O documento discute diferentes modelos de gestão e motivação no ambiente de trabalho, comparando abordagens hierárquicas tradicionais com modelos mais horizontais e focados no propósito. Vários autores e estudos são citados para analisar como a cultura organizacional, sistemas de remuneração e foco em colaboração versus competição podem impactar o desempenho e bem-estar dos funcionários.

2. Existe um melhor Modelo de Gestão?

3. Margaret Heffernan: Esqueça a hierarquia vertical no trabalho (Super
Chicken)
https://www.ted.com/talks/margaret_heffernan_why_it_s_time_to_forget_t
he_pecking_order_at_work?language=pt-br

4. Alberto
Meritus

5. Rita
Vibes

6. Indivíduos de alta performance ou Times de alta performance?
XRound 1

7. O Cérebro Humano é Preguiçoso...

8. “Bons profissionais
precisam de coisas
grandes para fazer,
senão, levam sua
energia criativa para
outro lugar!”

9. Feito pelo Dr. William Muir nos anos
90
A: grupo de galinhas “medianas”
B: grupo de super galinhas
Observação de 6 gerações
O grupo A evoluiu como grupo,
tornou-se mais produtivo ao longo
do tempo.
No grupo B as super galinhas
ganhavam produtividade suprimindo
a produtividade das demais.
O Experimento SuperChicken

10. X
Remuneração Excepcional ou uma Causa Nobre?
Round 2

11. No fim do dia…
De verdade
mesmo…
O que as pessoas
querem é poder
levar um bom
dinheiro para
casa!
De preferência
com o menor
esforço possível

12. Esforço x Recompensa
Esforço
Remuneração
+
+
-
-
Me engana que
eu gosto...
Mamata
Ralação Hard Work, Papai!

13. Pirâmide de Maslow

14. Motivação 1.0 Motivação 2.0 Motivação 3.0

15. Motivação Intrínseca (Daniel Pink)

16. Moving Motivators (Jurgen Appelo)

17. X
Partnership ou Team Building?
Round 3

18. Ser Dono
“Ter um sonho grande
dá o mesmo trabalho
que um sonho
pequeno!”

19. Riscos x Acomodação

20. Golden Circle - Start with Why (Simon Sinek)

21. Sentimento de Propósito (Dan Ariely)

22. Construir a cultura ou impor?
XRound 4

23. Sistemas baseados em Regras X Sistemas
Baseados em Restrições

24. Delegation Poker (Jugen Appelo)

25. Loop do Hábito

26. Controle de Custos

27. X
Cultura da Experimentação ou Cultura do Fracasso?
Round 5

30. Curva Forçada - 9 Box

31. X
Colaboração ou Competição?
Round 6

33. Empresas não têm ideias, apenas pessoas têm. E o
que motiva as pessoas são as conexões, a lealdade
e a confiança
que eles desenvolvem uns com os outros.
- Margaret Heffernan

34. Dilema do Prisioneiro

35. Curva de Stress de Yerkes-Dodson

38. Uma abordagem de Gestão 3.0 pode ter
bonificações e partnership?
Você está certo disso?

39. Sonho Grande não tem propósito nem
colaboração?
Você está certo disso?

40. Gestão 3.0 é sinônimo de uma vida
saudável?
Você está certo disso?

41. Não é preciso escolher um dos dois
lados!

42. É falsa a dicotomia entre Chicken 3.0 e
Sonho Grande

43. Rafaela Sampaio
rafaela@k21.com.br
Rafael Targino