classes V e VI, especialmente motores
alternativos, variam largamente em construção e em
forças de inércia, consequentemente variam
consideravelmente em suas vibrações características. Por
esta razão, é difícil classificá-las do mesmo modo que as
máquinas das quatro primeiras classes. Máquina com
montagem rígida, da Classe VI, permitem tolerâncias
maiores. As forças transmitidas pela montagem para o
meio exterior são pequenas. Dentro destas circunstâncias,
os níveis de vibração medidos do lado da máquina do
sistema montado são maiores do que aqueles medidos
quando a máquina é presa em um suporte rígido
relativamente grande [13].
TABELA II: Escala para avaliação da intensidade de
vibração
faixas de
severidade de
vibração radial
Julgamento de qualidade para
classes separadas de máquinas
velocidade em
rms na faixa de
10-1.000hz
(limites de
faixa)
mm/s Classe 1 Classe 2 Classe 3 Classe 4
0,28
A
A
A
A
0,45
0,71
1,12
B
1,8
B
2,8
C B
4,5
C B
7,1
D
C
11,2
D
C
18
D
28
D45
71
De acordo com as faixas, os níveis da tabela II são
definidos:
Nível A: máquina em boas condições. Geralmente
máquinas novas e ou reformadas.
Nível B: máquina em condições aceitáveis para
operação.
Nível C: máquina em condições não aceitáveis para
operação continuada. Necessita de intervenção
programada.
Nível D: máquina sem condições de operação.
Necessita de manutenção corretiva.
Vibrações com a mesma velocidade RMS em qualquer
lugar na banda de frequência de 10Hz a 1000Hz, são
geralmente consideradas como sendo de igual severidade
[9]. A faixa de classificação da avaliação deve ter a
relação de 1: 1,6, com variação de 4 dB entre os níveis de
severidade. Para uma diferença de faixa de 4 dB, a
velocidade cresce ou decresce, o que representa uma
mudança significativa na resposta de vibração para a
maioria das máquinas. Isto permite a construção de uma
escala geral, que é independente e não restrita a um grupo
de máquinas específicas. Disto se apreende que o termo
severidade de vibração pode ser usado independentemente
do julgamento de fatores individuais. De fato, ele pode ser
8. SCIENTIA CUM INDUSTRIA, V. 7, N. 2, PP. 12 — 22, 2019
usado para construir qualquer classificação de avaliação
desejada semelhante à tabela III. Possíveis diferenças em
relação à avaliação por usuários e fabricantes podem
geralmente ser evitadas se, antecipadamente, for acordada
qualidade da medição desejada [13].
Tabela III: Faixa de severidade fixada pela norma
NBR 10082
faixa de velocidade (RMS)
faixa de classificação
mm/s
superior a Até
0,11 0,071 0,112
0,18 0,112 0,18
0,28 0,18 0,28
0,45 0,28 0,45
0,71 0,45 0,71
1,12 0,71 1,12
1,8 1,12 1,8
2,8 1,8 2,8
4,5 2,8 4,5
7,1 4,5 7,1
11,2 7,1 11,2
18 11,2 18
28 18 28
45 28 45
71 45 71
III. MATERIAL E MÉTODOS
O procedimento experimental nesse trabalho propõe
identificar vibrações mecânicas no conjunto de
acionamento em exaustores industriais, disponibilizando
os dados em rede com um servidor local. Com esses
dados à manutenção passa a trabalhar de modo preditivo
com intervenções somente programadas de menores
períodos e menos impactos na produção.
A. Materiais
Foram utilizados sensores de vibração (acelerômetros)
da marca Rockwell série 1443, instalados nas posições
axial, vertical e horizontal nos mancais do eixo principal
do exaustor e também nas tampas do motor principal para
monitoração do estado dos rolamentos. No total foram
usados oito sensores monitorados em dois módulos
Dynamics 1444 também da marca Rockwell. A figura 8
mostra os sensores instados no local.
Fig. 8: Sensores instalados nos mancais
Na figura 9 os sensores instalados nas tampas do motor,
lado acoplado monitorando vertical e radial, e lado oposto
somente radial.
Fig. 9: Sensores instalados no motor
B. Coleta dos dados
Os dados são coletados via modulo de interface da
Rockwell Dynamics 1444. Este faz o tratamento das
informações recebidas pelos sensores e envia os dados
para o CLP via cabo ethernet, que se conecta em rede com
o servidor através de um switch, podendo ser acessado
remotamente de qualquer computador ou até mesmo de
um smartphone conectado a rede wifi da fábrica. Na
figura 10 um esquemático representando a interligação
dos principais componentes do sistema.
9. SCIENTIA CUM INDUSTRIA, V. 4, N. 1, PP. 1 — 11, 2018
Fig. 10: Esquema do Sistema de Monitoração
C. Preparação da instalação
Um painel elétrico foi montado em paralelo ao painel
original do exaustor com um CLP dedicado ao sistema
para o tratamento dos dados coletados conforme figura 11.
No mesmo conjunto os módulos I/O, switch, fonte de
alimentação 24VDC e módulos Dynamics. Uma IHM
painel view 700 também foi usada para interface dos
dados no setor de automação. Nela são representados os
dados de medição de forma gráfica e numérica, onde se
podem alternar os modos de visualização do motor ou dos
mancais de acordo com a preferência do usuário.
Fig. 11: Painel elétrico do sistema de monitoração
D. Definição do equipamento
O equipamento escolhido como protótipo foi o exaustor
MFR-13191 marca Gema, modelo EAG1365I, que tem
rotação de 900RPM, motor 90 KW de potência da marca
Weg, modelo de mancal bipartido tipo Burger com
rolamento SKF 22222 AEKAE4. O exaustor atende 35
equipamentos no setor de pré-prensas na fábrica de
pastilhas da empresa Fras-le S/A. Este foi definido, pois é
muito crítico para o setor. Uma parada deste equipamento
corresponde à perda produtiva muito elevada, pois sem a
sua operação fica inviável o trabalho nas demais
máquinas. Na figura 12 um exaustor similar.
Fig. 12: Exaustor filtro manga
E. Definição de alarmes
Os alarmes foram definidos de acordo com as normas
técnicas e potência do exaustor. De acordo com suas
características técnicas se classifica na classe 3 na faixa de
severidade da Tabela II. Também se baseou em dados
históricos do equipamento. As grandezas definidas para
medição são: velocidade (mm/s) e aceleração (g). De
acordo com os canais monitorados é possível a detecção
dos principais defeitos ou problemas no sistema (conjunto
motor e ventilador), tais como: gaiola, transmissão,
desbalanço, alinhamento, baixas frequências, pista externa
rolamento, pista interna rolamento e problema elétrico. A
figura 13 mostra a tela de interface na IHM e
supervisório.
Fig. 13: Tela do canal 1 na IHM
IV. RESULTADOS
O sistema até então usado nas preventivas nesse
equipamento eram feitas com um período definido. Ou
seja, o técnico se deslocava periodicamente até o
equipamento para coleta das informações com um coletor
de dados manual modelo CMVA 60 do fabricante SKF.
Esses dados eram descarregados no computador e
10. SCIENTIA CUM INDUSTRIA, V. 7, N. 2, PP. 12 — 22, 2019
analisados pelo engenheiro usando o software @ptitude,
também do fabricante SKF. Após análise do gráficos os
dados eram salvos em planilha Excel e comparados com o
histórico pelo engenheiro responsável da área. Porém
dentro desse intervalo não havia nenhum
acompanhamento do estado de evolução, possibilitando
quebras inesperadas e possíveis paradas dos outros
equipamentos produtivos dependentes do exaustor.
Com base nisso, no sistema atual o acompanhamento é
full time, além de a monitoração já definir os possíveis
problemas em formas gráficas e numéricas. O técnico não
precisa mais fazer o roteiro mensalmente, somente a
lubrificação, disponibilizando mão de obra para outras
atividades de manutenção.
O controle fica mais robusto, com análises estatísticas,
relatórios customizados, sem depender do preenchimento
manual em planilhas.
Os limites de alarmes foram estabelecidos de acordo
com os limites já usados com o sistema anterior e no
histórico do equipamento. Os níveis de referencia foram
definidos para, aceitável (cor verde), moderado (cor
amarelo) e extremo (cor vermelho). Os níveis foram
considerados de acordo com a potência da máquina,
usando as normas NBR 10082 e ISO 20816-1 como base.
Também foram configuradas telas para uma visão
global do equipamento, com os canais de monitoramento
do mancal e do motor separadamente. E também telas
individuais para cada canal, a figura 14 exemplifica o
monitoramento nos quatro canais dos mancais.
Fig. 14: Tela do IHM dos 4 canais dos mancais
Toda intervenção de manutenção tem como premissa
uma ordem de manutenção gerada no sistema ERP
(Enterprise Resource Planning) que integra todos os
dados e processos da empresa em um único sistema,
possibilitando o armazenamento dos dados. Logo a
facilidade de extrair os históricos de manutenções em um
equipamento fica facilitada.
A partir disso foi possível à comparação dos dados de
quebras deste equipamento em dois períodos, um ano
antes da implantação e um ano após o sistema estar
implementado. Na tabela IV dados no período de um ano
antes do projeto.
TABELA IV: Indicadores no período de 09/2016 a
09/2017
MFR-13191 MTTR MTBF
C/
PARADA
DISP.
MANUT.
CUSTOS
TOTAIS
Ordem de
Man. 5,8 93 5 98,84% 6990,68
21192390 1 514 1 99,80% 2471,69
21212009 2 446 1 99,60% 411,98
21218736 2,3 535 1 99,60% 418,43
21263288 12,8 475 1 97,40% 2154,95
21265639 10,9 476 1 97,80% 1533,63
Conforme a tabela nota-se que o equipamento teve
cinco paradas no ano, que impactaram nos principais
indicadores: disponibilidade, MTBF, MTTR e custo. O
custo total se refere somente à mão de obra e peças do
reparo, os tempos de MTTR e MTBF são medidos em
horas num calendário de três turnos de trabalho.
Considerando os 35 equipamentos dependentes do
exaustor com uma eficiência média de 75% a perda chega
a 41.860 peças dia. Transformando em valores financeiros
a perda poderá chegar a mais de R$500.000,00/dia.
Após a implantação do projeto os dados são factíveis
para expansão do projeto, conforme dados da tabela V.
Tabela V: Indicadores no período de 10/2017 a
09/2018
MFR-13191 MTTR MTBF
C/
PARADA
DISP.
MANUT.
CUSTOS
TOTAIS
Ordem de
Man. 0,5 487 0 99,90% 137,56
21481748 0,5 487 0 99,90% 137,56
Analisando a tabela observa-se que o equipamento não
teve paradas no período, consequentemente não impactou
na produção. A única ordem no sistema foi do tipo
programada em função de desbalanceamento apontado
pelo sistema de monitoração de vibração.
Com base no protótipo implantado foi possível eliminar
manutenções corretivas no equipamento após implantação
do sistema de monitoramento online. Durante o período
desde a instalação do sistema foi possível identificar
algumas alterações no balanço e alinhamento, o que pôde
ser programado a interferência da manutenção com
bastante antecedência, eliminando uma possível quebra.
Com uma atualização do sistema também foi possível
disponibilizar os dados na plataforma Android e IOS, o
que possibilita o acesso às telas de alarmes e monitoração
em qualquer smartphone que esteja conectado a rede wifi
da fábrica, apenas acessando o endereço IP do servidor.
11. SCIENTIA CUM INDUSTRIA, V. 4, N. 1, PP. 1 — 11, 2018
V. CONCLUSÕES
Apesar de uma cultura crescente em manutenção
preditiva nas indústrias brasileiras, percebe-se ainda uma
carência de uma literatura mais abrangente e com
detalhamento mais aprofundado no tema.
A maioria das literaturas se baseia no Valor Global de
velocidade, o que dificulta na prática a monitoração em
rolamentos de mancais devido a sua baixa massa se
comparado com a carcaça de um equipamento. Por isso a
importância de um histórico de medições.
No entanto, é notável que a análise de vibração consista
numa das principais ferramentas para análise de condição
de um equipamento. A possível antecipação de falhas
eleva a manutenção num outro nível, podendo programar
intervenções com mais efetividade, diminuído tempo de
reparo e custo.
As ferramentas que auxiliaram nesse trabalho como,
Internet das Coisas, aproximam a empresa no ambiente da
indústria 4.0. Isso beneficia o ambiente industrial, pois as
pessoas certas são avisadas na hora adequada, com
antecedência e os sintomas do equipamento são
transmitidos com maior rapidez e fidelidade. A
manutenção passa a coordenar melhor as necessidades
produtivas com necessidades humanas e interligando com
os demais departamentos, conseguindo oferecer soluções
mais benéficas e vantajosas, aumentando o nível de
eficiência.
Ainda há a possibilidade de expansão do projeto usando
os mesmos módulos Dynamics, somente usando a
multiplexação dos sinais dos acelerômetros. Essa solução
permite ainda uma redução de custos na implementação
de projetos futuros, o que determinou a escolha do modelo
de equipamento usado.
Portanto, o maior motivo pela adoção da manutenção
preditiva é o econômico, pois agrega alguns resultados
como: eliminação de desperdício de peças, diminuição de
estoques associados, aumento da eficiência nos reparos,
aumento da confiabilidade da planta, diminuição da
gravidade dos problemas. Como consequência são
alcançados resultados secundários mais abrangentes que
são: confiabilidade, custos globais menores, aumento da
produtividade, melhoria na qualidade da manutenção e
segurança dos manutentores.
AGRADECIMENTOS
Os autores agradecem a empresa Fras-le pela
disponibilidade dos recursos e pela oportunidade da
implantação do projeto deste trabalho. Também
agradecemos o professor Elton Fabro da Universidade de
Caxias do Sul pela sua disponibilidade e orientação.
VI. BIBLIOGRAFIA
[1] Haroldo Ribeiro, “Desmistificando o TPM”, PDCA Editora, 1ª
edição, São Caetano do Sul, 2010.
[2] Iony Patriota de Siqueira, “Manutenção centrada na confiabilidade”
Rio de janeiro: qualitymark Editora, 3 edição, 2014.
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estratégica”, qualitymark editora, 2010.
[4] E. L. Nunes, “Saberes da Manutenção: uma visão sistêmica”, editora:
UFPR, Paraná, 2015.
[5] L. C. Nepomuceno, “Técnicas de Manutenção Preditiva”, editora
Edgard Blucher, São Paulo, 2012. pp 41 – 42.
[6] Associação das Normas Téncicas, NBR 5462, “Confiabilidade e
mantenabilidade”, ABNT, Rio de Janeiro, 1994.
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engineers”. 2 edição. Cambridge, Cambridge University Press, 1994.
[8] J. C. FERNANDES, “Segurança nas vibrações sobre o corpo
humano”. Disponível em:
< www.feb.unesp.br/jcandido/vib/Apostila.doc >. Acesso em: 15 out
de 2018.
[9] Internacional Organization for Standardization, ISO 10806-1,
Mechanical vibration - Evaluation of machine vibration by
measurements on non-rotating parts-Part 1: General guidelines,
ISO, Suiça, 1995.
[10] Associação das Normas Téncicas, NBR 10082, “Análise de
vibração mecânica de máquinas com velocidades de operação de 600
a 15000 RPM-bases para especificação e padrões de avaliação”,
ABNT, Rio de Janeiro, 2011.
[11] Internacional Organization for Standardization, ISO 2372,
Mechanical vibration of machines with operating speeds from 10 to
200 rev/s -Basis for specifying evaluation standards, ISO, Suíça,
1974.
[12] M.T. de ALMEIDA, “Vibrações mecânicas para engenheiros”, 2ª
edição, Editora Edgard Blücher, São Paulo, 1990.
[13] Internacional Organization for Standardization, ISO 20806-1,
Mechanical vibration - Measurement and evaluation of machine
vibration-- Part 1: General guidelines, ISO, Suiça, 2016.
[14] Gil Branco Filho “Indicadores e índices de manutenção”, Ciência
Moderna editor, 1ª edição, Rio de Janeiro, 2006.
Luciano Baldissarelli é graduado em Tecnólogo em Automação (2016)
pela Universidade de Caxias do Sul (UCS, Caxias do Sul-RS). Seus
principais interesses de pesquisa incluem manutenção industrial.