Ao longo da história, os modelos de gestão sempre caminharam em conjunto com as principais evoluções tecnológicas. E no mundo de hoje? Você tem alguma dúvida que precisamos de modelos de gestão mais descentralizados para acompanhar o processo de transformação que está apenas começando?
Nesta palestra, vamos traçar um perfil histórico sobre modelos de gestão, desde as organizações mais primitivas, passando pelos modelos mais competitivos (Lemann), mais colaborativos (Management 3.0) e mais autônomos (Uberização). A ideia é mostrar onde a Gestão Ágil se encontra e imaginar para onde ela vai.
1. Modelos de Gestão,
Uberização e a
Estratégia Digital
O que isto tem a ver com
a Gestão Ágil
Trilha Management 3.0 e Gestão Ágil
Porto Alegre- 2018
Rafael Targino
2. Rafael Targino
Agile Coach | Business Innovation
Ajudando Pessoas e Organizações a Entender e Praticar Agilidade e a Repensar seus Modelos de Negócio
http://organizacaoagil.com
3. Qual foi o objetivo
comum dos
primeiros grupos
organizados?
SOBREVIVÊNCIA!!!
6. Pensamento Analítico
Problema
Parte 1
Parte 2
Parte 3
Parte 4
Processo de
Decomposição
Escopo
Prazo
Custo
Busca a otimização de cada uma das partes com a premissa que isto irá otimizar o todo
11. Gestão pela Dominância Gestão pela Eficácia
Gestão Comportamental
Gestão pela Eficiência
Métricas
Kanban Mngt 3.0
Lean Startup
MVP
12. Gestão pela Dominância Gestão pela Eficácia
Gestão Comportamental
Gestão pela Eficiência
O que aconteceu para gerar essas ondas de novos
Modelos de Gestão?
13. Fogo
Ferramentas de Pedra
Ferramentas Agrícolas
Roda
Estradas/Carroças
Navegação
Armas de Guerra
Castelos
Revolução Industrial
Gestão pela Dominância
TECNOLOGIAS
Fim da 2ª Guerra
Gestão pela Eficácia
Gestão Comportamental
Gestão pela Eficiência
Máquina a Vapor
Motor a Combustão
Ferrovias
Telégrafo
Eletricidade
Produção em Série
Fusão Nuclear
Aviação Comercial
Telecomunicações
Informática
Televisão
Internet
Marketing de Massa
15. Estamos no meio de uma nova
Revolução Tecnológica?
Resposta: SIM
Transformação Digital
16. O que é a Transformação Digital?
( ) Automação de Processos
( ) Digitalização
( ) Mudança na Maneira que nos RelacionamosX
17. Segunda Lição
Transformação Digital é essencialmente nos
adaptarmos para uma nova forma de relacionamento
entre produtores e consumidores
2
Habilitada por uma nova Mídia de Comunicação
18. Mídias de Comunicação ao Longo da História
Oralidade
Escrita Manuscrita
Escrita Impressa
Meios de Comunicação de Massa
Toda vez que o homo-sapiens criou uma nova mídia de
comunicação, ele a usou para lidar com o problema do aumento da
complexidade demográfica
23. Fogo
Ferramentas de Pedra
Ferramentas Agrícolas
Roda
Estradas/Carroças
Navegação
Armas de Guerra
Castelos
Revolução Industrial
Gestão pela Dominância
TECNOLOGIAS
Fim da 2ª Guerra
Gestão pela Eficácia
Gestão pela
Curadoria
Gestão Comportamental
Transformação
Robótica
Inteligência Artificial
Realidade Virtual
Mobile
Internet das Coisas
Big Data/Analytics
Wearables
Gestão pela Eficiência
Máquina a Vapor
Motor a Combustão
Ferrovias
Telégrafo
Eletricidade
Produção em Série
Fusão Nuclear
Aviação Comercial
Telecomunicações
Informática
Televisão
Internet
Marketing de Massa
24. Gestão pela EficiênciaGestão pela Dominância
EXCEMPLOS
Métricas
Gestão pela Eficácia
Kanban Mngt 3.0
Gestão Comportamental
Lean Startup
MVP
Gestão pela
Recomendação
Merit
Money
Crédito
Social
(China)
Sistemas
Feedbacks
25. Centralização X Descentralização de Modelos de
Conforme as Novas Mídias de Comunicação
Digital
Meios de Comunicação de
Massa
Escrita Impressa
Escrita Manuscrita ????
27. Gestão pela EficiênciaGestão pela Dominância
EXCEMPLOS
Métricas
Gestão pela Eficácia
Kanban Mngt 3.0
Gestão Comportamental
Lean Startup
MVP
Gestão pela
Recomendação
Merit
Money
Crédito
Social
(China)
Sistemas
Feedbacks
Gestão
Ágil
28. Gestão pela EficiênciaGestão pela Dominância
EXCEMPLOS
Métricas
Gestão pela Eficácia
Kanban Mngt 3.0
Gestão Comportamental
Lean Startup
MVP
Gestão pela
Recomendação
Merit
Money
Crédito
Social
(China)
Sistemas
Feedbacks
Gestão
Ágil???
29. Terceira Lição
É Falsa a Dicotomia entre Eficiência x Eficácia
3
É Falsa a Tricotomia entre Eficiência x Eficácia x
Comportamental/Humano
30. Nova Mídia
(Digital)
Muda as Relações entre as
Pessoas
Novos Modelos de Gestão Novos Modelos de
Habilita Permite
Suporta
Estamos Vivenciando um Momento de Transformações Profundas
31. Estamos Vivenciando um Momento de Transformações Profundas
Realidade
Identidade
(valores, crenças,
conhecimentos,
cultura)
Transformação quer dizer Mudança de Paradigmas
Percepção
Gestão Ágil
32. Quarta Lição
Gestão Ágil é um passo para a Descentralização de
Decisões requeridas pelo mundo atual
4
Gestão Ágil não é modismo!
Gestão Ágil é Sobrevivência!!!
33. A principal certeza é que as organizações que não estiverem
preparadas para se adaptar, não irão sobreviver...