O documento discute os modelos de gestão ao longo da história e como a gestão ágil se encaixa no contexto da transformação digital atual. Ele descreve os diferentes paradigmas de gestão desde a sobrevivência até a gestão pela recomendação e como a gestão ágil combina aspectos de eficiência, eficácia e comportamental.

1. Modelos de Gestão,
Uberização e a
Estratégia Digital
O que isto tem a ver com
a Gestão Ágil
Trilha Management 3.0 e Gestão Ágil
Rafael Targino Florianópolis, 2018

2. Rafael Targino
Agile Coach | Business Architect | Product Management Orchestrator
http://organizacaoagil.com

3. Primeiro objetivo
comum dos
primeiros grupos
organizados
SOBREVIVÊNCIA!!!

4. “PROCESSO DE
DIRIGIR AÇÕES QUE
UTILIZAM RECURSOS
PARA ATINGIR
OBJETIVOS”
GESTÃOORGANIZAÇÃO
“ESFORÇOS HUMANOS
ORGANIZADOS, FEITOS
EM COMUM, COM UM
FIM ESPECÍFICO, UM
OBJETIVO”
No contexto desta apresentação, consideramos Gestão = Administração

5. Qual a diferença então da nossa
espécie, o homo sapiens, e as
outras espécies?
Nós somos uma espécie tecnológica
Nós somos uma tecno-espécie!

6. SOBREVIVÊNCIA
Necessidade de se
Defender
Gestão pela Dominância

7. Fogo
Ferramentas de Pedra
Ferramentas Agrícolas
Roda
Estradas/Carroças
Navegação
Armas de Guerra
Castelos
Revolução Industrial
Gestão pela EficiênciaGestão pela Dominância
Máquina a Vapor
Motor a Combustão
Ferrovias
Telégrafo
Eletricidade
Produção em Série
TECNOLOGIAS

8. Gestão pela Eficiência
Hierarquias
Fazer mais por menos
Premia quem vai bem
Pune quem vai mal
Produção em Massa

9. Pensamento Analítico
Problema
Parte 1
Parte 2
Parte 3
Parte 4
Processo de
Decomposição
Escopo
Prazo
Custo
Busca a otimização de cada uma das partes com a premissa que isto irá otimizar o todo

10. Fogo
Ferramentas de Pedra
Ferramentas Agrícolas
Roda
Estradas/Carroças
Navegação
Armas de Guerra
Castelos
Revolução Industrial
Gestão pela EficiênciaGestão pela Dominância
Máquina a Vapor
Motor a Combustão
Ferrovias
Telégrafo
Eletricidade
Produção em Série
Fim da 2ª Guerra
Gestão pela Eficácia
Fusão Nuclear
Aviação Comercial
Telecomunicações
Informática
Televisão
Internet
Marketing de Massa
TECNOLOGIAS

11. Gestão pela Eficácia
Complexidade/Experimentação
Ciclos de Feedback
Pensamento Sistêmico
Ludwig von Bertalanffy
(1937)
Teoria Geral dos Sistemas

12. Framework
Cynefin para
Classificação
dos Sistemas
Dave Snowden
(1999)
Complicado
Simples
Complexo
Caos
Ordenados
Desordenados
Desordem Caótica
Causa e Efeito não
perceptíveis
Agir

13. Gestão pela EficiênciaGestão pela Dominância
EXCEMPLOS
Métricas
Gestão pela Eficácia
Kanban
Lean Startup
MVP

14. Fogo
Ferramentas de Pedra
Ferramentas Agrícolas
Roda
Estradas/Carroças
Navegação
Armas de Guerra
Castelos
Revolução Industrial
Gestão pela Dominância
Fim da 2ª Guerra
Gestão pela Eficácia
Gestão Comportamental
Gestão pela Eficiência
Máquina a Vapor
Motor a Combustão
Ferrovias
Telégrafo
Eletricidade
Produção em Série
Fusão Nuclear
Aviação Comercial
Telecomunicações
Informática
Televisão
Internet
Marketing de Massa
TECNOLOGIAS

15. Gestão Comportamental
Relações Humanas
Abordagem Humanística

16. Experiência de Hawthorne
(Elton Mayo, 1927)
Mudanças no ambiente
influenciam positivamente ou
negativamente a produção

17. Sentimento de
Propósito

18. Gestão pela EficiênciaGestão pela Dominância
EXCEMPLOS
Métricas
Gestão pela Eficácia
Kanban Mngt 3.0
Gestão Comportamental
Lean Startup
MVP

19. Fogo
Ferramentas de Pedra
Ferramentas Agrícolas
Roda
Estradas/Carroças
Navegação
Armas de Guerra
Castelos
Revolução Industrial
Gestão pela Dominância
TECNOLOGIAS
Fim da 2ª Guerra
Gestão pela Eficácia
Gestão pela
Recomendação
Gestão Comportamental
Transformação Digital
Robótica
Inteligência Artificial
Realidade Virtual
Mobile
Internet das Coisas
Big Data/Analytics
Wearables
Gestão pela Eficiência
Máquina a Vapor
Motor a Combustão
Ferrovias
Telégrafo
Eletricidade
Produção em Série
Fusão Nuclear
Aviação Comercial
Telecomunicações
Informática
Televisão
Internet
Marketing de Massa

20. Nexus das Forças
Gartner
VUCA
Digital Disruption
Forrester

21. Estamos introduzindo uma
nova linguagem na
sociedade...
... A linguagem dos cliques
Prof. Carlos Nepomuceno

22. Gestão pela
Recomendação
Rastreamento
Avaliações por Algoritmos
Sistemas de Confiança
Curadoria

23. Gestão pela EficiênciaGestão pela Dominância
EXCEMPLOS
Métricas
Gestão pela Eficácia
Kanban Mngt 3.0
Gestão Comportamental
Lean Startup
MVP
Gestão pela
Recomendação
Merit
Money
Crédito
Social
(China)
Sistemas
Feedbacks

24. E onde fica a Gestão Ágil
neste cenário todo?

25. É Falsa a Dicotomia entre Eficiência x Eficácia
É Falsa a Tricotomia entre Eficiência x Eficácia x
Comportamental/Humano
Rafael Targino

26. Gestão pela EficiênciaGestão pela Dominância
EXCEMPLOS
Métricas
Gestão pela Eficácia
Kanban Mngt 3.0
Gestão Comportamental
Lean Startup
MVP
Gestão pela
Recomendação
Merit
Money
Crédito
Social
(China)
Sistemas
Feedbacks
Gestão
Ágil

27. Gestão pela EficiênciaGestão pela Dominância
EXCEMPLOS
Métricas
Gestão pela Eficácia
Kanban Mngt 3.0
Gestão Comportamental
Lean Startup
MVP
Gestão pela
Recomendação
Merit
Money
Crédito
Social
(China)
Sistemas
Feedbacks
Gestão
Ágil???

28. Estamos em um Processo de Coevolução...

29. Rafael Targino
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NÓS ACREDITAMOS QUE A TI PODE
TRANSFORMAR O BRASIL
rafaeltargino
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