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Existe uma carência na
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Trabalhando em Ciclos de Aprendizagem
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2º Passo: Consolide o Conhecimento em Indicadores
Os dados estavam disponíveis em
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Consolidação das informações na
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4º Passo: Melhorar ainda mais a Experiência do Usuário
A Informação esta disponível em
vários níveis mas ainda havia
possibilidade de melhorar ainda mais
a entrega... O objetivo era que o
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Trabalhar outros tipos de interfaces
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O que aprendemos até agora...
1. Gestores passaram a ter um termômetro em tempo real para
equilibrar as contas e o atendimento a LRF
2. Gestores passaram a cobrar mais de suas equipes os motivos de
determinados indicadores negativos e possíveis ações de
melhoria
3. Melhoria na qualidade dos dados lançados nos sistemas de
origem e diminuição do tempo para preenchimento dos dados.
5º Passo: Mecanismos para indicar se o caminho é bom
Como ter certeza se o que estou
fazendo está bom ou pode ser
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práticas através de algoritmos
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Gov In Play 2019 Como Amplificar o Papel do Gestor Público

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  • 3. Área de Inovação Rafael Targino Gerente de Produto Vagner Pagotti Desenvolvedor/Cientista de Dados Alexandre Gonçalves Analista/Cientista de Dados Marcelo Araújo Desenvolvedor Douglas Rescaroli Engenheiro de Dados Pedro Mello Desenvolvedor
  • 4. Utilizando os Dados de Forma Estratégia Linkedin Netflix
  • 5. Algumas Perguntas Surgiram... Será que os gestores públicos estão usando os dados de forma estratégica?Será que os dados estão disponíveis, tem qualidade e são atualizados de forma tempestiva e em tempo real? Será que os gestores estariam interessados em dashboards e informação consolidada sobre a sua gestão?
  • 6. Nossa Hipótese Existe uma carência na gestão municipal de ferramentas para o apoio estratégico na tomada de decisões e o acompanhamento do uso do recurso público, principalmente em cidades pequenas e médias.
  • 7. Trabalhando em Ciclos de Aprendizagem
  • 8. 1º Passo: Comece simples... Poucos Dados... Disponibilização de acesso a dados de forma consolidada e agregada para visualizar e acompanhar o que está acontecendo... Para muitos é o primeiro contato...
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12. 2º Passo: Consolide o Conhecimento em Indicadores Os dados estavam disponíveis em vários gráficos e dashboards, mas não necessariamente estavam sendo entendíveis... Consolidação das informações na forma de indicadores para avalição rápida de onde eu estou...
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16. 3º Passo: Aumentar a Disponibilidade de Acesso aos Dados Utilização de interfaces responsivas para dispositivos móveis para melhorar a disponibilidade no uso da informação.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20. 4º Passo: Melhorar ainda mais a Experiência do Usuário A Informação esta disponível em vários níveis mas ainda havia possibilidade de melhorar ainda mais a entrega... O objetivo era que o usuário consumisse o máximo da informação... Trabalhar outros tipos de interfaces para melhorar a usabilidade e facilitar a vida do gestor, usando tecnologias de reconhecimento de texto e voz e mapeamento para as intenções desejadas...
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25. O que aprendemos até agora... 1. Gestores passaram a ter um termômetro em tempo real para equilibrar as contas e o atendimento a LRF 2. Gestores passaram a cobrar mais de suas equipes os motivos de determinados indicadores negativos e possíveis ações de melhoria 3. Melhoria na qualidade dos dados lançados nos sistemas de origem e diminuição do tempo para preenchimento dos dados.
  • 26. 5º Passo: Mecanismos para indicar se o caminho é bom Como ter certeza se o que estou fazendo está bom ou pode ser ainda melhor? Ou como descobrir se estou realmente mal... Promover a sinergia de boas práticas através de algoritmos que irão fazer análises e comparação entre os munícipios, estabelecendo um bechmarking entre eles... Próximo Passo
  • 27. % Quantidade de Horas Faltas Referência 0,30%
  • 29. Processo de Mudança de Cultura leva Tempo... 1. Visualização 2. Consolidação 3. Disponibilidade 4. Usabilidade 5. Comparabilidade Evoluindo na Gestão Orientada a Dados